班前会议记录

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班前会记录

编号：KY-FS-01-04-08

会议日期

主要工作内容主持人

施工区域

安全宣导内容，现场班组长确实填写【由安全部或项目经理主持讨论的安全文明议题﹝附件亦可】

物理性危害化学性危害火灾危害缺氧危害

□跌坠落□擦、刺、扭、压、夹、碰撞、割伤□物体飞落 □异物入眼 □与高温接触 □与低温接触 □噪音 □化学性烧灼伤

□化学物吸入 □火灾

□爆炸 □缺氧

□其他

2. 现场安全卫生措施

个人防护具个人防护具安全防护设施安全防护设施安全防护设施

□安全帽 □SCBA □合梯 □防火毯 □照明设备

□安全鞋 □防毒面具 □爬梯 □灭火器 □通讯设备

□安全面罩 □防尘口罩 □施工架 □通风设备 □氧乙炔防回火装置

□安全眼镜 □防护衣 □安全母索 □检电器 □气体侦测器

□安全带 □防化围裙 □安全防护网 □高压电防护设备

□耳塞 □防化手套 □护笼\/护栏 □接地棒急救/抢救设备

□电焊手套 □防化鞋 □警示围篱 □漏电断路器 □急救箱

□绝缘手套 □防火毯 □电焊防电击装置 □抢救设备

□灭火器 □Lockout/Tagout

3. 安全文明宣导/其他潜在风险说明：：

4. 施工后整理整顿检查人，签名_______________。(留存备查)

施工人员签名施工人数：_____ 人

备註特殊作业项目：

□动火作业 □火警侦测器隔离作业 □消防中断作业 □管路作业 □局限空间作业

□高空作业 □危险性机械作业 □高空工作车作业 □吊装作业

班前班后会议记录

班前会议记录

施工班组北京欧华鸿盛电气工程安装有限公司会议时间 2018年4月17日

班组长马会斌记录人李国军会议地点柏碴子村

计划工作时间 2018年4 月17 日6 时30分至19 时 30 分作业地点柏碴子村

工作内容：琉冷路27/1#杆（011）台区换杆、上金具，架设导线。

人员分工：田永学负责变台停电、验电、挂地线，李民负责指挥吊车，韩胜利负责监护，其他人员负责施工，

危险点及控制措施：

危险点一：高处坠落

控制措施：1.登杆前应先检查登杆工具是否符合登杆要求。2.检查杆根，杆深有无问题，做好防滑措施。

3.杆上操作人员应系好安全带，杆下设专人监护。

危险点二：触电危险

控制措施：1.作业前应先验电，验电工作应由二人进行，一人验电，一人负责监护。2.验电前应确认该

线路为工作线路，并使用同电压等级的验电器。3.挂接地线应先接接地端，后挂导线端，接地棒插入地下应达到安全要求。

危险点三：高空坠物伤人

控制措施：1.杆上作业人员和监护人应戴好安全帽。2.杆上作业的工器具，材料都应用绳索传递，不得随意抛掷物件。杆下严禁行人通过，逗留。

危险点四：组立电杆

1.立电杆前应做好各项准备工作，检查立杆工具是否符合立杆要求。2. 立电杆前应统一口令，有专人指挥。3.电杆离地45度角时应该停止立杆，检查各个受力点是否均匀受力后，再进行立杆。

班组长检查项目检查结果备注

着装情况班组人员是否按规范着装是否□

精神面貌班组人员是否精神饱满是否□

劳保用品个人防护用品是否备齐、有效是否□

作业工具是否齐全、可靠、符合作业要求是否□

持证上岗班组成员是否持证上岗是否□

班后会议记录

会议时间：2018年4月17日20时30分地点：会议室

班组长：马会斌记录人：李国军

工作任务完成情况：

按计划完成当日全部工作

工作安全总结：

安全自查情况检查结果备注

班前、班后会议记录()

班前、班后会议记录

日期时间地点

班组名称班组负责人

记录人

班前会议 1.查劳保穿戴： a.劳动保护装备穿戴是否整洁规范；（）

b.安全帽佩带是否符合要求，下颏带松紧适度；（）

2.查精神状态： a.工作班成员是否睡眠充足，精力充沛；（）

b.工作班成员情绪是否正常；（）

c.工作班成员健康状态是否良好。（）

注明：在合格项目后打“√”；有问题“×”。

出勤情况：班组人数：人；出勤：人；请假：人；其他事由：

工作安排及安全注意事项：

班组成员班组人员已明确本班次工作要求和安全注意事项，签名确认：签字

班后会议检查：1.工作是否完成；（）

2.生产现场、设备是否清洁干净；（）

3.是否出现违纪违章现象（）。

工作小结：

班组负责人：月

日时分

班前班后会制度

一、各部门班组均应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。

二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。

三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。

四、班前、班后会主要内容应包括：

1. 班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和工作方法，并根据工作类型、内容、人员、工具、环境等做好工作安排。开始工作前，班组长或负责人要向班组成员现场交底，做到安全“六必讲”。此外，还要解答班组成员对工作的所有疑问。 2. 班后会：班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。