国有企业基层团组织建设存在问题与对策思考
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新形势下企业共青团工作存在的问题及对策摘要:国有企业为增强企业的共青团建,确保党建思想在青年之中扎根,增强企业的内部管理、提升企业团队建设。
针对当前共青团结构弱化,对团建工作认识不足,缺乏合理的规划等问题,积极探索应对策略,寻求改善共青团的建设和工作。
关键词:共青团;企业共青团;工作引言:在党的十九大中提出,共青团要创新工作机制和方式,发挥好桥梁纽带作业,社会环境不断变化,新形势之下的共青团面临着种种挑战,企业共青团的工作也显露出许多新的问题,要积极探索应对措施和策略,创新企业共青团的发展模式,激发其活力与生机,助力青年一代的成长成才,促进企业的进步,推动新形势下共青团事业的蓬勃发展。
1.新形势企业共青团工作存在的问题1、对团建工作认识不足青年一代是社会主义现代化建设的接班人、开拓者,正确的开展组织共青团建设工作能保证党建思想在青年中有效传播,也有利于加强组织内部的管理,提升团队建设。
但是在个别国有企业内部存在对共青团建设工作思想上认识的不足等问题。
由于日常繁重的企业工作,导致对团建的忽视,缺乏对青年职工在思想上的正确引导,没有充分认识到团建工作的重要性,企业职工缺乏对团建的积极性,团建的相关工作难以开展。
2、企业共青团结构弱化转型中的国有企业将注意力集中到经济效益之上,团建结构队伍逐渐缩减。
在公司共青团中,缺乏相应的管理,工作任务进行混乱,一味的应对上级的指示和要求,自身缺少思考和主动性,发展停滞不前。
此外体制机制不健全,对共青团成员难以起到带动作用,导致团建人员积极性不高。
3、缺乏合理的规划国有企业共青团建设没有规划或者流于形式,工作的开展比较被动,工作内容也较为空泛,没有实际意义,导致企业共青团的建设没有明确的方向,难以对团成员起到良好的引导作用。
此外对青年员工缺乏相关的教育和培训,导致个人也缺少对于未来的职业发展规划,不利于企业长远的发展。
1.针对企业共青团工作问题的对策1、推进团建工作解决国有企业共青团工作意识是首要问题,对企业团建工作有重要的意义。
论国企团队建设存在问题及解决措施摘要:企业要使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的。
培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。
尤其是在国企中,团队建设在企业发展过程中的重要性尤为突出。
文章强调了团队精神的重要性,分析了当前国企的团队建设中出现的问题,并提出了一些完善企业的整体化管理的可行性措施。
关键词:国企;团队建设;解决措施一、引言团队是为完成某一阶段业绩所组成的正式群体,它不同于个人和整体单位的工作绩效。
团队精神是指一种团结一致、互帮互助,为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神,优秀的团队精神最强调分工合作。
分工是尊重每一个个体,合作是对群体力量的充分认识。
职工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉,只有步调一致,凝聚力的作用才能有效发挥。
本文就国有企业在团队建设中存在的一些问题作详细分析。
二、国有企业在团队建设中存在的问题国有企业因其企业性质,在市场竞争中比小公司具有更多的优势,其有着自己独特的管理特征。
但相对而言,国有企业也正因这些优势的存在,在管理上遇到一些问题,主要表现在:第一,人与事分工不合理,导致工作环境氛围不协调。
国企在人员结构安排上不够合理,高层次中高素质人员相对缺乏,低层次人员有严重过剩,管理人员和经营人员的素质与能力通常不符合岗位的要求。
管理上出现管理人员管事不管人,一些管理者自认为自身业务能力较强、对别人不放心也不愿分权给其他有能力胜任的其他人员,造成整个企业在人与事分配上不明细。
也常遇到一些人,有嫉妒心理,天天想着怎么去尽破坏与打压,而忘却了提升自身能力。
这些都导致了工作环境不协调。
第二,员工激励手段单一,没能充分调动员工积极性。
国企中由于人员相对较多,所以在对员工绩效评估上缺乏准确性,在薪酬调整和奖金分配上往往也缺乏依据,这样影响了员工工作改进和自身能力的提升。
激励手段单一,缺乏长效激励,造成一些员工宁可满足于现状,也不愿意挑战自己,严重与市场经济脱节。
新形势下国有企业共青团工作存在问题及对策建议思考新形势下国有企业共青团工作存在的问题及对策建议思考共青团是中国共产党领导的先进青年的群团组织,是党的助手和后备军,是党联系青年群众的桥梁和纽带。
青年工作抓住的是当下,传承的是根脉,面向的是未来,攸关党和国家前途命运。
在国有企业发展中,如何抓好共青团自身建设及发挥共青团在青年人才培养、企业文化建设及经营生产等方面的积极作用,不断创新共青团工作,成为国有企业共青团工作者应积极探索研究的问题。
在当前国企改革的浪潮中,部分国有企业存在只注重经济发展,忽视了共青团组织的作用的问题,共青团工作出现了一些淡化、边缘化的现象。
当前部分共青团组织的服务意识和服务能力明显不足,不能根据青年团员自身的特征和行为方式采取有效的工作方式开展工作,共青团工作存在改革决心不足,改革方向不明的现象,这些都严重影响了共青团组织的战斗力。
当前,中国特色社会主义进入新时代,新时代赋予了五四精神新的内涵,也赋予了当代中国青年人新的神圣使命,进入新时代也对团青工作提出了新的更高要求。
一、新时代背景下国有企业共青团工作问题(一)企业对共青团工作的重视程度不够由于社会主义市场经济体制改革的深入和发展,国有企业将大量的精力放在企业的经营发展和谋求企业利润的最大化上,从而导致对群团工作的重视趋于弱化。
一些企业的党政领导和上级团组织对企业团支部出现的各种问题没有及时去帮助解决和指导,对如何加强企业团组织的建设没有提出更好的办法。
同时,多数国有企业存在共青团机构不健全,未设立团组织,或设立团组织,但工作流于形式,形同虚设。
由于基础薄弱,团组织服务青年的能力跟不上,在组织建设、服务企业、培养人才等方面都没有起到应有的作用,团组织形同虚设。
(二)共青团在企业广大青年的影响力弱化共青团是党联系青年群众的桥梁和纽带,要紧紧围绕这个职责定位来谋划改革。
部分国企基层企业共青团在发挥其纽带桥梁过程中,缺乏有实效的方式方法,重点体现在以共青团名义组织的活动单一,不能吸引单位青年的关注力,广大青年对团青工作的积极性不强,造成团青活动往往只是部分团员青年参与。
当前企业共青团工作中存在的困难和问题及相关对策当前企业共青团工作中存在的困难和问题及相关对策在当前国有企业改制力度不断加大,步伐不断加快的形势下,作为国有企业的共青团工作也面临着种种困难,碰到了前所未有的挑战,如何面对困难,迎接挑战,是当前企业需要认真思考的问题。
今年,杭州中策橡胶有限公司新安江分公司进行了团支部、团委换届改选,各团支部的大部分团干都进行了更换调整。
新的团干为杭州中策新安江分公司团工作注入了新的血液,同时也迎来了新的困难和问题。
解决问题,必须先知道问题是什么,为此,杭州中策橡胶有限公司新安江分公司劳服团支部开展了一次关于团工作面临的困难和问题的调查。
共对19名团员,其中团干3名进行了调查。
本次调查共发出调查表19张,收回调查表16张。
“解决占20%的主要问题,就等于解决了问题的80%”,调查小组将调查中提出的主要问题进行归类分析,结合新安江分公司团委在团工作过程中了解的一些团员情况,当前团工作主要有以下几个方面的困难和问题:1、团组织凝聚力不够强主要是由于团活动搞得太少或者团活动面太窄的原因造成的,团干部与团员接触少,而开展团活动太少或者面太窄是主要原因是,新团支部刚成立不久。
新团干部对于团员不是很了解,团员对团干部也不熟悉;团员分布比较分散;岗位不同,不能及时参加活动;团员本身工作繁忙;团干部可支配时间较少。
2、团员参加组织活动的积极性不高对组织与生产经营活动相关的义务劳动和自愿者活动积极性不高;对团员自身修养有关的培训和娱乐活动较有兴趣,但组织的较少;主要由于团支部过去开展活动较单一;团员的主人翁意识不够强;缺乏激励机制。
3、团组织及团员之间缺乏交流团员分布广,各岗位之间的团员的交流比较少,团员间有目的有组织的带头领军活动较少。
4、团干部业务水平不均衡,主动性不够以上是目前共青团组织工作面临的四个主要问题,根据调查中提出的解决方案以及对问题根源的思考,今后开展团组织工作应从以下几个方面寻找对策:一、加强团组织建设,提高团组织引领力;(一)、围绕企业经济建设开展工作我们团的工作必须为企业的经济工作服务,这是团的工作保持强大生命力的先决条件。
谈国有企业共青团工作存在的问题及对策摘要:在新的社会、新时期,积极推进共青团基本建设,扎实地开展共青团的工作,为年轻人提供优质的就业机会,并且还能够提升市场竞争力。
如何使企业当中的共青团作用,得到最大限度发展,如何共青团工作中找到切入点,紧紧抓住发展的潮流,如何加快青年团员的成长,是当前摆在企业共青团工作者面前的一项重大课题。
关键词:企业共青团;工作实践;思考;1国有企业共青团工作存在的问题1.1任务执行不到位一些国有企业共青团组织可能存在任务执行不到位的问题。
这可能是由于工作人员缺乏足够的专业知识或经验,或者由于组织缺乏有效的监督和评估机制。
这导致团组织活动和项目无法充分发挥作用,无法满足年轻员工的需求和期望。
1.2缺乏吸引力和影响力由于环境和岗位变动速度较慢、官僚主义氛围浓厚,国有企业共青团工作可能缺乏吸引力和影响力。
这可能导致年轻员工对团组织的参与意愿较低,缺乏对团组织工作的信任和认同。
1.3宣传教育不到位部分国有企业共青团组织宣传教育工作可能存在不到位的问题。
这可能表现为宣传内容不够精准、宣传形式单一、宣传手段滞后等。
这样会导致团员对团组织的宣传和教育活动缺乏兴趣和参与度。
1.4缺乏与企业管理层的紧密合作国有企业共青团工作与企业管理层缺乏紧密的合作和沟通。
团组织与企业管理层之间缺乏有效的合作机制和交流渠道,导致共青团活动无法与企业的发展战略和需求相匹配,影响团组织工作的推进和实施。
1.5干部队伍建设不足一些国有企业共青团组织干部队伍建设不足,缺乏年轻干部的培养和发展机会。
这可能导致团干部队伍年龄偏大、素质不高,难以满足年轻员工的需求,也制约了团组织的创新能力和活力。
2国有企业共青团工作对策2.1完善组织架构和管理体系根据国有企业的规模和需求,建立适应实际的共青团组织架构。
明确各级组织的职责、权限和协作关系,确保各级团组织之间的工作衔接和协调配合。
制定共青团工作的工作规范,包括工作守则、职责分工、工作流程等。
国有企业团建现状分析及对策文章对当前国有企业共青团组织的现状及存在问题作了分析,提出了解决国有企也团建问题的对策:首先,要提高团干部的素质;其次,积极为青年成长成才服务;再次,要积极围绕企业的中心工作开展团组织活动;最后,企业团委要为基层团支部建设服务。
标签:国有企业;共青团建;问题;解决对策一、国有企业共青团建现状分析1、共青团团员意识问题团员意识不强的问题主要体现在生产经营任务较重的单位。
在部分人手紧张、生产任务重的国有企业中,站在企业经营者的角度讲,企业经营者意识不到团组织对企业的积极影响所在,因而也不愿意投入更多地资金来加强团组织建设,也不为团组织的活动提供更多时间和场地。
站在普通团员的立场上看,加入团组织不仅要缴纳团费,而且也很少有机会参加团组织举办的活动,而国企团组织工作的方式和内容确实无法全面满足青年的需求,在众多地社会活动中青年有更多的选择性,从而形成了企业团员团组织观念淡化,将自己混同于一般群众。
2、团组织地位逐步弱化当今很多国有企业在市场竞争中并没有很多优势,国有企业自负盈亏,作为企业的根本目标,至关重要的是对利润的最大追求。
因此,国有企业的共青团组织管理和结构都必须围绕这一重要目标来完成相关的服务。
为了追求效益的提高,企业应尽量减少无效的支出,增加有形收益。
大多数企业领导普遍认为团组织的存在无关紧要,认为企业的共青团活动只限于一些“吹、拉、弹、唱”,无法在实质上对企业的生产起到有效的作用。
因此共青团组织在企业内部的地位被弱化,组织形象也受到损害,使共青团在企业中的地位无论与以前相比还是与其他群众性组织相比都大大降低。
3、基层团干部存在问题作为企业的基层团干部,大多的人员都是兼职团干,在面对工作繁多而复杂的情况下,不能做到合理调配,无法明确不同工作中的突出重点,在工作性质的轻重问题上把握不好方向,造成团组织工作的滞后;还有部分团干部目光短浅、安于现状,志趣在于追求福利和待遇。
国有企业基层共青团组织建设的发展思考摘要:随着时代的持续进步,国有企业若想顺利推进各项任务并灵活面对新的机会与挑战,就必须主动推进共青团组织的建设。
这不仅是国有企业活力的保障,而且通过基层共青团组织的建设,可以提高企业员工的思想政治觉悟,纠正他们的工作态度,并愿意为国有企业的持续发展和进步做出贡献。
本文深入探讨了在新时代背景下,国有企业基层共青团组织建设的重要性以及在建设过程中遇到的挑战,并在此基础上提出了一系列实用的策略,旨在为未来的工作提供坚实的参考依据。
关键词:国有企业;共青团;建设一、前言伴随着我国市场经济体制改革,国企发展中人们熟知的环境与格局都发生着翻天覆地的改变,既面临着发展机遇,同时也面临着严峻形势与挑战,在此情况下,基层共青团组织还需根据新形势,新变化以及新要求,对工作的内容,形式以及方法等做出调整与优化,从而不断提高自身的整体能力,目的是为了更好地发挥教育引导作用,这一方面是为了使他们对改革有一个正确的认识与了解,可以树立创新意识来对管理模式进行完善与优化,同时还可以进一步加强他们对党性的认识、提高政治觉悟等措施来促进并保证青年群体的身心健康发展。
二、国企发展中共青团组织建设的作用2.1有助于贯彻落实党建总体要求就其本质而言,共青团作为党的助手与后备军,担负着帮助党组织培养造就一大批优质党员的使命。
它的工作内容是向青年团员灌输党政理论,国家方针政策等等,让他们加深对于党和国家的了解与认识,进而拥护我们的政党,支持我们的政党,真正把党建的要求真正落到实处。
与此同时,共青团还可以成为企业与党组织,职企与党群,进行有效联系的桥梁与纽带,可以立足于企业改革来激发年轻人的创新意识与创新动力,能以改革和发展为目标,执行企业要求的业务,为基层群众服务。
这样,不仅可以巩固党在企业中的地位和威信,而且还可以保持和稳定好企业发展所需要的内部环境。
2.2能开展青年力量凝聚工作在这一阶段,面对改革与发展的关键时刻,积极做好国有企业共青团建设工作更显重要。
国有企业基层共青团组织建设的发展思考摘要:在时代不断进步的过程中,国有企业想要实现[1]各项工作的顺利开展,灵活应对新的机遇和挑战,就必须要积极开展共青团组织建设工作,作为国有企业中的活力保障,开展基层共青团组织的建设工作能够提升企业内部员工的思想政治水平,端正人员工作态度,甘愿为国有企业的发展进步贡献力量。
下文首先从国有企业中共青团组织在的重要性入手,之后分析了国有企业中共青团组织在的重要性,最后制定了相关基层共青团组织建设发展策略,仅供参考。
关键词:国有企业;共青团;建设引言我国企业作为国家发展的重要支柱力量,同时也是中国特色注意社会的重要物质基础和政治支撑。
党领导的共青团组织是先进的青年群众组织,在国有企业发展的过程在[2],共青团作为党的助手,具有服务青年、服务企业、服务大局的作用,积极开展基层共青团素质建设工作已经成为国有企业未来发展中需要重点关注的问题。
1国有企业中共青团组织在[3]的重要性1.1团员具有模范带头作用现阶段,在社会发展的影响下,国有企业想要实现稳步前进,就必须要积极开展改革工作。
在国有企业转制的过程中,一些员工存在思想态度不端正的问题,安于现状,缺少用于探索的精神,对中对国有企业改革工作的推进产生了影响。
为此,国有企业就需要充分发挥共青团的先锋作用,积极引导企业青年员工,提高思想的统一性,共同配合努力,推动国有企业的发展进步。
在基层共青团组织中,需要关注周围的工作积极分析,找准青年榜样,定期开展榜样学习大会,营造健康良好的工作氛围。
共青团在对党组织先进性思想进行继承和发展的同时,需要积极提升自身思想素质水平,为国有企业的发展提供有效推动力。
1.2能够进行青年力量的凝聚现阶段,面临改革和发展的关键时期,国有企业积极开展共青团建设工作就显得更为重要。
应当从实际情况入手,积极发挥共青团组织的的时代力量,团建共青团成员,提高国有企业发展和改革的动力。
作为国有企业发展的重要基层保障,要求国有企业共青团组织必须要积极开展共青团员的培养工作,提高工作的积极性和主动向,坚定国有企业发展信心。
当前基层团组织建设工作存在的问题及对策中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校,是中国共产党的助手和后备军。
一直以来,共青团在中国共产党的领导下贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策、带领团员为实现共产主义的远大理想和统一祖国、振兴中华的共同理想英勇奋斗,在社会主义现代化建设和民主政治建设中发挥模范作用,同时积极代表和维护青年的具体利益,使团的组织制度和活动方式更民主化,群众化,积极开展适应青年特点的活动,发挥党联系青年的桥梁和纽带的作用.近年来,随着改革开放的不断深入,基层团组织和青年工作呈现出一些新问题,这些问题制约了共青团组织作用的发挥,影响着广大团员青年对共青团组织的信心,影响着共青团事业的进一步发展。
一、当前基层团组织建设中存在的主要问题团组织遍布于各个行政事业单位及企业之中,不同单位的共青团组织都有其自身的特点,但在当下的社会环境中都面临着一些相似的困难和问题。
主要表现有:1、团组织地位和力量的弱化。
在街道机关,由于新增年轻干部较少,缺乏新鲜血液,原有团干部由于工作调动或年龄大等原因,基本都不在团干部岗位。
各个社区由于社区民生志愿者流动性较大,其他社区干部都是兼职团委工作,导致现在基层团组织普遍人数较少,甚至刚刚达到建立团组织的下限,力量相对较弱;从街道到社区,大多数团干部是兼职,用于共青团工作的时间、精力、威信都有限,对团组织工作的领导和控制能力受到限制;在实际工作中,团组织受各种因素制约,难以充分发挥职能作用,不可避免的受到忽视.从当前情况来看,团组织在工作中作用的发挥受到诸多制约,其地位、力量、作用产生“弱化”的倾向。
2、团员组织观念意识淡薄,工作积极性差。
由于基层团组织地位和力量的弱化,在工作中发挥的作用有限,领导支持有限,团组织的活动影响力有限,团员青年参与积极性不高,导致团组织惰性滋长。
部分团干部工作存在畏难情绪,对团工作缺乏热情,缺乏责任感,被动应付,甚至不予理睬。
国有企业基层团组织建设存在问题与对策思考前言:《中国共产主义青年团章程》指出:“基层组织是团的一切工作的基础。
团的领导机关要确立基础第一的观念,发扬务实、的作风,深入基层,不断增强基层的活力”。
而随着社会多元化的发展和企业改革的深化,企业基层团组织的工作方向和方式方法带来了机遇和挑战。
如何适应新形势,探索新走向,笔者对企业基层团组织工作中存在的困难和对策进行了思考。
摘要:基层团组织建设存在问题对策
一、当前企业基层团组织工作存在的困难。
1、团组织凝聚力、向心力普遍下降
现在是利益主体多样化和经济成分多元化的时代,信息膨胀影响着团员青年的思想观念、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式等等,团员青年主体意识增强,他们重视自身经济利益,表现为对团组织工作参与热情不高,对团组织的认同感和需求程度在减弱,认为团组织不能为他们解决实质性困难和问题,部分团员青年团员意识淡化,对团的工作缺乏积极性、主动性等。
2、团员管理方式老化,团员教育管理滞后
当代青年普遍接受市场经济体制下的各种生活方式、工作观念和职业素养,利益需求的程度大于团青工作的精神需求。
团组织活动及表达方式不能被大多数团员青年从思想层面予以吸收。
团务活动次数少、形式单一,不能与时俱进,团务工作处于被动局面。
3、团组织活动参与积极性不佳
企业的核心工作是生产经营,随着生产活动在社会经济中的纷繁,团组织活动开展时间受到很大挤压,大规模、集体性活动难于开展,很多团员青年因工作原因时常心有余而力不足。
主要体现在几个方面:团组织活动明显偏少,效果不佳,形式主义盛行,很多工作被文艺活动、体育活动所取代,活动没有紧密联系工作实际,组织简化,工作方式简单,管理不够完善,一定程度上成立名副其实的“文工团”、“体育队”,严重缺乏团的主体意识,团组织活动在青年团员中的吸引力和凝聚力已经急剧淡化。
4、团青干部工作积极性不高,政治素质亟待提高
基层团干全部兼职化,是现在大多数企业团干组成的特点,比如党工部主任兼团委书记,部门技术骨干兼团支部书记,在自身工作量大的情况下,苦于无法集中精力。
团干部政治素质保持在党的层面,没有下探到团的层面,导致团青工作在基层的状态得不到响应。
二、新形势下对国有企业基层团组织工作的一些探索
笔者觉得要改变目前国有企业基层团组织的现状,首先是要发扬务实、的作风,以负责的态度提出团组织建设中的切实可行的措施,清除与新时期市场经济发展不相适应的旧的观念、旧的工作模式、旧的工作方法等,深入基层,不断增强国有企业团组织的活力。
1、加强组织建设,增强对青年的吸引力和凝聚力。
加强团组织的建设,必须依靠党组织的领导。
国有企业的共青团委员会应该结合企业的自身特点,建立一套基层团支部的管理标准。
基层团组织应该建立和健全组织机构,完善管理制度,支部委员要分
工明确,责任明确,朝着创建“标准化团支部”的方向发展。
“标准化团支部”由于有了一套统一的标准,便于党组织和上级团组织对基层团支部的量化考核,“标准化团支部”创建活动可以先在企业的某些基层团支部试点,然后逐步推广。
在团的日常工作中,要逐渐形成“唱团歌、挂团旗、戴团徽,缴团费”的习惯,增强团员的组织意识。
在工作中,团组织要积极寻求单位党政领导的支持,应该按时向党组织汇报工作情况,组织活动应该及时与党政领导沟通,听取意见和建议,赢得理解与支持。
国有企业团组织在工作方式方法上要有创新,要冲破传统模式的束缚。
传统的团组织生活,是大家集中在同一地点、相同时间进行,是一个相对比较封闭的空间。
而现在的组织生活,则可以采取更加灵活开发的方式。
例如:利用电脑网络,开展“网上组织生活”,开通网上青年社区、青年等,广大团员青年就可以自己选择时间、地点参加组织生活。
这样一来,团员青年可以根据自己的实际情况进行团的组织活动,可以有效地解决青年的工作性质、工作形式多样化,生活方式的多样化,居住情况的自主化等给基层团组织建设带来的种种弊端。
而且,通过这些方式,还可以对团组织的建设产生深远的影响。
企业团组织要切入青年人的时代特点,结合本企业的情况,积极组织开展好“青年文明号”创建活动、“青年安全示岗”创建活动以及“青年志愿者”活动,以此来增强团组织的吸引力和凝聚力。
2、发挥团组织优势,为青年成才服务。
国有企业团组织应该在发挥共青团组织的传统优势上下功夫,为
企业青年服务。
首先要发挥团组织的政治优势,与党组织保持密切关系,要牢牢把握在任何情况下都要坚定不移地拥护和贯彻党的路线、方针、政策,把青年人的思想统一到党的工作中心上来;要发挥团组织的组织优势,通过遍布全国的团的组织,团结和带领占全国总人口近一半的青少年;要发挥团组织的活动优势,基层团组织不搞形式多样的活动,就不能够将思想活跃、活泼的广大青年凝聚起来,应该利用开展活动的机会大显身手,一方面是展现青年人朝气蓬勃的时代气息,另一方面也可以锻炼广大基层团干部的综合能力。
共青团是青年人的组织,服务青年是团组织的主要职能。
在当前国有企业改革深入和发展的条件下,部分国有企业出现技术断层和“青黄不接”的现象,基层团组织更应该发挥其优势,加强对企业团员青年的技能培养,为青年成才服务。
企业团组织应该坚持培养“四有”新人为目标,开展为青年成才服务的活动,可以根据企业的自身情况,有目的地开展青年思想教育、职业道德、职业技术培训,举办“青年课堂”、“青年大讲堂”等,还应该坚持长期性的组织“青工技术比武”、“岗位技术练兵”等,并加大对涌现出来的技术人才的宣传力度。
有条件的,还可以采取“送出去,请进来”的方式,给那些思想过硬,技术过硬的青年更大的空间学习提高。
企业团组织还应该积极参与企业人力资源的开发中来,转变观念,拓宽渠道,构建青年人才资源开发的新机制,加快青年人才资源向人才资本的转变,不断为国有企业的改革和发展服务。
3、面向市场,拓宽基层团组织的空间。
国有企业团组织应该把工作面向市场。
在当前的形势发展需要下,共青团组织必须打破封闭,走出去,面向市场。
企业基层共青团必须主动面向社会,走社会化之路,特别是在工作容、方式上要社会化,资源配置上要社会化。
由于团组织是“清水衙门”,要开展团的活动服务于青年,首要问题就是资金。
我们可以尝试根据市场经济的供求平衡规律,将团的工作建立一种“供求”关系,使团的工作改变过去那种“有求无供”或“有供无求”的状况。
团组织可以发挥组织中团员青年的特长,尝试对社会进行“有偿服务”;国有企业在生产建设过程中可以尝试将部分项目承包给企业的基层团组织,完全按照市场经济规律进行工程的监管和验收;在企业突击任务中,也可以采取这种方式,与“青年突击队”签定合同,将企业基层团组织推向市场,这样一来即可解决企业团组织的经费问题,又可以大力发挥和激励青年员工的工作热情和干劲。
企业还可以利用改制机会,尝试让团组织经营管理一个经济实体,或者由企业的团员青年投资一个经济实体,让团组织真正与市场和社会接轨,同时培养了素质全面发展的团干部。
基层团组织还应该改变过去“即出力,又出钱”的活动模式,使基层团组织在活动时主要负责组织协调,出人出力,而活动经费有参加活动的青年共同出资,将团组织的工作重点真正转移到构建团员青年活动平台上来。
基层团组织还可以深入社会,与企业、社区等联合,寻求赞助。
通过这些方式,真正使团的工作实现“有求必供”、“供求平衡”。
此外,还可以建立“青年活动基金”等,规基层团组织活动经费的运作。
企业共青团组织是展示新时期企业青年文化和反映企业团建的一个重要窗口,是企业共青团一切工作的出发点和落脚点,也是推动企业向前发展的重要因素。
随着21世纪社会主义市场经济体制的不断完善和发展,经济全球化带来的日趋激烈竞争,给企业带来了新的机遇和挑战,而团组织作为先进青年的群众组织,也肩负了带领广大青年职工为企业发展做贡献的重任。
我们要深入贯彻团的十六大精神及认真落实其部署,把加强基层团组织建设和基层工作作为承载各项部署的切入点和重中之重,以最大的决心支持和推动团的基层组织建设和基层工作,切实增强对广大青年的吸引和凝聚力,使企业及企业团组织的能更好的建设与向前发展。