公司不发年终奖算是违法吗

劳动法关于年终奖的规定年底了，大家都想领到年终奖，如果老板不发年终奖怎么办?我国劳动法对年终奖做了哪些规定?下面小编为你详细介绍关于年终奖的法律规定。

奖金是用人单位根据企业效益为嘉奖突出的贡献和业绩而发放的特殊的薪资。

奖金发放属于用人单位的自主权，即单位可以自行决定发不发奖金，发奖金的条件和标准。

国家规定用人单位必须按照劳动合同的约定发放工资，但没有规定必须发放奖金。

年终奖一般是由单位对员工进行考核后发放的，如果单位对其考核不符合发放奖金的条件，那自然可以不发放其奖金，如果员工离职了，由于未对其进行考核，也就不发放年终奖，毕竟发放奖金是单位自己的事情。

在以下情况下，员工有权要求单位发放奖金，而不论其是否即将或者已经离开单位。

1、劳动合同中约定了奖金的具体计算办法的。

2、根据单位的规定用人单位应当发放奖金，且有具体金额或者计算奖金的方法。

3、单位已经对员工做出了对其发放奖金以及具体奖励办法决定的。

如果单位借口反悔，员工则可以依法要求单位发放奖金。

被公司辞退年终奖要怎么补偿在现实社会中大家都知道作为职工在公司上班的话一般是有签订劳动合同的，当自身的合法权益受到侵害的时候合同就是证据。

比如职工被辞退，那么被公司辞退年终奖是不是可以申请补偿呢?宿迁律师在线已经整理了如下的内容供大家做法律参考。

一、被公司辞退年终奖要怎么补偿1、被公司辞退了，那么已经解除了劳动关系，是不可以再享受到公司福利的，那么也就不能得到年终奖。

2、被公司辞退，需要公司与员工工资结算完毕，工作交接完成。

公司需要足额支付员工工资，但年终奖属于公司对员工的福利，不属于工资中的一种。

3、无故被辞退可以要求公司支付双倍经济性补偿，经济性裁员辞退可要求公司支付经济补偿。

4、经济性补偿标准：《劳动合同法》第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。

六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

第八十七条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

公司有权自主制定年终奖分配方案，但如果公司规章制度和劳动合同都没有对年终奖进行明确规定，可根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》：年终奖是奖金的一种，可以进而认为也是工资的一部分，属于劳动报酬的范围在此前提下可以要求年终奖奖金。

员工被单位辞退，根据不同的原因，员工可以主张经济补偿或者赔偿金。

根据《劳动合同法》执行。

第四十六条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的;(七)法律、行政法规规定的其他情形。

年终奖金分配制度第一条为加强公司竞争机制，激发员工工作积极性，依据本公司人事管理规章，特制定本规定。

第二条适用范围:1、本公司从业人员年终奖金的发给，按本规定办理;2、本规定以公司编制内的人员为限，顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

第三条从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。

第四条按实际工作月数比例计算的范围:从业人员在年度内中途到职者，按实际工作月数比例计算;凡未满半个月者以半个月计，半个月以上以1个月计。

第五条在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发给年终奖金:1、辞职或解雇者;2、资遣者;3、停薪留职者(期间扣除);4、其他原因中途离职者。

第六条年终奖金的`发放计算基数标准如下:本薪+主管加薪+职务加薪+技术加薪。

第七条从业人员在当年度曾受奖、惩者，年终时依下列标准加减年终奖金:1、嘉奖一次:加发1日份薪额的奖金;2、小功一次:加发3日份薪额的奖金;3、大功一次:加发10日份薪额的奖金;4、申诫一次:扣减1日份薪额的奖金;5、小过一次:扣减3日份薪额的奖金;6、大过一次:扣减10日份薪额的奖金。

第八条请假旷工的扣减标准:1、旷工者照天数计，每天扣减2日份薪额的奖金，不足1天者以1天计;2、年度内请事病假(合并计算)达10天以上者，每超过1天扣减1日份薪额的奖金(服务未满1年者，照比例折算)。

第九条考绩加发标准年度考绩依下列等级加发:1、优等者加发10日份;2、甲等者加发3日份;3、乙等者不予加发。

第十条年度计算:由每年1月1日起至12月31日止。

第十一条发放日期:每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。

第十二条实施及修订:本细则呈奉总经理核定后实施，修改时亦同。

第一章总则第一条为了激励员工工作积极性，科学控制人工成本，维护公司与员工双方的合法利益，在薪酬总体方案的指导下，结合年终考核结果及上年度人工成本，特制定本办法。

第二条公司入职转正员工适用本办法。

公司年终奖发放规章制度条例公司年终奖发放规章制度条例【篇1】一、目的1、客观、真实、系统地反映全体员工20__年度的工作态度、工作表现和工作成效；2、不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上，不断改进的良好氛围；3、使做出实际贡献的员工获得相应回报。

二、适用范围本办法适用于员工绩效评估及年终奖励发放的管理工作。

三、管理职责1、行政中心是年终考核及奖励的归口管理部门，人力资源部负责全体员工年终绩效评估的具体组织与实施工作；2、各部门为年终考核的实施部门，负责组建部门评估小组和组织对所属员工的绩效评估工作；3、总经理负责审批年终考核结果、年终奖励发放方案，董事长负责对考核及年终奖励发放异议进行终裁。

四、年终考核管理（一）年终考核适用范围凡入职满一个月及以上（20__年11月30日以前入职）的员工都要参与年终考核工作，其中入职未满六个月的员工，考核结果仅作为人员任用的参考，不在年终奖励发放范围。

（二）年终考核形式及内容1、主管级以上管理人员实行360度绩效评估，分别从被评估人上级、下级、同级三个维度进行考核，基层非管理人员实行层级考核，即采取直接上级、间接上级、部门负责人分别评估形式进行考核；2、年终考核项目及考核指标（1）附件一：《20__年员工绩效评估表》(A表)，针对科长级以上管理人员上级考评；（2）附件二：《20__年员工绩效评估表》(B表)，针对基层主管人员上级考评；（3）附件三：《20__年员工绩效评估表》(C表)，针对主管级以上管理人员下级考评；（4）附件四：《20__年员工绩效评估表》(D表)，针对主管级以上管理人员同级考评；（5）附件五：《20__年员工绩效评估表》(E表)，针对科长级以上管理人员上级考评（工作成效考核）。

（6）附件六：《20__年员工绩效评估表》(F表)，针对基层非管理人员层级考评；（三）年终考核的实施1、主管级以上管理人员的考核实施，由人力资源部确定上级、下级、同级三个维度的评估人人选，原则上上级为被评估人的直接上级，下级、同级人数一般为3人，不足三人的以实际人数为准；2、年终考核根据被评估人的具体表现、符合各项指标的程度，分五档评估；考核时如有加分项的，由评估人详细列举事实或理由，并评估；3、人力资源部将绩效评估表发给各相关人员，并参与各部门评估小组的评估；4、各级评估者根据客观事实、数据等对被评估人员进行考核，并将完成的'绩效评估表返回人力资源部；5、人力资源部对完成评估的绩效评估表进行分类、计分和汇总，形成评估结果汇总表，交总经理审批；6、人力资源部对全体员工的评估有权提出建议，总经理对所属单位科级及以下员工的评估结果具有最终审批权，董事长对所属单位科级以上员工的评估结果具有最终审批权。

劳动合同里面关于年终奖的约定条款示例文章篇一：《劳动合同里年终奖的约定条款》一、年终奖的定义与意义年终奖啊，就像是一年辛苦工作后的大红包。

它可不是随随便便的一笔钱呢。

对于我们员工来说，年终奖就像是在黑暗中看到的一道亮光，在漫长的工作岁月里，盼着它就像是小朋友盼着过年的糖果一样。

它是对我们一年努力工作的认可，就好比是农民伯伯看到自己辛苦种的庄稼丰收了一样高兴。

你想啊，我们每天辛辛苦苦地上班，有时候加班加点，不就是希望自己的付出能得到回报吗？年终奖就是这个回报的一种重要形式。

从公司的角度看呢，年终奖也是一种激励手段。

就像马夫在马前面挂个胡萝卜，让马跑得更快一样。

公司给员工发年终奖，是希望员工来年能更努力地工作，为公司创造更多的价值。

二、年终奖约定条款中的发放条件在劳动合同里，关于年终奖的发放条件可是很重要的。

比如说，有的公司会规定，员工必须达到一定的业绩指标才能拿到年终奖。

这就像是学生要考到一定的分数才能得到奖励一样。

如果是销售人员，可能会规定必须完成多少销售额。

我有个叔叔就是做销售的，他的公司规定，只有他一年的销售额达到了一百万元，他才有资格拿年终奖。

他那压力可大了，每天都在外面跑业务，到处找客户。

他就经常跟我说：“孩子啊，这就像是一场比赛，只有跑到终点，才能得到奖品呢。

”还有些公司会规定员工的考勤情况影响年终奖。

如果经常迟到早退，就像在马拉松比赛里总是走走停停，那肯定是拿不到年终奖的。

我听爸爸说，他公司有个同事，平时工作能力还不错，但是就是爱迟到。

结果到了年底，就因为这个考勤问题，年终奖少了一大半呢。

这就告诉我们，在工作里，不仅要把工作做好，遵守纪律也很重要。

三、年终奖的金额确定方式那年终奖的金额是怎么确定的呢？这在劳动合同里也得写清楚。

有些公司会根据员工的岗位等级来确定年终奖的基数。

比如说，经理级别的可能是普通员工的好几倍。

这就像在一个游戏里，不同等级的玩家得到的奖励也不一样。

高级别的玩家因为承担更多的责任，做出更多的贡献，所以得到的奖励就更多。

员工年度绩效考核不合格公司不发年终奖被判不合法肖宏杰于2014年8月20日入职成都市某公司,担任项目经理一职。

2015年2月20日,成都市某公司向肖宏杰发出《劳动关系解除通知》。

此后,双方就肖宏杰是否应当享有2014年度年终奖发生争议。

肖宏杰申诉至成都市武侯区劳动人事争议仲裁委员会,要求成都市某公司支付2014年年终奖。

成都市武侯区劳动人事争议仲裁委员会于2015年9月作出裁决:成都市某公司支付肖宏杰2014年度奖金6万余元。

裁决后,成都市某公司不服起诉至成都市武侯区人民法院。

庭审中,成都市某公司主张该公司依据《2014年度绩效考核实施方案》对肖宏杰进行考核,但肖宏杰2014年度绩效考核不合格,所以不应当享有该年度年终奖。

成都市某公司就其上述主张提交了《2014年度绩效考核实施方案》(设定有七项考核程序)、肖宏杰2014年度绩效考核表(显示肖宏杰考核结果为不合格)、《申诉表》、电子邮件等证据予以证实。

肖宏杰主张成都市某公司每年都会发放年度绩效奖金,其2014年度工作合格,应当享有2014年度年终奖。

经法院要求,成都市某公司未完整提交对肖宏杰实施七项绩效考核程序的相关证据,亦未提交2014年度其他员工的绩效考核情况、领取年终奖情况以及2014年奖金分配方法。

[案件焦点]用人单位以绩效考核不合格为由不向劳动者支付年终奖,劳动者不服绩效考核结果提起仲裁及诉讼的,法院及劳动仲裁部门应当如何对用人单位实施的绩效考核进行审查。

[法院裁判要旨]成都市武侯区人民法院经审理认为:对于年终奖的发放情况,应当遵循有约定从约定的原则。

用人单位有权依据其经营状况以及劳动者的表现,自主决定年度奖金发放与否以及发放的数额。

现双方订立的劳动合同并未就年度奖金或年终奖的如何发放进行约定,肖宏杰亦未提交双方存在年终奖约定的相关证据。

因此,成都市某公司现要求不支付肖宏杰2014年度奖金的诉讼请求,理由恰当,应予支持。

成都市武侯区人民法院依照《中华人民共和国劳动合同法》第十条,《中华人民共和国民事诉讼法》第六十四条第一款之规定,作出如下判决:成都市某公司无须支付肖宏杰2014年度奖金人民币6万余元。

People are always the subject of contradictions. They are often caught in the confusion of hesitation and longing, caught in the secular one-way street, and can't go far or go back.勤学乐施积极进取（页眉可删）法律上十三薪是什么意思十三薪的意思就是到年底的时候用人单位会给职工多发一个月的工资，但除了国家公务员，事业单位之外，绝大多数的私营企业可能都没有十三薪薪制度。

只不过，很多私人企业的年终奖要比公务员多很多，国家已经有文件表示，不允许行政单位随意发奖金。

一、法律上十三薪是什么意思?十三薪是指国家机关、事业单位、企业和其他单位，按照国家有关规定，为其雇员多发放一个月工资的形式。

现实中，劳动关系双方对年终奖的确定大致有三类形式：劳动合同约定;规章制度规定;由企业老板决定的“红包”这三种不同形式。

根据《劳动合同法实施条例》第二十七条规定，《劳动合同法》第四十七条规定的经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。

既然年终奖属于奖金的一种，也是一种货币性收入，那么年终奖也自然算入经济补偿的计算基数。

同时，根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》第四条规定，工资总额由下列六个部分组成：计时工资;计件工资;奖金;津贴和补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资。

根据该规定，奖金属于工资。

二、单位不发工资怎么维权?在解决工资问题上，如果可以协商解决最好协商解决，如果不行，就到劳动部门申请仲裁，如果申请劳动仲裁就要注意很多点：首先在劳动争议1年内提起劳动仲裁申请，主要提交的材料。

如果对仲裁裁决书不满，在15日内要提起诉讼。

1、协商解决。

2、到劳动行政部门举报(通常是单位所在区的劳动监察大队)。

应对老板不想发年终奖又裁员的方法
应对老板不想发年终奖又裁员的方法
如果是我们公司，一般公司约定的事项，还是会以员工利益为先，很多时候老板、借钱都要按时先把员工工资发了。

鼓掌……
想知道B公司年终奖是以什么为依据发放呢？是13/14薪？还是根据公司销售业绩来给员工发放的奖金啊，如果是后者，既然公司没有达到预期业绩目标，年终奖少发是应该的，大家也可以理解。

问题：年终奖不发+10%裁员
1、看了很多卡卡们的观点，都是先放风说大量裁员。

但我认为不能先放风说裁员，为什么呢，如果先放风裁员，那些等着发年终奖准备离职的员工，就等着载员得赔偿好了。

2、可以放风不发年终奖，那么那些准备离职的员工，就早早的请辞了，省了HR很多脑细胞和力气。

3、核心骨干沟通好，安抚他们悸动的心，并告诉他们，他们是公司的骨干，不仅不会被裁员，而且奖金迟早都是要发的，公司还是想发展的，公司的.发展、壮大是离不开他们的
……
4、待应该离职的都离开了，HR经理张小姐再向老板建议先发部分奖励，以安抚留下来的骨干员工，这样一来，骨干员工知道自己被重用，被信任，被留用。

将来的稳定性一定会更好。

向各位卡卡们学习……。