化工工程项目建设的质量控制及安全管理_2

化工工程项目建设的安全管理及质量控制

摘 要：化工工程项目建设的质量控制和安全管理需要多方面积极配合，只有建立合理的质量控制和安全管理制度，运用先进的管理理念，优化项目建设的管理机制，提高各参与人员的质量意识、安全意识，定期开展具有针对性的培训，才能有效预防和规避现场建设存在的问题，提高质量控制和安全管理工作效率。

关键词：化工工程；建设质量；质量控制；安全管理

前言

化工工程建设项目要满足生产需求，就必须做好化工安全管理工作，化工工程建设项目的质量控制和安全管理需要多个方面的协调配合，只有建立合理完善的质量控制体系和安全管理制度，再合理运用先进的科学管理理念，不定期的组织开展具有针对性的培训工作，这样才能够有效地预防施工现场存在的问题，最终提高质量水平和安全管理的工作效率。

1、化工工程项目建设的质量控制及安全管理的重要性

1.1、和现代化发展相符合

目前，多数化工工程中“以人为本”的理念都发挥非常重要的作用。实践中，只有从多个方面着手，才能更好地强化自身的安全意识。员工掌握更多的操作技能，才能全方位地保证化学工程的安全性[1]。

1.2、使得化工工程实现长远发展

人才作为每个不同种类化工公司的核心资源，可以降低化工工程企业内部事故发生的概率，从而让整个化工工程实现全面健康地发展。 1.3、保证每位工作人员的安全

只有将化工工程建设质量控制和安全管理更好地结合在一起，才能让每一个工作人员都将安全意识融入其中，并在建设化工工程中有更好地表现。无论是化工安全工程建设质量控制，还是安全管理都不是一个人的事情，需要大家齐心协力，共同努力。

2、化工工程项目建设的质量控制及安全管理存在的问题

2.1、缺乏较为系统的安全工程建设规章制度

从目前很多化工工程建设的情况看，很多工程内部的规章制度并没有直接对工程建设内部的细节问题进行明确规定，更没有直接明确每个人员的安全责任，最终容易引发较多的疏漏，埋下较大的隐患。在实际建设化工安全工程时，存在着权责不清的问题，即便在后续出现安全事故，专业人员很难直接找到问题存在的具体环节[2]。

化工工程项目建设的安全管理及质量控制

摘要：近年来，随着我国社会不断发展前行，我国现代化工程建设项目获得了不断的增加，从而促进化工行业领域的蓬勃发展，为经济的繁荣发展做出了突出贡献。但是，由于化工工程项目自身建设具备的危险性，且在进行生产时又涉及许多危险环节。因此，在项目建设时，如果无法保证监管工作落实的实际效果，必然就会由于生产事故的发生而导致风险问题的加大。对此，只有重视对化工工程项目实施安全管理，并通过质量控制工作的有效落实，降低化工生产时可能出现的失误，这时才能保证运行的有效性与稳定性。

关键词：化工工程；项目建设；安全管理；质量控制

引言

为了实现我国可持续发展和现代化发展的目标，必须加强安全生产管理与质量控制，积极推进化工安全生产管理与质量控制从粗放型向精细化转变，有效消除化工安全工程中存在的安全与质量隐患。

1化工工程项目建设的安全管理及质量控制问题

1.1没有完善的管理制度体系

对于化工企业来说，ISO9000标准的重要性还是没有得到更多关注度，对该体系的理解和认知度还是远远不够，针对以上情况，会很大程度影响到质量管理体系的创建，即便建立了管理体系，但还是不能够十分全面地将企业的优点全面展示出来，应用价值较低，不利于企业质量管理工作的开展。其中主要的问题在于，第一，是制度建立以后，无法进行规范化应用，并且有关制度体系不够完善，这将直接影响质量管理工作效率；第二，是制度流程较为繁琐，对于整个质量管理工作程序，由于缺少有效的版本，一般情况下员工只能够依照有关负责人的建议操作，这就会导致质量管理工作较为随意化。

1.2安全管理技术不够科学

对于化工企业来讲，其安全管理工作技术应用效果与企业的生产经济效益之间存在着直接的联系。一般情况下，与化工产品生产相关的安全管理工作大多为生产工艺管理、生产设备管理等，在管理前需为管理工作设置合适的管理目标，管理方法需要与具体的生产活动相贴近，以便保证管理工作能够切实满足企业正常运营管理的需要。对化工企业的实际安全管理技术进行分析后可以发现，现阶段，仍存在部分化工企业实际落实的安全管理技术较为落后，这一情况的出现，在一定程度上增大了安全管理工作的难度，降低了企业运营管理的质量水平。

化工工程项目建设的质量控制及安全管理

摘要：对于化工企业来说，只有确保施工和生产过程的质量和安全，才能真正实现长远发展。由于化工项目施工的基本特点，施工过程中不可避免地会遇到许多安全问题和隐患，需要在施工过程中加以解决。在化工项目建设中，应综合考虑各种影响因素，使化工项目的建设质量既能满足稳定生产的需要，又能满足化工厂长期运行和安全运行的要求。企业不仅要明确经济效益最大化的基本发展理念，还要控制好质量和安全两大要素，做好工程建设全过程的质量控制和安全管理，落实全过程质量管理方法，加强中间过程的监督控制，确保技术、人员和设备的可靠性。加强检查验收，提高化工项目建设的整体质量控制和安全管理水平。

关键词：化工工程;项目建设;质量控制;安全管理

1 化工工程项目建设安全管理及质量控制的要点及相关内容

1.1 化工工程项目管理的特点

现代化工项目的建设规模正在逐步扩大，与以往的建设形式有着显著的不同，其中应用技术也非常丰富，因此项目涉及的建设因素较多，影响也来自多方面。化工项目施工方不容易控制施工质量，管理者需要分析化工项目施工过程中的两个重要影响因素，即主观影响因素和客观影响因素。主观影响因素是施工方自身与其他项目参与者之间的利益分配，或施工队伍自身的综合素质，这将影响化工项目的施工质量，而客观因素是工程市场材料的价格，施工现场气候条件和产业政策。主观因素和客观因素对化工项目施工质量控制的影响程度不同，因此施工方对这两个因素的控制也应不同。从管理主体的角度来看，只有从化工项目的招标、施工、监理等环节加强化工项目的设计和严格要求，才能有效解决化工项目管理中的问题[1]。 1.2化工项目管理要点

1.2.1施工工艺

施工技术的效果将直接影响化工项目的施工质量，而施工技术的应用也是最容易出现质量问题的部分。施工方的施工组织水平、施工人员的专业水平、机械设备的性能等因素将与工艺应用形成合作关系。如果这些要素中的任何一个存在问题，其他方面将不可避免地相互关联。施工方应重视施工过程及其相关内容的管理，更好地为化工项目的施工质量提供保障。

化工过程安全管理

化工过程（chemical process）伴随易燃易爆、有毒有害等物料和产品，涉及工艺、设备、仪表、电气等多个专业和复杂的公用工程系统。加强化工过程安全管理，是国际先进的重大工业事故预防和控制方法，是企业及时消除安全隐患、预防事故、构建安全生产长效机制的重要基础性工作。为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）精神，加强化工企业安全生产基础工作，全面提升化工过程安全管理水平，现提出以下指导意见：

一、化工过程安全管理的主要内容和任务

（一）化工过程安全管理的主要内容和任务包括：收集和利用化工过程安全生产信息；风险辨识和控制；不断完善并严格执行操作规程；通过规范管理，确保装置安全运行；开展安全教育和操作技能培训；严格新装置试车和试生产的安全管理；保持设备设施完好性；作业安全管理；承包商安全管理；变更管理；应急管理；事故和事件管理；化工过程安全管理的持续改进等。

二、安全生产信息管理

（二）全面收集安全生产信息。企业要明确责任部门，按照《化工企业工艺安全管理实施导则》（AQ/T3034）的要求，全面收集生产过程涉及的化学品危险性、工艺和设备等方面的全部安全生产信

息，并将其文件化。

（三）充分利用安全生产信息。企业要综合分析收集到的各类信息，明确提出生产过程安全要求和注意事项。通过建立安全管理制度、制定操作规程、制定应急救援预案、制作工艺卡片、编制培训手册和技术手册、编制化学品间的安全相容矩阵表等措施，将各项安全要求和注意事项纳入自身的安全管理中。

（四）建立安全生产信息管理制度。企业要建立安全生产信息管理制度，及时更新信息文件。企业要保证生产管理、过程危害分析、事故调查、符合性审核、安全监督检查、应急救援等方面的相关人员能够及时获取最新安全生产信息。