定量地估计出来。
– 决策问题可以用损益矩阵或损益值表来描述,即决策问 题的模型。
(1)损益矩阵(Pay off Matrix):
– R=(rij)m×n i=1,2,…,m;j=1,2,…,n (2)损益值表(payoff table)
自然状态 损益值
S1
S2
…
Sn
行动方案
A1
r11
r12
…
r1n
表3 收益表
自然状态 损益值 行动方案
大批量生产A1
需求量大
S1
36
单位:万元
需求量一般 S2
需求量小 S3
14
-8
中批量生产A2
20
16
小批量生产A3
14
10
3
二、决策问题的一般性描述
(一)决策问题的基本要素
– 从以上两个例子可以总结出,决策问题一般包括三个基本 要素:行动方案、自然状态和损益函数(Alternative, State of Nature, Payoff)。
第六章 决 策 分 析
----Decision Analysis
– 决策——就是人们在从事各种活动过程中所采取的决定或 者选择。
– 决策分析——就是分析在各种条件下不同的决策行动的合 理性以及在多种可能方案中选择最佳方案的过程。
– 决策问题通常分为——确定性决策、风险性决策和不确定 性决策。
– 确定性决策——就是在决策环境完全确定的情况下进行的 决策,因而所作的决策应是合理的。
– 风险决策和不确定性决策是在决策环境不完全确定的情况 下进行的决策,其中:
– 风险决策对于其面临的自然状态发生的概率,决策者可以 预先计算或估计出来;