电子表格版生产排程计划表(更新版)

excel生产排产计划表Excel生产排产计划表一、介绍生产排产计划表是一种使用Excel软件制作的工具，用于规划和安排生产任务的时间和资源。

通过排产计划表，生产部门可以合理安排生产任务，确保生产工序按时进行，提高生产效率和产品质量。

二、排产计划表的作用1. 确定生产任务的时间安排：通过排产计划表，可以明确每个生产任务的开始时间、结束时间和所需资源，帮助生产部门合理安排生产工序，保证生产流程的顺利进行。

2. 优化资源利用：排产计划表可以清晰记录每个生产任务所需的人力、物力和设备资源，通过合理调配资源，提高资源利用率，降低生产成本。

3. 预测生产能力：排产计划表可以根据生产任务的数量和时间要求，预测生产部门的产能，帮助企业合理制定生产计划，满足市场需求。

4. 提高交付准时率：通过合理安排生产任务的时间和资源，排产计划表可以帮助企业提高交付准时率，增强客户满意度，提升企业竞争力。

三、排产计划表的制作要点1. 表格设计：排产计划表应包括任务编号、任务名称、开始时间、结束时间、所需资源等列，以便清晰记录每个生产任务的信息。

2. 时间安排：根据生产任务的紧急程度、工期要求和资源情况，合理安排每个任务的开始时间和结束时间，确保生产流程的顺利进行。

3. 资源调配：根据生产任务的资源需求，合理调配人力、物力和设备资源，确保每个任务所需资源的充足和合理利用。

4. 优先级管理：根据每个生产任务的重要性和紧急程度，设置任务的优先级，以便生产部门能够有序推进各项任务。

5. 风险管理：排产计划表应考虑到可能出现的风险因素，如设备故障、人员不足等，合理安排备用资源和时间缓冲，以应对突发情况。

四、排产计划表的应用案例以某汽车生产厂为例，该厂生产多款汽车零部件，需要制定排产计划表以确保生产任务的顺利进行。

任务编号任务名称开始时间结束时间所需资源1 发动机生产 2022/01/01 2022/01/10 10台机械设备，20名工人2 轮胎生产 2022/01/05 2022/01/08 5台机械设备，10名工人3 车身生产 2022/01/10 2022/01/15 15台机械设备，30名工人4 汽车组装 2022/01/15 2022/01/20 20台机械设备，40名工人根据以上排产计划表，生产部门可以合理安排每个生产任务的时间和资源。

生产计划排产表格篇一：生产计划表格第三十章生产计划表格一、生产计划综合报表二、生产计划安排表总经理：厂长：审核：拟定：三、各部门生产计划安排表300第三十章四、生产规划明细表五、周生产计划表301说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。

2．依据产品的要求标准时间制订时程。

3．计划时程栏内注明计划产量。

六、月生产计划表302第三十章审核：计划：七、长远生产计划表303篇二：如何做一个可执行的生产计划排程一、做出详细生产作业计划需要哪些条件？在许多生产管理者眼中，生产作业计划是不重要的，如果我们只停留在小加工作坊的规模，大脑就能把一个月的订单、物料、资源记得清清楚楚，那么生产计划排程的必要性确实不太大，但事实上，随着生产规模的扩大，人脑已经不可能完成如此大数据量的存储功能，这时就到了生产管理的Excel时代，许多生产管理人员对Excel使用非常熟悉，并乐在其中，但如果要问他计划的详细信息，计划的优劣以及可执行性问题，这就遇到了困难，道理很简单，Excel只是将数据的存储从大脑移到了电脑，增大了容量，却仍然没有实质性的改进，但Excel的存储作用却是不言而喻的，它是生产计划排程数据准备的重要手段,但Excel相对于文本来说只是多了一个方便操作的表格，并没有严格的二维数据关系，这时就到了生产管理的ERP/MES时代。

这些基础数据主要包括如下几种：（1）所有产品结构信息。

即生产管理中BOM管理，有了产品结构才能方便的进行订单分解，分解成实际生产的任务。

（2）所有产品的制造工艺信息。

简单来说，就是要能知道任何一个制造任务（如一个零件）可以分解为几步以及每一步之间的逻辑关系，每一步用到哪些物料、需要哪种设备、需要哪些辅助工具，即是生产管理中常说的工艺流程。

（3）所有使用的资源信息。

资源是必备的生产主体，没有资源，生产无从谈起，所以需要对生产所需要的全部资源进行管理，这里所说的资源包含物料、设备、工具等。

对资源的管理主要是对资源能力和成本的管理。