启辰文化传媒公司组织架构

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文化传播有限公司组织架构含职责岗位概要.doc

山东大和文化传播有限公司董事长：董事长特别助理（顾问）：董事长总顾问董事长助理秘书长运营总监财务部业务部策划部影视演艺婚工程部庆部业务经理（1人）策划经理（1 人）经理（人）1会计活动执行客服后勤（1 人）（2 人）（总部兼）业务员（人）（人）文案（1 人）设计运营部总监职位描述：1、负责活动的策划，并负ze 指导实施；2、负责品牌策划和品牌营销管理，建立与维护公司产品品牌定位，设计与实施具体市场方案；3、负责管理网络运营，提升网络结构与文案价值；4、负责协调各种管理机构及中介、媒体、认证机构，建立良好的长期合作关系；5、深入开发世界华埠太太竞选活动附加值，丰富期经济连锁反应；6、相关法律规范与法律文件的确认，确保无法律隐患。

任职要求：1、有五年以上行业高级运营管理阅历，操盘过大型活动策划；2、具有客户开发和谈判经验；沟通与协调能力强；3、招商经验丰富，有大客户资源，有广泛和谐的公共关系；4、具备创新、研究与分析能力及较好的语言表达能力；5、有危机管理意识；薪酬待遇：面议策划经理职位描述：1、根据公司业务发展埁划和即定市场目标，负责项目策划、前期调查、市场环境分析，了解客户需求，搜集相关基础资料，结合项目现状，提出活动策划创新的方案；2、负责统筹活动大赛策划及项目预算，并负责指导与实施；3、负责品牌策划和品牌营销管理，建立与维护公司产品品牌定位，设计与实施具体市场方案；4、在公司整体规划，对公司项目提出发展建议，有建设性的建议；5、负责与相关媒体接触，建立良好的长期合作关系；任职要求：1、熟悉活动策划流程及运作等相关活动；2、具备创新、研究与分析能力、较好的语言表述能力；3、配合项目进行过程中，随时跟时，提出改进意见。

薪酬待遇：面议，底薪加优厚提成。

招商经理职位描述：1、负责整体招商统筹管理工作，制订竞选活动在国内进行分赛区和赞助商的招商策略，以及系统的招商政策、渠道的建设、管理和培训；2、负责与全国各地电视媒体、平面媒体、文化传播公司有关赛事合作的谈判；3、发现并满足渠道及合作伙伴在不同阶段的需求，围绕项目发起渠道招商活动；4、协调代理、合作伙伴、行业客户、公司关系，完成渠道建设任务；5、招商谈判与客户开发，包括负责客户的接洽、谈判和追踪以及客户的签约；6、建立规范、高效的招商管理体系；7、本部门员工业务培训和指导，不断强化和提高员工素质。

企业信用报告_海口启诚文化传媒有限公司

基础版企业信用报告海口启Fra bibliotek文化传媒有限公司
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................6 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................6

短视频运营文化传媒公司组织架构岗位职责

短视频运营文化传媒公司组织架构岗位职责一、公司概述短视频运营文化传媒公司是一家专注于短视频领域的文化传媒公司，主要业务包括短视频平台运营、内容创作以及数字营销等服务。

公司与多家知名媒体和机构合作，致力于推广优秀文化内容和品牌形象。

二、组织架构短视频运营文化传媒公司的组织架构分为三个层级：高层管理层、中层管理层和基层业务部门。

高层管理层包括董事长、总经理和副总经理等职位，负责公司的战略规划、投资决策、合作谈判等工作。

中层管理层包括财务管理部、市场营销部、内容管理部以及技术支持部等职位，负责公司各部门的协调、管理和运营工作。

基层业务部门包括视频创意部、策划执行部、投放管理部，分别负责公司内容创作、短视频推广以及数字营销等具体业务工作。

三、岗位职责1.董事长：负责公司的战略规划和重大决策。

协助总经理协调各部门工作，对公司的稳定发展负责。

2.总经理：协调公司各部门工作，负责公司的日常经营管理。

制定公司经营计划并监控实施情况，协调内外部资源，保证公司业务的良性发展。

3.副总经理：协助总经理处理各类业务，特别是对市场营销、业务合作等方面进行协调。

4.财务管理部主管：负责公司的财务监管、管理和分析，监督公司资金的流动，确保财务状况健康稳定。

5.市场营销部主管：负责公司市场营销策略的规划和实施，推进各项业务的开展，促进公司的不断发展。

6.内容管理部主管：负责公司短视频内容的创作和管理工作，协助策划部门策划并监督内容的生产，提高内容质量和运营效益。

7.技术支持部主管：负责公司技术支撑工作，包括平台运营、数据分析、网络管理等方面，确保公司业务稳定高效开展。

8.视频创意部主管：负责公司短视频创意策划和创作，制定视频推广计划和方法，打造精品视频，提高品牌知名度和影响力。

9.策划执行部主管：负责公司视频推广和数字营销策略的制定和实施，熟练掌握各大平台的推广规则和技巧，提高广告投放效率和效果。

10.投放管理部主管：负责公司数字营销广告的投放管理，定期进行数据分析和优化，提高广告投放的 ROI。

松阳县启辰文化传媒有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告松阳县启辰文化传媒有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:松阳县启辰文化传媒有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分松阳县启辰文化传媒有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。