2018年机电科工作计划
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机电部重点工作计划范文一、概述机电部是一个工程技术部门,主要负责公司机电设备的维护、保养和运行管理工作。
在公司的生产运营中,机电部的工作至关重要,直接影响着设备的稳定运行和生产效率。
因此,制定并执行一份全面的机电部重点工作计划对于公司的生产运营具有重要意义。
本文旨在对机电部的重点工作计划进行详细的安排和说明,以确保机电部工作的高效开展。
二、目标1. 提高设备维护和保养效率,降低设备故障率,确保生产正常运行。
2. 优化设备管理流程,提高设备的利用率和性能。
3. 提高机电部员工的技能水平,增强团队的整体工作能力。
三、重点工作计划1. 提高设备维护和保养效率(1)制定设备维护计划:对公司所有机电设备进行排查和分类,根据设备的使用频率和重要程度,制定详细的维护计划。
确保设备维护工作有序进行,及时进行必要的检修和保养。
(2)加强设备故障预警:通过数据监控和设备巡检,建立设备故障预警系统,及时发现设备异常,预防设备故障的发生,提高设备的稳定运行率。
(3)改进维护方式:优化设备维护方式,引入先进的维护工具和设备,提高维护效率。
探索引入智能化设备管理系统,实现设备维护的自动化与智能化。
2. 优化设备管理流程(1)建立完善的设备档案管理系统:对公司所有机电设备进行细致的档案管理,归档设备使用、维护、检修等资料,建立档案完整、清晰的设备管理体系。
(2)完善设备报废处理程序:建立完善的设备报废处理流程,定期对老化设备进行评估,及时报废或更新设备,避免老旧设备对生产的影响。
(3)优化备件管理:建立备件库存管理制度,合理规划备件库存,确保备件的及时供应和合理使用。
3. 提高机电部员工的技能水平(1)培训计划:制定机电部员工培训计划,包括设备维护技能、安全操作规程、设备管理知识等方面的培训,提高员工的专业技能水平。
(2)团队建设:组织团队建设活动,增进员工之间的沟通和协作,提高团队的整体工作能力。
(3)激励机制:建立奖惩机制,激励员工参与培训和提高技能,鼓励员工积极参与团队建设和工作创新。
机电工作计划书范文一、工作目标1. 提高机电设备的运行效率和稳定性,确保生产任务顺利完成。
2. 加强设备维护和保养工作,延长设备寿命,降低运行成本。
3. 加强人员技能培训,提高员工维修技术水平。
4. 采取措施,提高设备安全性和环保性能。
5. 落实岗位责任,保障机电设备运行安全。
二、具体工作计划1. 设备维护保养计划1.1 制定设备维护保养计划,包括日常巡检、定期保养、节假日停机维修等工作,并分配责任人。
1.2 详细列出常见设备故障及处理方法,加强对维修工人的培训,确保快速解决故障。
1.3 统筹设备维护保养预算,确保保养工作的顺利进行。
2. 设备更新改造计划2.1 对老化设备进行评估,及时替换老旧设备,提高生产效率和安全性。
2.2 针对现有设备的不足,计划采取改造措施,提高设备的稳定性和性能。
3. 人员培训计划3.1 定期进行设备操作和维修培训,提高员工的技能水平。
3.2 针对设备特殊操作程序,对关键岗位的员工进行专门培训,确保设备的安全运行。
4. 设备安全和环保计划4.1 安排专人负责设备的安全管理,严格执行设备操作规程,确保人员的生命安全。
4.2 加强环保监督,推行清洁生产,降低污染排放。
5. 绩效考核计划5.1 设立机电设备运行情况的绩效考核制度,对设备维护保养、安全生产、环保等方面进行考核。
5.2 根据考核结果,对工作表现突出的员工进行奖励,对不合格的员工进行必要的处罚。
三、工作流程1. 设备维护保养流程1.1 机电主管领导制定设备维护保养计划。
1.2 工程技术人员制定设备维护保养方案和维护记录表。
1.3 设备维护保养人员按计划进行巡检和保养工作,确保设备的正常运行和安全性。
2. 设备更新改造流程2.1 机电主管领导召开会议,评估设备的更新改造需求。
2.2 工程技术人员设计设备更新改造方案和预算。
2.3 根据方案和预算进行设备更新改造工作。
3. 人员培训流程3.1 机电主管领导安排员工参加相关培训。
机电物资部2018年工作计划
公司生产后勤保障的我部门始终如一地将公司的利益放在最前面。
下面是为大家整理的:机电物资部2018年工作计划,仅供参考,欢迎阅读!更多内容请继续关注
2018年是我公司承前启后的一年,是发展的一年、开拓的一年、创新的一年,在各级领导的指导下我公司正迈向一个崭新的领域。
作为公司生产后勤保障的我部门始终如一地将公司的利益放在最前面,没有物资、我们想办法采购,没有资金、我们想办法赊欠,尽我们最大的力量稳定生产、保障水电供应。
2018年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”,同时最大限度盘活库房积压物资,将多年闲置的报废物资想办法变废为宝,为公司节约成本、盘活资金。
机电安全上半年工作总结及下半年工作安排一、上半年工作总结1、按照上级文件要求,制定专项安全措施,确保了“两节”“两会”期间机电安全工作有序开展。
2、落实了机电设备季节性防冻工作,大型设备关键部位进行除冰、雪,加盖棉被,液压支架加盖阳光房。
3、完成大型设备性能测试、关键部件探伤(主通风机、空压机、主皮带机、副井绞车钢丝绳、猴车钢丝绳)及联合排水试验。
4、完成了春检工作和“雨季三防”等季节性防雷接地工作,完成了井上下要害地点接地电阻测试,6组场上要害地点石墨接地极的改造,入井轨道绝缘块的安装及避雷器的更换。
5、按照集团公司要求实现了综采工作面刮板输送机通讯控制装置“双闭锁”。
6、编制、修订矿井突发供电事故应急预案并组织相关人员开展现场演练。
7、开展了多项主题活动。
(1月,开展了安全1号文件宣贯活动,组织机电系统人员进行系统、详细的学习;2月,开展了支架完好治理活动,确保了支架零部件齐全、连接可靠,缸体镀层完好,各种阀密封良好,乳化液的使用符合规定;3月,开展矿井供电系统完善整治活动,对井上下供电线路进行全覆盖检查,合理供电,规范电气工作票的使用,严禁无计划停送电,并对大型设备开关整定值进行合理调整;4月,开展大型设备保护整治月,按要求完善了提升绞车、主皮带保护;5月,开展了设备润滑管理月,严格落实油脂的使用、储存)。
8、落实集团公司专项整治活动(落实了大型设备安全到岗;完善了综采工作面运输机、转载机全封闭管理;落实电气设备保护可靠、消除失爆;落实大型设备准军事化管理、岗位双述管理,建立微信群对大型设备司机进行“应知应会”培训)。
9、根据集团公司机电安全垂直管理制度,结合我矿实际制定机电安全垂直管理办法,严格落实机电专业例会制度、隐患排查分析制度,加大“三违”惩处力度,确保了机电零事故。
10、落实机电处督办重大隐患治理工作:1)完成副井绞车液压站冗余回路的改造,完成绞车房视频监控的安装;2)完成主井强力皮带机通讯装置的安装;3)完成主井强力皮带机超温洒水装置的安装;4)完成主井皮带1185转载点处皮带撕裂保护的安装;5)完成中央水泵房高低水位声光报警装置的安装;6)完成305盘区水泵电源已的改造。
机电工作计划机电工作计划8篇日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为接下来的学习制定一个计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的机电工作计划8篇,欢迎大家分享。
机电工作计划篇1在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。
尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。
为公司的发展做出更大更多的贡献。
需要重视的是目前已是知识经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。
建筑施工企业在大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下,作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中,自我完善自己的知识体系。
以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
机电工作计划篇2礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范,它是人们在长期共同生活和相互交往中逐渐形成,并且以风俗、习惯和传统等方式固定下来。
对一个人来说,礼仪是一个人的思想道德水平、文化修养、交际能力的外在表现,对一个社会来说,礼仪是一个国家社会文明程度、道德风尚和生活习惯的反映。
机电工作方案6篇机电工作方案6篇机电工作方案篇1 走过了丰收、汗水与喜悦交加的xx 年。
我们又踏上08希望的旅途。
回头看看那一串串一深一浅的脚印,我们团总支学生会更坚决我们前进的道路。
xx年年,经过全体同学的不懈努力,各部活动开展得有声有色,在各项大型活动和比赛中更是硕果累累。
面对这些可喜的成绩,我们并不满足,我们紧记“胜不娇,败不馁”的古训,相信在面对11年的挑战和考验时,我们仍然信心十足,精神百倍。
团总支学生会,作为大学里的特殊组织,扮演着举足轻重的角色,它是领导、老师、学生沟通的桥梁,更是大学生活中的一支“雷锋队伍”,所以我们不仅要的是一支会做事、有耐心和有顽强一致精神凝聚力的队伍,更需要一个能为老师、同学效劳的、具有创新精神的大学生风貌组织。
我们也正朝这个目的迈进,新学期开场我们就开场对xx年工作中存在的问题进展讨论分析^p 解决,对获得成功的珍贵经历进展积累,并对传统的工作方法进展更新和改进,发扬我系的优良传统,为此我们要制定新学年的工作方案:一、工作理念我系干部始终将“全心全意为同学们效劳”作为工作的指导思想和终极目的,要求所有的干部对待工作要有“四心”,即细心、热心、真心、诚心,在工作中严格律己,热忱效劳,把同学们的需要当作我们工作的方向,开展活动必须注意操作的实际性,形式的多样性、内容的丰富性、同学们参与的广泛性,使我系团总支学生会真正成为一个让同学们满意的干部组织。
我系团总支学生会工作理念归结起来就是以下几点:1、要实在树立“以人为本”、“以学生为中心”的工作理念。
树立“以人为本”的工作理念,客观要求我们在工作中必须时刻考虑、关注广阔同学们的实际需要,严密结合同学们的学习生活等实际情况,努力为同学们提供更多的、平等的、自由的交流平台,努力为同学们提供一个有利的成才成长气氛。
2、要努力进步工作的标准化程度和办事效率,做到有章可循、条理明晰,每项工作责任到人,前期有筹划、中期有宣传、后期有总结,真正标准起干部内部制度和工作。
煤矿2014年机电工作总结及2015年机电工作安排第一部分 2014年机电工作总结2014年,我矿机电工作紧紧围绕全年安全生产目标,以机电“三不”工程建设为主线,力保各系统稳定运行;围绕全年方针目标,将各目标值进行合理分解,保证阶段性任务按计划完成;对各项重点工程进行重点控制,重点跟踪,保证工程进度各质量;以全矿抽采掘衔接为总纲,超前考虑,为矿井抽掘采衔接做好设备准备以及安装回收工作,保证衔接不失衡;推行设备点检制度和强制检修制度,树立“零事故”理念,最大限度延长设备无故障运行时间;建立完善机电各大系统安全技术评价机制,对系统可靠性做出科学合理的判定;强化服务意识与业务保安意识,提升机电管理水平,使全矿机电系统的各项工作始终处于良性发展的轨道。
现将全年来的各项工作总结如下:一.全年方针目标完成情况2014年,机电系统方针目标完成情况总体良好,主要体现在两方面:属于指标控制的,能将目标值控制在规定范围内;属于工程控制的,能保证工程进度及工程质量。
现分类对机电系统全年方针目标完成情况进行总结:1.实现不停电、不失爆、不失控“三不”目标。
1-11月,全矿未发生大面积停电事故;在井下现场杜绝了严重失爆现象;安全监控系统运行稳定可靠,达到了年初所定目标值的要求。
2.监测事故发生次数<12起。
1-11月全矿共发生监测事故8起,其中前半年6起,后半年2起,未超过年初所定目标值。
3.瓦斯抽放泵站、燃气柜、燃气锅炉不发生燃气泄漏事故。
重点防范燃气泄漏,加强对瓦斯报警系统检查、督促责任单位按规定进行试验,全年未发生相关事故。
4.3#风井地面瓦斯抽放泵站建成投运。
6月底,泵站设备全部调试完成已具备投运条件。
5.完成三、五盘区主运系统改造工程。
4月15日,北翼、3105一部、二部胶带机同时进行带载调试,改造工程顺利结束。
6.推广应用锚杆钻车。
截止到11月底,我矿井下17个综掘头面使用锚杆钻车,共有锚杆钻车21台,推广效果良好。
机电工作计划九篇机电工作计划九篇1. 总体工作计划本年度的机电工作计划,以提升设备运行效率和降低维修成本为目标,主要包括以下几个方面:1.1 定期检查和保养设备,及时清洗和更换损坏部件,确保设备在最佳状态下运行。
1.2 加强设备管理和维修,建立完整的设备档案,做好设备保修期和使用寿命的跟踪和管理。
1.3 提高维修人员的技能和素质,加强培训和考核,确保维修人员的工作质量和效率。
1.4 打造高效的机电维修团队,建立起高效的协作机制,通过信息化手段提高维修效率。
1.5 加强沟通与合作,与供应商建立长期稳定的合作关系,以确保设备零部件及时供应,维修更加便捷。
2. 设备保养计划对于设备保养计划,我们将采用“定期检查+按需维修”的方式,其中定期检查的频率如下:2.1 日常检查:每天进行设备表面清洁和设备工作状况的简单观察。
2.2 周期性检查:每周进行设备的基础检查,包括设备各部位的润滑、紧固和检修;2.3 季度检查:每季度进行设备的全面检查,包括设备内部清洗、更换滤芯等工作。
2.4 年度检查:每年进行设备的全面检查,包括设备的主要部件更换、液压系统更换液压油等。
3. 设备维修计划对于设备维修计划,我们将采用“按需维修”的方式,包括以下几个方面:3.1 公司内部维修:公司内部维修部门将承接一定维修工作,通过有效的维修计划和高效的执行,保证设备维修效率和质量。
3.2 委托外部维修:针对公司内部无法解决的故障和错误,将实行委托外部维修,避免人员和费用浪费。
3.3 紧急维修:对于设备的紧急维修,我们将组成专门的维修小组,快速处理故障,确保设备运转不受影响。
4. 维修人员技能培训计划针对维修人员的技能培训计划,我们将制定以下培训计划:4.1 工艺培训:维修人员将接受工艺培训,包括设备结构和工作原理、维修方法和操作技巧等方面的知识。
4.2 维修培训:针对不同设备类型和品牌,我们将组织不同的培训班,加强维修人员维修方面的知识和技能。
18年春学段xxxxx系教学工作计划一、指导思想新的学期,我们继续以“党的十九大精神”和《国家中长期(2010—2020)教育改革和发展规划纲要》为指导,在上级教育行政部门的正确领导下,以办人民满意教育为宗旨,严格遵循“育人为先,以人为本,构建和谐校园”的办学理念,把“学生健康快乐成长,教师幸福愉悦工作”作为全体师生的共同愿景,把学生和教师的发展放在首位,积极推进课程改革,精心实施素质教育,努力提高教育教学质量。
二、目标任务1.以德立系,做有体验的德育活动,推进学生公民道德建设。
优化全员育人格局,加强德育创新研究,深化体验式德育,打造德育精品,确保学生道德素养和良好习惯养成。
2.狠抓教风、学风,全面提高教学质量。
聚焦课改和课堂,加强集体备课,提高教学质量,强化常规教研,提高教师课堂教学能力,全面提升教学业绩,研究建立优等生培养机制。
3.强化师德师风建设,打造优秀团队。
以培养高尚、快乐、智慧、成功的教师为目标,增强协作精神,营造积极向上、团结协作的和谐校园氛围。
4. 强化安全管理和综合治理,确保本系安全零责任事故。
三、工作措施(一)抓好队伍建设,提高教育水平1.抓好系班子队伍建设。
系领导班子成员要牢固树立“管理就是服务”的理念,提高管理水平。
思想上要有活力,要善于学习,善于钻研。
工作上要有创新力,要善于虚心学他人之长,总结自身,勤反思,求创新,努力形成自已的教育思想和工作特色,具备创新力。
管理上要有凝聚力,形成心往一处想,劲往一处使的良好局面。
不断增强系部工作的透明度,严格执行“三重一大”决策制度。
2.抓好教师队伍建设。
学校对师资队伍的建设要求是:“提高动力、培养能力、增强实力、开发潜力”,努力培养一支勤奋型、事业型、科研型的教师队伍。
本学期要重点抓好以下几个方面:一、要转变教育观念,成就学生发展。
树立正确的学生观,做学生的朋友。
平等和谐的师生关系是当今师生关系的主题,全体教师应该把学生当作自已的挚友,加大对尖子生的培养,不能让尖子生在一门学科上出现机会错失,积极与后进生做知心朋友,对学生全方位关心;对学生一视同仁,把每一个学生都视为好学生,使之对教师产生信任感;把学生视为教师工作的合作者,共同实现心中的理想,使之对教师产生敬重感。
机电动力科年度工作计划一、背景分析机电动力科是一个专门从事机电设备的研发、生产和维护的部门,其工作涉及到机械、电子、控制等多个领域。
在当今社会,机电设备已经成为各行业必不可少的重要部分,因此机电动力科的工作显得尤为重要。
为了更好地满足市场需求,提高科技水平,我公司机电动力科制定了年度工作计划。
二、工作目标1. 提高机电设备的研发能力,推出更多高性能、高可靠性的产品;2. 加强机电设备的生产管理,提高生产效率,保证产品质量;3. 加强售后服务体系的建设,提高客户满意度;4. 开展国内外市场拓展工作,增加市场份额。
三、工作内容及计划1. 提高机电设备的研发能力(1)加大科研投入,吸纳更多的技术人才,建立一个更加专业的技术团队;(2)加强与国内外优秀大学和科研机构的合作,共同开展技术研究;(3)加强对市场的调研,掌握行业发展趋势,提前布局。
2. 加强机电设备的生产管理(1)对现有生产线进行改造升级,提高设备自动化程度;(2)加强员工培训,提高员工操作技能,降低人为失误率;(3)建立严格的质量管理体系,保证产品质量。
3. 加强售后服务体系的建设(1)增加售后服务人员数量,提高响应速度;(2)建立客户投诉反馈机制,及时解决客户问题,提高客户满意度;(3)改进售后服务流程,提高服务效率。
4. 开展国内外市场拓展(1)加强对国内外市场的调研,找准市场需求;(2)参加行业展会,开展宣传推广工作,提高产品知名度;(3)积极开发新客户,提高市场份额。
四、工作措施1. 提高机电设备的研发能力(1)加大对技术人才的引进和培养;(2)加强与高校和研究机构的合作;(3)建立定期的技术交流会,促进团队学习和技术创新。
2. 加强机电设备的生产管理(1)购置新的生产设备,提高生产效率;(2)组织员工参加相关培训,提高员工技能;(3)建立质量管理团队,定期对生产过程进行检查。
3. 加强售后服务体系的建设(1)增加售后服务人员数量,建立24小时服务热线;(2)建立客户服务台账,建立完善的客户档案;(3)定期对客户进行满意度调查,改进服务方式。
一、前言随着我国经济的快速发展,机电行业在国民经济中的地位日益重要。
为了确保机电设备的正常运行,提高工作效率,降低故障率,本部门特制定以下管理工作计划。
二、工作目标1. 提高设备运行效率,确保设备安全稳定运行。
2. 优化设备维护保养工作,降低设备故障率。
3. 加强部门内部管理,提高员工综合素质。
4. 提升客户满意度,树立良好的企业形象。
三、具体措施1. 设备管理(1)建立设备台账,详细记录设备的基本信息、运行状况、维修保养记录等。
(2)定期对设备进行检查、保养,确保设备处于良好状态。
(3)加强设备备品备件管理,确保备品备件充足,满足维修需求。
(4)对设备进行定期检修,提前发现并解决潜在问题。
2. 维护保养(1)制定设备维护保养计划,明确保养周期、保养内容、保养方法等。
(2)严格执行保养计划,确保设备保养到位。
(3)对保养工作进行跟踪、记录,及时发现问题并解决。
(4)对保养人员进行培训,提高保养技能。
3. 人员管理(1)加强员工培训,提高员工业务水平。
(2)建立健全绩效考核制度,激发员工工作积极性。
(3)关注员工身心健康,营造和谐的工作氛围。
(4)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
4. 客户服务(1)建立客户服务制度,提高服务质量。
(2)定期回访客户,了解客户需求,及时解决客户问题。
(3)加强与客户的沟通,提高客户满意度。
(4)树立良好的企业形象,提升企业竞争力。
四、工作计划实施与监督1. 成立管理工作小组,负责工作计划的实施与监督。
2. 定期召开工作会议,总结工作成果,分析存在问题,制定改进措施。
3. 对工作计划执行情况进行跟踪,确保各项措施落实到位。
4. 对工作成果进行评估,根据评估结果调整工作计划。
五、结语机电部门管理工作计划的实施,旨在提高设备运行效率,降低故障率,提升客户满意度。
我们坚信,在全体员工的共同努力下,机电部门一定能够实现工作目标,为我国机电行业的发展贡献力量。
机电设备科工作计划机电设备科工作计划篇一(1)由于体育部的任务特点,将采取比较机动的会议方式,但是我们同样设置了固定的例会时间,一般来说半个月为一个周期。
(2)全体成员必须准时出席。
无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。
若有事不能来时应提前向部长或副部请假,经同意后方可。
(3)例会实行轮流主持制度。
每次例会由部长,副部长轮流主持。
(4)严格遵守例会纪律。
开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。
提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥,这才是一个团体长盛不衰的根本所在。
(1)在每次例会中,我们将尽量让干事有的发言权,把总结的机会留给部委,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。
(2)轮流安排部委每月上交工作总结,并对体育部提出建议要求。
(3)每次活动的之前要详细工作分配与部委,要求各有关部委工作到位。
活动结束要有工作总结。
此外,还将积极配合校体育活动。
(4)关心部委的学习与生活,紧密与干事间的关系,促进部门成员间的交流和工作的开展。
(5)制订完整的计划让体育部成员知道本学期活动的总的方向,同时也可以为一些同学的新创意提供计划书写的参考。
1.对17级进行招新一个团队只有不断吸收新生力量才能有更大的发展前途。
同时招新,也给了09级同学一个很好的展示自己的舞台。
2.新生篮球赛新生篮球赛的宗旨在于丰富同学们的课外活动,加强新老生之间的交流,使新生感觉到大学生活的五彩斑斓,增进同学之间的友谊,展现我院同学的良好精神风貌,我们将会尽力贯彻“人文精神”,比赛注重的是友好,而不是竞争。
3.举办“动感地带杯”校级篮球秋季联赛“动感地带杯”篮球赛是学校的传统项目,本次比赛本部会坚持在创新上下功夫,加强对赛事前期准备的重视,注重策划环节与现有的实际相结合。
希望通过本部的努力以及各部门的大力支持,稳固“动感地带杯”在学校以及学生心目中的地位。
机电设备科室年度工作计划一、工作目标1. 提高机电设备科室的整体管理水平,使其更加高效、科学、可持续发展;2. 加强机电设备科室的技术创新能力,提升科研成果的转化率;3. 夯实安全生产基础,保障员工的人身安全和设备稳定运行;4. 加强机电设备科室与其他部门的协作,为公司的发展作出更大贡献。
二、具体工作计划1. 加强科室管理1.1 建立高效的工作制度和流程,规范科室各项工作;1.2 完善各项管理指标,设立科室绩效考核机制,激励员工积极性;1.3 加强对员工的培训和专业能力提升,提高团队整体素质。
2. 提高技术创新能力2.1 加大科研投入力度,提升科研项目的质量和数量;2.2 推进科研成果的转化和应用,提高科技创新的经济效益;2.3 建立与高校、研究院所等科研机构的合作关系,加强技术交流。
3. 加强安全生产管理3.1 完善安全生产的标准化管理体系,确保设备的安全运行;3.2 提高员工的安全意识和操作技能,加强事故预防和应急处理能力;3.3 每季度组织一次安全会议,总结经验教训,改进安全管理工作。
4. 加强部门协作4.1 与前期工程部门加强沟通与协作,确保项目的顺利进行;4.2 与设备维修部门建立良好的沟通机制,加强设备的维护和保养;4.3 与供应链部门密切合作,确保备件的及时供应,减少设备故障对生产造成的影响。
三、工作计划时间表1. 第一季度1.1 建立高效的工作制度和流程;1.2 开展员工培训和能力提升工作;1.3 制定科室管理指标和绩效考核办法。
2. 第二季度2.1 加大科研投入力度,增加科研项目数量;2.2 推进科研成果的转化和应用;2.3 寻找合作机构,加强技术交流。
3. 第三季度3.1 完善安全生产的标准化管理体系;3.2 开展员工安全培训及事故应急演练;3.3 组织安全会议,总结经验教训。
4. 第四季度4.1 加强前期工程部门和设备维修部门的协作;4.2 加强与供应链部门的沟通,保证备件供应。
2018年机电科工作计划时间一晃而过,弹指之间,XX年已接近尾声,2018即将来临;这又到了写工作计划的时候了。
下面是小编为大家搜集整理的2018年机电科工作计划,希望能够给你带来帮助。
篇一:2018年机电科工作计划为了提高职工安全技能和安全意识,提高职工安全自主管理能力,提高职工实际操作水平,使全体机电员工知规程、懂规程、用规程,做到管理精细化、工作标准化、行为规范化,确保安全生产。
为此,结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际情况,特制订如下安全培训计划:组长:李书坤成员:韩建国王纯国胡来刚机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。
矿培训中心教室。
本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。
特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。
1、职工的培训工作要做到“四有”即:培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。
2、授课人员要精心准备、认真讲课,注重理论联系实际、知识点要全面。
3、真正做到全员参培,重点工种重点培训,以提高培训效果,并建立职工培训档案,培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。
1、每周三进行本矿安全教育培训。
2、采用不脱产的学习方式,每周三上下、午授课内容相同,夜班、早班人员下午培训,中班人员上午培训,同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。
1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。
2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。
具体包括:、常见故障的应急处理、运行注意事项等。
、要求每个操作人员持证上岗,杜绝无证操作、无知检修。
、机电各工种的操作规程及安全规程。
各队按工种组织机电每日一题学习。
、培训完备后在运行中不定期考核,着重从规程制度到突发事件的应急处理,坚决清除盲目操作检修现象,把事故消灭在萌芽状态。
、加强对运输设备的日常维护,各部位注油到位,零部件更换及时,对原设计不合理的,组织专人研讨,进行适当改造。
授课教师:谢琦、张恒、王纯国、李传成、侯化军、魏星、马召伟1、本年度培训安排:1—4月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。
从5月份开始每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。
2、讲授的主要内容分有:煤矿安全生产的方针与法律法规;相关机电各工种的理论与实践知识等内容。
1、为了提高职工参加培训学习的积极性,把培训成绩与职工的经济收入挂钩,奖罚分明,单位每月抽考成绩优秀的职工,每人嘉奖5分,成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。
2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行奖励,对在参加各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时给予照顾,分别嘉奖5—10分;对培训不合格的职工进行扣掉5分的处罚。
#p#分页标题#e#篇二:2018年机电科工作计划1、建立健全机电管理机构机制,完善机电管理制度,细化考核标准。
2、抓好矿井供电系统、运输系统、安全监测监控系统、生产系统、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量,精准调试等工作。
3、做好机械化矿井机电设备标准化工作,从设备安装着手,严格按照煤矿机电设备标准化要求,力争一步到位,达到陕西省煤矿安全质量标准化矿井的要求。
4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。
5、强化机电系统人员培训及考核,提高职工知识技能,遵守操作规程,养成正确良好的操作习惯,纠正其习惯性、一般性违章行为,树立全体员工的安全意识,质量标准化意识。
6、组织一次技术比武活动,通过技术比武提高员工的技术素质,提高广大员工学习知识,掌握技术的积极性,为我矿机械化生产培养技术人才。
7、建立完善机电设备技术档案,我矿的大型机电设备必须建立技术档案,整理设备技术资料,绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸,为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。
1、矿井供电系统35KV变电所:外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。
地面电缆沟及入井电缆、通风机房10KV电缆、主井驱动机房10KV电缆、办公区配电室10KV电缆、洗煤厂、锅炉房10KV电缆新旧系统无缝连接,4月份竣工,重点在于地面土建工程。
井下中央变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10KV系统无缝连接,5月份完成。
2、矿井主运系统:主井胶带机计划4月份完成调试。
4—2大巷胶带机2月20号安装,3月20号完成调试。
4—2盘区胶带机3月21号安装,4月底完成调试。
42101工作面运输顺槽胶带机4月1号安装,4月30竣工原煤上仓胶带机、储煤场胶带机有申克安装。
3、井下管路安装:4—2集中回风巷3月底完成;4—2胶带机运输巷3月15号完成;4—2辅助运输巷3月5;42101工作面回风顺槽4月30日完成42101胶带机运输巷4月30日完成42101辅助运输巷5月20日竣工。
压风饮水自救装置7月份完成。
4、综采设备安装:液压支架、工作面刮板机、采煤机、转载机、设备列车、电气设备,通讯控制一体化5月10日安装,6月15日完成调试运转5、通信监控设备安装:安全检查监控系统、矿压监控系统、视频监控系统、调度通讯系统、无线通讯系统、,人员定位系统,广播电话系统2月25号安装6月15日竣工。
6、安全设备安装黄泥灌浆系统井下管路已安装,地面设备根据土建工程确定,压风系统井下管路已安装,压风机房设备根据土建工程确定;束管监测系统根据矿建工程确定。
井下永久避难硐室、移动制氮机、防灭火矿用阻化泵、根据矿建工程进行。
7、锅炉房设备:锅炉房配套设备基本安装完成已经经过榆林市锅检初步验收,机电科在运行过程中逐步完善,4月份检修竣工交钥匙验收。
1、计划目标:不发生机电运输碰脚碰手以上轻伤事故。
消灭因机电事故造成的一通三防事故。
2、具体措施:记录建立健全机电管理机构、人员配备完善、齐全。
制定岗位安全生产责任制认真开展机电质量标准化工作,夯实煤矿机电安全管理基础。
加大机电安全隐患排查治理力度,消除安全隐患。
加强职工安全技能培训,规范岗位操作行为,杜绝违章作业。
1、计划目标建立健全技术档案资料管理制度,建立各类机电设备技术档案、整理规范各类技术资料强化机电设备安装技术资料管理、严格执行国家机械化矿井安全质量标准化变质要求。
2、具体措施根据各级政府、部门的相关规定和矿井实际管理状况,对海湾煤矿机电管理制度进行补充、修改、完善。
建立煤矿标准化资料档案室,配备专职技术资料管理员、对矿井大型设备、各主要机电系统相关资料施行部门存档制。
根据矿井机电系统、设备安装使用、管理状况,认真编制各类管理制度及计划,机电科及矿井指定专人负责检查落实情况,并进行考核。
根据陕西省机械化矿井安全质量标准化要求,认真组织机电技术人员落实安装质量,建立标准化验收技术档案。
根据《煤矿安全规程》及矿井设计,绘制矿井供电系统图、设备布置图、通讯系统图、给排水系统图、安全监测监控系统图、运输系统等图纸。
1、计划目标机电设备管理达到“9015”新质量标准化,煤矿大型固定设备台台完好。
无电器失爆现象。
无技术老化设备,台台机电设备具有“三证一标志”。
机电设备安装过程严格把关,保证质量,按照国家机械化矿井质量标准验收。
杜绝违章操作,野蛮操作现象。
2、具体措施严把机电系统及设备的选型、安装、使用、维修关,机电科及矿井配备专职设备管理人员,执行机电设备包机责任制。
每个单项安装工程必须按设计、图纸施工,严格执行图纸会审,技术交底记录机电科对每一项设备安装工程必须配备专职技术员现场监督管理。
根据新安装设备,认真开展设备维护、保养工作,并有专人负责管理。
机电科配备专职电器防爆检查员,并按照规定进行检查、维护。
制定完善机电管理制度、操作规程、处罚条例。
1、计划目标35KV外线架设由榆林供电局施工,主变压器由陕西众森安装公司施工。
按照国家电力行业标准要求颜色主运输系统安装,按煤矿机电设备完好标准验收。
消防洒水系统按煤炭局、安监局标准验收排水系统按煤炭局、安监局标准要求验收综采设备按煤矿机电设备完好标准验收通讯设备按煤炭局、安监局标准要求验收安全设备按煤炭局、安监局标准要求验收2、具体措施:组织机电科学习机电设备完好标准,安装过程中协同监理公司现场监督,明确安装质量责任人,责任明确落实到位。
在安装试运转过程中培养提高机电科、综采队、机运队新员工的技术素质。
发现问题,及时解决,在安装试运转过程中不断完善管理制度的缺陷。
完成大型设备技术数据监测工作。
在安装试运转过程中检验供电系统经济运行是否达到国家要求,及时修正参数。
按照设备安装顺序,分别单台调试,系统调试,各个系统协调试运转。
1、计划目标矿井各主要机电岗位工种达到应知应会。
矿井各机电岗位特殊工种均持证上岗。
机电岗位工种达到规范、标准、熟练应用。
2、具体措施服从矿职工培训机构统一安排,根据机电设备安装进度计划,建立培训制度、计划和档案,并配备专职管理人员和兼职教师。
对矿井机电管理人员、岗位工种持证情况进行检查,及时与安检和人力部门沟通,做好相关人员的培训工作。
编制机电科内部制度培训计划,加强机电技术员的培训工作组织新员工安全知识培训,岗位业务知识培训为了保证20xx年度机电工作顺利开展,制度以下机电管理制度1、机电事故追查分析制度为了保证机电运输系统安全运转,提高全员安全意识,对发生的各类事故必须及时进行严肃认真的分析追查,从中吸取经验教训,减少同类事故的发生,特制定本制度。