下载文档原格式
一、前言为加强煤矿机电安全管理，提高煤矿安全生产水平，保障矿工生命财产安全，根据国家相关法律法规和煤矿安全生产要求，特制定本工作计划。
二、指导思想坚持以人为本、安全第一的原则，以预防为主、综合治理为方针，加强煤矿机电安全管理，确保煤矿安全生产。
三、工作目标1. 杜绝重大机电事故，降低一般机电事故发生率。
2. 提高机电设备的运行效率，降低故障率。
3. 加强机电人员的安全教育培训，提高安全意识。
四、工作措施1. 完善机电管理制度（1）建立健全煤矿机电管理制度，明确各级人员的安全职责和权限。
（2）制定机电设备操作规程、检修规程、维护保养规程等，确保机电设备安全运行。
2. 加强机电设备管理（1）对机电设备进行全面检查，及时更换老化、损坏的设备，确保设备完好。
（2）加强机电设备的维护保养，提高设备运行效率。
（3）对关键设备进行定期检测，确保设备安全运行。
3. 提高机电人员安全意识（1）开展机电人员安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
（2）组织机电人员进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
（3）开展安全检查，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
4. 加强安全监管（1）建立健全安全监管体系，明确安全监管职责。
（2）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）对存在安全隐患的设备、场所进行整改，确保安全生产。
五、工作计划安排1. 第一季度：开展机电设备全面检查，对老化、损坏的设备进行更换；开展机电人员安全教育培训，提高安全意识。
2. 第二季度：对关键设备进行定期检测，确保设备安全运行；加强机电设备的维护保养，提高设备运行效率。
3. 第三季度：组织机电人员进行应急演练，提高应对突发事件的能力；开展安全检查，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
4. 第四季度：总结全年机电安全工作，对存在问题进行整改，确保下一季度机电安全工作顺利开展。
六、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保工作计划顺利实施。
2. 加大资金投入，为机电安全工作提供必要的物质保障。
机电2014年工作总结及2015年工作计划良相煤矿2014年机电管理工作在湖南煤业公司的正确领导和矿属各部门的共同努力下，围绕国家安全生产方针和和上级安全生产指令，全面贯彻认真落实上级文件精神，以矿安全生产奋斗目标为主线，以层层责任落实为抓手，以安全质量标准化建设为重点，狠抓隐患排查治理，一手抓住机电、一手抓运输，切实抓好现场机电运输安全管理工作，确保了机电运输系统运行正常，下面将2014年机电管理工作简要总结如下：一、各项指标完成情况：2014年，我矿在机电管理方面不仅消灭了二类以上机电事故，而且杜绝了轻伤以上人身事故，设备三率达95.3.1，实现了安全生产。
二、主要工作完成情况：1.供电管理方面：根据公司指示精神，对我矿的高低压供电设施进行了全面的预防性试验，对矿井的防雷设施进行了检查、检验测试，对接地系统进行了全面检查检测，确保矿井正常供电，提高矿井供电的安全性、可靠性。
今年以来，我们一是对地面两路10KV高压供电线路不定期地组织巡视，及时清理线路下的树枝和杂草杂物，确保了供电线路的安全。
二是对井下采区变电所至采煤、掘进工作面的供电质量进行合理配置，对电缆的型号、整电值、电缆悬挂、五小电器都按标准化要求进行了规范管理和考核。
三是为进一步美化亮化矿区环境，我们对地面变电所至工业广场的14根高低压电缆进行统一入电缆沟、入槽整理彻底改变了基建时电缆线路乱搭乱挂的蜘蛛网状况。
2、排水管理方面；对+25主排大泵进行维护保养及大修，并进行了联合试运转和技术测试，进一步提高了矿井的抗灾能力。
在此基础上，我们还对地面的防洪排涝设施进行了维修和更换，切实做到了有备无患，保证了矿井的汛期安全。
3、提升运输管理方面；我们一是抓好轨道提升运输的安全管理。
我矿共有提升斜井2条，采区及采煤掘进小绞车道十余条。
在斜井提升运输管理上，我们严格绞车及钢丝绳的检查和各类实验，不定期的检查各类安全保护设施完好和使用情况，确保了安全运行无事故。
煤矿机电队年度工作计划一、项目背景和目标煤矿机电队是煤矿的重要部门之一，负责煤矿设备的维护、运行和保养工作。
为了确保煤矿的安全运营，提高设备的维修质量和效率，制定年度工作计划显得尤为重要。
本文将按照煤矿机电队的实际情况，制定一份详细的年度工作计划，全面规划机电队的工作内容和目标。
二、工作内容和方法1.设备管理和维护(1)建立健全设备台账，全面掌握设备的数量、规格、型号、使用情况等信息。
(2)定期进行设备巡检和保养，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
(3)建立设备故障处理制度，明确故障报修的流程和责任，加快故障处理速度。
(4)加强设备维修技能培训，提高机电队员的技术水平。
2.安全生产管理(1)贯彻执行煤矿安全生产方针和政策，传达安全生产知识，提高机电队员的安全意识。
(2)定期组织安全培训，加强机电队员的安全技能培训。
(3)加强安全事故隐患排查和整改工作，建立安全生产管理制度。
(4)定期召开安全生产例会，总结安全生产工作，交流经验。
3.煤矿设备更新和改造(1)根据煤矿发展计划，编制设备更新和改造计划，提出设备更新的具体方案。
(2)对老旧设备进行评估，判断是否需要替换或改造。
(3)与供应商协商，采购符合煤矿要求的新设备，并组织专业人员进行安装调试。
4.维修队伍建设(1)加强维修队伍的管理，优化人员配置，提高维修效率。
(2)建立绩效考核制度，激励机电队员提高工作质量和效率。
(3)加强员工培训，提高机电队员的维修技能和业务水平。
5.节能减排和设备运行效率提升(1)建立节能减排标准和考核制度，激励机电队员积极开展节能减排工作。
(2)通过设备改造和优化，提高设备运行效率，减少能源消耗。
三、工作任务和时间安排1.设备管理和维护(1)建立设备台账：每年1月份完成。
(2)设备巡检和保养：每月进行一次，全年共计12次。
(3)设备故障处理制度：每年1月份建立，全年执行。
(4)设备维修技能培训：每季度进行一次，全年共计4次。
一、前言为确保煤矿机电系统的安全稳定运行，提高生产效率，保障煤矿安全生产，特制定本月工作计划。
本月工作计划将围绕以下几个方面展开：机电设备维护与保养、安全检查与隐患整改、技术改造与创新、人员培训与技能提升。
二、工作目标1. 确保煤矿机电系统安全稳定运行，降低故障率；2. 完成本月生产任务，提高生产效率；3. 发现并整改安全隐患，确保安全生产；4. 推进技术改造与创新，提高设备性能；5. 加强人员培训，提升员工技能水平。
三、具体工作安排1. 机电设备维护与保养（1）对矿井各类机电设备进行例行检查，确保设备正常运行；（2）对易损部件进行更换，确保设备使用寿命；（3）对设备进行润滑保养，延长设备使用寿命；（4）对设备运行数据进行统计分析，为设备维护提供依据。
2. 安全检查与隐患整改（1）组织安全检查小组，对矿井机电系统进行全面检查；（2）对检查中发现的安全隐患进行记录，并制定整改措施；（3）督促相关部门落实整改措施，确保安全隐患得到及时消除；（4）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 技术改造与创新（1）对现有设备进行技术改造，提高设备性能；（2）开展技术创新活动，探索新技术、新工艺在矿井机电系统中的应用；（3）加强与科研院所的合作，引进先进技术，提升矿井机电水平。
4. 人员培训与技能提升（1）组织开展机电设备操作、维护保养、故障排除等方面的培训；（2）邀请专家进行专题讲座，提高员工业务水平；（3）鼓励员工参加各类职业技能鉴定，提升个人素质；（4）开展技能竞赛，激发员工学技术、练技能的热情。
四、工作要求1. 各部门要高度重视，认真贯彻落实本计划；2. 各责任人要明确职责，确保各项工作任务按时完成；3. 加强部门间的沟通与协作，形成工作合力；4. 定期对本月工作进行总结，对不足之处进行改进。
五、总结本月工作计划的制定，旨在确保煤矿机电系统的安全稳定运行，提高生产效率，保障煤矿安全生产。
各部门要高度重视，认真落实各项工作任务，确保本月工作计划顺利实施。
2015年工作总结及2016工作计划鸿升煤业机电部2015年12月28日2015年工作总结及2016工作计划一、2015年1月8日我矿取得煤炭安全生产许可证，标志我矿由联合试运正式转向生产矿井，机电部2015年主要工作如下：1、组织15102-15102工作面搬家。
我矿在联合试运转结束时，15101工作面回采到停产线，需要将15101工作面设备搬迁至15102工作面，在与晟泰能源投资有限公司机电安装分公司签订《安装合同》后，多次联系安装公司技术人员深入现场了解第一手资料，取得第一手数据，确定运输方式，运输路线。
安装收尾时天安东沟煤业发生2.13透水事故，根据上级公司指令我矿进入一停四不停状态，安装工作中止。
在矿井恢复生产时，提前联系安装公司落实人员，组织培训在拿到开工报告后及时恢复安装工作。
2、组织15102-15104工作面搬家。
根据我矿与晟泰能源投资有限公司签订的《煤炭开采服务合同》，由晟泰能源投资有限公司负责我矿采煤、掘进、安装、皮带运输等煤炭生产准备与作业。
15102工作面回采结束后机电部组织采掘队对需要维修的工作溜机头减速器、机尾减速器、破碎机减速器、采煤机机组电缆、本布罗等设备进行升井。
在晟泰安装工区将措施编写完成后积极联系业务部室、晋圣公司进行审批；8月6日将修改完的措施在晋圣公司备案。
克服晟泰公司安装人员调动频繁，人员数量少的困难10月8日15104工作面单机试运行完成。
3、对购置的135掘进机进行井上分解下井，井下组装调试。
根据我矿2015年生产衔接计划要求，我们组织人员与晟泰安装公司联系，先在井上把135掘进机进行分解，然后晟泰安装公司将措施编写完成后积极联系业务部室、晋圣公司进行审批，并与4月份将掘进机运至井下安装调试完毕，保证生产衔接任务。
4、加强机电日常管理工作（1）加强机电技术管理，加强采掘供电先设计后施工，再验收的程序。
（2）完成雨季三防工作，完成井下中央水泵房主水泵的检修工作，并进行联合试运转；完成矿井防雷试验，并对高压设备完成高压预防性试验。
编号：AQ-BH-02722( 文档应用)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑煤矿机电科2014年工作总结及2015年工作计划2014 work summary and 2015 work plan of coal mine mechanical and electrical department煤矿机电科2014年工作总结及2015年工作计划备注：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。
机电科2014年工作总结2014年，我科在公司领导和矿级领导的正确指导下，紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备安全运转，完成了矿部交办的各项安全生产任务。
现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结：一、机电安全生产工作主要指标完成情况1.机电设备安全运行情况2014年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。
2.机电设备“四率”统计2014年全矿机电设备综合完好率为96.4%，待修率为2.1%，事故率为0，防爆率为100%。
二、机电工作及其它工作完成情况1.机电安装工程方面：（1）完成了筛分系统破碎机的安装、调试和运行工作。
（2）完成了主提升绞车系统改造、调试和运行工作。
（3）完成了悬臂式掘进机安装、调试工作。
（4）完成了主井带式输送机皮带更换安装、调试工作。
（5）完成了矿井双回路10KV架空线路询价、招标工作。
（6）完成了矿井视频监控系统安装，调试和运行工作（7）完成双梁行走吊车询价、招标工作（8）完成原煤风选系统询价、招标工作（9）完成蓄电池电机车询价、招标、设备采购、调试和运行工作（10）完成机电、综采车间土建工程询价、招标工作(11)完成炸药库重建线路架设工作（12）完成智能型馈电开关KBZ-400、KBZ-200询价，招标工作。
2015年机电工作计划编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（2015年机电工作计划）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为2015年机电工作计划的全部内容。
2015年度机电运输工作重点一、继续推进制度化、规范化管理1、结合集团公司2015年工作重点，逐步规范各生产矿井机电运输装备的安装、维护、检修、操作等各个作业工序及作业流程,加强对各岗位应知应会、行为规范、现场应急处理等基本知识的学习,并落实到日常工作中去。
2、坚持机电运输大型设备、供电系统、胶带机、刮板机的运行月报、季报制度，生产矿井机电运输科每月要及时将本月工作总结和下月重点工作上报郑新公司机电运输处.3、实行安全检查表法，规范检查内容，结合实际分专业系统编制安全检查表、规定必须检查的内容,编制日常安全检查和专项检查计划、按计划组织检查工作.4、根据实际工作需要平衡各矿急需解决的问题，排查、分析存在的安全隐患,推进机电运输工作的开展;交流各矿新技术、新装备推广应用和机电管理方面的经验与教训。
二、积极开展机电装备及管理水平考核评价对标活动,提高矿井机电运输质量标准化水平。
1、建立健全煤矿机电装备及管理水平考核评价对标活动长效机制，深入持久地开展该项工作；解决对标活动中存在的问题,提升煤矿机电管理及装备水平。
2、在巩固现有安全质量标准化成果的基础上,2015年机电运输质量标准化工作要从提升机电装备的安全运行水平和机电运输管理水平着手，实现工序、工程、岗位达标和矿井机电运输动态达标；同时实现所有生产矿井达到省级质量标准化三级及以上标准，争取35井、25东、隆锦隆、16井、大平14井5对矿井质量标准化达到二级标准。
2015年度矿井机电运输管理工作要点各矿井、区域公司、工程公司：为深入贯彻集团公司2015年工作会议和安全工作会议精神，进一步加强矿井机电运输管理，特制订年度工作要点。
一、指导思想坚持安全第一原则，严格落实集团公司工作会议精神，以加强机电运输设备管理为主题，以提高设备完好率、降低设备故障率为中心，为矿井安全有序生产提供保障。
二、工作目标1.机电设备完好率达到90%以上，机电设备故障率控制在1%以下。
2.严控主系统设备故障，减少无计划检修，加强机电设备“三定四检”工作。
3.年末闲置设备比年初下降30%以上。
三、实施意见1. 保障系统安全做好大型设备安全管控。
按期进行固定设备和特种设备的安全检测、检验和关键部位探伤工作，严格执行徐矿司[2008]57号《矿井主要提升系统管理规定》和徐矿司[2009]111号《井筒（口）作业管理规定》，严防井筒坠物。
细化大倾角皮带管理。
加强现场管控，落实徐矿司[2014]77号《徐矿集团胶带输送机使用管理规定》相关要求，严格执行胶带接头检查制度，完善各类安全保护，消除断带事故。
落实供电管理制度。
深刻吸取2014年度各类供电事故教训，加强局部通风机、区域变电所的供电可靠性管理，严格落实停电检修各项制度，用好临时接地线，杜绝触电事故。
2.提高设备完好率完善设备检修制度。
各单位要完善《矿井机电设备检修管理规定》，结合“三定四检”工作要求，制定设备“三定”（定人、定设备、定岗位责任）内容和检修周期，并明确各周期检修时的具体负责人（如日检为机电班长、周检为机电副区长、月检或年检为矿井机电负责人等），按照矿井、部门、区队、班组四级负责制，制定职责范围和管理办法，四级管理人员要定期检查设备检修工作开展情况，并签字确认；矿属各区队应制定区队的《机电设备检修制度》，明确管理人员分工，严格执行“谁包保谁检修”、“谁检修谁负责”的管理规定，杜绝场所或区域内一人包保所有设备现象，制作详细的周期检修表，认真填写检修记录并存档；各矿井要研究设置集体、团队或个人的设备包保奖罚办法，凡设备故障率控制在规定范围内的给予一定的奖励。
总则为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。
二、运行管理计划1、人力资源管理人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。
现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。
加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。
机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。
通过技术培训工作提高职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。
2、加强设备管理“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。
设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。
3、加强技术管理加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。
加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。
4、加强质量标准化建设对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。
三、计划实施目标1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作积极性，工作归属感。
2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。
3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。
阳煤机字…2015‟82号阳泉煤业（集团）有限责任公司关于印发《2015年机电工作安排》的通知集团公司所属各单位：2014年，机电系统在集团公司党政的正确领导下，以安全管理为核心，以责任制落实为手段，通过扎实有效地工作，圆满完成了各项机电经济技术指标,实现了安全目标。
为了更好地贯彻落实集团公司2015年“三会”精神，全力实施“11335”工程,集团公司提出了《2015年机电工作安排》意见，现印发给你们，—1—望各单位认真贯彻执行。
阳泉煤业（集团）有限责任公司2015年1月24日—2—2015年机电工作安排一、工作思路全面贯彻落实集团公司“三会”精神，强化电网、主扇、主提升、井下电气、特种设备等机电设备管理，加快电力产业发展力度，着力构建机电安全生产新常态。
借鉴“142”安全管理模式，积极开展隐患排查及专项整治活动，不断夯实机电管理基础，提高安全管控能力。
围绕集团公司现代化和安全质量标准化矿井建设，加快推进矿区电网增容优化改造工程，提高机电设备自动化水平。
以实现机电设备安全运行为重点，开拓创新，为集团公司“11335”工程提供行业保障。
二、奋斗目标（一）安全目标煤矿企业：不发生主提升胶带机断带、断轴，主副井绞车过卷、蹾罐事故；不发生全矿主扇10分钟以上管理性停机事故；不发生由电气设备失爆、非正规操作、装备失灵引发的瓦斯事故。
地面监管单位：杜绝重伤以上人身事故。
电厂电网：杜绝3个及以上35kV变电站同时停电事故；杜绝电厂无计划停电、停热事故。
特种设备：杜绝压力容器、压力管道爆炸及提升机械伤人事故。
（二）经营指标—3—1．煤矿机电设备“四率”：机电设备完好率：90％以上机电设备待修率：5％以下机电设备事故率：1％以下电气失爆率： 02．重点煤矿电耗指标按集团公司下发文件执行。
3．发供电分公司完成发电量7亿kWh ；煤层气发电分公司完成发电量2.95亿kWh ；扬德低浓度煤层气发电公司完成发电量1.8亿kWh ，煤矸石电厂完成发电量（不含公用机组）18.67亿kWh；龙川电厂完成发电量10亿kWh。
4、装备制造及新兴产业板块2015年营业收入计划63.59亿元（实体43.99亿元），奋斗计划74.59亿元（实体46.39亿元）。
三、重点工作安排（一）完成矿区电网“五大”改造，提升电网综合水平。
今年，将继续围绕“大电网”、“大保护”、“大防雷”、“大信息”，“大提升”五大本质安全型电网建设，扎实推进矿区电网改造各项工程，进一步优化电网结构，合理布局，在供电装备与管理水平上每年必须要有新提高、新创新、新发展，不断提高矿区电网安全可靠性。
各煤炭管理公司和重点矿井要根据各自实际情况，按照计划精心组织，周密部署，有序开展各项工作：一是按照“大电网“工作要求，结合集团公司“十二五”电网发展规划，实质推进矿区110kV西站建设、五矿及桑掌电源倒—4—接三项工程，进一步优化电网结构，提高电网安全可靠性。
二是按照“大保护”工作要求，加快推进变电站保护改造进度。
2014年已完成了矿区电网主保护升级改造，装设了全网二级广域后备保护与全网参数录波系统，提高了继电保护技术装备水平，2015年要出台相关规定，对新系统全程跟踪，做好试运和投运工作，同时要结合春检，做好继电保护整定试验工作。
今年，各矿电网改造的重点是加快组织矿区电网35kV电源线路纵差保护双备份改造。
三是按照“大防雷”工作要求，完成各项防雷工程。
在雨季来临前要做好各类避雷器、过电压保护器、高压电力电缆、消弧线圈、避雷针、避雷线、浪涌保护器和接地装置等一、二次防雷设施的全面检查试验工作。
同时,要继续研究和探索电气防雷新技术、新工艺和新装备，不断提高电网防雷水平。
四是按照“大信息”工作要求，在2014年已完成矿区电网35kV变电站智能监控及防误报警系统的安装、调试和投运工作的基础上，2015年要做好全程跟踪工作，充分发挥技防优势，杜绝“人为误操作”事故。
同时对矿区电网专用通信网络扩容提质，在各35kV变电站之间敷设ADSS/36芯光缆，满足矿区电网信息化建设需求。
完成一次站35kV 线路全天候视频监控系统的安装、调试和投运工作。
五是淘汰落后装备，提高电网装备水平。
继续完成矿区110kV 站GIS改造工程，减少环境粉尘影响，提高设备可靠性；逐步淘—5—汰防护等级差、服役时间长、遮断容量小的矿区电网地面6kV及以上高压开关柜，按计划今年淘汰运行30年以上的24面35kV 和161面6kV地面高压开关柜，涉及二矿、三矿、五矿三个单位。
六是精心组织，着力推进煤矿双电源建设工作，尽快实现煤矿“双源双专”供电，各单位要做好图纸资料存档交接、建章立制等投运前各项准备工作。
平定兴裕35kV站2月底前送电、盂县兴峪35kV站要尽快与地方协调关系，争取10月底前送电、开元米家庄35kV站6月底前送电。
要求平舒公司要加快110kV煤矿双电源工程项目推进，新元公司要加快110kV双源工程建设；新大地和寺家庄公司要加紧与供电部门协调，加快组织35kV变电站主变增容及双源改造工程。
七是采取有效措施，着力控制电力成本。
要求各单位在保证安全生产的前提下，大力开展节电降耗各项工作。
继续采取以往主扇风机择优运行，压风机集中定时供风、杜绝胶带机空载运行、避峰填谷等行之有效的节约用电管理措施。
建立健全电力成本管控考核制度，按照集团公司下达总指标层层分解、加强指标责任落实，做好月度有分析、季度有小节、年度有总结管理工作。
由机电动力部组织召开月度用电分析例会，对各单位的用电情况进行分析总结。
（二）科学规划，合理部署，确保现代化矿井建设达标。
各单位要将现代化矿井建设作为矿井长远发展的一项重点工程来抓，系统地研究制定本单位机电项目达标规划推进措施。
—6—按专业、项目、时间分解落实到人头，明确整改和达标时间，按时段进行跟踪落实，扎扎实实推进现代化矿井建设，按期实现规划目标。
一是改进矿井供电系统和设备的可靠性，对井下高压供电系统进行防越级跳闸技术改造，今年将对二矿北茹（十一区一配和三配、十三区一配、十三区三配)和桑掌470水平（470中配、八采配、八采二配、西大巷配、六采配）井下高压供电系统的110台高开进行防越级跳闸改造。
二是对煤矿固定设施推行在线监测、集中控制、巡检制，减少岗位设置。
今年，将对二矿、五矿、登茂通等单位的11套26部皮带机进行集中控制改造；对二矿、三矿、五矿等十二座矿井的111个配电室进行无人值守改造；对联合试运转的景福、榆树坡等十座矿井的10个主排水泵房及景福、平定兴裕、华泓等九座矿井的11个压风机房进行集中控制改造，实现自动化运行；对一矿、二矿、孙家沟等十六座生产矿井的39个主扇机房加装操作后台，进行优化配置，使主扇操作岗位具备远方监测监控条件。
三是优化自动化工作面设计，进一步提高自动化、智能化、视频化装备水平，防止出现自动化装置安装上去了，要么形同虚设没有发挥装置的效能，要么是人没有减下来成了聋子的耳朵问题。
目前，集团公司已装备自动化工作面12个，2015年还要装备8个。
今年要由机电设备管理中心牵头有关处室参加，对已装—7—备自动化工作面的使用、管理状况进行上下半年一次的检查评比活动，实行奖优罚劣。
（三）加强井下机电设备运行管理，确保系统稳定运行。
一是严格按照“煤矿井下供电的三大保护细则”要求加强井下高低压供电系统“三大保护”管理。
今年各矿要对井下在用的局部、辅助接地极逐步更新为便于检测埋设深度的新型接地装置。
二是要进一步强化井下防爆电气设备的日常维护管理工作，树立电气“失爆”就是事故的理念。
继续开展电气设备台台开盖检查工作，做到台台设备不放过，不留死角和盲区，保证防爆性能符合要求。
同时要对井下条条电缆、件件“五小”、台台设备都要对照图纸编号管理，分片包队、专责到人。
确保井下电气设备实现“三无”、杜绝“失爆”。
同时，要严格执行井下电氧焊审批及现场施工管理工作，彻底消灭井下“三把火”。
三是严格执行停送电管理制度，坚持“谁停电，谁送电”的原则。
尤其是井下配电硐室已经实现无人值守的要制定切实可行的停送电管理制度、停送电安全措施以及特殊情况下停送电的应急处理预案，杜绝带电作业、误送电和触电事故的发生。
从今年开始执行井下高压停送电操作票制度,做到一人操作一人监护，保证在配电设备和线路上施工的安全。
远程控制只限于日常的停送电，对因事故造成的停电不得采用远程控制的方式进行停送电，防止事故进一步扩大。
2015年继续对井下使用螺栓紧固的—8—防爆电气设备装备“三开一防”装置5200个，保证非专业工具不能打开设备，实现开盖报警功能。
四是加强局扇无计划停电停风、主副机切换试验、局扇入井前不低于两小时的空转试验和“三专两闭锁”的管理工作，继续执行局扇每运行半年强制上井检修和倒移局扇不停风制度，保证局扇的正常运行。
同时要加强对二级断电试验的监管工作。
五是提高采掘设备检修质量，保证检修过的设备在生产使用过程中有合理的正常使用周期。
全面推行设备修理全拆全检制度，强化各修理工序间的质量自检、互检和复检把关工作，有效提高检修质量管控水平，完善检测手段，建立健全检修质量倒查机制，实现检修质量可追溯。
同时要加强采掘设备运输、安装、操作、维护、拆除全过程管理，全面降低机电事故率和设备换大件次数，提高采掘设备的开机率。
（四）加快大型固定设备技术更新，提高设备安全性能。
一是根据现代化矿井建设要求，今年要完成对石港公司主绞车电机串电阻调速方式改变为转子变频调速控制改造；寺家庄副立井恒减速液压控制改造；五矿中央主扇启动方式改造为高压变频启动。
二是严格执行矿井主胶带输送机、主提升绞车、主扇、主排水泵、空气压缩机等大型固定设备的强制检修工作制度。
为吸取新元公司主斜井强力胶带输送机断轴事故教训，今后，各单位要严格执行对主斜井强力胶带输送机实行的“行人不开机，开机不—9—行人”制度，要求安装X光机在线监测并安排专人进行数据分析。
胶带机实现远程集中控制方式运行后，严禁胶带机范围内有人，同时，要建立胶带接头档案，实行编号管理。
认真开展大型固定设备安全技术检测工作，依据监测报告及时开展对设备安全性能、技术性能分析工作。
各单位在雨季前，完成矿井主排水泵联合试运转以及井下各水仓、水沟、沉淀池中的淤泥清理工作。
三是根据《机电管理质量标准化标准》要求全年开展两次累计不少于七天的矿井预防性停产检修工作，在检修时间、内容方面必须具有全集团公司统一性。
由机电动力部负责对检修队伍入围的审查工作。
（五）大力发展电力产业，为企业发展增添后劲。
一是依据集团公司电力产业构架，加快推动电力扩容工程。
对在建的寿阳、左权和阳泉西上庄三个电厂要按照“小业主、大监理、总承包”的原则科学组织、措施到位、优化程序确保工程进度不掉队，今年六月底前要全部开工。
