2014年安全工作计划

沙沟中心校2014年安全工作计划一、指导思想以上级教育主管部门会议、文件精神为指导，进一步完善安全管理制度，切实落实安全责任制和责任追究制，坚持以人为本、预防为主、群防群治、防治结合，确保校园安全，通过家校联手，综合治理，优化校内及校园周边环境，努力创建平安、和谐校园，让家长放心，让社会满意。

二、工作目标1、通过实施安全教育，增强学生的安全意识，提高学生的安全防范能力，远离危险，健康快乐成长。

2、通过开展安全活动，培养学生的应急处理能力和逃生、自救互救能力3、层层分解、落实安全责任，严格安全责任追究制，加大宣传力度，营造浓厚的校园安全氛围。

4、及时消除安全隐患，杜绝各类安全事故、安全责任事故的发生，确保教育教学秩序稳定。

三、加强领导，明确责任。

1、学校成立领导小组。

组长：马连清副组长：王勇虎马思三组员：马继元马翼翔张敬仁潘小宁各完小校长各教学点负责人2、明确责任。

每位师生都应该清醒的认识到安全工作是学校的重点工作之一，是确保学校教育教学活动正常有序进行的基础和保障。

因此，全体教师必须提高认识，认真履行自己的职责。

领导小组成员必须做好学校安全教育活动的组织实施。

各校校长负责房屋、线路等设施的检查维修及师生的饮食卫生；班主任负责健康教育，传染病、常见病、多发病的预防工作；教导处负责维持学生各种活动的秩序、消防安全及路途安全；班主任及科任老师等负责有关安全的宣传教育工作；任课教师负责所教年级及所教学科的安全教育及课堂安全；辅导教师负责小组活动的安全保障工作。

四、工作措施(一)建立健全学校安全工作制度，明确相关人员的安全责任1、建立安全工作责任人制度，校长、完小校长、班主任、授课教师分工明确，责任到人。

2、中心学校校长与各完小校长签订本学年度学校安全工作目标责任书、各校（含教学点）与家长签订家长安全教育承诺书，各校与班主任及食堂从业人员、班主任与学生家长分别签订安全责任书，明确各自的职责。

3、进一步健全和完善各项安全工作管理制度，强化安全工作的过程和终结管理。

2014年安全工作思路和措施第一篇：2014年安全工作思路和措施2014年安全工作思路和措施：一、以车间安全管理为核心，班组建设为基础，实行安全管理资源共享。

1、推行以车间安全管理为核心，从建立安全长效机制入手，坚持安全工作重心下移、关口前移，管理兼顾的方法，对成功的安全管理方法和经验，相互借鉴、相互学习并加以推广，取长补短，采用整体推进的安全管理模式，保持安全管理工作的一致性，实行资源共享。

2、发挥班组安全管理基础作用，推进创建安全生产标准化示范岗活动以及月度安全明星评选活动，着力提高基层员工的安全意识，提升了班组安全管理自我保障能力，促进整个车间的安全生产得到有力保证。

二、加强过程控制，实行安全管理过程问责。

1、加强生产现场安全监管车间各级管理人员认真履行安全工作职责，加强对作业现场动态和人员操作行为的进行全程监管，狠抓违章行为，确保工作现场的安全始终处于可控状态。

2、抓隐患排查及整改过程的监督。

车间坚持每月定期检查与不定期安全巡查相结合的方式，开展对车间全面进行隐患排查的活动，根据排查结果，向相关责任部门下发《整改通知书》，明确隐患整改内容，整改期限、整改措施、责任人，并随时对隐患整改部位进行跟踪复查，对限期未整改的，对责任人进行问责。

3、结合各车间的安全实际，继续推进对关键岗位、关键设备开展风险识别，风险评估并实施控制，推进全员、全过程的风险控制管理体系，使每个人都能明确本岗位中可能遇到的风险和采取的防范措施，使工作全过程得到有效控制。

三、强化安全宣传教育，提高全员安全意识。

1、安全宣传：（1）利用安全生产月活动为契机在厂区内悬挂横幅标语宣传安全工作，营造活动氛围。

通过安全宣传专栏、黑板报、等形式宣传安全知识。

（2）积极做好特殊时期安全预防性宣传工作，利用飞信平台以温馨提示的方式向员工宣传。

如：夏季防暑、防汛、冬季防火、防冻、防雪灾等工作。

（3）运用6S管理方法，从提高全员的安全意识上，对生产现场重点岗位和关键部位，如：吹瓶、灌装、灭菌等岗位加强安全警示，实行生产现场目视化管理。

2014年安全工作计划为进一步切实加强的安全生产工作，形成安全工作齐抓共管的良好局面，确保中心安全稳定的供暖，特制订本计划。

一、年度安全目标1、杜绝人身重伤及死亡事故；2、不发生有人员责任的重大事故；3、不发生大面积、长时间停暖事故；4、不发生重大误操作事故；5、不发生重大交通事故；二、具体安全工作（一）宣传安全生产的方针，督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。

1、各级人员的安全责任制应当齐全、明确，2014年3月31日之前修订完善各项安全规章制度（《应急预案》《水化操作规程》《锅炉操作规程》等等）；2、严格执行工作票制度，指导、监督各换热站工人检修时认真执行；3、2月28日之前完成《安全责任书》的签订、归档；4、每月组织开展一次安全生产例会，宣传贯彻上级安全文件精神，安排部署中心的安全生产工作。

（二）加强例行、专项安全检查工作1、进一步强化重大节假日安全检查。

元旦、春节、五一、国庆等重大节假日来临前一周，由中心分管安全领导组织带领安全日常考核小组成员有重点、有计划的对各换热站进行检查（重点是住人的换热站），排查各类隐患，并且确保在放假前完成隐患的整改工作，确保安全。

2、提高专项检查力度。

每月一次对锅炉房、换热站进行专项检查，根据不同时间安排不同内容的专项检查（春季防洪、冬季防冻及用电安全）。

3、规范日常安全检查。

分管各工段、各专业的安全员、技术员不定期抽查所管辖范围内换热站的安全工作，及时发现问题，按照“小问题不过班，大问题不过天”的原则，妥善处理解决问题。

各类安全检查工作做到有落实、有总结、有考核。

（三）做好职工安全教育培训工作1、新入厂及转岗人员在报到后一周内完成三级安全教育培训，考试合格后方可允许上岗；2、6月份完成维修工的安全培训工作；（四）突出开展安全月活动今年6月份是全国第十四个安全教育月，为切实做好安全工作，中心计划开展以下活动：1、订做安全知识宣传展板1块。

针对《安全法》及各类安全常识制作宣传展板，在各换热站展示，提高职工安全意识。

xxxxxx有限责任公司2014年安全生产工作计划安全生产标准化管理目标的实现，是保障员工身体健康和公司财产安全的重要指标；坚持"安全第一，预防为主,综合治理"的方针，按照"统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进"的原则，切实抓好安全生产管理工作，增强员工的安全意识，准确判断事故类别和后果，提高员工的安全应急逃生技能，确保员工的生命和生产设备安全可靠运行，顺利完成公司下达的安全环保责任目标，按照上级职能部门的具体要求，结合历年的生产经验和事故分析，现拟定2014年度安全环保工作计划：一、指导思想认真学习贯彻党的十八大精神,全面落实公司的各项安全工作部署，深入贯彻落实科学发展观，树立“管理手段再创新、设备运行再优化、人员培训再加强、隐患治理再全面”的管理理论，以提升管理水平为主线，以强化和落实安全主体责任为重点，以安全隐患排查治理和责任追究为手段，以预防事故为核心，以狠抓源头管理为保障，认真落实安全生产各项措施，强力推进技术革新、管理创新，全面提升公司管理水平，推动企业安全持续稳定发展，推进企业安全标准化建设迈上新台阶。

二、工作目标：1、全年杜绝生产安全事故：无死亡事故、无重大泄漏事故、多人急性中毒事故；无重大火灾、爆炸事故；无重大环境污染事故；无重大工艺、设备、误操作失误事故。

2、"安全警示标志"建卡率100﹪。

3、安全环保计划完成率≥100﹪。

4、在岗员工年度安全教育考核、建档率≥100﹪、课时≥24小时。

新员工、转岗、复工安全培训考核率达100﹪；厂部中层、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100﹪；危化品生产作业人员培训合格持证率100﹪。

5、年季月周安全检查执行率100﹪；重大事故隐患整改100﹪。

6、职业健康监护体检率≥98﹪；职业健康档案建档率≥100﹪。

7、尾气排放建档率、检测比对、达标率99﹪。

三、主要措施：为了实现上述工作目标，重点抓好以下几个方面工作：1、与班组长签订全年安全生产目标责任状，层层落实，责任到人。

2014年安全生产工作计划为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》，进一步加强我公司道路运输的安全生产,强化安全管理，牢固树立“安全第一”的思想，切实做好安全生产工作，确保2014年公司安全计划的顺利完成，认真履行安全生产职责，特制定年度安全生产工作计划。

一、工作方针和指导思想：以科学发展观为统领，以十八届三中全会精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把工作做好、做细，杜绝重、特大事故发生，争取使一般事故频率降低至最低程度。

二、工作目标：通过各项安全监管工作的有序开展，进一步强化基础建设，提升安全管理层次，以预防为主、加强监督、落实责任为重点，推动企业建立预防为主、自我约束、持续改进的安全生产工作机制，有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故，继续保持公司道路运输安全生产形势继续平稳的良好态势，确保2014年度安全生产目标任务顺利完成.三、任务计划(一)、安全组织保障1、成立安全领导小组，健全安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，落实到人，责任明确。

2、加强各企业安全机构的建设，对人员职务发生变化的要及时调整，让有文化、会管理、懂业务的人员从事安全工作。

（二）工作例会安全例会每月至少组织一次，分析阶段安全生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，研究相应工作措施，对安全工作进行安排和总结。

例会实行参会人员签到。

（三）、学习教育1、组织公司安全管理人员及驾驶员、乘务员进行学习培训（每月不少于1次），教育学习采取传达文件、举办讲座、观看视频等灵活多样的形式，不断提高安全监管人员及驾驶员、乘务员的安全意识和安全管理和操作能力。

2、组织企业安全管理人员及驾驶员、乘务员的培训教育，针对公司各类人员的不同素质、不同时期反映出的问题，有针对性的进行车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教育等方面的教育培训，切实提高企业管理人员的工作水平和驾驶员、乘务员自觉维护安全管理工作的能力，确保各项规定要求落在实处。

2014年安全科工作计划为提高我公司汽车维修中心的安全生产和服务质量，认真贯彻执行上级主管部门***交通局及***交委的通知文件和工作指示，有效地建立和完善我厂的安全防控体系，加强监督，落实各项安全管理措施，做好安全生产和经营服务质量两个方面的工作，特制订安全科的2014年年度工作计划。

一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化安全生产管理，将安全生产标准化建设纳入企业生产经营全过程，促进安全标准化建设的动态化、规范化和制度化。

推动安全生产长效机制的建立，保证企业安全生产目标的完成。

二、工作计划及具体要求1、严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章，诚实信用，合法经营，加强质量管理，提升维修技术水平。

2、建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。

3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证制度，做好维修记录，健全维修技术档案。

4、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。

5、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。

6、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障，按《广东省机动车维修管理条例》规定，应当及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在5％以下。

7、严格按照武汉市有关机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在85％以上。

8、向社会作出公开承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动；经营户纷纷向社会公开作出规范经营、保证质量、文明生产、接受监督的服务承诺。

2014年安全生产工作计划一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。

以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。

二、安全生产目标坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的运行持续发展。

七个为零：1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零。

2、重大火灾（爆炸）事故为零。

3、重大设备事故为零。

4、重大责任事故为零。

5、重大环境污染事故为零。

6、急性中毒事故为零。

7、职工职业病发病率为零。

四个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%，2、特种作业持证上岗率为100%，3、事故隐患整改率为100%，4、工作场所危害因素达标率为100%。

三、安全生产方针以人为本安全第一预防为主综合治理。

全员参与逐级负责消防结合降低事故。

认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。

四、主要安全工作：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

（2）认真贯彻落实《安全生产法》。

坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。

加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。

（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。

加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。

2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

2014年安全工作计划一、总体目标确保公司全年无重大安全事故发生，提高员工安全意识，完善安全管理体系，实现安全生产的持续改进。

二、安全教育培训1. 组织新员工进行安全教育，确保每位新员工了解公司安全规章制度。

2. 定期对全体员工进行安全知识培训，强化安全操作规程和应急处理能力。

3. 针对特殊岗位员工，开展专业安全技能培训。

三、安全管理制度1. 修订和完善安全管理制度，确保制度的适用性和有效性。

2. 加强对安全管理制度的执行力度，确保各项安全措施得到落实。

四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。

2. 鼓励员工主动报告安全隐患，建立隐患排查奖励机制。

五、应急预案与演练1. 制定和完善各类安全事故的应急预案。

2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。

六、安全设施与设备管理1. 定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常运行。

2. 对生产设备进行定期安全检查，及时更换或维修存在安全隐患的设备。

七、安全文化建设1. 通过宣传栏、内部通讯等渠道，加强安全文化的宣传。

2. 举办安全知识竞赛、安全主题活动，提高员工的安全意识。

八、安全责任制1. 明确各级管理人员和员工的安全责任，实行安全责任制。

2. 对安全责任落实情况进行定期考核，确保安全责任到人。

九、安全绩效考核1. 将安全工作纳入员工和部门的绩效考核体系。

2. 对安全事故进行责任追究，实施奖惩制度。

十、持续改进1. 定期收集和分析安全工作数据，识别改进机会。

2. 根据安全工作的实际效果，不断调整和优化安全工作计划。

本计划自2014年1月1日起实施，至2014年12月31日结束。

各部门需根据本计划制定相应的实施细则，并确保各项措施得到有效执行。

2014年度安全工作计划2014年2月18日本年度安全工作计划以“安全第一，预防为主，综合治理。

”的安全生产管理方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现安全生产管理目标，以下为本年度安全生产计划：一、年度安全目标——无重大伤亡事故；——无重大火灾、爆炸事故；——无重大主责交通事故；——无重大污染环境事故；——污水、噪声、废气排放达标。

——轻伤事故率不超过3‰；——三级安全教育率为100％；——隐患整改率为100％；——施工现场安全达标率为100％；二、安全生产责任制1、建立并实施本项目制定的安全生产责任制。

项目安全管理领导小组对现场安全生产责任制的落实情况进行督察。

2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，项目与劳务分包方签订《安全生产管理协议书》，层层落实安全生产责任。

3、建立安全管理体系、安全生产管理制度。

做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、抓好安全教育培训，提高安全管理水平和安全生产意识为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，项目将定期召开安全工作会议，另一方面要加强安全培训教育，落实“人人都是安全员”，切切实实的把安全工作放在第一位，努力提升人员安全管理能力，提高员工对安全生产工作的执行能力。

对劳务分包方的劳务人员进行入场三级安全教育培训并开展安全教育宣传活动，着力提高其安全生产意识。

四、安全检查项目部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查，同时根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等。

五、安全技术交底根据项目部安全技术交底制度，各部门协助总工对承担施工的现场负责人、各专业分包单位负责人、作业人员等分级分工种进行安全技术交底。

2014安全生产工作计划一、工作思路在公司安全生产委员会的领导下，以“安全第一,预防为主”的安全管理方针为指导，以实现“安全生产重伤及死亡零事故”为目标，以人的不安全行为和物的不安全状态为管理重点，逐步完善健全安全生产管理制度，抓好制度的落实与执行;通过安全培训教育与现场安全提示，不断提高员工的安全保护意识，规范操作行为，杜绝习惯性违章;持续开展安全稽核,及时发现安全隐患并落实整改，注重整改效果；通过执行安委会的管理精神和各部门的协作配合,扎实开展各项安全生产管理工作,保护公司员工人身安全和公司财产不受损失。

二、具体工作：1、建立健全安全生产规章制度和操作规程,抓好制度规程的落实与执行；通过对公司的安全制度和操作规程梳理,安全管理制度需要进一步的完善,下一步将根据国家安全生产相关法律法规要求,结合实联长宜淮安科技有限公司建设发展实际需要，逐步建立安全例会制度、安全隐患整改制度、安全培训制度、特种设备及特种作业人员管理制度、消防管理制度、安全应急预案等安全生产规章制度和岗位安全操作规程, 通过制度规程的下发与执行，逐步规范安全生产管理工作。

2、充分发挥安全管理网络的作用,在安全生产委员会的领导下，层层落实安全生产责任制，签订安全生产目标责任状，提高各级员工的管理责任,督促检查安全责任制的落实情况，形全员安全管理氛围.3、做好安全培训教育工作,规范开展公司新员工及转岗员工的三级安全培训教育，对培训无记录的进行补充,对新入厂员工重点培训安全基本知识，通用安全技术,岗位危险源告知及事故防范措施，安全应急预案等安全生产知识,通过考试来验证培训效果,保证每一级安全培训开展有实效。

培训结束后，完成培训档案的整理归档，留下培训记录。

工作过程中结合公司实际情况，有针对性的适时开展专题安全培训工作.4、建立安委会、安全例会制度,根据制度要求按时组织开展安委会、安全例会,形成会议纪要并督促落实会上布置的工作内容,通过会议的形式总结安全管理各个环节中存在的不足，借助安委会资源协调安全生产中存在的问题及解决措施。

工厂2014年安全工作计划展望2014年，我们安全工作又有了新的起点，我们要继续以公司安全生产目标为指导，坚持“安全第一，生产第二”的原则，认真做好每一项工作。

现将2014年工作计划安排如下：一、提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

1、全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。

进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。

“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，查明原因，绝不姑息迁就，必须严肃处理。

2、全体员工逐级签订安全生产责任书及消防安全责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工。

二、继续开展安全标准化工作。

1、在工作中坚持推广“手指口述”工作法和岗位描述。

2、完善各种台账，认真填写各项记录和各项原始数据，确保记录、数据的准确性和真实性。

3、严格执行巡检制度。

4、严格执行交接班制度，接班人员不到，交班人员不准提前离岗，做到对口交接。

三、完善规章制度和“三大操作”规程1、商讨制定捣固焦生产相关的操作规程、岗位职责和危险危害因素辨识，确保捣固焦生产安全稳定。

2、随着安全管理标准化的建设，分厂结合实际情况和公司相关规定以及上级文件精神和要求，及时修订完善出台新的管理制度，为焦化二厂安全稳定生产提供可靠制度保障。

四、以人为本，强化培训分厂制定详细的年度安全培训计划，进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质，全面提高分厂职工的安全素质。

尤其是捣固焦生产所属岗位的职工，因为捣固焦生产是分厂新项目，岗位操作人员对操作技能、设备的性能、岗位危险危害因素辨识、安全操作规程均不熟练。

五、继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力。

进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失。

2014年安全工作年度计划为了加强我矿安全监督管理工作, 建立良好安全生产秩序，夯实安全基础，切实保障员工生命和国家财产安全，坚决防范和遏止煤矿较大以上事故的发生，确保我矿在生产过程中安全、健康和谐发展，结合我矿安全生产实际情况特制订2014年度安全工作计划。

一、指导思想：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步完善安全管理制度措施，规范安全管理，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，强化培训，提高职工素质，加大隐患专项整改力度，细化目标责任，强化安全监督管理，加大安全投入，改善安全基础条件，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入实际改善工作环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进我矿安全工作持续稳定发展，努力实现我矿2013年的安全奋斗目标。

二、奋斗目标：1、杜绝重伤以上人身事故和重大非人身事故。

2、确保我矿达到国家安全质量标准化矿井建设要求。

3、完善井下安全避险“六大系统”建设工作。

4、杜绝“三违”。

5、职工培训合格率100％，特殊工种持证上岗率100％。

三、工作思路：2014年安全工作总体思路：坚持一个理念，夯实两项基础，突出两个落实。

一个理念：牢固树立安全意识思想理念，切实做到不安全不生产、安全不到位不生产。

两个基础：确保国家一级安全质量标准化矿井，安全培训教育制度化、规范化。

两个落实：认真贯彻落实国家、省、市、自治区区关于加强安全生产工作的会议精神，工作要求部署及各项管理规章制度的落实。

四、主要工作安排：1、加强安全文化建设根据《国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》，推进煤矿安全文化建设，构建煤矿安全生产长效机制，创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象，通过区队班前会，每周一进行安全宣誓，进一步增强职工的安全意识，变要我安全为我要安全的思想转变。

2、加强精细化管理①提高认识，实现思想转变，推进精细化管理，是一项长期的工作，利用各种宣传形式，向广大干部职工灌输精细化管理的意义，从思想上培养干部职工追求精细化的氛围，将精细化管理贯穿于安全生产的各个层面、各个环节，时精细化管理转化为自觉行动。

2014年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2014年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。

在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2014年公司安全生产目标管理而努力奋斗！一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展安全生产目标：不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司对2014年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。

”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出2014年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。

中交三公局第一工程有限公司连霍高速公路兰刘段改扩建dzlm-b2合同段2013年度安全生产工作总结及2014年度安全生产工作计划中交三公局第一工程有限公司：今年以来，在公司和在建项目业主及有关上级部门的高度重视和领导下，我标段安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，紧紧围绕贯彻落实上级关于安全生产有关文件要求，深入开展“平安工地”建设，坚持安全标准化管理，严格履行安全职责，强化责任主体、夯实安全基础，加大安全检查和隐患排查力度。

在全体职工的共同努力下，我标段在今年的安全生产工作中，未发生任何安全生产责任事故，为全面完成本年度安全生产工作目标奠定了坚实的基础。

现将安全生产工作的情况总结如下：一、按照今年安全总体计划、实现了安全管理目标本年度进场以来我们深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持以人为本，以贯彻落实上级有关安全生产文件精神为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动，推进安全达标，加强安全宣传教育和培训，强化安全基层基础建设，强化管理责任落实，严格安全管理，严格落实安全生产主体责任。

以路面工程的临时用电、沥青拌合、生产材料场内运输、水稳和沥青混合料摊铺、工程机械、施工主线保通管理为重点，针对危险地段、危险工序、安全管理中的薄弱环节，深化防范施工用电、易燃品储存使用、场内交通运输、工程机械操作等几个危险源的危险点。

加大了夜间施工、高速主线边通车边施工、运输便道交叉路口、拌合作业、摊铺作业、运输作业、临时用电、高温和节日重要时段的安全生产工作，认真组织开展安全生产检查和安全隐患排查。

进一步加强应急救援保障，搞好各项应急演练。

通过公司、河南省厅安全质量监督部门、业主及项目部每月定期、日常、季度和各项综合检查中对发现的问题，进行认真整改。

有效防范和坚决遏制了重特大事故发生，促进我项目部公路工程安全生产状况持续稳定发展。

2014年度安全生产工作计划为了认真贯彻落实全国、全省、全市安全生产会议精神和落实安委会2014年安全生产工作要求，切实抓紧抓好安全生产工作，进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合乡安全生产实际，特制定2014年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入我乡重要议事日程来抓。

在全乡推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，使安全生产的意识深入人心。

一、总体要求以科学发展观为指导，以深入贯彻落实党的十八大精神为核心，按照市委、市政府关于加强安全生产工作的决策部署，以构建平安黄渠为目标，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，牢固树立安全发展理念，坚持以人为本，加强组织领导、突出工作重点、周密部署安排、深入开展隐患排查、加强重大危险源监管、深化安全生产专项整治、健全完善安全生产自查自纠长效机制、加大宣传教育培训力度、杜绝重特大生产安全事故，推动全乡安全生产形势持续稳定发展。

二、工作目标生产安全事故（火灾）起数控制在2起以内，辖区内不发生重大交通事故，不发生亡人或重大以上火灾事故，经济损失控制在1万元以内（火灾损失），为黄渠乡的经济发展常遭良好的安全生产环境。

三、工作要求1.加强组织领导，强化责任落实。

要切实提高思想认识，高度重视安全生产工作，强化责任意识，加强组织领导。

要结合实际，细化安全生产工作，明确目标、落实责任，细化要求，突出重点，强力推进，确保任务到岗、制度到位、责任到人。

强化主体责任，坚决守住安全生产底线。

2.敢于动真碰硬，依法从严治理。

要以对隐患和问题“零容忍”的态度，以更加“严细实”的作风，坚持“命”字在心、“严”字当头，敢抓敢管，要切实做到工作不留死角、不留盲区、不走过场。

3.强化督促指导，做好服务工作。

***********公司2014年安全工作计划2014年，是我公司进一步发展壮大的一年，在上级有关部门的的正确领导下，我们要继续深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作，具体工作计划如下：一、重新制定公司安全工作目标人身伤亡事故为零。

火灾事故为零；市场责任事故为零；设备安全事故为零；安全隐患的整改率98%；安全教育培训率100%；创建安全生产标准化管理型企业。

二、签订目标责任书元月份，公司与各级组织层层签订《安全生产目标责任书》。

三、继续做好各项安全基础管理工作，创建三级安全标准化单位继续做好各项安全基础管理工作，并按照国家及河南省《水泥行业安全生产标准化评定标准》，重新修订有关安全管理制度，规范员工的行为，采取多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求，争创国家三级安全标准化单位，确保公司员工的健康和安全。

四、重点做好装置大修期间的安全监督2014年，大修期间，重新制定《安全检修方案》，结合安全管理体系的要求做好监督，确保万无一失。

五、搞好现场管理，确保安全生产目前，公司各装置虽然运行相对平稳，设备不断老化等原因，将直接给生产装置带来很多不利影响；2014年，要继续加强现场安全管理，加大作业监督力度，特别要做好以下工作：（1）各部门要加强安全巡检，发现隐患，及时整改。

（2）动火、动土、高处等特殊作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。

（3）加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。

（4）做好节日期间及季节性安全管理。

（5）做好日常作业的安全监护工作。

六、做好安全检查及隐患整改（1）2014年，将按公司专业考核标准，每年二次专业检查。

（2）公司每季度至少组织一次安全生产综合检查。

（3）继续加强检修期间的安全督查工作，特别是严格票证管理，杜绝现场违章指挥、违章作业。

（4）认真抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检查。

2014安全工作计划2014年安全工作计划一、安全工作目标1. 确保全年无重大安全事故。

2. 降低工伤事故率，力争达到行业领先水平。

3. 提高员工安全意识，实现全员参与安全管理。

二、安全教育培训1. 定期组织安全知识培训，确保每位员工了解安全操作规程。

2. 对新员工进行岗前安全教育，确保其熟悉工作环境和安全措施。

3. 强化管理层安全意识，定期进行安全管理培训。

三、安全管理制度1. 制定和修订安全操作规程，确保规程的实用性和有效性。

2. 建立安全检查制度，定期进行安全检查，及时发现并解决安全隐患。

3. 完善事故报告和处理机制，确保事故能够得到及时有效的处理。

四、安全设施与设备1. 定期检查和维护安全设施，确保其正常运行。

2. 更新和升级安全设备，提高安全防护水平。

3. 为特殊岗位配备必要的个人防护装备。

五、应急预案1. 制定各类安全事故的应急预案，包括火灾、地震、化学品泄漏等。

2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。

3. 确保应急物资的充足和有效性。

六、安全文化建设1. 营造安全文化氛围，鼓励员工提出安全建议和改进措施。

2. 表扬和奖励安全管理先进个人和集体。

3. 通过内部通讯、宣传栏等形式，普及安全知识。

七、安全监督与考核1. 建立安全监督机制，确保各项安全措施得到有效执行。

2. 定期对安全工作进行考核，对不符合要求的部门或个人进行整改。

3. 将安全工作纳入员工和部门的绩效考核体系。

八、持续改进1. 定期回顾和总结安全工作，分析存在的问题和不足。

2. 根据实际情况，不断优化和完善安全工作计划。

3. 鼓励创新思维，探索更有效的安全管理方法。

九、附则1. 本计划自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释和监督执行。

2. 各部门应结合本部门实际情况，制定具体的实施细则。

3. 本计划如有变更，将及时通知全体员工。