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机关内部交流发言稿范文
各位同事:
大家好!今天我们在这里开展了一次机关内部交流会,我很高兴能有机会与大家分享一些想法和观点。
首先,我想就我们当前的工作情况进行一些交流和讨论。
在过去的几个月里,我们在各自的岗位上都做出了很大的努力,取得了一些显著的成绩。
但同时,也遇到了一些困难和挑战。
我认为,我们应该更加密切地合作,共同努力克服这些困难,推动工作取得更大的进展。
其次,我想分享一些关于团队建设和沟通的想法。
作为一个团队,我们需要更多地互相理解和支持,建立良好的沟通渠道。
只有通过团队的合作和共同努力,我们才能更好地完成工作任务,实现我们的目标。
最后,我希望我们每个人都能充分发挥自己的能力,为机关的发展和进步贡献自己的力量。
同时,我也希望我们能够在工作中相互尊重,相互信任,共同营造一个和谐的工作氛围。
谢谢大家!让我们共同努力,为机关的发展和进步而奋斗!。
建立工作群的通知怎么写(通用6篇) 通知,是运用广泛的知照性公文。
用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等以下是作者为大家收集的建立工作群的通知怎么写(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
建立工作群的通知怎么写篇1为了营造和谐愉快的工作氛围,让员工有一个轻松、快乐的心情投入到工作中,展示天府丽都人良好的精神风貌,集团决定创建*群,形成形式多样的企业文化体系,现将*群管理有关事项,作如下规定:一、*群的建立1、由人事行政部申请,经集团副总裁、总裁审批同意后建立。
2、*群名:天府丽都集团*群。
3、群成员:领班级以上管理人员,驻店专员、行政后勤人员及经集团总裁同意加入的成员。
群成员一律实行实名制。
二、信息的发布1、发布时间:6:30—9:00时,每天限发一次。
公休日、法定节假日不用发布。
2、*发表内容:内容标题规定为《xx-xx》,以健康、诙谐、幽默、励志、名言警句的题材为主要内容,可以用图片、文字、视频、语音的形式发布。
3、*群只用于《xx-xx》的发布,不得私自发布其他内容。
4、经集团公司领导批准的内容可以在群中发布,由行政专员以集团公司的名义发布。
三、*群的管理1、*群由集团人事行政部归口管理。
xx担任*群管理员,负责*群的日常管理维护及档案管理工作;行政专员负责审核*群发表内容,负责监督、检查、指导、考核管理员的日常管理情况,协助处理*群中出现的突发事件及对违纪现象的处理。
2、*管理员在每周星期五将下一周(五天)的全部内容编辑好,上报行政专员审核、审批后按时发布。
3、*管理员如遇特殊情况不能按时发布时,应至少提前1个小时报告行政专员,由行政专员负责按时发布。
4、*管理员如休假,应提前1天报告行政专员,由行政专员负责按时发布。
若*管理员与行政专员同时休假或因公无法按时发布时,由人事行政部接待员罗娇负责发布。
5、本群管理必须遵守国家网络信息管理规定,禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴-力等内容。
目录质量管理工作情况通报 (1)发挥办事处职能推动区域技术质量管理 (12)强化施工过程管理打造质量精品工程 (16)强化施工策划提升质量管理水平 (21)强化总包管理落实质量责任 (26)采用铝合金模板体系提高工程质量 (35)质量管理工作情况通报中建八局技术质量部各位领导、各位同事:首先,我代表技术质量部,对一直关心支持质量工作的各级单位表示衷心的感谢,对前来参加会议的各位领导和同志们表示热烈的欢迎!今天,我们在此召开的是局2013年工程质量现场观摩会,这次会议是在上半年技术质量大检查之后,召开的又一次非常重要的会议。
借此机会,我代表技术质量部就近期重点抓的工程创优计划、质量月活动、体系外审、质量投诉、完工未竣工项目等工作情况做一简要总结和分析。
不当之处,请予批评指正。
一、关于工程创优的计划“工程创优计划管理”,就是要求创优活动必须“事前有计划”,通过计划管理推动工程创优工作规范化,最终实现一次成优。
应依据合同质量目标并充分考虑企业品牌目标,合理确定每项工程的创优目标,避免因盲目创优造成突击创优、过剩创优。
1. 有关要求我局工程创优工作管理办法中,关于“创优计划管理”的主要要求:⑴工程创优目标应在开工后两个月内明确,并纳入“公司创优滚动计划”。
工程创优目标不应低于合同质量承诺。
⑵每年年末,《公司创优滚动计划》应以红头文件形式印发并报局备案。
局技术质量部汇总《公司创优滚动计划》后印发《局创优滚动计划》。
⑶“创优滚动计划”是工程创优目标考核、奖罚兑现的依据,按年度组织编制同时进行考核兑现。
——计划中各项工程既有明确的“创优目标”,还有对应“创优时间”,“创优目标”、“创优时间”应同时实现。
⑷实施过程中,“创优滚动计划”应根据实际情况及时调整,可变更“质量目标”、“创优时间”,但是必须及时履行“变更手续”,并征得计划编制单位同意。
否则,应严格按照“原计划”执行。
2.创优计划执行情况⑴按照各公司上报的2013年度创优滚动计划,本年度计划创局优48项、省级优质结构46项、省级优质工程46项、国家级优质工程20项。
组织部经验交流材料组织部门作为“干部之家”、“党员之家”、“知识分子之家”,组工干部应该根据需求为他们搞好服务。
今天店铺给大家为您整理了组织部经验交流材料,仅供参考。
组织部经验交流材料篇一各位老师、同学,大家好。
校团委组织部作为校团委下属的主要职能部门之一,其职能主要是在校党委的领导下,协助校团委老师开展着共青团的组织工作,负责校团委重要工作的组织和协调以及开展我校共青团基层织建设、提高我校青年团员思想素质建设的工作,如引导和组织各基层团组织开展主题团会、特色团日等学习教育活动;组织开展团员关系转接、团证注册和团校学习等工作;组织先进集体和个人的评优、评先工作;为党组织推荐优秀的共青团员以及学校布置的其他工作等。
校团委组织部始终以激发青年爱国热情、服务学生团员、大力提高团员的思想觉悟及培养其创新意识为宗旨,为团委工作的顺利开展坚持着不懈努力。
这学期,我们主要从以下几个方面开展了工作。
一、开展我校共青团基层组织建设工作在这一学期,校团委主要开展了以下共青团基层组织建设工作。
主要有11级新生的团员关系转接,团费、团员培训费的收缴,团员报名工、团组织录入系统的收录工作以及优团优干的民主评议等各项工作。
通过与各院分团委的积极沟通交流与互相配合,以及对工作中出现的各种问题的积极应对,最终各项基层组织建设工作都得以顺利完成。
二、提高我校青年团员思想素质建设工作我们针对提高我校青年团员思想素质建设做了一系列的工作。
首先是通过开展团课对我校团员进行有效的思想政治教育,三次团课先后由徐妹书记,庞名伟先生和吴红斌部长主持演讲,此次团课加深了我校团员对团的基本知识的了解,提高了我校团员的思想素质。
接下来,为了全面贯彻落实科学发展观,进一步加强我校共青团基层组织建设和思想作风建设,树立团员青年的良好形象,结合我校具体情况,校团委组织部组织策划了以“你心中的一二R26;九”为主题的湖北工业大学20XX年基层团组织“一二R26;九”爱国主义教育活动。
声明:本资料仅供学习交流严禁使用于任何商业用途!yv80注,2005年11月1日营业员接待服务规范一、(营业员)服务理念◆我们珍惜每一位顾客◆顾客是我们的朋友◆一点一滴的关怀◆我们代表企业形象◆您的满意是我们不懈的追求二、总则热情、真诚、自然、耐心、快捷、准确、无干扰服务热情——面带微笑、热情招呼,缩短与顾客的距离感;真诚——态度诚恳,有礼貌,尽最大努力满足顾客要求;自然——言行举止大方得体,有亲切感;耐心——百问不厌,百拿不烦,如实介绍商品,买与不买一个样。
快捷——为顾客节省时间。
准确——准确地回答顾客的问题,帮助顾客选购最适合的商品。
整个接待过程(如:找、拿商品)熟练、迅速。
无干扰服务——顾客希望得到一个自由的空间,不需要服务的时候,无需打扰。
为顾客提供适时、适当的服务。
三、接待程序及服务要求:接待服务应按以下程序进行:热情招呼、捕捉时机——判断顾客来意——介绍、拿递、演示商品——促成生意——介绍关联商品及注意事项——顾客需求评审、开售货小票——交款、交付——道别1、热情招呼、捕捉时机。
1)顾客临柜,营业员应面向顾客,面带微笑(微笑要发自內心,要自然,表达的意思是看到你我很高兴,我愿意随时为您服务),并使用招呼用语:“您好!欢迎光临。
”并随时准备为顾客服务。
以下情况可走近顾客,并主动招呼:◆当顾客在柜台前脚步放缓,并浏览商品时;◆当顾客长时间凝视某一种商品时;◆当顾客触摸某一种商品时;◆当顾客抬起头与营业员的目光相对时;◆当顾客的目光在搜巡时。
(顾客好象在找什么东西)2)根据顾客的活动情况灵活调整站位,最好是与顾客保持1米左右的空间距离,不要长时间站立在一个位置,也不要总是站在顾客想挑选的商品旁边,或总是跟在顾客的身后,使顾客有一种被监视的感觉。
2、判断顾客的来意。
1)营业员应采用灵活多样的技巧,接待不同身份、不同爱好的顾客:◆接待新顾客——注重礼貌;◆接待老顾客——注重热情;◆接待急顾客——注重快捷;◆接待精顾客——注重耐心;◆接待女性顾客——注重新颖、漂亮;◆接待老年顾客——注重方便、实用;2)顾客分类:◆有既定目标型:(如:选购日用品、价值较低的商品)特征:脚步比较快,目光集中或向营业员描述需求概况,指定品名和品牌等。
表情包沟通,尽在不⾔中近期,⼀项调查发现,超过70%的⼤学⽣会借⽤表情包表达⾃⼰的情绪,60%以上受访者认为表情包便于表示友好并且习惯于通过表情包化解尴尬。
⽹络提供了多媒体运⽤的技术基础,让图⽚甚⾄动图传播变得简单、容易,⼈类整体正在步⼊读图时代。
在此基础上,表情包作为副语⾔的扩张是合理甚⾄必然的。
它的出现本意是为了更好地沟通,这可以看作是线上⽂字交流的重要补充。
但随着各类表情包层出不穷,它们背后的潜台词变得越来越丰富和难以琢磨。
在实际使⽤过程中,很多表情已经失去了原有的含义,有了⼀层更隐晦的含义。
⽐如,“微笑”这个表情包最为⼤众所接受的解释是,既表达了内⼼的喜悦,⼜不夸张⼤笑。
但也有⼈认为,“如果你仔细看此表情的眼睛,眼轮匝肌(眼⻆附近的肌⾁)没有动,⼝轮匝肌(嘴附近的肌⾁)变紧,这是在挤出微笑的信号”。
所以这个表情包在⻓辈眼⾥,是微笑、⿎励,到了年轻⼈眼⾥,是“⾯对蠢货,尴尬⽽不失礼貌的微笑”或者“鄙视、嘲笑甚⾄是讨厌”。
同理,那个“微笑挥⼿”的表情包,表⾯意思是“微笑着说再⻅”,但在年轻⼈眼⾥,是“再⻅、不送、请快⾛开”的意思。
知道了实情的中年⼈,谁不⼤呼“原来如此”并附上⼀个翻⽩眼的表情包。
年轻⼈⾃有⼀套社交语⾔密码。
对他们来说,⽂字是理性的,表情包是表达感性的最好⽅式,是跨语⾔和纯粹的。
有了表情包,⼀些⾃称“社恐”的年轻⼈成了上下翻⻜的线上社交“⼩蝴蝶”,有时营造了⼈狠话不多的⽓场,有时⼜成为复杂社会和现实⽣活的⼀道⾯具,通过⾃嘲和解嘲,宣泄负向情感,实现⾃我疗愈。
表情包发展⾄今,已转变为各种通过符号拼贴、嫁接、挪⽤等在社会语境中的重新赋意。
表情包的可解释性、隐晦性和不确定性,成为⼈们愿意使⽤表情符号的原因之⼀。
但最常⽤的表情,恰是模糊的,⽽确定的表意符号,⼈们却并不常⽤。
这样的表达⽅式,实际上是对既有语⾔环境的⼀个反抗,既是亚⽂化对主流⽂化表达的不在乎甚⾄不屑,也是⽆法或不愿与之合流的态度的流露。
工作汇报交流发言材料5篇随着社会一步步向前发展,我们都可能会用到发言稿,发言稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。
那要怎么写好发言稿呢?下面是小编精心整理的工作汇报交流发言材料,仅供参考,欢迎大家阅读。
工作汇报交流发言材料1各位领导、同志们,大家好!今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次优秀车间代表的发言。
对于各位领导的关心支持,各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为集团公司做出贡献的每一个集体和个人。
在此向大家表示深深的感谢。
20__年已经过去,迎来了更加美好20__年,回顾20__年的工作,我们3#高炉在公司和厂部领导的正确领导下,紧紧围绕以生产为中心,严格贯彻“三级自检”和“9S”管理的指导方针,在原料变化频繁,品种复杂的不利条件下,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,保证了炉况的长期稳定顺行,取得了较好的业绩。
现将车间一年来的工作向大家做一下汇报一、加强了人员管理依照厂级文件的规定和要求,我们结合实际,进一步完善和制定了车间管理制度和员工考核制度。
并在此基础上加强各岗位人员管理工作,明确了各岗位的职责要求,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
通过健全科学规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善,车间的综合管理水平有了显著的提高。
二、严格成本管理三号炉在降低成本,节能降耗上从两个方面下功夫取得了良好效果。
1、在高炉操作技术上三车间450m3高炉在操作上始终采用大矿批,料批基本稳定在21.9吨,同时结合大风量,高富氧、大喷吹;高顶压等手段使能耗指标一直处于最低状态。
20__年创造了日单产2__9吨的记录,全年平均产量1872吨的较好指标。
首先我们优化了原料入炉结构,尽量提高价位低的烧结矿比例。
增加熟料比例,节约了焦比,降低了综合成本。
绩效管理的概念第 2页绩效体系构建绩效管理( Performance Management )是一种涉及经营运作各个层面,并且直接或间接影响成本、质量、经济效益指标的管理机制在进行绩效管理工作时,“Performance”更适宜理解为具体的行为过程,以及这些行为所达到的结果。
绩效=结果+过程绩效管理的概念第 3页绩效体系构建内容绩效管理(Performance Management)绩效考核(Performance Appraisal)关注点结果和过程结果着眼点事前沟通、事中控制、事后提高事后时间维度过去、现在、未来过去管理重点控制与激励控制沟通与参与全面沟通、全体参与上级控制、下级服从表现形式齐心协力秋后算帐绩效管理流程第 4页绩效体系构建建立目标(战略、学科)资源配置(人、财、物)分析改进(质效、优化)总结与激励(公益、服务)关键绩效指标建立第 5页绩效体系构建第 6页科室绩效评价医疗质量指标——xx科室说明:项目本月上月差异(%)去年同期差异(%)备注病历管理病历及时归档率 病历编码率 病历编码正确率 处方质量处方合格率 院感手卫生依从性 手卫生正确率 多重耐药菌培养阳性密度 传染病报告传染病疫情迟报数 传染病疫情报告正确率 第 7页科室绩效评价医院财政补助收入科教项目收入其他收入医疗收入门诊住院基本支出补助收入项目支出补助收入设备基建重点学科政策性亏损离退休诊察收入检查收入化验收入治疗收入手术收入卫生材料药品收入药事服务费其他收入挂号床位培训收入租金收入食堂收入投资收益财产物资盘盈收入捐赠收入护理收入公共卫生按来源第 8页科室绩效评价ABAB激励体系倒置第 9页科室绩效评价项目付费打包付费监 管监管重心前移监管重心后移医生病人监 管科室绩效评价第 10页“医、护、麻、管一体化”管理模式护理手术室护理管理工作日间手术预约、健康宣教、术前、术后管理;出院病人随访、伤口护理日间手术麻醉麻醉门诊:病人看诊;手术麻醉:日间手术病人手术麻醉医生外科手术医生:病人看诊、手术等为核心;全科医生:管理病人日间手术流程优化、改进;日间手术管理模式调整;工作量、绩效评价;社区工作开展、管理。
用户注册协议范本5篇篇1一、协议概述本协议为用户注册协议范本,旨在规范用户在平台上的行为,明确用户与平台之间的权利义务关系,保护双方的合法权益。
用户在注册平台账号、使用平台服务过程中,应当遵守本协议的规定。
二、定义与解释1. 用户:指通过平台完成注册并享有平台服务的个人或组织。
2. 平台:指提供服务的网站、应用程序等互联网产品。
三、注册要求1. 用户须提供真实、准确、完整的注册信息,包括姓名、联系方式、邮箱地址等。
2. 用户不得使用虚假信息、冒用他人身份进行注册。
3. 用户应妥善保管账号和密码,不得将账号、密码转让或租借给他人使用。
四、用户权利1. 使用平台提供的各项服务。
2. 对平台服务提出意见和建议。
3. 享有平台提供的优惠活动。
五、用户义务1. 遵守国家法律法规、政策规定及平台规则。
2. 提供真实、准确、完整的交易信息。
3. 不得在平台上进行任何违法、违规活动。
4. 尊重平台知识产权,不得侵犯平台及相关权利人的合法权益。
5. 在使用平台服务过程中,遵循公平、诚信原则。
六、平台权利与义务1. 平台有权对用户的注册信息进行审核,确保平台服务的正常运行。
2. 平台有义务保障用户的合法权益,为用户提供安全、稳定的服务。
3. 平台有权根据业务发展需要,调整服务内容、规则等。
4. 平台有义务对用户的隐私信息进行保护,未经用户同意,不得泄露用户信息。
七、服务内容1. 平台提供用户注册、登录、信息发布、交易等功能。
2. 平台有权根据用户需求,提供个性化的服务。
3. 平台有权根据业务发展需要,增加或调整服务内容。
八、违约责任1. 用户违反本协议规定的,平台有权采取相应措施,包括但不限于暂停服务、终止服务等。
2. 因用户违反本协议规定,给平台造成损失的,用户应承担相应的赔偿责任。
3. 平台未履行本协议规定的义务,用户有权向平台提出投诉,并要求平台承担相应的违约责任。
九、争议解决1. 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
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一、概述社会证明是指个人或组织出具的证明文件用于证明某项事实或身份的真实性和合法性,具有一定的法律效力和社会认可度。
而在某些情况下,人们可能需要对某个事实或身份进行验证,而这时就需要通过检测手段来获取相关证明文件。
但需要注意的是,一些检测结果并不具备社会证明作用,仅供内部参考使用。
二、检测结果的作用1. 科学研究在科学研究领域中,检测结果通常被用于验证科学假设或实验结果。
这些检测结果对于推动科学研究的进程具有重要意义,但并不具备社会证明作用,只能在学术界内部进行交流和参考。
2. 生产制造在生产制造领域中,检测结果常用于检验产品的质量和性能。
这些检测结果对于企业生产和产品质量的控制具有重要意义,但并不具备社会证明作用,只能用于企业内部参考和决策。
3. 个人健康在个人健康领域,医学检测结果是评估个人健康状况的重要依据。
但需要注意的是,一些医学检测结果并不具备社会证明作用,只能作为医生诊断和治疗的参考依据,不具有法律效力。
三、检测结果的具体情况1. 学术研究中的检测结果学术研究中的检测结果通常是在科学实验或调查研究中获取的,用于验证研究假设或实验结果的可靠性。
这些检测结果对于学术界内部的交流和推动科学进步具有重要意义,但并不具备社会证明作用。
在学术研究中,检测结果仅供内部参考使用。
2. 企业生产中的检测结果在企业生产中,检测结果通常是用于检验产品的质量和性能。
这些检测结果对于企业生产和产品质量的控制非常重要,但并不具备社会证明作用。
在企业生产中,检测结果仅供内部参考使用。
3. 医学检测结果医学检测结果是评估个人健康状况的重要依据,但并不具备社会证明作用。
医学检测结果仅能作为医生诊断和治疗的参考依据,不具有法律效力。
四、结论检测结果虽然在各个领域中具有重要的参考价值,但并不具备社会证明作用。
在使用检测结果时,需要谨慎对待,不能将其作为社会证明文件使用。
需要加强对检测结果的标准化和规范化,提高其可靠性和科学性,以便更好地为各个领域的发展和应用提供支撑。
本材料仅供内部交流
尊敬的各位同事:
大家好!我今天将向大家介绍我们公司的新产品线,并希望通过内部交流,与大家分享一些关于这个产品线的重要信息。
我们的新产品线是基于市场需求的分析和客户反馈的结果,经过了一段时间的研发和测试,现在即将推出。
该产品线由一系列高质量的产品组成,旨在满足客户的多样化需求。
我们相信,这个产品线将为公司带来巨大的商机和潜在的利润。
首先,我们来看一下我们的核心产品。
该产品是一款全新的智能手机,具有超高清屏幕、强大的处理器和丰富的应用程序。
它的设计既时尚又实用,拥有出色的性能和用户体验。
我们相信,在激烈的市场竞争中,这款手机将能够吸引广大消费者的眼球。
此外,我们还开发了一系列与手机配套的周边产品。
这些产品包括智能手表、蓝牙耳机和无线充电器等。
它们都与我们的手机完美匹配,提供了更加便捷和高效的使用体验。
这些周边产品将成为我们产品线的重要组成部分,并且有望成为未来的热销产品。
为了更好地推广我们的产品线,我们将进行一系列的市场活动。
其中包括媒体广告、促销活动和合作伙伴推广等。
我们将充分利用各种渠道,通过全面而有力的宣传,将我们的产品展示给更多的潜在客户。
此外,我们还将注重售后服务的提供。
我们将建立一个强大的客户服务团队,负责解答客户的问题、提供技术支持和处理投诉。
我们将努力确保客户在购买我们产品后能够获得最好的使用体验,并且始终保持客户满意度的高水平。
最后,我希望大家能够积极投入到推广我们新产品线的工作中。
无论是市场营销、客户服务还是产品开发等方面,我们每个人都扮演着重要的角色。
只有我们紧密合作,共同努力,我们的产品线才能够取得成功,并且为公司带来更多的收入和利润。
谢谢大家的聆听!我期待着和大家一起推出我们的新产品线,并希望通过内部交流,获得更多的反馈和支持。
谢谢!。