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第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区建设项目，位于我国某城市，总建筑面积为12万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
工程总投资约为5亿元人民币。
本工程于2023年1月1日开始施工，预计于2025年12月31日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格执行国家及地方相关法律法规，确保工程质量、安全、环保和文明施工。
2. 充分利用现有资源，优化施工方案，提高施工效率。
3. 坚持以人为本，关注施工人员身心健康，营造和谐施工环境。
4. 注重科技创新，采用先进施工技术，提高工程质量。
5. 强化施工过程管理，确保工程进度、质量和安全。
三、施工部署1. 施工顺序：按照先地下后地上、先主体后附属、先结构后装饰的原则进行施工。
2. 施工进度计划：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工组织安排：成立项目经理部，下设各专业施工队伍，明确各岗位职责，确保施工组织有序进行。
4. 施工质量保证措施：严格执行国家及地方相关质量标准，加强原材料、施工过程和竣工质量检验，确保工程质量。
5. 施工安全措施：建立健全安全管理体系，加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
四、资源配置1. 劳动力：根据工程需求，合理配置各类施工人员，确保施工人员充足、技能水平满足工程要求。
2. 材料设备：按照工程进度计划，提前采购、运输和储备各类建筑材料、设备，确保施工顺利进行。
3. 施工机械：根据工程特点，选用适宜的施工机械，提高施工效率。
五、施工方案1. 土建工程：采用分层开挖、分层回填的施工方法，确保地基基础稳定。
2. 主体结构工程：采用现浇钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、可靠。
3. 装饰工程：采用装配式装饰装修，提高施工效率，确保装饰效果。
4. 给排水、电气、暖通等安装工程：按照相关规范进行施工，确保安装质量。
六、施工进度控制1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务和完成时间。
2. 加强施工进度管理，定期召开进度协调会，确保工程按期完成。
目录1、编制依据 5 1.1XXX住宅小区施工合同 5 1.2XXX住宅小区施工图纸 5 1.3XXX住宅小区应用的主要规范、规程 6 1.4XXX住宅小区应用的主要图集 7 1.5XXX住宅小区应用的主要标准 7 1.6XXX住宅小区应用的主要法规 81.7其它 92、工程概况 9 2.1工程主要概况 9 2.2施工主要平面图、剖面图 142.3现场概况 143、施工部署 15 3.1施工组织 15 3.2任务划分 21 3.3施工部署总原则 23 3.4施工进度计划 24 3.5组织协调 253.6主要项目工程量 26 3.7主要劳动力计划 273.9主要设备计划 284、施工准备 29 4.1技术准备 294.2生产设备 325、主要施工方法及技术措施 36 5.1流水段的划分 36 5.2大型机械的选择 38 5.3主要分部、分项工程施工顺序 38 5.4测量工程 385.5钢筋工程 395.6模板工程 415.7混凝土工程 435.8回填土工程 455.9外架工程 455.10杉篙搭设 455.11预应力工程 465.12防水工程 465.13隔墙工程 475.14保温工程 475.15涂料工程 485.16屋面工程 485.17.1塔吊 485.17.2龙门提升架的安装、使用及防护 495.17.3混凝土泵及布管设计 496、主要施工管理措施 50 6.1工期保证措施 506.2质量保证措施 516.3技术管理措施 556.4安全保证措施 566.5消防保卫措施 596.6环保、文明施工措施 59 6.7成品保护措施 616.8降低成本措施计划及降低成本目标 647、经济技术指标 65 7.1合同工期 657.2工程质量目标 657.3安全目标 657.4场容目标 657.5消防目标 657.6环保目标 667.7施工回访和质量保修计划 66 7.8成本目标 668.1施工现场平面布置原则 668.2总平面布置 669、季节性施工措施 66 9.1冬雨期施工部位 66 9.2冬季施工措施 67 9.3主要分项工程的冬季施工措施 67 9.3.1回填土工程 67 9.3.2混凝土工程 67 9.4雨季施工措施 70 9.4.1现场部署 70 9.4.2原材料的储存和堆放 71 9.4.3混凝土施工 71 9.4.4钢筋工程 72 9.4.5模板工程 72 9.4.6土方回填 72 9.4.7机电安装 72附表：XXX小区1、5、6、7#楼进度计划1、编制依据1.1 XXX住宅小区施工合同：1.2 XXX住宅小区施工图纸：1.3 XXX住宅小区应用的主要规范、规程：1.4 XXX住宅小区应用的主要图集：1.5 XXX住宅小区应用的主要标准：1.6 XXX住宅小区应用的主要法规：1.7 其它：2、工程概况2.1 工程主要概况：2.1.1 工程介绍：2.1.2 建筑设计概况：2.1.3 结构设计概况：2.1.4 专业设计概况：2.2 施工主要平面图、剖面图：2.3 现场概况：2.3.1 现场情况：施工现场地处二环以内，进场道路较窄，大宗设备进场较难，附近居民较多。
第1篇工程施工方案范文一、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区建设项目2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：本工程总建筑面积约为10万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
4. 工程投资：总投资约为2亿元人民币。
5. 工程建设周期：预计工期为24个月。
二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督工作。
（2）施工队：负责具体施工任务的执行。
（3）技术质量组：负责施工过程中的技术指导和质量控制。
（4）安全文明施工组：负责施工现场的安全文明施工管理工作。
2. 施工进度计划（1）施工准备阶段：1个月。
（2）基础施工阶段：3个月。
（3）主体结构施工阶段：6个月。
（4）装饰装修阶段：4个月。
（5）配套设施施工阶段：1个月。
（6）竣工验收阶段：1个月。
三、施工方案1. 施工工艺（1）土方工程：采用机械挖土，人工配合，保证土方质量。
（2）基础工程：采用钢筋混凝土基础，保证基础质量。
（3）主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，保证主体结构质量。
（4）装饰装修工程：采用优质装饰材料，保证装饰装修质量。
2. 施工材料（1）水泥、砂、石、钢筋等主要材料，按国家标准和设计要求采购。
（2）装饰装修材料，按设计要求和验收标准选购。
3. 施工设备（1）土方工程：挖掘机、推土机、装载机、平板车等。
（2）基础工程：混凝土搅拌站、泵车、振动器等。
（3）主体结构工程：塔吊、钢筋绑扎机、混凝土泵等。
（4）装饰装修工程：电动工具、手工工具等。
4. 施工方法（1）土方工程：采用机械开挖，人工配合，确保土方质量。
（2）基础工程：采用钢筋混凝土基础，保证基础质量。
（3）主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，保证主体结构质量。
（4）装饰装修工程：采用优质装饰材料，保证装饰装修质量。
四、施工质量控制1. 质量目标：确保工程质量达到国家验收标准，达到优质工程水平。
2. 质量保证措施：（1）严格执行国家及地方有关施工质量管理的法律法规。
第1篇一、工程概况本工程为某市某住宅小区建设项目，总建筑面积为15万平方米，包括多层住宅、商业配套及地下车库。
项目位于市中心，地理位置优越，交通便利。
工程总投资约为2亿元，建设周期为24个月。
二、施工组织机构为确保工程顺利进行，成立以下施工组织机构：1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督。
2. 施工现场管理机构：负责现场施工管理、安全文明施工、质量监督、进度控制等工作。
3. 各专业施工队伍：负责各专业工程的施工任务。
三、施工方案1. 施工顺序（1）前期准备：包括图纸会审、材料设备采购、施工场地平整、临时设施搭建等。
（2）基础工程：土方开挖、地基处理、基础垫层、基础主体等。
（3）主体工程：结构施工、装饰装修、安装工程等。
（4）室外工程：绿化、道路、管网、景观等。
2. 施工方法（1）基础工程：采用明挖法施工，土方开挖采用机械开挖，地基处理采用桩基础，基础垫层采用混凝土浇筑，基础主体采用钢筋砼框架结构。
（2）主体工程：结构施工采用钢筋混凝土框架结构，装饰装修采用抹灰、贴砖、涂料等工艺。
（3）安装工程：强电、弱电、给排水、通风空调等安装工程采用分部分项施工。
3. 施工进度安排（1）前期准备：2个月。
（2）基础工程：6个月。
（3）主体工程：12个月。
（4）装饰装修及安装工程：4个月。
（5）室外工程：2个月。
4. 施工质量保证措施（1）严格按照施工规范、质量标准进行施工。
（2）建立健全质量管理体系，加强质量监督。
（3）对关键工序进行严格控制，确保工程质量。
（4）对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
5. 施工安全保证措施（1）建立健全安全管理体系，加强安全监督。
（2）对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
（3）严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（4）加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
四、施工资源配置1. 人员配置：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、施工队伍等。
2. 材料配置：钢筋、水泥、砂石、砖块、涂料、瓷砖、电线电缆、管道等。
目录第一章质量目标 (1)第二章工期目标 (2)第三章工程概况 (3)第四章施工组织机构 (4)第五章施工部署及主要部位形象进度 (5)第六章施工准备及人力、设备、材料方案 (6)第一节技术准备 (6)第二节材料准备 (6)第三节施工用电 (6)第四节施工用水 (7)第五节劳动力准备 (7)第六节设备准备 (7)第七节施工现场准备 (8)第七章主要工程施工方法及技术措施 (9)第一节测量放线 (9)第二节根底工程 (9)第三节主体工程施工方法 (9)第四节楼地面工程施工方法 (10)第五节门窗工程施工方法 (10)第六节装饰工程施工方法 (10)第七节屋面工程施工方法 (11)第八节管道工程施工方法 (11)第九节电照工程施工方法 (12)第八章工程质量保证措施 (13)第九章主要平安施工方案 (14)第十章平安保证措施 (16)第十一章工期保证措施 (17)第十二章现场文明施工措施 (20)第十三章原材料质量保证措施 (21)第十四章成品与半成品保护措施 (22)第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (23)第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (24)第十七章创市级文明工地措施 (25)第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (26)第十九章创无质量通病工程措施 (28)第二十章技术管理措施 (29)第二十一章雨季施工措施 (30)第二十二章停水停电保证连续施工措施 (31)第二十三章环境保护措施 (32)第二十四章回访保修措施及维修承诺 (33)第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (34)第二十六章现场消防措施 (35)第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施错误!未定义书签。
第二十八章创优工程保工期制约措施........................ 错误!未定义书签。
质量目标本工程质量目标：市优质工程工期目标工期240天，争取提前20天。
工程概况本工程为市旧城改造开发公司东小区住宅楼，砖混结构商品住宅，设计地基承载力R=120 kpa：根底为C20混凝土筏基，垫层C10砼，土0.000以下用M7.5水泥砂浆砌MU10机制砖，一二三层为M7.5混合砂浆砌MU10机砖，四五六层用M5混合砂浆砌MU10机砖，预应力空心楼板，地震烈度按7度设防。
住宅小区小市政施工组织设计一、工程概述本次住宅小区小市政工程位于具体地点，涵盖了道路、排水、供水、供电、燃气、通信等多个系统的建设与改造。
小区总占地面积为X平方米，建筑面积为X平方米，共有X栋住宅楼，预计容纳居民X户。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范，组织施工人员进行技术交底。
2、对施工现场进行勘察，了解地下管线、地形地貌等情况。
3、制定施工测量方案，进行测量放线工作。
（二）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划。
2、对原材料进行检验，确保质量符合要求。
（三）机械设备准备1、调配各类施工机械设备，如挖掘机、装载机、压路机等。
2、对机械设备进行检查和维护，确保其性能良好。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求，组织施工队伍。
2、对施工人员进行岗前培训，提高其技术水平和安全意识。
三、施工部署（一）施工顺序1、先进行地下管线的铺设，再进行道路基层的施工。
2、排水工程优先施工，为后续工程创造条件。
（二）施工区段划分根据小区的布局和施工特点，将小区划分为X个施工区段，每个区段配备专门的施工队伍，平行施工，提高施工效率。
（三）施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各分项工程的开始时间和完成时间，确保工程按时竣工。
四、道路工程施工（一）路基施工1、清除地表杂物和软弱土层，进行填方和挖方作业。
2、采用压路机对路基进行碾压，确保路基的压实度符合要求。
（二）基层施工1、铺设碎石基层，分层压实。
2、浇筑混凝土基层，注意控制平整度和坡度。
（三）路面施工1、铺设沥青混凝土路面，采用摊铺机进行摊铺。
2、对路面进行压实和养护，确保路面质量。
五、排水工程施工（一）排水管道铺设1、采用开槽法施工，按照设计要求铺设排水管道。
2、做好管道接口的处理，确保密封性。
（二）检查井施工1、按照设计位置和规格砌筑检查井。
2、检查井内壁进行抹面处理，防止渗漏。
（三）排水系统试验进行闭水试验，检查排水系统的密封性和排水能力。
建筑商品房住宅小区施工组织设计方案一、总体概述本设计方案针对建筑商品房住宅小区的施工组织进行了系统的规划和设计，从施工组织管理、技术措施、安全防护、质量控制、进度计划等方面进行了详细的论述，旨在确保小区施工能够达成高质量、高效率、高安全的目标。
本小区总建筑面积为10000平方米，规划7栋楼房，每栋楼房共有22层，每层有15间户型不同的住宅，每栋楼房共有220间住宅。
本小区的施工周期为一年，为了确保小区的建设周期能够顺利进行，我们将进行以下规划和设计。
二、施工组织管理为了保证施工的高效性和组织管理的规范性，本项目将制定完整的施工组织管理体系，其中包括：总体组织、技术组织、质量控制、安全防护等方面。
项目管理人员应贯彻“科学、统一、协调、简化”的原则，确保施工管理各个环节的协调性和配合性。
三、技术措施1、模板拆除本小区的模板拆除将按照楼层、逐层逐户拆除的方式进行，所有拆除工作必须严格按照安全操作规范进行，首先由有资质的专业单位对拆除区域进行评估，确定拆除流程和施工工艺，成立专项安全保障组进行统筹协调和安全监督。
拆除过程中要加强沟通和配合，及时掌握施工进展情况，确保拆除工作的顺利进行。
2、基础施工基础施工将根据工程的实际情况进行方案设计，每个单位将按照的施工要求进行地基处理，同时要加强场地管理和材料质量的控制，确保施工质量和工期的保障。
3、主体结构施工本小区的主体结构采用钢筋混凝土结构，在主体结构施工中，必须严格按照设计方案施工，确保各种专业施工的质量控制，同时加强对工程进度的监管，减少时间浪费。
4、幕墙施工幕墙施工的技术要求比较高，因此必须配备相应的专业施工人员和技术装备，以确保施工质量和安全。
施工过程中，要按照设计方案加强或者调整工作程序，遇到特殊情况要及时组织会议讨论，制定出方案解决问题。
5、设备安装及调试设备安装及调试阶段的施工一定要严格按照相关规范和要求进行，施工人员要接受专业培训，并确保材料采购质量和完整性。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX小区住宅楼工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：本工程为多层住宅楼，总建筑面积约XX万平方米，共XX栋楼，其中住宅楼XX栋，地下车库XX栋。
4. 工程结构类型：钢筋混凝土框架结构5. 工程工期：预计工期为XX个月6. 工程投资：约XX亿元人民币二、施工组织设计1. 施工单位：XX建筑集团有限公司2. 施工项目经理：XX3. 施工项目副经理：XX4. 施工技术负责人：XX5. 施工质量负责人：XX6. 施工安全负责人：XX三、施工方案1. 施工准备（1）现场准备1.1 施工场地平整：根据施工图进行场地平整，确保场地满足施工要求。
1.2 施工道路：铺设临时道路，确保材料、设备运输畅通。
1.3 施工用水、用电：接入临时供水、供电线路，满足施工需求。
1.4 施工临时设施：搭建施工办公室、材料库房、宿舍等临时设施。
（2）材料准备2.1 钢筋：按照设计要求，选用合格钢筋，并确保钢筋质量符合国家标准。
2.2 混凝土：选用符合国家标准的混凝土原材料，确保混凝土强度、耐久性等指标。
2.3 砌体材料：选用合格砖、砂浆等砌体材料，确保砌体质量。
2.4 门窗、装饰材料：选用符合国家标准的门窗、装饰材料，确保材料质量。
（3）机械设备准备3.1 施工机械：根据工程规模和施工要求，配置施工机械，如挖掘机、混凝土搅拌机、钢筋切割机等。
3.2 施工工具：准备施工所需的各类工具，如扳手、螺丝刀、电焊机等。
2. 施工工艺（1）基础施工2.1 土方开挖：根据设计要求，进行土方开挖，确保基础开挖深度、宽度满足设计要求。
2.2 地基处理：对地基进行加固处理，确保地基承载力满足设计要求。
2.3 桩基施工：根据设计要求，进行桩基施工，确保桩基质量。
2.4 基础垫层：铺设基础垫层，确保基础垫层平整、密实。
2.5 基础钢筋绑扎：按照设计要求，进行基础钢筋绑扎，确保钢筋间距、锚固长度等符合规范。
第1篇一、前言为确保房建工程的顺利进行，提高施工质量，缩短施工周期，降低施工成本，本施工计划对房建工程的整体施工过程进行详细规划，明确施工组织、施工进度、施工质量、安全文明施工等方面的具体要求。
二、工程概况1. 工程名称：XX房建工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：总建筑面积XX万平方米，地上XX层，地下XX层4. 工程结构：框架-剪力墙结构5. 施工周期：XX个月三、施工组织1. 组织架构：设立项目经理部，下设施工、技术、质量、安全、材料、设备、财务、综合等职能部门，确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 人员配备：根据工程规模，配备相应数量的管理人员、技术人员、施工人员、特种作业人员等，确保施工过程中人员充足。
3. 分包单位：对专业性较强的施工任务，如地基基础、主体结构、装饰装修等，进行分包，确保施工质量。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（第1-2个月）：完成施工图纸会审、施工组织设计编制、人员培训、材料设备采购、施工场地平整等工作。
2. 地基基础施工阶段（第3-5个月）：完成基坑开挖、土方运输、地基处理、基础施工等工作。
3. 主体结构施工阶段（第6-12个月）：完成主体结构施工，包括梁、板、柱、墙等构件的施工。
4. 装饰装修施工阶段（第13-15个月）：完成室内外装饰装修，包括墙面、地面、顶面、门窗、水电等。
5. 验收交付阶段（第16-18个月）：完成工程验收、交付使用等工作。
五、施工质量保证措施1. 施工前进行技术交底，明确施工质量要求，确保施工过程中质量意识到位。
2. 加强施工过程控制，严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
3. 定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量达到验收标准。
4. 建立质量责任制，明确各岗位人员质量责任，确保施工质量。
六、安全文明施工措施1. 加强安全教育，提高施工人员安全意识，确保施工安全。
2. 严格执行安全操作规程，确保施工过程中安全措施到位。
工程概况图一、建筑设计概况二、结构设计概况第1章编制说明本章内容提要：施工组织设计综合说明编制依据现场条件编制的范围主要施工技术说明1.1施工组织设计综合说明首先，我们诚恳地表示：我们完全接受业主提出的各项要求，和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。
我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。
我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作，并严格按照审定的施工组织设计进行施工。
我们一定发挥本公司的管理优势，合理组织施工，配置足够的技术力量和劳动力，强化计划管理，按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。
具体措施如下：1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目，由公司副总经理任总指挥，指定优秀的项目经理任本工程的项目经理，组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。
1.1.2强化质量管理，认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序，确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。
1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场文明施工，争创文明工地。
1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法，管理好本工程的施工，使本工程成为高质量的产品。
1.1.5以一流的服务，一流的干劲，一流的质量，一流的进度，一流的文明向业主献礼。
1.2编制依据(1) 本工程的招标文件；(2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图；(3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规范（即GB50203-2002、GB50204-2002、GB50206-2002、GB50207-2002、GB50208-2002、GB50209-2002、GB50210-2001等）和建筑工程施工质量验收统一标准；(4) 我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准；(5) 有关安全生产、文明施工的规定；(6) 本公司关于质量保证及质量要素程序的有关文件及企业标准。
住宅小区工程施工组织设计施工进度计划及保证措施第一节施工进度安排
1、均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的
施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现全等节拍的均衡流水。
实行流水段施工能达到工期短、质量高、投入少的综合效益。
2、根据本工程的特点，1#楼、2、4#楼为砖混结构只有6层，工程量不大，3#
楼为高层框剪结构，建筑面积达14746.1m2，占整个工程量的近2/3。
其施工进度控制着整个工程进度的，因此本施工组织设计主要对3#楼单位工程进行施工进度安排，其他两栋楼待工程开工后，再进行符合现场实际的进度安排。
3、3#楼施工段的划分：本工程在3#楼主体施工时以膨胀带为界分为二个施工段，
装饰阶段以楼层为一个施工段同时展开作业。
4、3#楼施工节点安排
前期准备10日历天
地下室施工60日历天
主体施工210日历天
内外装饰工程90日历天
室外总体及清理扫尾30日历天
水电预埋及安装与土建工程同步进行，不占用总体工期。
以上等节点共400日历天均为有效日历天，已扣除冬季施工的因素。
以上各节点是交叉进行的。
本工程的计划总工期为400日历天，计划开工时间为2009年3月1日，竣工时间为2010年4月4日。
具体情况详见后附进度计划表、施工网络图。
第二节工期保证措施
一组织方面保证措施
1、项目经理部认真研究并根据施工合同为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，
包括其施工计划的细化优化。
2、由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供
应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。
3、项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡
调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。
4、在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并配备足够的劳
动力。
5、为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模
板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。
6、充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满
足工程需要，目前我公司已储备的各类钢材设备充裕，可满足工程急需串换要求，随
时可调运现场，为加快工程进度作有力的保证。
7、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工
流水能按计划正常运转。
前道工序施工为后道工序创造良好环境，
8、充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、
分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。
9、公司在人力上配置强有力的项目班子、在物力上对本工程优先按排、在财力
上对本工程全力支持，实行专款专用，如果在业主资金暂时短缺时，保证工程不停工，确保本工程按期完成；
10、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、
工期目标实行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。
根据施工计划，确保主要工序、关键路线按期或提前完成；
11、每天安排一次班组交底、总结会，每周组织一次管理班子及各工种间的生产
调度会，互相创造施工条件；
12、合理安排工序
合理安排工序，提前插入装修施工。
在地上部分结构施工时，可插入地下部分的粗装修，地上在施工第八层时就可插入地上部分室内粗装修，为竣工赢得时间，提高工作效率。
二人力方面保证措施
1、组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或
提前进入；
2、挑选技术水平高、责任心强，思想过硬的技术骨干进入本工地；
3、提高劳动工效，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将各分部
工程的施工任务责任到每一施工人员，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，确保劳动工效提高30%。
三物力方面保证措施
1、公司及时调配建筑机械和周围材料，在业主及监理方的监督及参与下搞好材
料的采购工作，以不影响工程的需要，材料必须是优良品；
2、垂直运输机械设备和砼设备
根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场在3#栋布置一台塔吊在1#栋及2、4#栋分别布置二台物料提升机，满足材料垂直运输和水平倒运。
另在3#栋投入一台人货电梯，主要满足装修阶段施工运输需要。
塔吊和其他垂直运输设备的布置详见施工总平面图。
其它设备见施工机械表。
3、周转设备、材料和机械配置
为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。
4、垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最
大限度覆盖整个施工层面。
采用塔吊和物料提升机来加强垂直运输能力，避免因待料停工、窝工，保证多工种同时施工的材料供应；
四技术方面保证措施
1、施工块的划分
为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工流水段，分块组织流水作业，每块施工面按钢筋、模板、安装预埋和砼浇捣四道工序进行流水操作。
当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。
根据每一结构层面所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。
2、及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设
计能够有力的指导整个施工过程。
3、基础土方回填采用机械填土，严格挑选机械操作手，人工辅助协调。
4、基础与主体工程施工时各专业工种严密配合，跟进作业的方法连续交替施工，
减少各工序之间的间歇时间。
5、装饰工程中，内装修分为二个阶段，第一阶段插入到主体施工当中，第二阶段
与外装修同步进行，不占用整体工期。
6、水电等设备安装工程与其它各分部工程配合穿插作业同步进行，不占用整体
工期。
7、抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线和标高，提早给
施工创造工作面，垂直投设采用经纬仪，确保外墙的垂直度；
8、积极推广新材料、新工艺、新技术；
五其它方面保证措施
1、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动
力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。
2、根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩
和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。
3、我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分的考虑，可保证满足施工需要。
4、做好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度；
5、搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑
期、雨期、冬季的施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满；
6、各班组配备通讯工具、如传呼机、对讲机，保证信息的沟通快速及时准确。
7、抓好材料、加工场地、临时设施的合理布局，避免材料无处储备情况的出现。
