供应商名:东莞市科晶实业有限公司承认确认担当
确 认 日:2015.3.18邓剑艳
供方出席:-丘思艳
1.来料检查
1-2.检查结果有明确的合格与否的判定。记录清晰。
2.仓库管理(材料、产品、副资材等)
2-2.入/出库记录明确,做到先进先出。在库标识明确
2-3.仓库管理规定中有规定防锈、湿、尘,并实施。
3.工程管理 及 识别
3-3.量产前各工序进行首件确认,并有确认OK记录。
3-7.油墨、板材、线材 等(材质)按指定材料使用。
3-8.油墨按规定(浓度)调配使用。要记录
3-11.回收(涂粉\塑胶)按规定比率配用。(要记录)3-6.对机器、设备发生异常前的生产品进行再检,并记录再检结果。
3-12.烘烤温度、时间按规格设定,并记录实际。3-2.各工程良品、不良品、待处理品、调模品、材料 标识明确,防止相混,并规定放置区域。
3-4.制程巡检时间段及检查数规定,并记录检查结果。
3-10.除粉尘、。防锈的管理。东嵘电子科技(惠州)有限公司 V:0
1-3.有进料检验不合格处理流程、规定,并要求供方改善。判定(分)
3-5.各工序 有防碰撞、划伤、防掉落、防混乱措施。供 应 商 品 质 确 认 用 表
1-4.来料检查指导书适用范围,并完全实施。确认结果:P 1 / 3
要求改善日确认结果
1-1.材料检查标准明确。与供方统一。
2-1.仓库管理规定:有材料、部品、良品、不良品、类似品防混乱、防误出货等内容。各工程要求达到的内容(按以下内容确认)
3-9.胶水浓度、印刷次数明确规定。3-1.各工程完全按作业指导书作业。产品100%检查,不良发生时的处置有明确记录。
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4.仪器、设备的管理
5.样品(含颜色样品)的管理
5-1.东嵘产品必须有东嵘认定合格样品,按样品生产。
5-3.新旧样品不可同时存在,有清单及专人管理。
6.变更管理
6-4.变更实施时相关管理进行现场跟踪指导。
6-5.变更前、后的产品区分明确,追溯方便。