煤矿机电工作计划总结概论
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煤矿机电科工作总结_煤矿机电队主要工作总结在煤矿机电科的工作中,我们主要负责煤矿的机电设备的维护、检修和管理,以确保煤矿的正常运营和安全生产。
以下是我们煤矿机电队近期的工作总结。
我们加强了机电设备的巡检和维护工作。
我们每周定期对煤矿的机电设备进行巡检,发现问题及时修复,确保设备运行的稳定性。
我们还对设备进行定期的保养和维护,以提高设备的使用寿命和效率。
通过这些工作,我们成功地避免了很多潜在的故障和事故,并确保了煤矿的正常生产。
我们加强了设备的安全管理工作。
为了提高设备的安全性,我们加强了对设备的安全使用培训,确保操作人员具备必要的技能和知识。
我们也对设备进行定期的安全检查和维护,排除了一些潜在的安全隐患。
我们还完善了设备的安全警示标识和紧急停机装置,以提高设备的安全性和紧急停机的能力。
我们还积极参与了一些大型项目的建设和改造工作。
在这些项目中,我们负责设备的安装和调试工作,确保设备能够正常运行。
我们也对设备进行了专项的质量检查,确保设备的质量和性能达到要求。
通过这些工作,我们为煤矿的技术改造和升级提供了重要的技术支持。
我们还加强了与其他部门的沟通和协作。
我们与生产部门、安全部门等部门保持密切联系,及时了解他们的需求和问题,并提供必要的技术支持和解决方案。
我们也积极参加各种工作会议和培训,不断提高自己的专业水平和团队合作能力。
近期我们煤矿机电队的工作主要集中在设备的巡检和维护、安全管理、项目建设和改造以及与其他部门的沟通和协作上。
通过这些工作,我们确保了煤矿的机电设备能够稳定运行,保证了煤矿的正常生产和安全生产。
我们将继续努力,不断提高自己的技术水平和工作质量,为煤矿的发展做出更大的贡献。
煤矿机电科工作总结及工作计划一、工作总结煤矿机电科是负责煤矿机电设备维护和故障排除的部门,过去一年我所在的煤矿机电科工作积极,努力完成了各项任务,具体总结如下:1. 设备维护和保养我所在的煤矿拥有大量的机电设备,包括输送机、升降机、风机等。
过去一年,我和团队成员积极参与设备的日常维护和保养工作,定期检查设备的运行状态,及时更换老化部件,并进行润滑保养,确保设备的正常运行。
2. 设备故障排除在煤矿生产过程中,机电设备难免会出现各种故障,影响生产进度和设备的正常运行。
我所在的煤矿机电科在过去一年中积极应对设备故障,采取了及时响应和快速排除故障的措施。
通过现场排查和仪器检测,能够快速定位故障原因,并采取有效的修复措施,最大限度减少了设备故障对生产的影响,提高了设备的可靠性。
3. 安全工作煤矿机电设备涉及到高压、高温等危险因素,安全工作尤为重要。
在过去一年中,我们重视安全工作,加强对机电设备操作人员的培训和安全意识教育,确保员工的个人安全和设备操作的安全。
同时,定期检查设备的安全隐患,及时消除潜在的安全风险,并制定了应急预案,保障了煤矿机电设备的安全运行。
4. 节能减排煤矿机电设备在使用过程中会消耗大量的能源,并排放一定量的废气、废水和废渣。
在过去一年中,我们注重节约能源,采用节能技术措施,优化设备的运行参数,提高能源利用率,并加强对废气、废水和废渣的处理,减少对环境的污染。
二、工作计划基于对过去一年工作的总结,为了进一步提高煤矿机电科的工作效率和质量,我们制定了以下的工作计划:1. 设备升级与改造煤矿机电设备使用的年限较长,部分设备已经过时,影响了工作效率和安全性。
为此,我们计划进行设备升级和改造工作,引进更加先进和高效的设备,同时对老旧设备进行改造,提升设备性能并延长使用寿命。
2. 加强技术培训煤矿机电科的工作需要具备扎实的技术功底和维修能力。
为了提高团队成员的专业水平,我们计划加强技术培训,安排定期的技术交流和培训活动,通过学习新的技术和维修经验,提高团队成员的技术水平和解决问题的能力。
煤矿机电科工作总结_煤矿机电队主要工作总结煤矿机电科工作总结一、工作总结为了进一步总结和分享煤矿机电队的工作经验,加强队员之间的交流和学习,特总结如下:1、科技创新煤矿机电科在科技创新方面取得了显著成效。
通过引进国内外先进的煤矿机电技术,结合本矿实际情况,不断进行技术改造和升级,提高了设备的稳定性和可靠性。
在矿井采煤机、运输设备等关键设备方面,实现了国产化替代、本地化改进,提高了设备的适应性和性能。
2、设备维护煤矿机电队在设备维护方面做了大量工作。
加强设备的巡检和保养,定期进行设备大修和检修,及时发现并解决设备故障,确保了设备的安全和正常运行。
特别是在煤矿机电设备高温高湿、多尘环境下,做了大量的设备防护和维护工作,延长了设备的使用寿命。
3、安全管理煤矿机电队在安全管理方面不断加强,严格执行安全作业规定,不断加强职工安全教育和培训,提高了队员的安全意识和操作技能。
在安全事故和应急事件中,能迅速响应、迅速处置,保障了人员的生命安全和设备的完好。
4、技能培训煤矿机电队开展了多种形式的技能培训活动,不断提高队员的专业技能和工作水平。
参与了国家煤矿机电工程师培训项目,邀请了国内专家进行技术指导,提高了队员的专业素质和技术能力。
通过组织内部技能竞赛和技术交流,也促进了队员之间的学习和交流。
5、成本控制在设备维护和运行管理方面,煤矿机电队积极探索成本控制的有效途径。
通过合理的耗材管理、设备寿命预测技术、能源管理等措施,有效降低了设备维护成本和运行成本,提高了设备的经济效益。
6、用户满意在设备升级改造和维护管理方面,煤矿机电队充分考虑用户需求,并积极与用户进行沟通和协调。
在设备改造升级方案的制定和实施过程中,充分听取用户意见,根据实际需求进行调整,最大限度地满足了用户的需求。
7、创新管理煤矿机电队在管理创新方面也做了一些有益的尝试。
通过引进先进的管理模式和方法,建立了科学合理的管理体系和流程,建立了健全的绩效考核机制,加强了队员之间的团队合作和协作,提高了整个队伍的凝聚力和执行力。
一、工作总结2023年度,我国某煤矿机电队在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井安全生产和机电管理两大核心任务,认真贯彻执行矿井下达的各项生产经营指标,通过全体职工的不懈努力,取得了以下成绩:1. 安全生产方面:机电队全年未发生重大安全事故,实现安全生产目标。
2. 设备管理方面:严格执行设备维护保养制度,确保了矿井主要生产设备的正常运行,提高了设备利用率。
3. 技术创新方面:积极开展技术革新和设备改造,降低了生产成本,提高了生产效率。
4. 人才培养方面:加强职工培训,提高职工技能水平,为矿井安全生产提供了人才保障。
5. 质量管理方面:严格按照质量标准化要求开展机电工作,提高了矿井机电设备的整体质量。
二、活动计划方案为了进一步提高矿井机电管理水平,确保安全生产,特制定以下活动计划方案:1. 活动主题:加强机电管理,保障安全生产2. 活动时间:2024年1月至12月3. 活动内容:(1)安全生产月活动:在每月的第一个星期,开展安全生产月活动,组织职工学习安全生产法律法规、事故案例分析等,提高职工安全意识。
(2)机电设备检查周:每周五开展机电设备检查周活动,对矿井主要生产设备进行全面检查,确保设备安全运行。
(3)技术交流与培训:每季度举办一次技术交流会,邀请专家学者进行授课,提高职工技术水平和业务能力。
(4)机电知识竞赛:每年举办一次机电知识竞赛,激发职工学习机电知识的热情,提高整体素质。
(5)应急演练:每半年开展一次应急演练,提高职工应对突发事件的能力。
4. 活动保障措施:(1)加强组织领导,成立活动领导小组,负责活动的组织实施。
(2)加大资金投入,确保活动顺利开展。
(3)加强宣传引导,提高职工对活动的认识和参与度。
(4)严格考核评价,对活动成果进行总结,为下一阶段工作提供借鉴。
通过以上活动,我们相信,矿井机电管理水平将得到进一步提升,为矿井安全生产提供有力保障。
在新的一年里,我们将继续努力,为实现矿井高质量发展贡献力量。
煤矿机电科工作总结_煤矿机电队主要工作总结煤矿机电科工作总结一、工作基本情况煤矿机电科是煤矿生产的技术支撑部门之一,主要负责煤矿生产设备的机械和电气维护工作,为煤矿生产提供可靠的技术保障。
本科室现有员工20人,其中机电工程师5人,技术工人15人。
我们的工作主要集中在机电设备的检修、维护和技术改进方面,以及对设备运行情况进行实时监控和故障排除,确保煤矿设备的安全稳定运行。
二、工作内容1. 机电设备日常维护我们定期对煤矿的主要生产设备进行检修和维护,包括提升机、输送机、破碎机等,确保设备的正常运行和安全使用。
我们按照维护计划,进行定期的设备检查、清洁和润滑等工作,及时发现并处理设备的隐患和故障。
2. 设备故障排除在设备运行过程中,我们会随时对设备的运行情况进行监控,并及时响应设备故障报警,进行故障排除工作。
我们需要迅速准确地找出故障原因,并进行维修和更换损坏的零部件,以恢复设备的正常运行。
3. 技术改进与优化为了提高设备的可靠性和效率,我们积极开展设备的技术改进和优化工作。
通过对设备运行参数的分析和优化,以及研究引进先进技术和设备,不断提高设备的运行性能和使用寿命。
4. 培训和交流我们定期组织机电工程师和技术工人进行技术培训和交流,提高他们的专业知识和技能水平,使他们能够熟练掌握新技术和新设备的维护方法,提高工作效率。
5. 安全管理我们始终将安全放在首位,加强对机电设备的安全管理,建立健全的安全管理制度和操作规程,保障设备的安全运行。
三、工作亮点1. 制定科学的设备维护计划,实施科学管理我们在设备维护方面制定了科学合理的维护计划,保障设备的定期维护和保养,有效降低了设备的故障率和维修成本,提高了设备的使用寿命。
3. 加强员工培训,提高技术人员的维护能力我们注重对技术人员的培训和提高,使他们不断提升自身的技术水平和专业知识,提高了维护的技术水平和能力。
四、存在的问题和改进措施1. 设备维护管理还有待进一步加强针对设备维护管理中存在的不足之处,我们将加强维护管理的科学性,制定更加科学合理的维护计划和操作规程,从源头上提高设备的维护质量。
煤矿机电工作总结煤矿机电工作总结「篇一」时光荏苒,不知不觉中,十几年的时光匆匆溜走。
回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。
通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。
现就机电工作情况作以总结汇报。
一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
1.机电运输大会战的开展机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。
目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员的管理维护和保养操作水平。
结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。
2.强化机电设备的管理和检修维护保养充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。
①每月定期检修空压机房、主绞车,通风机等各大机房中各类设备。
②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。
③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。
④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。
进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。
3.强化安全理念教育。
从本人做起,将安全生产落实到每个人。
为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。
4.强化每月机电检查,加强平时排查。
着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。
二、机电培训工作仍不到位尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至以“应付差事”,不认真学习培训单位安排的课程等。
煤矿机电组工作总结及工作计划在过去的一段时间里,煤矿机电组在各级领导的关心和支持下,全体成员齐心协力,克服了诸多困难,为煤矿的安全生产和高效运行做出了重要贡献。
现将机电组的工作情况总结如下,并对未来的工作做出计划。
一、工作总结1、设备维护与管理我们始终将设备的正常运行作为工作的重中之重。
定期对各类机电设备进行巡检,及时发现并处理潜在的故障隐患。
对于大型设备,如采煤机、刮板输送机等,制定了详细的维护计划,并严格按照计划进行保养和维修。
通过这些努力,设备的故障率显著降低,有效保障了煤矿的生产进度。
2、技术改造与创新为了提高生产效率和降低能耗,机电组积极参与了多项技术改造项目。
例如,对通风系统进行了优化,通过调整风机的运行参数和优化风道布局,提高了通风效果,同时降低了电能消耗。
此外,还对提升系统进行了自动化改造,实现了提升过程的精准控制,提高了运输效率和安全性。
3、人员培训与素质提升注重员工的技术培训和素质提升,定期组织内部培训课程和技术交流活动。
邀请厂家技术人员来矿进行设备操作和维护的培训,使员工能够及时掌握最新的技术和操作方法。
同时,鼓励员工自我学习和创新,对于在工作中提出合理化建议和技术改进的员工给予表彰和奖励。
4、安全管理安全是煤矿生产的生命线,机电组始终将安全管理放在首位。
建立健全了各项安全管理制度和操作规程,加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。
在工作中,严格执行“两票三制”,确保每一项操作都符合安全规范。
定期对设备和线路进行安全检查,及时消除安全隐患,为煤矿的安全生产提供了有力保障。
5、成本控制在保证设备正常运行和安全生产的前提下,积极采取措施降低成本。
加强对备品备件的管理,严格控制库存,避免积压和浪费。
对废旧设备和材料进行回收和再利用,降低了采购成本。
通过优化设备运行参数和合理安排检修计划,减少了设备的损耗和维修费用。
二、存在的问题1、部分设备老化严重,虽然经过多次维修和保养,但性能仍不稳定,影响了生产效率。
煤矿机电队工作总结及工作计划
工作总结:
在煤矿机电队工作期间,我主要负责煤矿机电设备的维护和修理工作。
通过与团队成
员的协作,我成功完成了以下工作:
1. 维护和修理煤矿机电设备:我对煤矿机电设备进行了定期维护和检修,确保其正常
运行。
我及时发现并修复了一些设备故障,提高了设备的使用寿命和工作效率。
2. 参与设备安装和调试:我积极参与了煤矿新设备的安装和调试工作。
通过与供应商
的合作,我确保了设备的正确安装和调试,使其能够在短时间内投入使用。
3. 工作安全管理:我认真负责地落实了矿山的安全管理制度,做好了安全防护工作。
我参与了安全培训并严格遵守了相关规定,确保了工作过程的安全。
工作计划:
在未来的工作中,我将努力实现以下目标:
1. 提高技术水平:我将继续学习和掌握新的技术和知识,以适应不断变化的矿山设备。
我将参加相关培训和学习课程,提高自己的专业能力。
2. 加强团队合作:我将积极与团队成员合作,相互支持并分享经验。
我将鼓励团队成
员提出改进建议,并积极参与团队会议和讨论,为团队的工作贡献力量。
3. 注重工作安全:我将继续严格遵守矿山的安全制度和规定,保护自己和团队成员的
安全。
我将定期参加安全培训,提高安全意识,确保工作过程的安全。
4. 提高工作效率:我将努力寻求工作中的改进机会,提高工作效率。
我将优化工作流程,并合理安排工作时间,以更好地完成工作任务。
通过这些工作总结和计划,我相信我可以在未来的工作中继续发挥重要作用,并不断提高自己的能力和贡献。
煤矿下机电队工作总结6篇针对这一阶段的工作情况,我们可以进行一个大致的梳理回顾,及时记录工作总结,工作总结是我们不断自我反思和改进的重要途径,下面是本店铺为您分享的煤矿下机电队工作总结6篇,感谢您的参阅。
煤矿下机电队工作总结篇1为确保矿井机电设备的安全运行,使机电设备的维护及保养工作规范化、制度化。
按照矿相关文件及相关部门的要求,结合实际情况,我队认真开展了机电专项整治工作,通过这段时间的整改,我们取得了一些可喜的成绩,现汇总如下:一、人员组织方面我区队特成立了以队长牵头,机电副队长主抓,电钳工工长落实的活动小组,并制定了详实可行的整治方案,狠抓现场落实,为保证本项活动的顺利开展打下了坚实的基础。
二、开展的具体工作(一)开关方面1、为了达到整齐美观的效果,所有开关已按照方案要求全部统一上架。
并对开关架及开关按规定全部统一刷漆。
2、对所有开关保护装置的齐全性进行了排查,并按照规定对保护装置的灵敏性进行校验。
以确保台台开关保护装置齐全,动作灵敏可靠。
最大程度的降低因保护装置的缺失或不动作而造成的事故发生的可能性。
3、所有开关及五小电器按标准悬挂设备标识牌及完好牌,接地装置按标准化敷设,按标准要求装设接地极、接地线。
4、每班对相关设备按照完好标准认真进行巡检,杜绝不完好及失爆现象的发生,发现问题当班立即处理,保证了设备的正常运转。
(二)井下电缆整治方面所有电缆按照悬挂标准进行悬挂,并已全部擦拭干净。
所有的接头都按标准进行处理,真正做到三无现象发生。
同时,由于我队作业地点更换频繁,电气设备需要频繁搬迁,电缆整治方面工作任务量较大,但我区队员工克服困难,任劳任怨,每次搬迁后都能严格按照要求重新整治。
(三)设备检修整治1、由于煤电钻电源线较长,每次使用完毕后都难以存放,且容易打结,针对这一情况,我队相关人员借鉴兄弟单位好的经验和方法,加工制作煤电钻线架子,将所有煤电钻线在使用完冲洗干净后盘在线架子里,保证工作范围内干净整洁,收到了良好效果。
煤矿机电组工作总结及工作计划在过去的一段时间里,煤矿机电组在保障煤矿生产的安全、高效运行方面发挥了重要作用。
为了更好地总结经验、改进不足,为未来的工作制定明确的方向和计划,现将煤矿机电组的工作情况进行总结,并提出未来的工作计划。
一、工作总结1、设备维护与管理我们对煤矿各类机电设备进行了定期巡检和维护,确保设备的正常运行。
通过建立详细的设备档案,记录设备的运行状况、维修历史等信息,为设备的管理和维护提供了有力的依据。
同时,加强了对关键设备的重点监控,及时发现并处理潜在的故障隐患,有效降低了设备故障率。
2、技术改造与创新积极推进煤矿机电设备的技术改造工作,提高设备的性能和效率。
例如,对通风系统进行了优化改造,提高了通风能力,改善了井下作业环境;对提升系统进行了自动化升级,提高了提升效率和安全性。
此外,还鼓励组员提出技术创新建议,并对可行的方案进行了实施,取得了一定的经济效益和安全效益。
3、人员培训与素质提升注重组员的技术培训和素质提升,定期组织内部培训和外部学习交流活动。
通过培训,组员们的技术水平得到了提高,能够更好地应对工作中的各种问题。
同时,加强了安全意识教育,使组员们始终牢记安全第一的原则,严格遵守操作规程,确保了工作的安全进行。
4、节能降耗工作积极开展节能降耗工作,通过优化设备运行参数、合理安排设备运行时间等措施,降低了能源消耗。
同时,加强了对废旧设备和材料的回收利用,减少了资源浪费。
5、安全管理始终将安全管理放在首位,建立健全了安全管理制度和应急预案。
定期进行安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时进行整改,确保了煤矿机电系统的安全运行。
然而,在工作中我们也遇到了一些问题和挑战。
例如,部分设备老化严重,维修成本较高;新技术、新设备的应用还不够熟练,需要进一步加强学习;人员流动较大,影响了工作的连续性等。
二、工作计划1、设备更新与升级鉴于部分设备老化的情况,计划逐步对老旧设备进行更新换代,引进先进、高效、节能的机电设备,提高煤矿生产的机械化和自动化水平。
总则为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。
二、运行管理计划1、人力资源管理人是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终是人力资源的竞争。
现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。
加强机电职工归属感,责任感是机电系统重中之中,通过聘用机电技师工作。
机电职工月度评先工作,机电职工部比武提高机电职工责任感。
通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。
2、加强设备管理“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。
设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规,机电设备硐室质量达标、。
3、加强技术管理加强机电技术管理,加强采面掘进供电先设计后施工,在验收的程序。
加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。
4、加强质量标准化建设对机电硐室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。
三、计划实施目标1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。
2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。
3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。
4、通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标准化,为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全本质性矿井实现。
第一章总则第一条煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。
它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的完成。
矿井机电设备种类多,线长面广,移动性大,管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务围广,全面管好、用好、修好机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。
第二条本标准制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。
第三条本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。
主要包括:1、大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。
)2、矿井主要变供电设备(包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等)。
3、井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等)。
4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。
第二章矿井机电管理机构设置及责任第四条各矿井必须建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管理工作责任制”,明确工作围和管理责任。
第五条各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作,负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。
主要职责为:1、在矿长的领导下,负责矿井机电运输的全面管理工作。
工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议,善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。
并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则,督促贯彻执行。
每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。
2、落实安全生产方针,认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作,认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作,确保机电运输系统的安全、可靠运行。
3、定期主持召开矿井机电运输专业会议,及时研究解决机电运输工作中出现的问题,组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报;还要组织制定好月度实施计划,对实施情况负责。
4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置,大修计划;组织设备的平衡,调拨,改造、报废及设备维修工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。
5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录;对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。
第六条设机电副总工程师协助机电矿长管理机电运输工作。
主要职责为:1、在机电矿长和矿总工程师领导下,协助机电矿长管理全矿的机电运输工作,重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。
主管机电矿长不在时,履行其职责。
2、贯彻执行党和国家的路线,方针,技术政策,落实上级有关机电运输规章制度。
全面掌握机电运输设备的技术状态,处理生产中的技术问题。
对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责,每年至少组织一次审核并签字。
3、负责定期组织召开机电技术工作专业会议,总结和研究、布置和开展技术工作。
搞好技术管理,依靠科技进步,提高职工技术素质和技术装备水平。
4、组织矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。
5、负责机电运输职工队伍技术培训。
协助机电矿长组织技术革新,技术改造,以及新技术新工艺的推广应用。
第七条矿井设机电科,具体负责矿井固定设备和供电设科长一人主持全科工作;副科长若干人协助科长抓好分管工作;设主管工程师(技术负责人)一人,负责机电技术工作;技术人员若干人,协助主管工程师抓好分管技术工作。
机电科长主要职责是:1、在机电矿长的领导下,认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的安全运行工作,确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作计划的制订和落实。
做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。
2、认真抓好机电设备管理工作,建立、健全各项设备管理制度,至少每年对机电科管辖围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善,并负责督促落实。
确保设备的购(租)、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定;确保对矿提供优质、完好设备;确保设备不流失,新度系数不降低。
3、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划,待批准后组织实施。
4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌,定期组织检查,经常深入现场和井下了解情况,督促和组织好预防性定期检修工作,确保机电系统安全、可靠运行。
5、组织全科人员规章制度和业务学习,不断提高员工遵章守纪的自觉性,提高业务素质。
定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。
机电科主管工程师(技术负责人)主要职责是:1、在科长领导下,认真抓好机电科管辖围的机电技术工作。
要做到:技术档案齐全、规,设备参数齐全、完整,技术资料准确、条理。
2、负责起草编制机电工作年度、月计划和年度检修计划,负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定,并经常对实施情况进行检查。
3、对主要机电设备运行的技术状况必须了如指掌,对各种按规定必须定期检修、测试和更换的设备,必须保证按期进行。
4、加强自身业务学习,组织全科职工技术培训,定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。
第八条矿机电科必须设井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。
其主要职责是:1、井下电气管理组①各矿井下电气管理组必须配备1—3名专职负责井下供电管理的、具有高中或相当于高中文化程度以上、从事本专业工作二年以上的技术工人。
机电科必须明确一名技术人员负责井下电气管理工作。
②电管组人员必须经技术考核并取得合格证。
否则不准上岗工作。
③电管组负责绘制井下供电系统图,和三大保护的计算、整定、测试,检查,负荷审批等工作。
④三大保护的计算、整定、测试、检查等工作,必须严格遵守“三大保护”细则的各项规定,并且有整定计算资料、测试的数据和记录资料,由科负责井下的技术人员签字审查。
⑤井下地区负荷增减.系统改变均应提前向电管组申请,接用或增加负荷必须有电管组批准的“用电申请书”。
按批准的容量、接线方式和地点接用。
⑥井下负荷变化后,电管组负责对供电系统图予以修改.对继电保护重新计算和整定。
井下供电系统图应随负荷的变化及时修改,误差不得超过三天。
2、电缆管理组①电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。
并负责收、发、修补、试验等工作。
②电缆管理实行图牌板管理,做到条条电缆有编号,电缆帐、卡、物、板四对照,日清月结。
做到数目清,状态明,使用合理。
③及时了解全矿井下电缆使用情况和地区设备负荷变化情况,确保修补质量,服务生产一线。
④及时对修补的电缆作好绝缘摇测,干燥和浸水耐压试验等工作,推广真空干燥法。
绝缘电阻值符合《规程》要求,对测试试验数据等认真做好记录。
⑤橡套电缆修补用材料必须与电缆护套性质相同,具有不延燃性。
⑥按照电缆使用发放、回收等管理办法,认真做好现场使用管理及技术管理工作。
3、设备管理组①设备管理组负责矿各项机电设备补充、购置等计划的编制与分配。
②设备管理实行所有设备的物、帐、卡、板管理,做到四对照。
③负责矿井所有机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。
④对负责的所有设备必须按上级规定进行编号管理和保管,做好仓库管理工作。
⑤负责机电设备的大修理管理,提交设备修理计划和补充计划。
及时上报各项报表,上报的各项计划和报表必须有机电科长和机电矿长的审核、签字。
⑥随时掌握设备的状态和使用地点,负责统计设备完好率和事故率。
⑦对修好和库存的机电设备必须确保完好和防爆性能,并填写检修合格证和入井许可证。
⑧对井下超过修理期需要上井检修的在用设备,及时向机电科汇报,确保按期上井检修。
⑨设备组的所有工作对机电科长负责。
4、小型电器管理组①小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理,为管、修合一的专业化小组。
②小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。
③小型电器设备实行编号管理,必须做到账、卡、物、板四对照。
出库、修理、发放手续齐全。
对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能,严格验收,并填写检修合格证和入井许可证。
④小件组应随时掌握设备状态和使用地点,作到日清月结。
每季度进行一次帐、卡、物、板校对,每年组织一次设备大清查。