施工质量管理的重要性
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施工质量控制的重要性与质量管理方法随着城市化进程的推进,建筑施工在我们生活中占据着重要的位置。
然而,施工质量问题频频出现,对我们的生活质量和安全造成了严重的影响。
因此,施工质量控制的重要性逐渐凸显起来。
本文将从多个角度探讨施工质量控制的重要性,并介绍一些有效的质量管理方法。
首先,施工质量控制的重要性在于确保建筑物的安全性。
无论是住宅楼还是商业建筑,都需要经过严格的质量控制,以确保其耐久性和结构稳定性。
一旦施工质量出现问题,建筑物在使用过程中可能会发生各种事故,严重威胁人们的生命安全。
因此,通过施工质量控制,我们能够确保建筑物在长时间的使用中不会出现安全隐患。
其次,施工质量控制还对环境保护起着重要的作用。
建筑施工过程中,会产生大量的废弃物和污染物,对周边环境造成不可忽视的影响。
通过合理的施工质量控制,可以减少施工过程中的废弃物产生,并合理处理已产生的废弃物,以减少对环境的污染。
只有保护好生态环境,我们才能够实现可持续发展。
另外,施工质量控制对提高施工效率也具有重要意义。
在施工过程中,常常会出现施工计划的延误和工期超出的情况,这给各方面带来了不便。
而通过施工质量控制,我们可以发现和解决施工过程中的问题,以提高施工效率并保证工期的顺利进行。
只有在质量控制的基础上,施工才能够有序进行,进度得以合理安排和控制。
此外,施工质量控制对提升施工企业的形象和信誉度也起到了至关重要的作用。
优质的施工质量是施工企业吸引客户的有力保障。
客户往往更加倾向于选择施工质量可靠的企业合作,以确保项目的顺利进行。
而对施工质量有严格要求的企业,往往能够树立良好的品牌形象,并在市场上获得更多的机会。
那么,如何进行施工质量控制呢?首先,建立完善的质量管理体系是非常关键的。
通过设立一套科学有效的质量管理制度和流程,可以将质量控制纳入企业的正常运营轨道,从而提高质量管理的效益。
其次,重视施工过程中的细节管理,严格执行质量控制标准和要求。
将施工过程分解为不同的环节,对每个环节进行详细的质量管理,确保每一道工序都达到预期的质量要求。
质量对工程施工的影响工程质量是指工程所达到的功能、性能、安全、经济、环境等方面的指标,也是工程施工的核心内容之一。
在工程施工过程中,质量问题是最为关键的。
质量不仅影响着工程施工的效率和效果,还直接影响到工程的安全和可持续发展。
因此,提高工程质量已成为工程施工的首要任务。
本文将就质量对工程施工的影响进行深入探讨。
一、质量对工程施工的重要性1、工程质量直接关系到人民群众的生产生活质量和工程造价工程施工的质量直接关系到人民群众的生产生活质量,质量差的工程将带来很多不便和安全隐患,还会对环境造成不良影响。
同时,工程施工的质量还直接关系到工程造价,工程质量差的话,会增加重修费用,进而增加工程造价。
2、工程质量直接关系到工程施工的合理投资和运营维护成本工程质量的高低直接关系到工程的使用寿命和维修费用。
工程质量差的话,将使工程的使用寿命减少、维修费用增加,从而增加了工程的运营维护成本。
因此,工程施工的质量还直接关系到工程的合理投资和运营维护成本。
3、工程质量关系到国家的经济发展和社会稳定工程施工的质量直接关系到国家的经济发展和社会稳定。
工程施工的质量差将会给国家的经济发展和社会稳定带来隐患,因此,保障工程质量对国家的经济发展和社会稳定非常重要。
由此可见,工程质量是工程施工的重要内容,对人民群众的生产生活质量、工程造价、工程投资和运营维护成本,以及国家的经济发展和社会稳定都具有重要的影响。
二、质量对工程施工的影响1、质量对工程施工效率的影响工程质量的高低直接关系到工程施工的效率。
工程施工的质量好的话,施工效率将会得到提高,因为质量好的工程施工,可以减少变更、加工和维修等工序,从而提高了工程施工的效率;反之,工程施工的质量差将会降低工程施工的效率,因为质量差的工程施工,需要增加变更、加工和维修等工序,从而降低了工程施工的效率。
2、质量对工程施工效果的影响工程质量的高低也直接关系到工程施工的效果。
工程施工的质量好的话,将会提高工程的效果,因为质量好的工程施工将会提高工程的使用寿命、降低维修费用和增加用户满意度;反之,工程施工的质量差将会降低工程的效果,因为质量差的工程施工将会减少工程的使用寿命、增加维修费用和降低用户满意度。
施工质量管理心得施工质量是建筑工程的生命,直接关系到人民群众的生命财产安全和社会的稳定发展。
作为一名施工质量管理的参与者,我深感责任重大。
在多年的工作实践中,我积累了一些关于施工质量管理的心得体会,现分享如下:一、施工质量管理的重要性施工质量是工程项目成功的关键因素之一。
一个高质量的工程项目不仅能够满足业主的需求和期望,还能够提高企业的声誉和竞争力。
相反,一个质量低劣的工程项目不仅会给业主带来损失,还会影响企业的形象和发展。
因此,加强施工质量管理是非常必要的。
二、施工质量管理的基本原则1. 质量第一原则:将质量放在首位,确保工程项目的质量符合相关标准和要求。
2. 预防为主原则:通过对施工过程的分析和预测,采取有效的预防措施,避免质量问题的发生。
3. 全员参与原则:施工质量管理不仅仅是质量管理人员的责任,而是需要全体施工人员的共同参与和努力。
4. 持续改进原则:不断总结经验教训,持续改进施工质量管理方法和措施,提高工程项目的质量水平。
三、施工质量管理的过程控制1. 施工准备阶段的质量管理施工图纸会审:认真审查施工图纸,确保图纸的准确性和完整性,避免因图纸问题导致的质量隐患。
施工组织设计编制:根据工程项目的特点和要求,编制科学合理的施工组织设计,明确施工工艺、施工方法和质量控制要点。
施工材料和构配件的质量控制:严格按照设计要求和相关标准,对施工材料和构配件进行检验和验收,确保其质量符合要求。
施工机械设备的质量控制:对施工机械设备进行检查和调试,确保其性能良好,运行正常。
2. 施工过程中的质量管理施工工艺和施工方法的控制:严格按照施工组织设计和施工规范的要求,进行施工工艺和施工方法的操作,确保施工质量。
施工质量的检验和验收:加强对施工过程中的质量检验和验收工作,及时发现和解决质量问题。
对隐蔽工程、关键部位和重要工序,要进行旁站监理和专项验收。
施工质量的统计分析:定期对施工质量进行统计分析,找出质量问题的原因和规律,采取针对性的措施进行改进。
建筑施工质量管理体系的重要性与作用在建筑行业中,质量是至关重要的因素之一。
建筑施工质量管理体系是一种有效的管理手段,旨在确保施工过程的质量和安全。
本文将探讨建筑施工质量管理体系的重要性和作用。
一、建筑施工质量管理体系的定义与目标建筑施工质量管理体系是一种组织结构和流程,旨在规范和控制建筑施工过程中的质量要求。
其主要目标是确保施工工程达到相关标准和规范,以提供安全可靠的建筑物。
二、建筑施工质量管理体系的重要性1. 提高工程质量:建筑施工质量管理体系能够建立质量控制机制和工作流程,通过有效的质量管理手段,提高整个工程项目的质量水平。
2. 降低施工风险:建筑施工质量管理体系能够对施工过程中的风险进行识别和控制。
通过科学的管理措施和规范的操作,减少施工事故发生的可能性,保护工人的生命安全和财产安全。
3. 提升企业信誉度:建筑施工质量管理体系是提供高质量建筑的保证,有助于增强企业的信誉度和竞争力。
通过建立可靠的管理体系,树立企业质量形象,吸引更多客户和合作伙伴。
4. 优化资源利用:建筑施工质量管理体系可以合理规划和利用资源,减少资源浪费和损失。
通过提升施工效率和管理水平,最大限度地发挥资源效益,降低成本。
三、建筑施工质量管理体系的作用1. 定义质量标准:建筑施工质量管理体系能够明确制定施工中的质量标准和要求。
通过明确标准,确保每个工序按照规范和要求进行施工,提高施工质量。
2. 规范施工流程:建筑施工质量管理体系能够建立完善的施工流程和工作程序。
通过规范施工流程,有效控制施工环节,防止质量问题的出现,提高施工效率。
3. 强化质量监督:建筑施工质量管理体系能够加强对施工过程的监督和检查。
通过设立质量监督岗位和监测设备,及时发现和解决质量问题,确保施工过程符合质量要求。
4. 建立质量档案:建筑施工质量管理体系能够建立质量档案体系,记录施工过程中的各项数据和信息。
通过建立质量档案,可以进行质量追溯,提供依据和参考,为后续工作提供支持。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
意义:
建筑工程施工质量管理的意义在于保障建筑工程的质量,确保工程项目的安全、稳定
和可持续发展。
以下是建筑工程施工质量管理的意义:
1. 保障施工质量:建筑工程质量管理涉及到各个方面的施工工作,包括结构、地基、电气、水暖等细节,通过科学合理的施工质量管理措施,能够有效地保证工程施工的质
量。
2. 提高工程安全性:建筑工程的质量问题往往与工程的安全性密切相关,合理施工
质量管理能够降低工程事故发生的概率,提高工程的安全性。
3. 确保工程持久稳定:合理的施工质量管理可以有效地提高工程的使用寿命和稳定性,减少维修和改造的成本。
4. 提升企业信誉度:建筑工程是企业形象的重要组成部分,通过施工质量管理,提
高施工质量,能够提升企业的信誉度和口碑。
5. 影响工程投资回报率:工程质量直接关系到工程的价值,通过施工质量管理能够
提高工程的投资回报率。
策略:
1. 建立科学合理的质量管理制度:建筑企业应建立相应的质量管理制度,明确施工
质量的要求和标准,明确责任和权力,确保各个环节的合理配合和协作。
2. 加强施工质量控制:建筑企业应通过加强现场管理,加强质量监测和检验,严格
控制施工过程中的各个环节,保证施工质量符合标准要求。
3. 强化质量培训和技术指导:建筑企业应加强对施工人员的质量培训,提高施工人
员的技术水平,加强技术指导和技术支持,提高施工质量管理的科学性和有效性。
5. 提高质量意识和质量文化:建筑企业应加强对施工人员的质量意识教育,培养良
好的质量文化,强调质量第一,从思想上树立质量为重,并落实到具体的施工实践中。
房屋建筑工程施工质量管理摘要范文# 房屋建筑工程施工质量管理摘要。
一、引言。
你知道吗?房屋建筑工程就像是一场超级大的拼图游戏,而施工质量管理就是确保每一块拼图都能完美嵌入的魔法棒。
在这个到处都是高楼大厦拔地而起的时代,房子的质量那可是重中之重啊。
这施工质量管理要是没搞好,就像盖房子少了坚实的地基,说不定哪天就出大问题喽。
二、施工质量管理的重要性。
1. 安全保障。
这就好比我们穿衣服得有个结实的扣子,房子要是质量不过关,那住在里面的人可就像在走钢丝一样危险。
要是承重墙没按照标准来建,那整栋房子可能就跟多米诺骨牌似的,稍微来点风吹草动就倒了。
这可关系到大家的身家性命呢,所以施工质量管理在安全方面就是那道最坚固的防线。
2. 经济效益。
对于建筑公司来说,质量管理好就像是找到了赚钱的小秘诀。
要是房子因为质量问题老是返工,那成本就像气球一样呼呼地往上蹿。
相反,如果质量把控得好,一次建成合格的房子,不仅能节省成本,还能赢得好口碑,以后接项目就像摘果子一样轻松啦。
3. 社会影响。
想象一下,一个城市里到处都是质量差的房子,那这个城市的形象可就大打折扣了。
就像一个人穿了一身破破烂烂的衣服,怎么看都不顺眼。
好的房屋建筑工程可是城市的名片,能让人们安居乐业,对整个社会的稳定和发展都有着不可忽视的作用。
三、施工质量管理的主要内容。
1. 人员管理。
人可是施工中的关键因素,就像一场演出里的演员,没演好那整出戏就砸了。
建筑工人得有足够的技能和经验,就像厨师得会做菜一样。
项目经理得像个超级大管家,把每个人的工作安排得明明白白,还要让大家都知道质量标准是啥。
监理人员呢,就像是个严格的裁判,专门盯着施工过程中有没有违规操作。
2. 材料管理。
材料就是房子的“肉和骨头”,要是材料不好,房子肯定也不结实。
水泥、钢材这些材料得从正规渠道进货,还得检验合格了才能用。
就像我们买菜得挑新鲜的一样,材料的质量直接决定了房子的质量。
而且,材料的储存也很有讲究,要是水泥受潮了,那就跟饼干变软了一样,失去了它原本的作用。
论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中,对施工过程进行全面、系统的管理,以确保工程质量符合国家标准和用户要求,同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。
这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面,同时还包括对施工人员的培训和管理,以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。
二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
首先,建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施,其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
其次,建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展,也会影响到国家的形象和经济发展。
因此,各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理,采取科学的管理方法,确保工程质量符合国家标准和用户要求。
三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。
其中,施工人员的素质是最为关键的因素之一,施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。
同时,管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障,只有建立科学的管理制度和规范的工作流程,才能确保施工质量的稳定和可靠。
此外,施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。
四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量,需要采用科学的管理方法和措施。
首先,要建立健全的质量管理体系,包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。
其次,要加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的素质和技术水平。
同时,要采用先进的施工技术和材料设备,确保施工质量的稳定和可靠。
最后,要加强对施工现场的监督和管理,及时发现和解决施工质量问题,确保工程质量符合国家标准和用户要求。
材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。
材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。
施工质量控制的重要性施工质量对于任何建筑项目来说都至关重要。
一个高质量的施工过程和结果不仅保证了建筑物的安全和耐久性,也直接影响着建筑的使用价值和美观度。
因此,施工质量控制成为了建筑行业中不可或缺的一环。
本文将探讨施工质量控制的重要性,并提出一些建议以确保施工质量的有效管理和控制。
一、质量控制的定义和目标施工质量控制是指通过各种管理和技术手段,确保建筑项目在施工过程中各项工作都符合规范要求,达到预期的质量标准。
其目标是在施工期间及时发现和解决质量问题,确保建筑工程的质量合格、技术可靠、安全耐久。
二、1. 保证施工质量通过施工质量控制,可以确保施工过程中每个环节都按照设计要求和相关标准进行,从而避免了施工中的差错和缺陷。
这不仅可以保证建筑物的质量合格,还能够提高建筑物的耐久性和使用寿命。
2. 确保施工安全质量控制不仅关乎建筑物本身的质量,也涉及到施工过程中的安全性。
通过严格的施工质量控制,可以及时发现和处理施工中的安全隐患,确保施工人员和周围环境的安全。
3. 提高工作效率质量控制管理可以规范施工过程,减少不必要的重复工作,优化施工流程,提高工作效率。
有效的质量控制可以减少或避免施工中的问题和纠纷,提高施工团队的合作效率,从而保证项目的按时完成。
4. 增强企业信誉施工质量是一个企业的形象和信誉的体现。
通过严格的质量控制,建筑企业可以保证提供高质量的建筑工程,树立良好的企业形象,提高企业的信誉度,从而获得更多项目机会和客户的认可。
三、施工质量控制的方法和措施1. 设立质量控制部门建立专门的质量控制部门,负责施工过程中的质量管理和监督工作。
该部门可以制定和实施相关的质量控制流程和标准,监督施工过程中的每个环节和工序。
2. 建立完善的质量控制体系建立一套完善的质量控制体系,包括施工质量检查、验收、记录等程序,并指定专人负责执行。
通过严格执行质量控制流程,确保每个施工环节都按照要求进行,从而避免质量问题的发生。
施工质量过程控制的重要性及原则在施工行业中,质量控制是确保工程质量的关键。
无论是建造大型工业项目还是小型民用建筑,施工质量的过程控制对于项目的成功是至关重要的。
本文将探讨施工质量过程控制的重要性,并提出几个原则以辅助实施。
一、施工质量过程控制的重要性1.1 保证施工质量施工质量是衡量工程项目是否合格的重要指标。
通过施工质量的过程控制,可以对施工过程中的每个环节进行全面监控和检查,确保各项工作符合质量标准。
这样能够及时发现并纠正施工过程中的问题,避免质量缺陷导致的后续问题,从而提高工程的整体质量。
1.2 高效管理施工进度施工质量过程控制可以帮助管理者更好地掌控施工进度。
通过设立明确的施工质量控制目标,合理分配资源和任务,及时矫正和解决质量问题,可以保证施工进度的连贯性和稳定性。
施工进度的高效管理将使项目在预期的时间内完成,为其他后续工作的顺利进行提供保障。
1.3 提升管理效能施工质量过程控制是管理者获取项目信息的重要手段。
通过对施工质量过程进行控制,管理者可以实时了解工程进展情况,发现潜在的问题,及时进行调整和优化。
这将提升管理效能,加强与施工人员的沟通和协调,减少人力资源和物质资源的浪费,从而提高施工管理的整体水平。
二、施工质量过程控制的原则2.1 规范化操作施工质量过程控制的第一原则是规范化操作。
在进行施工过程中,施工人员必须按照相应的规范和工艺操作标准进行施工,确保每个环节的施工质量。
只有规范化的操作才能保证施工过程的可控性和稳定性,防止各种人为错误和疏漏的发生。
2.2 强化监督检查强化监督检查是施工质量过程控制的核心环节。
项目管理者应建立健全的监督检查机制,对施工人员的工作进行定期检查,并对施工过程中发现的问题和不足进行及时整改。
同时,还可以利用技术手段,如无人机、监控摄像头等,进行巡查和监测,提高监督检查的效果。
2.3 健全质量记录系统健全的质量记录系统是施工质量过程控制的重要组成部分。
工程质量管理的重要性随着科学技术的发展和市场竞争的需要,质量管理越来越被人们重视。
在公路工程建设中,质量是工程建设的关键,任何一个环节,任何一个部位出现问题,都会给整体工程带来严重的后果,直接影响到公路的使用效益,甚至返工造成巨大的经济损失。
因此,质量是公路工程的生命。
近年来,发生在公路建设中的路基沉陷和路面早期损坏等质量事故,就清楚地证明了这一点。
工程质量的优劣,直接影响工程建设的速度。
质量差,一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗;另一方面给使用者增加了维修和改造的费用。
同时,低劣的质量必然缩短工程的使用寿命,低劣的质量还会给社会带来极坏的影响,甚至给家庭带来极大地痛苦。
反之,优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益,承包商成本降低,工程进度加快,企业信誉增强,利润和产值增加;建设项目也能早日投入运营,早日见效。
下面针对青临路施工过程中的质量管理进行说明。
一、各环节必须严格执行操作规程和监理程序,实施规范化的质量管理。
为确保青临高速公路创精品工程目标的实现,我们坚持在认真执行操作规程,实施规范化、制度化的精细化质量管理上下功夫。
根据高速公路施工技术规范要求,每个单位工程开工前必须制定详细的施工组织设计,施工组织设计必须包括以下内容,①、编制说明(或前言)、编制依据;②、工程概况、工程施工的总体部署(施工管理机构、任务划分、施工顺序等);③、施工准备工作计划(技术准备、劳动组织准备、物资准备、施工现场准备);④、大型临时工程布置(生产、办公和生活设施);⑤、主要工程项目的施工方案(底基层、基层、封层、沥青大碎石、下面层、中面层、上面层等);⑥施工进度计划(说明、横道图、网络图、施工进度计划安排表);⑦、施工总平面图(说明、图纸);⑧、各项资源需要量及进场计划(劳动力、主要材料、施工机具、试验设备、资金需求计划)、施工劳动力组织(劳务队伍的组建和专业工种配备);⑨各项保证措施(季节性、施工进度、质量、文明施工和环保措施等);⑩本工程的关键技术及需要进行总结的技术专题、单位工程安全方案;以及主要材料供应需求表、施工机械设备供需表、试验设备、仪器配备表、质检、测量仪器配备表、资金需求计划表、施工进度计划安排一览表。
编制施工组织设计来指导本单位工程的综合性开展和组织实施。
每个分项工程开工前都必须制定详细的工程施工方案,施工方案中必须包括,工程概况、分项工程的工程量、所配备的人工、机械、所准备的原材料、具体的施工方案、质量标准、质量保证措施、安全环保保证措施、各种标准试验、原材料试验等,将此方案发放到全体技术人员和监理人员手中,使大家对各项工程如何进行施工、施工所要达到的标准做到心中有数。
坚持质量检查制度。
驻地办、项目部采用定期、不定期进行质量检查、巡查,采用自检、互检、专检相结合,对重点部位、关键工序建立质量管理点,设立质量专管人员。
总监办采用不定期的巡查以及每月组织一次月底检查,并通报检查结果,来监督施工质量,督促各单位加强质量意识、加强质量管理。
二、把工序管理作为施工管理的重要一环来抓。
(1)坚持每个分项工程开工前进行技术交底。
在各分项工程开工前,由驻地办驻地工程师组织相关监理人员向项目部进行技术交底,总监办有关临到列席参加,并提出有关的要求和建议,项目部由总工程师及部门负责人向有关的技术人员、施工队长进行技术交底,技术人员给施工队长及施工人员、机械人员进行技术交底,较低中详细讲述个施工工艺、施工方案、技术标准及质量保证措施、安全环保保证措施以及施工中的有关注意事项、精细化管理的有关要求,使所有施工人员、监理人员做到工序清楚、程序正确、标准无误。
(2)加强现场工序管理,明确分工,责任到人。
各关键工序设置岗位责任人,各工序均设置岗位职责牌。
牌子中写着负责施工工序的施工项目、工序负责人、施工质量责任人、监理质量责任人的姓名以及施工日期,以便于施工管理、及各级领导的监督检查。
通过设置岗位职责牌,增强了每位技术人员、监理人员的责任心。
(3)为更好的开展工程施工,加强对各工序、各环节的管理,建立标准工程、标准段。
标准工程、标准段采用以驻地工程师为主进行确认,从路基填筑、台背回填、钢筋加工、薄壁台、沉降缝、梁板等分项工程,驻地工程师进行认可,相关的技术人员、监理人员根据驻地工程师认可的标准段、标准工程的标准进行检查验收,已达到标准统一、验收一致的要求,加强工程的质量。
(4)合理安排工序顺序,文明施工,减少污染。
各工序实行流水作业。
每道工序施工完,不给下道工序留有尾巴,施工现场始终保持干净整洁。
三、加强对公路工程关键环节的质量控制针对公路工程建设的标准试验、材料、施工等关键环节,切实加强质量控制工作,确保工程施工质量。
1、在开工前加强对标准试验的监控在各分项工程开工前,必须先进行各标准试验的确认,各标准试验包括土工击实、砼配合比等,首先由项目部试验室进行标准试验,驻地办试验工程师进行旁站,标准工程完成后上报驻地办,驻地办试验室进行标准试验的平行,满足要求后上报总监办,总监办进行验证,满足要求后再进行批复,采用三级试验对配合比进行监督和复核,以达到标准试验的准确性和实用性。
2、加强材料质量控制加强对原材料的质量控制,严把原材料质量关,杜绝不合格的原材料进场,比如路基填筑中不同干密度的土不能换填,砼所用粗集料必须水洗,细集料必须过筛后使用。
在路基开工前,承包人应修筑好去取土坑或弃土场的便涵与施工便道;确定取土坑、弃土场的地点、位置。
每一取土坑可取用土方的数量,弃土场需占用的土地面积,运距及土质情况;对取土坑中可用来填筑路基的土样进行基本物理-力学性质试验,并将各种击实试验、土质分析试验报监理工程师审查与确认,监理工程师进行平行试验;必要时监理工程师对用于施工的路基填土进行抽检试验,确认质量合格,方可取用。
3、加强关键工序的控制为切实提高软土地基处理、高填方、挡土墙等的施工质量,消除各个环节的安全隐患,增强相关技术人员的责任意识,建立了关键工序检查验收工作制度,以驻地办为单位在现场自检、抽检完成,进行下道工序施工前组织对重要工序进行专项检查验收,重点核对施工方案中质量和安全措施的落实情况。
同时建立关键工序质量责任档案,细化分工,将关键工序施工和监理质量、安全控制的责任落实到人,并以文件上报总监办备案。
四、完善质量保证体系,强化工程质量检测手段为了搞好质量管理,项目部应从组织、人员、制度三个方面抓起,建立健全质量保证体系。
项目经理部设总工,负责全段技术管理和质量工作,并兼任督导;工程部负责全段质量检验和技术管理工作,下设测量、试验、质检三个部门,具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。
各部人员严格执行本岗位职责,严格执行项目部的各项质量管理制度,形成“横向到边,纵向到底”的质量体系,对整体质量实行全方位的控制。
在建立完善的质量保证体系基础上,进一步强化质量检测手段,开工前,依据《招标文件》和《技术规范》制订了一系列操作细则,明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。
制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施。
不符合要求的进行处理,合格后进行下一道工序施工。
加强对原材料的控制与检测。
工程材料由总工或质检负责人亲自抓,所有原材料进场前一律经过取样检验,必须由试验室主任签字后方可进场,进料过程中随时检验,并且由试验监理工程师验收合格后方可用于永久性工程中。
拌和场所进砂石料严格分类堆放,并备有防水布布覆盖,特别是细集料,以确保施工配合比的准确性。
加强对施工工艺操作过程的控制与检测。
如在沥青混凝土路面施工中,根据规范要求,在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量,严格控制沥青混合料的施工温度。
在沥青混凝土路面碾压完成后,按规范要求对其各项技术指标进行检测,并及时填写各项检测记录和原始记录。
尤其是现场对基层和面层平整度的检测,用3米直尺逐一检测。
五、加强公路施工质量监督工作质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段,也标志着质量好坏的程度,一是要明确质量检验标准、内容和手段;检验标准主要依据技术规范、操作规程和质量检验评定标准。
即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。
检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验,使质量事故尽可能地消灭在施工前,这样使工程质量符合规定的标准。
检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。
对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准另有设计规定的要求,并经监理人员检查后方可签认;二是要明确检验的组织形式,质量检验应坚持过程控制和工后检验相结合、自检和抽检相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合的办法进行检查验收,尽量将各种质量隐患消灭在萌芽状态。
质检人员必须从施工准备、施工过程、工后检验各个环节进行严格检验。
三是要严格履行检验程序。
坚持高标准、严要求、把好质量关。
无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求,还是从平时检查到具体指导,从关键部位到每道工序,都必须强调一个“严”字。
对检查出来的的质量问题,更要严肃认真,一丝不苛地进行整改,该返工的一定要返工,该停工的也一定要停工,不能迁就。
要求和建议,检查和评定,都是为了提高工程质量,各级技术负责人,对质量管理,要做到事先指导,中间检查,成果评定和信息反馈工作,纠正过去往往偏重事后把关,管结果,不管中间检查和因素的习惯。
总之,质量是公路施工中的重中之重,马虎不得。
不能因为追求进度,而轻视质量,更不能因为追求效益而放弃质量管理。
只有深刻认识质量管理的重要性,我们的工作才能做好。
因此,只有在施工中必须加强质量管理,通过有效的管理才能出质量,通过有效的管理才能出效益,通过有效的管理才能出精品工程。