机材科管理制度

医用耗材管理制度模板模版第一章总则第一条为了规范医疗机构对医用耗材的管理，保证医用耗材的安全、有效、合理使用，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用范围包括医疗机构所有使用医用耗材的科室。

第三条医用耗材指的是用于医疗诊疗活动中的各类物品，包括但不限于医用器械、耗材、消耗品以及其他支持性物品。

第四条医用耗材管理的目标是确保医疗机构对医用耗材的合理需求预测、采购、储存、分发、报废等环节的规范管理，为医疗工作提供支持。

第五条医用耗材管理应遵循经济、安全、有效、合理的原则，以满足临床工作需要和患者的安全需要为基础。

第二章医用耗材的分类管理第六条医用耗材按用途和功能可分为以下几类：（一）基础设备耗材：应用于各类基础设备、仪器的配套耗材，包括扣置钳、电极等；（二）一次性医用材料：使用后需立即处理的、无法重复使用的医用耗材，如注射器、手术刀片等；（三）耐用医用材料：经消毒和清洁处理可以多次使用，如手术器械等；（四）化学试剂：用于临床化验和研究的各类试剂；（五）生物材料：用于临床诊断和治疗的各类生物材料，如血液、尿液等。

第七条医用耗材管理应根据不同类别的耗材制定相应的管理办法，确保各类耗材的管理规范和合理使用。

第三章医用耗材的需求预测与采购第八条医疗机构应制定耗材采购计划，并按照所需量和时间节点进行合理安排。

第九条耗材采购计划应有科学的依据，结合医疗工作的实际需要、患者的需求以及预算限额等因素进行预测和决策。

第十条耗材采购应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、比价等方式选择供应商。

第十一条采购部门应根据耗材的实际需求量和品质要求，与供应商签订合同并按时履行。

第四章医用耗材的仓库管理与发放第十二条医用耗材的仓库管理应设立专门的仓库，负责对所有耗材的储存和管理。

第十三条仓库应具备良好的卫生条件和储存设备，确保医用耗材的质量和安全。

第十四条仓库的管理人员应具备相关的资质和工作经验，熟悉医用耗材的特点和储存要求。

第十五条医用耗材的发放应按照医疗工作的需要进行合理调配，确保及时供应，避免物品浪费和过期。

工程项目人材机的管理制度第一章总则第一条为加强工程项目人才机制管理，激发人才活力，提高项目管理水平，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有工程项目，包括设计、施工、监理和咨询等各阶段。

第三条工程项目人才机制管理，应当遵循公平、公正、公开的原则，实行科学、制度化管理，注重激励人才创新，倡导团队协作。

第四条公司各级领导机关和各项目部门应当按照本管理制度的要求，建立完善的人才机制管理制度，并将之纳入绩效考核范围。

第二章人才储备第五条公司应当建立完善的人才储备制度，根据各项目的需求，经过评估和培训，选拔出具有相应专业知识和实践经验的人才。

第六条公司应当定期组织各项目部门进行岗位绩效评价，建立员工档案，为公司项目人才机制管理提供参考依据。

第七条公司应当加强与高校和科研机构的合作，建立人才储备库，为公司吸纳优秀人才提供渠道。

第八条公司应当鼓励员工参加各种培训和进修活动，提高员工的综合素质和专业技能。

第三章人才激励第九条公司应当建立激励机制，对项目中表现突出、成绩优异的员工给予表彰和奖励。

第十条公司应当建立晋升制度，依据员工的工作绩效和能力，适时升迁员工，并建立职业发展通道。

第十一条公司应当建立绩效考核制度，对员工的工作表现和工作态度进行评价，作为晋升和奖金发放的参考依据。

第十二条公司应当建立在岗培训制度，定期组织各项目部门的员工进行业务培训和技能培训。

第四章人才交流第十三条公司应当鼓励员工之间的交流和合作，建立员工互助机制，提高团队凝聚力。

第十四条公司应当定期组织员工进行业务交流和经验分享，促进员工之间的学习和提高。

第十五条公司应当建立内部岗位调动制度，为员工提供在不同岗位间交流学习的机会。

第五章人才合作第十六条公司应当加强与各界专业人才的合作，建立长期合作关系，共同提高项目的管理水平。

第十七条公司应当加强与客户单位和外部合作伙伴的合作，共同推动项目的顺利进行。

第十八条公司应当建立绩效评价机制，对项目中合作单位的表现进行评估，并建立激励机制。

公司设备材料管理制度范本1、总则为了规范公司设备材料的管理，提高公司设备材料的利用率和保值率，保障公司设备材料的安全和完整性，制定本管理制度。

2、适用范围本管理制度适用于公司所有设备材料的管理。

3、管理体系公司设备材料的管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，设备材料使用人应当严格按照公司相关规定使用设备材料，确保设备材料的安全和完整性。

4、设备材料分类管理公司设备材料按照品种、规格、数量等进行分类管理，设备材料应当进行清单登记，并标注设备材料的名称、规格、数量、存放位置等信息。

5、设备材料采购管理公司设备材料的采购应当符合公司相关规定，采购人员应当按照公司相关规定采购设备材料，并保存采购凭证和发票等相关文件。

6、设备材料入库管理公司设备材料应当经过验收后方可入库，入库人员应当认真核对设备材料的品种、规格、数量等信息，并填写相关入库登记表。

7、设备材料领用管理领用设备材料的人员应当按照公司相关规定填写领用申请单，并经过相关部门批准后方可领用设备材料，领用人员应当凭借领用申请单到仓库领取设备材料。

8、设备材料使用管理设备材料使用人应当按照设备材料的使用手册使用设备材料，确保设备材料的安全和正常使用，对于设备材料的损坏或丢失，应当及时向上级主管报告。

9、设备材料保养管理公司设备材料应当定期进行保养和维护，保养和维护人员应当按照设备材料的保养手册进行保养和维护，确保设备材料的正常使用。

10、设备材料报废管理对于无法修复或维护的设备材料，应当按照公司相关规定进行报废处理，报废人员应当填写报废申请单，并经过相关部门批准后方可报废设备材料。

11、设备材料盘点管理公司设备材料应当定期进行盘点，盘点人员应当认真核对设备材料的数量和品种等信息，确保设备材料清点无误。

12、违规处理对于违反公司设备材料管理制度的人员，应当按照公司相关规定进行处理，严肃追究其责任。

13、附则本管理制度自发布之日起生效，并由公司设备材料管理部门负责解释。

材料科室规章制度模板范本第一章总则第一条为规范材料科室的管理工作，保障材料科室的正常运转，特制定本规章制度。

第二条材料科室是公司的重要部门，负责公司的原材料采购、仓储管理等工作，必须严格遵守本规章制度。

第三条材料科室全体员工必须认真遵守本规章制度，如有违反者，将受到相应的处罚。

第四条材料科室的管理人员必须严格执行本规章制度，对于管理不善造成的问题，将承担相应的责任。

第二章材料采购管理第五条材料科室的工作人员必须按照公司的采购政策，选择符合质量标准的供应商，进行材料采购。

第六条所有材料采购必须按照合同规定的价格和数量进行，不得擅自变更。

第七条采购人员必须按照公司的相关规定进行比价和谈判，确保公司的利益最大化。

第八条采购人员必须及时向材料科室主管汇报采购情况，并做好相应的记录。

第九条材料采购必须遵守相关的法律法规，不得参与任何违法行为。

第十条对于材料采购中出现的质量问题，必须及时处理并追究责任。

第三章仓储管理第十一条材料科室必须建立完善的仓储管理制度，确保材料的安全和有序管理。

第十二条仓库管理员必须按照规定的流程，对材料进行入库和出库的管理，严格按照库存清单进行盘点。

第十三条仓库管理员必须保持仓库的整洁和干净，定期进行清理和消毒。

第十四条对于货物的质量问题，仓库管理员必须及时处理，并追究责任。

第十五条对于仓库的安全问题，仓库管理员必须加强巡查和监控，确保仓库内部的安全。

第四章绩效考核第十六条材料科室的绩效考核必须按照公司的相关规定进行，对于绩效不合格的人员，将采取相应的处罚措施。

第十七条绩效考核必须包括工作成绩、工作态度、团队合作等方面的评估。

第十八条绩效考核必须实行公开、公平、公正的原则，确保评价的客观性和公正性。

第十九条对于绩效考核中出现的问题，必须及时整改并向公司领导作出说明。

第五章处罚措施第二十条对于违反本规章制度的行为，必须给予相应的处罚，包括警告、记过、记大过等处罚措施。

第二十一条对于严重违反本规章制度的行为，如造成公司损失或影响公司声誉的，将给予严厉处罚，甚至开除。

医院医用耗材管理委员会工作制度及职责
1、医用耗材管理委员会承担本单位医用耗材的管理职责和指导设备科做好医用耗材相关管理工作。

2、医用耗材管理委员会由分管领导、医务、纪检、设备、内审、财务、物价、医保、信息、院感、护理等相关部门负责人和医技、临床（科室）专家等专业人员组成。

委员会的具体人员相对固定，人数应与医疗机构规模和等级相适应，原则上人数为单数且不少于7人。

3、医用耗材管理委员会设主任1名，由分管副院长担任，委员若干。

4、设备科为医用耗材管理委员会的常设机构，负责日常的管理工作。

5、医用耗材管理委员会负责制定本单位医用耗材管理制度并监督落实，组建并管理专家库，审定医用耗材采购目录，指导并监督医用耗材管理部门的日常工作，处置采购过程中的重大问题等。

6、委员会召开会议一年应不少于一次，特殊情况可临时召集，坚持“科学论证、民主决策”。

主任或其委托人为医用耗材管理委员会会议召集人，出席人数不得少于委员数的三分之二，会议审议通过项目应取得超过出席人数二分之一的同意票数。

7、医用耗材专家库由医用耗材采购管理专家和临床专家组成，管理专家为相关职能部门负责人，临床专家原则上副高以上职称的临床专家列入专家库，可适当增加部分中级职称进入专家
库。

专家库应定期调整，有特殊情况的经医用耗材管理委员会研究同意后可临时调整。

８、医用耗材管理委员会形成的意见和决议由设备科执行落实。

９、医用耗材管理委员会的管理工作必须接受医院纪检监察室的监督。

办公耗材管理制度1.目的：为合理使用资源，加强公司办公用品和计算机耗材使用管理，有效降低公司运行成本，培养勤俭节约的习惯，打造节约型公司，特制定本办法。

2.范围：公司所有行政部门。

3.定义：无。

4.管制流程：无。

5.执行方法：办公用品和耗材的使用管理应坚持“统一管理、合理使用、节约高效”的原则。

5.1办公耗材采购：5.1.1办公耗材采购工作中遵循公开、公平、公正、效益、廉洁及维护公司利益的原则。

经过价格比对和实地考察之后上报主管领导，经审批后进行定点采购。

5.1.2办公设备(指:复印机,打印机,传真机,电话机，电脑,电脑硬件等各种电子设备)的购置经管理部核实后,一律由管理部和采购人员共同负责采购。

5.1.3办公用品(指:电池,中性笔芯,各种笔记本,会议记录本,复写纸，计算器，订书机，文件夹，打印纸，钢笔墨水等)由仓库或使用人提出申请统一购置,各部门不得自行购买。

5.2办公耗材领取：5.2.1办公用品和耗材的领取实行“统一管理、以旧换新”的原则。

5.2.2铅笔、签字笔、钉书针、回形针等低值易耗办公用品领取时凭部门主管签字的领料单领取并填写领用登记表，不得代领;电脑硬件、打印机墨盒等易损易耗件一律以旧换新，凭分管副总签字的领料单领取并填写领用登记表。

废品由仓库集中保存。

5.2.3供应商送货时提供签收单，采购人员要核对到货实物是否与签收单相符，并存放在仓库，各部门统一到仓库领取。

5.3办公耗材使用要求：5.3.1办公用品和耗材要本着“合理、节约、高效”的使用原则，严格杜绝铺张浪费。

____所有纸张必须坚持双面使用。

墨盒的使用，应严格按照使用量控制更换次数，在不影响使用效果的情况下，新鼓可考虑多次充粉后再换。

5.3.3管理部每年年底公布各部门使用耗材的情况，并根据情况提出改进建议。

6.严禁虚报冒领、弄虚作假，否则将对相关人员给予相应的处罚。

7.未尽事宜，另行研究决定。

8.本办法自下发之日起执行。

浙江明士达经编涂层有限公司管理部____年____月____日办公耗材管理制度（二）为合理有效使用耗材，加强办公耗材管理，严格控制耗材费用，特制定本规定。

项目部机料科规章制度第一章总则第一条为了规范项目部机料科管理，提高机料科工作效率，确保项目顺利进行，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于项目部机料科管理工作，包括机料进出管理、库存管理、设备维护管理、安全管理等方面。

第三条项目部机料科是项目部的重要组成部分，负责项目部机械设备、工程材料的管理工作，必须严格遵守本规章制度。

第四条项目部机料科负责人要严格执行本规章制度，确保机料科管理工作的顺利进行，承担好项目部机料管理的责任。

第二章机料进出管理第五条机料进出管理工作由项目部机料科负责人统一管理，严格按照项目计划和需求进行机料的进出。

第六条机料入库前必须进行验收，验收标准包括机料的数量、质量、规格、型号等，验收合格后方可入库。

第七条机料出库前必须填写出库单，包括机料的名称、规格、数量、领用部门等信息，经验收后方可出库。

第八条机料的领用必须经过项目经理或领导审批，并按照项目需求合理分配使用。

第九条机料的出库记录必须详细，包括机料的名称、规格、领用、归还等信息，做到清晰可查。

第十条机料的报废必须经过负责人审批，填写报废手续，做到合理利用资源。

第三章库存管理第十一条项目部机料科负责人要定期进行库存盘点，核对机料的数量与库存记录是否一致。

第十二条项目部机料科要建立健全的库存管理制度，包括机料分类、编号、存放要求等方面。

第十三条项目部机料科要定期清理过期、损坏的机料，及时报废或处理。

第十四条项目部机料科要加强库存物资的保管工作，确保机料的安全、完整。

第四章设备维护管理第十五条项目部机料科要定期对设备进行检修、保养和维护，确保设备的正常使用。

第十六条项目部机料科要建立设备档案，记录设备的型号、规格、维修记录等信息。

第十七条项目部机料科要定期进行设备的安全检查，发现问题及时整改。

第十八条项目部机料科要做好设备的保险工作，确保设备的安全。

第五章安全管理第十九条项目部机料科要严格遵守安全操作规程，做好安全生产工作。

第二十条项目部机料科要定期进行安全培训，提高员工的安全意识。

工程机械设备科管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程机械设备科的管理工作，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。

第二条工程机械设备科是工程项目中重要的部门，负责对各类机械设备的管理、维护、保养和技术支持工作。

第三条工程机械设备科的管理应遵循安全第一、维护为先、科学管理的原则，确保设备的正常运行。

第四条工程机械设备科的管理制度适用于全体工程机械设备科的工作人员。

第五条工程机械设备科应当建立健全管理体系，完善管理制度，不断提高管理水平。

第二章组织机构第六条工程机械设备科的组织机构包括科长、副科长、技术员、维修工等。

第七条科长负责工程机械设备科的日常管理工作，指导和监督科内人员的工作。

第八条副科长协助科长完成工程机械设备科的管理工作。

第九条技术员负责设备的维护保养工作，包括设备的安全性检查、故障排除等。

第十条维修工负责设备的维修工作，对设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运行。

第三章设备管理第十一条工程机械设备科应当建立设备档案，对设备进行编号，记录设备的型号、产地、购买时间、保修期限等信息。

第十二条工程机械设备科应当建立设备台账，对设备的使用情况进行记录，包括设备的开启时间、关闭时间、使用人员等。

第十三条工程机械设备科应当建立设备的定期检修制度，对设备进行定期的检查和维护，确保设备的正常运行。

第十四条工程机械设备科应当建立设备的安全管理制度，对设备进行安全性检查，排除安全隐患，确保设备的安全使用。

第四章人员管理第十五条工程机械设备科应当加强人员培训和技能提升，提高人员的专业水平和管理能力。

第十六条工程机械设备科应当建立人员考核制度，对人员的工作表现和岗位胜任能力进行评估，激励优秀人员，纠正不良行为。

第十七条工程机械设备科应当建立人员奖惩制度，对表现优秀的人员进行奖励，对不良行为进行惩罚。

第五章安全管理第十八条工程机械设备科应当加强设备的安全管理，严格遵守设备的操作规程和安全操作指南。

第十九条工程机械设备科应当建立设备的应急预案，对可能发生的安全事故进行预防与处置。

一、总则为加强医院耗材管理，预防和控制医院感染，保障患者安全，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院所有使用耗材的科室、部门和人员。

三、组织机构及职责1. 医院感染管理委员会负责制定和修订本制度，并监督实施。

2. 医院感染管理办公室负责本制度的组织实施，对耗材的采购、储存、使用、回收和处理等环节进行监督检查。

3. 各科室负责人负责本科室耗材的感染管理，确保耗材使用安全。

四、耗材采购1. 耗材采购应严格按照《医疗器械监督管理条例》等法律法规执行，确保采购的耗材质量合格、符合国家标准。

2. 耗材采购前，应进行市场调研，选择信誉好、质量可靠的供应商。

3. 耗材采购合同中应明确质量保证、售后服务、退货、赔偿等条款。

五、耗材储存1. 耗材应按照分类、分规格、分批号存放，确保存放环境符合要求。

2. 库房应保持通风、干燥、清洁，温度、湿度控制在适宜范围内。

3. 耗材应定期检查，确保在有效期内使用。

4. 高值耗材应设置专柜储存，实行专人负责。

六、耗材使用1. 医护人员在使用耗材前，应了解其性能、使用方法和注意事项。

2. 使用耗材时，应严格执行无菌操作规程，防止交叉感染。

3. 使用后的耗材应按照规定进行分类回收，并做好标识。

七、耗材回收与处理1. 使用后的耗材应按照类别进行分类回收，并进行消毒处理。

2. 回收的耗材应做好标识，注明回收日期、回收人等信息。

3. 处理后的耗材应按照规定进行无害化处理。

八、监督检查1. 医院感染管理办公室定期对耗材的采购、储存、使用、回收和处理等环节进行监督检查。

2. 对发现的问题，应及时通报相关部门，并督促整改。

3. 对违反本制度的行为，依法进行处理。

九、附则1. 本制度由医院感染管理委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

工程项目机材安全管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目机材使用和管理，确保施工过程中机材的安全性、稳定性和有效性，保障施工人员的人身和财产安全，特制定本机材安全管理制度。

第二条工程项目机材安全管理制度适用于工程项目施工中涉及的所有机械设备、工具和其他机材的使用和管理。

第三条工程项目机材安全管理制度的基本原则是安全第一、预防为主、综合治理、依法管理、持续改进。

第四条项目负责人对本制度进行组织实施，相关部门负责监督检查，全体项目人员严格遵守本制度，确保机材的安全使用和管理。

第五条未经项目负责人批准，任何人不得擅自更改、违反本制度。

第二章机材购置和验收第六条项目部对购置的机械设备、工具和其他机材，应提前做好市场调研，选择有资质的供应商，签订正规合同，确保机材的质量和安全性。

第七条项目部在购置机械设备、工具和其他机材时，应按照国家相关法律法规和标准的要求，进行严格验收，发现质量问题要及时退货或更换。

第八条项目部应定期对现有机械设备、工具和其他机材进行检查和维护，确保机材的正常运转和安全使用。

第九条项目部应建立机材台账，对购置、验收、领用、维护等环节进行明细记录，形成完整的机材管理档案。

第十条机材管理员对机械设备、工具和其他机材的存放、使用、保管和维护负责，要做好机材的周转登记和保密工作。

第三章机材使用和保养第十一条施工单位应按照机械设备、工具和其他机材的使用说明书进行操作，严禁超负载使用和作业。

第十二条作业人员在使用机械设备、工具和其他机材时，应佩戴好安全防护用具，确保作业安全。

第十三条机械设备、工具和其他机材在使用过程中出现故障或异常情况，应立即停止使用，并及时报告维修或更换。

第十四条机械设备、工具和其他机材的保养工作应按照设备说明书或保养手册的要求进行，确保机材的正常运转和寿命。

第十五条机械设备、工具和其他机材的保养工作由专人负责，保养记录要详实，保养次数要有规定的周期和标准。

第四章机材安全与检查第十六条项目部应定期组织对机械设备、工具和其他机材进行安全检查，发现问题及时整改。

飞机耗材管理制度最新一、飞机耗材管理制度的基本概念飞机耗材是指航空公司在飞行过程中需要使用的各种零部件、油料、化学品、工具等物品。

飞机耗材管理制度是指航空公司对飞机耗材的采购、仓储、使用、报废等全过程进行规范管理的制度。

飞机耗材管理制度不仅关系到航空公司的经济效益，更关系到飞行安全以及乘客的生命财产安全。

二、飞机耗材管理制度的目的与意义1. 保障飞机正常运行。

航空公司必须确保飞机能够按时、按量地完成既定航程，而飞机耗材管理制度可以有效地保障飞机的零部件充足，在飞行过程中不会出现耗材短缺导致飞机停飞的情况。

2. 降低航空公司经营成本。

耗材采购、仓储、使用、报废等环节都会产生费用，合理规范地管理飞机耗材可以降低航空公司的经营成本，提高经济效益。

3. 提高航班正常率。

飞机耗材管理制度的规范实施可以提高飞机的可靠性和可用性，降低故障率，从而提高航班的正常率，确保航班的按时起飞和降落。

4. 保障飞行安全。

飞机耗材管理制度的规范实施可以保障飞机在飞行过程中的安全，减少人为因素导致的事故风险，确保乘客的生命财产安全。

5. 提高航空公司的整体竞争力。

通过科学合理地管理飞机耗材，航空公司可以提高自身的运作效率，降低成本，提高服务质量，从而提升整体竞争力。

三、飞机耗材管理制度的管理流程飞机耗材管理制度的管理流程主要包括耗材采购、仓储、使用和报废四个环节。

1. 耗材采购。

航空公司需要建立健全的采购审核制度，明确采购流程和标准，对供应商进行严格的审核和评估，确保采购的耗材符合标准，可以满足飞机的运行需求。

2. 仓储管理。

航空公司需要建立专业的仓储管理团队，确保仓库管理规范、清晰，对耗材进行分类、标识、定位等处理，保证仓库内的耗材安全、整齐、易于取用。

3. 耗材使用。

航空公司需要建立健全的耗材使用管理制度，明确使用流程和标准，对飞行人员进行培训，确保他们正确、合理地使用航材，在保障飞机安全的前提下尽量减少浪费。

4. 耗材报废。

打印机耗材管理制度第一章：总则第一条为了规范打印机耗材的管理，提高办公效率，节约资源，减少浪费，制定本制度。

第二条本制度适用于单位内所有使用打印机的人员，包括行政办公室、教学科研单位等。

第三条打印机耗材包括墨盒、硒鼓、色带等与打印机正常运作相关的耗材。

第四条所有单位内的打印机耗材都应当由专人负责管理，并设有专门的登记簿进行记录。

第五条所有单位内的打印机耗材都应当实行定点统一采购，不得私自购买或者擅自更换。

第六条对于打印机耗材的使用、管理和维护，单位应当进行培训，并定期进行检查和评估。

第七条打印机耗材的使用应当符合节约资源、保护环境的原则，不得随意浪费。

第八条打印机耗材的管理应当建立健全的制度和流程，确保每一份耗材都得到合理使用。

第九条对于违反本制度的行为，单位应当按照相关规定进行纠正和处理。

第二章：打印机耗材采购管理第十条打印机耗材的采购应当按照单位的需求和使用情况进行统一计划，不得擅自购买。

第十一条打印机耗材的采购应当优先选择正规渠道的品牌产品，不得采购假冒伪劣或者未经授权的产品。

第十二条打印机耗材的采购应当严格遵守单位的财务制度，不得超支或者贪污挪用。

第十三条打印机耗材的采购应当实行定点供应商制度，不得向非指定的供应商采购。

第十四条打印机耗材的采购应当建立进货台账和领用登记，确保每一份耗材的来源和去向。

第十五条打印机耗材的采购应当根据实际需求进行合理储备，不得囤积或者积压。

第十六条对于打印机耗材的采购，单位应当建立严格的审批制度，确保每一笔采购都得到审批。

第三章：打印机耗材使用管理第十七条打印机耗材使用应当根据实际需要和工作量进行合理分配，不得随意浪费。

第十八条打印机耗材使用应当根据使用规范进行操作，不得私自拆卸或者更换。

第十九条打印机耗材使用应当建立使用登记制度，确保每一份耗材都得到有序使用。

第二十条打印机耗材使用应当及时进行维护和保养，确保打印机正常运作。

第二十一条打印机耗材使用应当根据实际情况进行合理补充，不得过量存放或者过度使用。

医院耗材管理制度医院耗材管理制度4篇【优秀】在生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪？下面是作者帮大家整理的医院耗材管理制度，希望能够帮助到大家。

医院耗材管理制度1根据国务院令第276号《医疗器械监督管理条例》和省、市药品监督管理局有关要求，结合医院高值耗材管理现状，本着边摸索、边完善、边规范的原则，特制定如下工作制度：一、进购管理1、经营企业资质证件必须符合《医疗器械监督管理条例》的有关规定，由医院器械科负责审查认定，并存档备案。

2、医院高值耗材实行零库存制度，使用科室需要时由经营企业随时供给。

3、经营企业所供医院使用的高值耗材，必须附带高值耗材相应资质证件，由物资供应科存档备案。

4、经营企业必须按照《医疗器械经营许可证》所标明的.经营范围依法经营，凡因不符合经营范围引起的一切后果，由经营企业负责。

二、验收管理由于医院高值耗材实行零库存制度和科室使用高值耗材的特殊性，医院高值耗材的验收管理实行追踪验收制度，由经营企业按照器械科要求提供高值耗材资质证件，要求项目齐全、内容完善、字迹工整。

三、价格管理1、心内科使用的高值耗材严格执行《8省市医疗机构高值医用耗材集中采购心脏介入产品成交候选品种目录》价格跟标进购。

2、骨科使用的高值耗材中的人工关节严格执行《8省市医疗机构高值医用耗材集中采购人工关节产品成交候选品种目录》价格跟标进购。

骨科使用的高值耗材中的各种植入性钢板等严格执行招标办、设备科共同组织的集中招标采购价格跟标进购。

3、心内科、骨科使用的高值耗材因生产厂家、规格型号、产品商标等因素不在跟标进购序列的，参照《8省市医疗机构高值医用耗材集中采购产品成交候选品种目录》中同一系列产品价格执行。

4、消化科、脑系科、眼耳鼻喉科、放射科、血管室所使用的高值耗材严格执行低于行业内市场价格进购。

医院耗材管理制度2一、原则安全第一，科室申请。

二、管理流程1、申请：医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上（院内网）或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报请主管院长、院长审批后，进入采购流程。

市政工程人材机的管理制度一、总则为加强市政工程人材机的管理工作，提高市政工程施工质量和效率，保障市政工程的顺利进行，制定本管理制度。

二、管理范围本制度适用于市政工程施工项目的人力资源管理、材料设备管理等相关工作。

三、管理原则1. 依法合规：遵守国家有关法律法规，合理合法开展市政工程管理工作。

2. 安全第一：安全是施工工作的首要任务，必须始终保证施工人员的安全。

3. 质量至上：保障市政工程施工质量，确保工程符合相关标准。

4. 高效管理：合理分配人员和设备资源，提高施工效率。

5. 公平公正：公平公正对待施工人员，杜绝任何形式的歧视和不公平待遇。

四、组织架构市政工程人材机管理机构设置人材机管理部门，部门下设人力资源管理组、材料设备管理组。

1. 人力资源管理组负责市政工程工地的人员配备、招聘、培训等工作。

2. 材料设备管理组负责市政工程工地的材料设备的采购、管理、维护等工作。

五、人力资源管理1. 招聘：根据施工项目需要，制定招聘计划，通过公开招聘或内部调配等方式进行招聘。

2. 培训：定期进行员工培训，提升员工技能和专业水平。

3. 薪酬福利：合理设定薪酬水平，提供完善的员工福利，激励员工工作积极性。

4. 职业发展：为员工提供合适的职业发展通道，根据员工的实际情况和发展需求进行晋升和培训。

六、材料设备管理1. 采购管理：严格控制材料设备的采购质量和价格，确保施工需要。

2. 管理维护：建立设备台帐，定期进行设备维护检查，延长设备的使用寿命。

3. 安全管理：加强对材料设备的安全管理，确保施工现场没有安全隐患。

七、绩效考核市政工程人材机管理部门定期对施工人员和设备的工作绩效进行考核评估，对表现突出的员工给予奖励，对工作不达标的员工进行适当的处理。

八、监督检查市政工程人材机管理部门定期对市政工程施工工地进行监督检查，确保施工工作按照规定进行，发现问题及时处理。

九、处罚制度对违反市政工程管理制度的员工要依据相关规定进行处罚，包括警告、罚款、调岗或解雇等处理措施。

工地人材机管理制度第一章总则第一条为规范工地人才机械管理行为，提高施工质量，保障建设安全，制定本制度。

第二条工地人才机管理制度适用于所有建设工地，在工地管理中具有约束力。

第三条工地人才机管理应秉承“安全第一、质量为本、科学施工、绿色环保”的原则。

第四条工地人才机管理应依法合规，遵守国家相关法律法规、规范，确保工地施工安全。

第五条工地人才机管理应强化人才培训，提高管理水平，不断提升施工质量。

第六条工地人才机管理应强化技术创新，提高工作效率，推动工地建设进步。

第七条工地人才机管理应强化协作配合，形成有效的工作团队，共同推动工程进展。

第八条工地人才机管理应强化责任落实，明确各岗位职责，确保施工有序进行。

第九条工地人才机管理应加强安全防护，做好职业危害防范，保障员工健康。

第十条工地人才机管理应加强社会责任，积极履行企业义务，促进社会发展。

第二章人才管理第十一条工地人才机管理应注重人才培养，根据工作需要，进行专业技能培训和提升。

第十二条工地人才机管理应建立完善的人才激励机制，激励员工积极参与工作。

第十三条工地人才机管理应做好人员考核评价，对表现优秀的员工给予奖励，对不合格者进行引导和培训。

第十四条工地人才机管理应完善人才流动机制，避免员工固守一岗，促进多岗位交叉学习。

第十五条工地人才机管理应建立健全的人才队伍建设规划，根据不同岗位需求，有针对性地培养人才。

第十六条工地人才机管理应注重员工的职业发展规划，提供职业晋升通道，激励员工不断进取。

第三章机械管理第十七条工地机械管理应加强设备维护，定期进行检修保养，确保设备良好状态。

第十八条工地机械管理应建立设备使用登记台账，明确设备使用情况，做到统一管理调度。

第十九条工地机械管理应加强设备使用培训，提高员工对设备操作技能，确保施工安全。

第二十条工地机械管理应加强设备监控，定期检查设备运行情况，及时发现问题进行处理。

第二十一条工地机械管理应加强配件管理，确保设备备件齐全，随时应对设备出现故障。

目录医疗设备管理规定 (3)医用耗材管理规定（试行） (14)医疗设备论证制度及流程 (18)医疗设备招标制度及流程 (20)医疗器械临床使用安全管理制度 (21)医疗器械临床使用安全事件监测与报告制度 (23)医用耗材不良事件检测与报告制度及报告流程 (24)专管共用呼吸机管道及过滤器消毒规定 (27)突发事件医疗设备应急调配制度 (28)突发事件医用耗材应急调配制度 (29)共用设备调配程序 (30)医学计量工作制度 (31)测量标准器具的使用、保管和维护制度 (31)原始记录、检定证书管理制度 (32)事故报告制度 (32)周期检定制度 (33)计量标识管理制度 (33)外场计量检测管理制度 (33)药品管理制度 (35)药物过敏试验管理制度 (36)麻醉药品、精神药品管理规定 (36)高危药品管理制度 (42)高危药品管理制度 (43)合理用药制度 (44)医疗设备管理规定第一章总则第一条为加强医院医疗设备管理，进一步规范医疗设备管理全过程，根据上级有关文件要求，结合医院医疗设备管理工作实际，制定本规定。

第二条本规定所称医疗设备是指以医疗、卫生、保健为目的，用于临床诊断、治疗、预防、科研和检测的仪器、装置。

医院的医疗设备无论经费来源、购置渠道和引进方式，均属本规定的管理范畴。

第三条依据《军队医院医疗设备管理规定》将医疗设备分为ABC三类，具体分类标准见附件一。

第二章组织管理第四条医院医疗设备的管理工作由医院医疗器械管理委员会决策评议和组织监督。

委员会由机关、医学工程科及院内相关专家组成，分管院首长担任主任委员。

委员会其主要职责如下：(一)负责制定医院医疗设备发展规划。

(二)负责医院医疗设备购置计划的评审和论证。

(三)负责部署医院医疗设备管理的其他相关工作。

第五条医院医疗设备的日常管理工作由医务部负责统筹管理，医学工程科负责具体实施。

第三章计划审批第六条医院依据上级有关文件规定，结合医院当年度预算经费情况和医疗工作的实际，按照“先急后缓、先重后轻、先标准内后标准外”的原则制定医院医疗设备的年度购置计划，于当年度元月底以前完成。

公司人材机管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部人才管理工作，激发员工潜能，提高企业绩效，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工等。

第三条公司人才管理制度的核心目标是制定全方位的、科学化的人才管理政策，在人才选拔、培养、激励、流动等方面进行综合规范，为公司的快速发展提供有力的支撑。

第四条公司人才管理制度应该遵循公平、公正、激励、竞争的原则，确保员工的权益，激发员工的工作热情和创造力。

第五条公司人才管理制度的实施由人力资源部门负责，同时各部门也应该积极配合并共同推进。

第二章人才选拔第六条公司的人才选拔应该遵循德才兼备、相貌端正、身体健康、品行端正的原则，公平公正进行。

第七条公司应该根据自身发展需要制定人才招聘计划，选聘符合要求的人才，确保公司队伍的整体素质。

第八条公司在人才选拔工作中应该注重员工的专业技能、工作经验、沟通能力等方面的评估，确保选聘到符合岗位要求的人才。

第九条公司应该建立健全的人才选拔机制，规范面试流程，确保每一位应聘者都能够在公平的环境中展示自己的优势。

第十条公司应该建立健全的员工档案管理制度，记录员工的个人信息、工作经历、绩效评估等信息，为公司的人才管理提供有效的数据支持。

第三章人才培养第十一条公司应该根据员工的实际情况和个人发展需求，制定个性化的职业发展规划，加强员工的能力和素质培养。

第十二条公司应该建立健全的培训体系，开展各类培训活动，提高员工的工作能力和综合素质。

第十三条公司应该鼓励员工参加各类专业考试和培训，提高员工的专业水平和竞争力。

第十四条公司应该定期组织员工进行业务知识学习和交流，增进员工之间的合作与协作。

第十五条公司应该建立健全的绩效考核机制，根据员工的工作表现和贡献情况，进行绩效评定，激励员工持续提高工作绩效。

第四章人才激励第十六条公司应该建立多元化的激励机制，包括薪酬、晋升、奖励等形式，激发员工的工作积极性和创造力。

第十七条公司应该根据员工的实际表现和业绩情况，进行绩效考核，确保员工的薪酬水平与工作贡献成正比。

工程机械部管理制度第一章总则第一条为了加强工程机械部（以下简称本部）的管理，提高工作效率，确保工程机械设备的安全稳定运行，促进本部的发展，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本部所有工程机械设备的管理，包括但不限于施工机械、搅拌机、挖掘机等设备的采购、维护、保养和报废等方面的管理。

第三条本部负责人是本管理制度的制定者和监督者，全体员工必须严格按照管理制度的规定执行，并做到有章可循、责任明确、执行到位。

第四条本管理制度的内容包括机械设备的采购、验收、保养、维修、安全管理等方面的制度规定。

第五条本管理制度经本部负责人审批后，由相关部门负责人组织实施，并对执行情况进行监督和检查，确保管理制度的执行效果。

第二章机械设备采购管理第六条本部在需要采购新的工程机械设备时，应提前制定采购计划，并经本部负责人批准后，由采购部门按照采购程序进行采购。

第七条机械设备的采购应按照国家相关法律法规和标准进行，确保设备的质量、性能和价格符合要求。

第八条机械设备采购应进行严格的验收，验收标准包括：设备外观、性能指标、附属设备等，验收结果应按照规定填写验收表格并签字确认。

第九条验收合格的设备应及时登记入库，并建立设备档案，包括设备名称、型号、出厂编号、规格、生产厂家、采购日期等信息。

第十条已经报废或不再使用的设备，应按照相关程序进行处置，防止造成浪费和环境污染。

第三章机械设备保养管理第十一条本部所有机械设备应建立定期保养制度，按照规定进行设备的定期保养，并做好保养记录。

第十二条定期保养内容包括设备的清洁、润滑、调试等，保养人员应及时发现设备问题并及时解决。

第十三条设备的日常维护应由设备操作人员进行，维护内容包括设备的清洁、润滑、检查等，确保设备的正常运转。

第十四条设备的异常保养应及时组织专业人员进行处理，确保设备的安全和稳定运行。

第十五条定期保养和日常维护要求由设备管理部门负责监督执行，并对保养效果进行检查评估。

第四章机械设备维修管理第十六条设备出现故障时，应及时调查故障原因并组织专业人员进行维修，维修过程中要保证设备的安全和稳定性。

医疗设备、医用耗材管理制度购置规定：1、使用科室必须提出书面申请，包括所需产品型号、产地、技术参数和申请购置的设备经济效益预测。

2、使用科室申请后,医院召集医疗设备论证评估委员会进行可行性论证后，由药械科进行市场调查，报招标小组，采取公开、公正、公平的招标形式，选购性能良好价格适宜的仪器设备。

验收规定:1、设备到货后院领导、药械科、档案室、使用科室等有关科室到场。

2、开箱验收设备时各种资料要齐全,否则不予签验收单。

3、设备安装调试必须由供方派熟练的工程技术人员进行现场调试、培训.4、设备随机资料应收集整理归档.管理规定：1、货到验收合格后办理出入库手续,由财务科负责固定资产帐、总务科负责辅助帐及使用科室卡片帐同时帐、登记。

2、使用科室应选派责任心强、技术熟练的同志，严格按操作规程使用,凡实习生、进修人员不得单独操作,严禁非医技人员使用3、不能使用的设备由本科室提出书面请示，经总务科核实转到财务报废库，每半年进行一次清查上报院领导批示后，按程序办理报废手续。

4、因工作需要医疗设备需要长期调整，应及时通知财务科开调拨单、药械科更改帐卡和科室之间相互验收后方可调整。

5、设备不经院领导同意，任何科室和个人不得私自外借、拆卸、维修.6、各科设备原则上不能外借，如工作需要在正常工作期间由总务科协调办理互借手续,下班后由总值班协调办理互借手续。

互借期间，借方收入除上交医院外，双方各得50%.7、设备效益分析每月一次单机分析，每季一次汇总分析，及时上报院领导.8、固定资产每年盘点一次，做到帐物相符。

科室各种医疗设备管理保养规定：1、设备到位后,由总务科会同相关人员安装、验收、调试、培训后办理手续，交使用科室，进行正常运行。

2、科室应有专人负责保管、养护。

3、设备应建立操作规程、使用和养护记录。

各种设备操作人员应经过培训，熟悉设备性能及操作规程后,才能上岗操作.凡实习生、进修人员不得单独操作,严禁非医技人员使用.4、设备用毕，及时复原，擦拭干净,保持清洁，定期由专人进行保养，记录运行情况。

路桥公司机料科管理制度第一章总则第一条为规范机料科的管理工作，提高工作效率，保障工作质量，制定本管理制度。

第二条机料科是路桥公司的重要部门，负责对公司的机械设备和材料进行管理、维修、保养和更新。

第三条机料科的工作原则是以安全生产为中心，保障生产设备的正常运转，保证施工进度。

第四条机料科的任务是合理规划机械设备和材料的运用，提高机械设备的利用率，减少维修成本，保障施工进度。

第五条机料科的管理人员应具备相应的专业技能和管理经验，做好部门的指导和协调工作。

第二章机料科的组织结构第六条机料科设主任一名，副主任一名，主管技术人员若干，技术人员若干。

第七条主任负责机料科的日常管理工作，副主任协助主任工作，主管技术人员负责技术指导和培训，技术人员负责具体执行工作。

第八条机料科负责制定机械设备和材料的采购计划，并根据施工的需要进行合理使用。

第九条机料科负责对机械设备和材料进行定期检查、维修和保养，确保设备的正常运转。

第十条机料科负责编制每月机械设备和材料的使用计划和维修计划，上报公司领导审核。

第三章机料科的工作职责第十一条机料科的工作职责包括：（一）对公司的机械设备和材料进行管理、维修、保养和更新；（二）制定机械设备和材料的采购计划，并根据施工的需要进行合理使用；（三）定期对机械设备和材料进行检查、维修和保养，确保设备的正常运转；（四）编制每月机械设备和材料的使用计划和维修计划，上报公司领导审核；（五）配合其他部门的工作，保障施工进度和施工质量。

第十二条机料科负责对机械设备和材料进行全面的管理，包括设备台账、数据统计、运行情况等。

第十三条机料科负责对机械设备和材料进行定期的维修，确保设备的正常运转。

第十四条机料科负责对新购入的机械设备和材料进行验收和登记，并做好账务处理。

第四章机料科的管理制度第十五条机料科负责制定《机械设备和材料管理制度》，严格执行，做好机械设备和材料的管理工作。

第十六条机料科制定机械设备和材料的使用标准和维修标准，确保设备的正常运转。