晨、晚会会议流程

思八达晨夕会流程：一．晨会：核心在于让人有状态1.时间：8：30——9：00（八点半集合站队，各团队汇报人数）2.内容：第一：舞蹈（两曲）；第二：羊皮卷；（每个月读一篇）第三：拜：（伸出右手，与心相连，拜的时候停留5秒钟）感谢客户养我全家；感谢上海思八达XX让我成长（每月拜上月业绩前三名各十天，让他站台上）感谢思八达给我平台。

第四：祈祷（客户身体健康，事业兴旺；秒哥健康平安，多渡众生；......）第五：主持人分享（以激励为主，使员工当下有状态）第六：各部门领导发言（销售部、行政部、总经理；无事宜通报则过）第七：思八达纲领确认：（主持人说：伸出右手，与心相连）思八达境界：健康、快乐、成功，真实、简单、自然思八达魂：影响人、唤醒人、融化人思八达纲领：让我们一起实现梦想！思八达法门：干！干！干！结束后各小组会议，由各组成员轮流主持：（约5分钟）1，每人简述当日工作计划（自己订电话量，晚会相互检查）2，每人读个人目标10次3，风采展示（喊团队口号，唱歌）二、午会核心在于唤醒人、让人有状态1、时间：13：30——14：002、内容：第一：做保健操或舞蹈或跳舞两曲；第二：读羊皮卷（中午读书形式可以多样化，如：要求读错的表演节目以活跃气氛）第三：思八达纲领确认：（同上）结束后各小组会议：1、每人读个人目标10次2、风采展示（喊团队口号）三、晚会总结，让所有人有收获1、时间：17：30——时间不限2、内容：第一：当日出单者分享（由所在团队队员先击鼓，分享必须对听众有帮助）第二：当日成长分享（三名，最好主持人先带头）（成长的机会是有限的，有意愿者上台，必须讲对大家有帮助的，积极向上的）第三：忏悔（有没有全力以赴、有没有负面情绪......）第四：各部门领导发言（无事宜则过）第五：纲领确认（同上）第六：第二天的主持人带领大家读羊皮卷结束后各小组会议：1、检查总结（早会自己订的计划是否完成）2、小组集体分析重点客户，集众人智慧解决疑难问题3、每人读个人目标10次4、风采展示（喊团队口号）以上是现阶段我们上海公司的日常工作流程，细节方面会不断稍作调整，仅供参考，希望对您有些帮助！注：大会主持人一至两个月有更新（全员竞选：竞选时候选人上台作简短演讲，自我展示，然后全员参与举手投票选举，所有参与评比者直接面对观众）2010年9月11日。

市场部周例会制度市场部周例会制度为了保证衣柜市场部工作的开展，便于工作的及时监督、检查、团队的管理，市场部各工作例会的时间及安排规定如下：一、晨会流程1、每周一、周三至周六早晨8：02-8：15为衣柜市场部人员早会训练时间，参加人员为部门所有职员，训练内容为队列令行禁止等拓展内容及提气口号标语，轮值人员由本部门所有人员，具体安排顺序为：2、以上各项晨会事项各职员不得缺席，确因工作需要不能参加或有事的需按请假程序书面请假；3、早会流程如下：① 列队、看齐、点名② 问好：好、很好、非常好。

③ 市场部早会的其它活动：可以晨会小运动或根据个人工作表现、工作亮点、出差情况亮点，及工作相关注意事项，各组需配合的情况，其次可以以小故事、冷热笑话等进行分享，重点突出个人工作情况，或者宣读市场部宣言。

二、每周例会根据本部各人员所设定的计划作汇报：进度及完成情况，突发事情的处理结果等相关的问题讨论及工作沟通，部门长做会议总结及相关工作安排。

时间：每周一下午16：00-17:00地点：小会议室主持：部门长参与人员：部门所有人员三、月度总结会议为了对本部门工作进行更好的总结和计划，本部所有人员在28号前上交当月工作总结及下月工作计划（以PPT型式上交），并在月初召开本部的月度会议，如当月有出差的人员需提供出差相关的一些情况，与大家一起分享，可作为日后其它人员的参考，会议流程如下：1、参会人员：市场部所有人员2、主持人员：部门长3、会议内容：A、各岗位人员上月工作总结及下月工作计划阐述B、部门内部讨论，部门经理做工作指导C、部门长做会议总结及下月重点工作突破指导4、特殊情况须及时告知部门长并说明情况以上所有会议未经请假无故旷会者，每次乐捐20元，迟到者乐捐10元（所有乐捐款项建立衣柜市场部基金，作为以后本部日常活动开支）行政文员负责会议的前期会议室安排、电脑设备调试、人员组织、考勤等事项。

以上各项具体执行监督跟进人员及执罚人员为部门长综上所述各项会议及训练规定自发布之日起执行，请各位同事进行宣贯并严格配合执行，谢谢！市场部周例会制度 [篇2]第一节总则第一条为提高工作效率，规范公司会议程序，加强各员工之间的沟通与协作，特制定本制度。

晚会活动策划方案1.晚会活动策划方案一、活动主题：为我们的明天努力二、活动目的：通过此次活动，浓厚校园文化氛围，丰富同学的课余生活，发掘文艺人才，给同学们创造一个锻炼自我的舞台，提高同学们的艺术欣赏水平，陶冶情操，让同学们在浓厚的艺术氛围中健康成长，将来为社会做贡献。

三、举办单位：x中学五、活动地点：x中学六、活动形式：综艺性文艺演出（以相声、小品等语言类节目为主）七、节目要求：（只针对相声、小品等语言类节目）1、内容健康，积极向上。

2、鼓励自创和模仿。

3、能反映一定的社会现实生活，特别是当代青少年生活。

八、评分标准：1、思想内容健康，积极向上。

（2分）2、台风好，能面对观众，情节衔接得当。

（2分）3、节目搞笑或煽情，能调动观众观看热情。

（2分）4、老师参加另加五分。

九、参赛对象：全校同学，系部为单位，以班级、组合或个人名誉参赛。

（原则上每个班一个节目）十、奖项设置：1、一等奖x名、二等奖x名、三等奖x名，优秀演员若干，男演员、女演员各x名。

奖品设置参照经费预算表。

2、派发请柬和邀请函：在晚会前一周，由学生会办公室负责写请柬，邀请各学校分管学生工作的书记、辅导员、团委老师、校学生会的主要成员观看演出，以扩大晚会的影响力。

3、宣传和扩大影响力：由文宣部负责出20张海报，1条条幅。

其中海报于演出前三天贴于校区等人流量较多的地方；1条条幅悬挂于x。

其中张贴和悬挂工作由文宣部负责。

另外，文宣部部干事必须定时地检查海报有否被撕毁，若被撕毁应及时补贴。

在晚会的前一周，制作好票据和节目单（详见附录），票据共：x份（份数以统计的座位数为依据）；部分票据由外联部派发到学生会，节目单派发给到场嘉宾。

由x负责晚会现场的摄影工作。

4、增加舞台效果：如：荧光棒，鲜花，气球，吹泡泡机，等道具，以增加现场火暴气氛。

5、现场用品购买：由学生会办公室负责晚会现场用品的购买，其中包括胶卷2卷，9伏电池12个，矿泉水x瓶、背景墙用的吹塑纸一张等等。

晚会策划书活动要求(范文五篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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建筑公司早晚会总结制度建筑公司早晚会总结制度早会、晚总结会制度为了工程任务的顺利完成，控制工程成本，保证工程进度，提高工程质量，实现项目各项控制目标；增进员工之间的技术交流；提高工作效率；各项目实施早、晚两会制度。

一、早会（工作分配会议）：参加人员：地区负责，督导，施工队队长会议内容：1、当天工作安排2、施工人员分工：根据施工人员技术专长，合理分配，科学人员编组。

3、遗留问题传达：对所安排基站的遗留问题，移交该站督导，做好问题处理准备。

4、施工工具分配：根据工作内容，进行工具的分配。

5、施工车辆安排6、施工优先级别：明确基站施工的优先级别，对需要紧急开工的基站或影响下一道工序的工作，提前进行，合理安排施工顺序。

7、施工注意事项：明确施工中需要注意的问题，以及具体基站相应的问题解决对策。

8、其他对需要特殊说明和追加的问题进行传达。

二、晚会（工作总结会议）：参加人员：地区负责，督导，施工队队长会议内容：1、完成情况汇报对当天工作完成情况汇报总结。

2、遗留问题总结当天基站遗留问题收集，记录。

3、车辆使用情况4、基站问题讨论对有疑义，把握不准确的操作方法，工作流程等进行讨论研究。

5、用户准备情况对基站上用户的各种准备情况详细记录，做到及时发现问题，及时解决问题。

6、使用材料情况所使用的材料统计记录。

7、施工人员情况施工队人员工作状态及技术水平提升情况总结8、各类费用记录9、统一技术规范对各种工作在技术上统一和规范上合理一致。

10、其他----对需要特殊说明和追加的问题进行传达。

11、项目经理及时整理成会议纪要。

三、工程期间早、晚会有专人进行记录，并进行整理备案。

如果工程在不同的地区施工，由地区负责人组织两会工作，并将会议结果当天汇报给项目经理。

会议结束后，项目经理负责做好会议记录，在现场解决不了的问题要及时向上级领导汇报。

四、本制度经公司总经理办公会讨论通过，自颁布日起执行。

五、本制度解释权在工程管理部。

2024年公司晚会策划方案____年公司晚会策划方案一、活动目标公司晚会是一项重要的年度活动，旨在加强员工之间的交流与合作，提高员工的凝聚力和归属感。

____年公司晚会的目标是通过精心策划和组织，为员工们提供一个愉快、难忘的夜晚，增进员工与公司之间的信任和亲密度，同时展现公司的文化氛围和企业形象。

二、活动时间和地点1. 时间：____年12月29日，晚上6点开始，预计持续至凌晨1点。

2. 地点：公司会议中心大厅。

三、活动主题1. 主题：未来无限，共享梦想。

2. 活动理念：展示公司的发展愿景和员工的创新潜能，鼓励员工激发梦想和追求卓越。

四、活动内容1. 活动开场a. 开场视频：制作一个激励向上、展现公司业绩的开场视频，并由公司高层人员致辞。

b. 入场音乐：选择一首充满活力和积极向上的音乐作为入场音乐，增加现场氛围。

2. 文化展示a. 公司历程回顾：通过PPT展示公司的创立和发展历程，向员工展示公司的变迁与成长。

b. 行业发展动态：展示行业的最新发展动态和公司在行业中的地位，增强员工对公司的认同感。

3. 个人展示a. 员工才艺展示：鼓励员工展示自己的才艺，包括歌唱、舞蹈、乐器演奏等。

b. 员工成就分享：邀请几位优秀员工分享自己在公司成长的经历和感悟，激励其他员工努力工作和追求进步。

4. 娱乐节目a. 脱口秀表演：邀请专业的脱口秀演员进行现场表演，轻松幽默的表演形式能够为员工提供欢笑和放松。

b. 音乐表演：请乐队进行现场演出，包括流行音乐、摇滚乐等，以各种方式满足员工的听觉享受。

5. 互动游戏a. 智力游戏：安排一些有趣的智力游戏，能够锻炼员工的思维能力和团队合作精神。

b. 互动抽奖：设置一些有吸引力的奖品，并通过互动方式进行抽奖，增加参与度和员工的期待感。

6. 公司展示与慈善捐赠a. 公司产品展示：设立展示区域，展示公司的新产品和创新成果，供员工参观和了解。

b. 慈善捐赠：倡导员工的社会责任感，在现场设立捐赠点，为慈善事业筹集资金。

可编辑修改精选全文完整版早会流程5篇第一篇：早会流程早会流程一、早会的真正作用：统一思想、培训员工、激励士气、制造快乐和谐的家园氛围。

把早会开好了，培训及思想就等于达成一半的效果。

二、早会流程1.集合8：30-8：35集合——立正——向右看齐——向前看——稍息！2.主持问好：各位欧杰家人，大家早上好！（大家回应：好，很好，非常好，欧杰更好，Yes！）有请DJ师给我们带来一段激情的舞蹈！3.舞蹈：每日一支，每周不重复，可跳——《快乐崇拜》《给我几秒钟》《跟我来》《感恩的心》《啦啦舞》《抓钱舞》《黄河大道东》……4.成功分享（一定是2-3位员工）：昨天有做得比较好的，分享成功经验，一定要具体！（主持一定要善于引导）5.互动游戏：时间控制5分钟，表现好的奖励一个小礼物。

（可为游戏、脑筋急转弯、有奖问答、猜谜、士气展示……等，总之要有氛围，有意义。

）6.视频学习：播放一段5-10分钟的视频学习短片，再请1-2名员工分享。

7.领导激励：经理/领导传达上级思想、交待工作、故事激励动员。

8.目标口号：我们的目标是（本月）：能否达成？誓必达成（1遍）Yes！我们的队名是：欧杰队我们的口号是：齐心协力，共创辉煌(3遍)Yes！队名口号的喊法：主持左手心朝向，其余人顺时针将左手放在上面，注意不要全力往下压，大家手力向上托起，所有人右手握拳，每两个字上下冲一次，眼神交流相互鼓励，喊出口号，在喊Yes的时候跳起来！三、注意事项：1.DJ提前准备音乐和话筒，主持人（员工轮流担任）提前熟悉流程，要上台的人要提前准备分享内容。

2.对于违反纪律和迟到的，由主持按制度执行乐捐。

3.任何上台的人上台都要问好；站在队伍中央，距队伍1.5-2米距离。

4.前后排之间相距直拳距离，所有人开会时着正装，立正时跨立姿势。

5.如果有客人来参观早会，或新人加入公司，要请嘉宾/新人分享6.发言一般从级别低往级别高的顺序。

7.团队人不多的时候，全员参与，包括企业主。

晨晚会管理制度一、晨晚会的目的和意义1、晨晚会的目的晨晚会是为了促进公司内部沟通，传达公司重要信息，梳理工作思路，提升员工士气和工作积极性，指导员工完成任务目标，促进团队的凝聚力和协作精神。

2、晨晚会的意义- 提高员工的责任心和积极性，激发员工更好地投入到工作中；- 加强部门之间的沟通和协作，提升工作效率；- 及时解答员工工作中的问题和困难，有效解决工作中的矛盾和纠纷；- 促进员工相互之间的理解和团队的凝聚力，形成良好的工作氛围。

二、晨晚会的流程和形式1、晨晚会的时间和地点- 时间：晨会一般在每个工作日的早上进行，时间一般在工作时间的开始之前进行，确保员工集中注意力，高效率地进行工作；- 地点：公司办公室或者会议室，确保员工能够集中注意力，身心愉悦。

2、晨晚会的主持人- 主持人需要具备较强的沟通能力和组织能力，能够引导整个晨晚会的进行，确保工作的高效性；- 主持人需要掌握全员信息，了解员工的工作情况和困难，积极调动员工的工作热情；- 主持人需要制定晨晚会的议程，确保会议的开展顺利。

3、晨晚会的议程安排- 仪式性开场：主持人宣布会议开始，进行简单的开场白，引导全员进入工作的状态；- 工作安排、目标分解：主持人宣布当日工作重点和目标，指导员工按照目标分解任务，明确责任人和工作内容；- 工作汇报、困难解决：员工逐一汇报工作完成情况和存在的困难，主持人根据情况提出解决方案或者向高层反馈；- 表彰激励、心得体会：主持人根据员工工作表现进行表彰或者激励，鼓励员工积极工作，分享工作心得和体会；- 风险预警、工作展望：主持人对当日和未来工作可能遇到的风险进行预警，向员工展望未来的工作方向和目标；- 会议总结、闭幕：主持人对当日晨晚会进行总结，鼓励员工继续努力，结束晨晚会。

4、晨晚会的形式- 晨晚会需要高效精简，不宜拖沓，通常不超过30分钟为宜；- 晨晚会要有规定的议程，确保会议的有序进行，不过分扯淡；- 晨晚会要适时灵活，可以根据具体情况调整会议的内容和形式，确保会议的灵活性。

项目部早晨活动流程在一个高效的项目部中，早晨活动是非常重要的一环。

它不仅可以让团队成员在新的一天开始前放松身心，还可以增强团队凝聚力和协作能力。

下面我们来看一下一个典型的项目部早晨活动流程。

1. 到岗签到（8:45-8:50）。

早晨活动一般在9点开始，所以在活动开始前，团队成员需要在8:45-8:50之间到岗签到。

这个时间段不仅可以让大家有足够的时间来到办公室，还可以让大家在签到的过程中互相打个招呼，增进团队之间的交流。

2. 晨会准备（8:50-9:00）。

在签到结束后，团队成员需要开始准备晨会的相关内容。

这包括准备晨会所需的资料、准备会议室、准备会议记录工具等。

这个过程需要大家的配合和协作，也可以让大家在忙碌的工作之余有一段轻松的时间。

3. 早晨活动主持人介绍活动内容（9:00-9:05）。

9点整，早晨活动正式开始。

由当天的早晨活动主持人介绍活动的内容和流程，同时提醒大家关注活动的重点和目的。

这段时间也可以让大家从繁忙的工作状态中转换过来，进入活动的状态。

4. 团队活动（9:05-9:25）。

接下来是团队活动的环节。

这个环节可以根据团队的实际情况来安排，可以是团队建设游戏、团队合作挑战等。

这个环节的目的是让团队成员放松身心，增进团队之间的互动和合作。

通过这些活动，团队成员可以更好地了解彼此，增进团队的凝聚力。

5. 个人分享环节（9:25-9:35）。

在团队活动结束后，可以安排一个个人分享的环节。

每天可以由一位团队成员来分享自己的工作心得、生活感悟或者是对团队的建议。

这个环节可以增进团队成员之间的交流，也可以让大家更好地了解彼此。

同时，通过分享，团队成员可以从彼此的经验中受益，提高自己的工作效率和团队协作能力。

6. 晨会总结（9:35-9:40）。

个人分享结束后，由当天的早晨活动主持人对整个活动进行总结。

总结的内容可以包括团队活动的收获、个人分享的精彩点以及对未来工作的展望等。

这个环节可以让团队成员对活动有一个清晰的认识，也可以让大家对未来的工作充满信心和动力。

一、目的为了加强学校管理，提高教育教学质量，培养学生的良好习惯，特制定本制度。

二、组织机构1. 学校成立晨夕会工作领导小组，由校长任组长，分管副校长任副组长，各班主任、教研组长为成员。

2. 晨夕会工作领导小组负责制定晨夕会制度，组织实施晨夕会活动，对晨夕会工作进行监督检查。

三、会议时间1. 晨会：每周一、三、五早晨7:30-8:00。

2. 晚会：每周二、四晚上6:30-7:00。

四、会议内容1. 晨会：（1）班主任汇报班级情况，包括班级纪律、卫生、学习等方面。

（2）教导主任总结前一天的教学工作，布置当天教学工作。

（3）校长讲话，对学校工作进行总体安排和部署。

（4）表彰优秀班级和个人，鼓励全体师生努力工作。

2. 晚会：（1）班主任总结当天班级情况，对存在的问题进行整改。

（2）教导主任对当天教学工作进行点评，对教学成果进行表扬。

（3）校长讲话，对学校工作进行总结，对下周工作进行部署。

五、会议要求1. 全体师生应按时参加晨夕会，不得迟到、早退。

2. 晨夕会期间，保持会场安静，手机调至静音状态。

3. 晨夕会期间，班主任要认真汇报班级情况，教导主任和校长要认真听取，及时解决问题。

4. 晨夕会结束后，各班主任要及时将会议精神传达给本班学生，确保会议精神落到实处。

六、监督检查1. 学校将对晨夕会工作进行定期检查，对未按时参加、无故迟到、早退的师生进行通报批评。

2. 对晨夕会组织不力、工作落实不到位的班主任和教研组长，学校将进行问责。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由学校晨夕会工作领导小组负责解释。

通过实施晨夕会制度，我们希望全体师生能够以更高的热情投入到教育教学工作中，共同创造一个和谐、有序、充满活力的校园环境。