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创变？新融合,2017大洋全媒体业务实践研讨会在京召开佚名
【期刊名称】《现代电视技术》
【年(卷),期】2017(0)10
【摘要】9月20日,创变？新融合-2017大洋全媒体业务实践技术研讨会在京召开,现场展示了面向电视台、运营商和高校院所的eStudio全能机、“Fast快融”融合媒体业务解决方案、4K制作等媒体融合的最新产品和解决方案,分享了各地构建中央厨房的经典案例.会上,中科大洋副总裁张植俊致词,分享了大洋媒体融合的实践和感悟.中科大洋多个部门负责人分别介绍了大洋eStudio全能机、大观直播、大洋融云、快融全媒体采编平台以及非编产品.
【总页数】1页(P158-158)
【关键词】中科大洋;全媒体;务实;技术研讨会;Fast;电视台;运营商;负责人
【正文语种】中文
【中图分类】TN948.4
【相关文献】
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媒体五大层面结构重整融合实践媒体五大层面结构重整融合实践是指媒体在面对新媒体时代的挑战和机遇时，对其组织结构进行调整和优化，以适应新媒体发展的要求。
五大层面指的是战略层面、管理层面、技术层面、内容层面和市场层面。
下面将从每个层面详细论述媒体的结构重整与融合实践。
战略层面是指媒体在制定战略规划时，要考虑到新媒体的兴起和传统媒体的变革，将传统媒体与新媒体有机结合，形成互联网+传统媒体的战略布局。
传统媒体可以通过合作或收购方式获取新媒体平台，电视台可以建立视频网站，报纸可以构建数字新闻平台，进而实现传统媒体与新媒体的融合。
管理层面是指媒体在管理过程中，要加强对新媒体人才的培养和引进，增强媒体组织的创新能力和适应能力。
媒体要积极培养具有新媒体素养和传媒管理知识的人才，以适应新媒体业务的发展需求。
媒体还可以通过设立创新团队、引进顶尖媒体人才、加强内外部协同等方式，提升组织的创新能力和管理水平。
技术层面是指媒体要积极引入新媒体技术，更新和优化传统媒体技术设备，以提高媒体内容的生产和传播效率。
传统媒体应致力于建设数字化、网络化的生产与传播平台，实现信息的全媒体化传播。
电视台可以引进高清、互联网电视等新技术设备，报纸可以建设数字化新闻制作流水线，实现新闻快速采编和传播。
内容层面是指媒体在内容生产方面，要结合新媒体的特点和用户需求，创新内容形式和传播方式，提高内容的质量和吸引力。
媒体要关注用户需求，积极参与讨论和互动，以提供符合用户需求和喜好的内容。
电视节目可以开展互动投票、线上讨论等活动，报纸可以推出专属APP、社交媒体账号等，增加用户参与互动的机会。
市场层面是指媒体要积极开展市场营销，扩大用户规模和发展收入来源。
媒体要利用新媒体的特点和优势，开设电商平台、移动支付等功能，吸引用户购买商品和服务。
媒体还可以通过个性化推荐、广告定向投放等方式，提高广告投放的效果，增加广告主的满意度。
媒体“移动优先、流程再造”推进方案为加快推进**日报社融媒体流程再造，加强指挥调度、策划统筹、内容生产、传播分析、考核评价的集成化管理，推动报、网、端、微有机统一，实现各种媒介资源、生产要素有效整合，使传统媒体和新兴媒体尽快由相“加”迈向相“融”，结合工作实际，特制定本方案。
一、指导思想深入贯彻落实中央和省、市委关于融媒体建设的重大决策部署，主动适应公众获取信息渠道的变化，加快提升主流媒体网上传播能力。
创新体制机制和技术手段，着力改进宣传报道方式，加快传统媒体转型升级，不断增强主流媒体的传播力、影响力、公信力，守正创新做好新形势下新闻舆论工作，为全市经济社会平稳健康发展提供有力的舆论支持。
二、目标任务按照“移动优先、流程再造、平台聚合”的总体要求，开展“主力军转战主战场”活动，把财力、人力、物力重点向新媒体倾斜，尽快实现全员转型，使新闻产品竞争能力和媒体经营能力显著提升；巩固**新闻网改版和“新**”客户端建设成果，拓展“两微一端”、数字报纸、新闻网站全媒体“小厨房”功能；推进融媒体流程再造，探索多样化、个性化的用户体验传播方式，满足社会大众对新闻内容的多元化需求。
三、改革重点**日报社全体采编人员要牢固树立精品意识，聚焦重大主题，记录时代风云，讲好**故事，传播**声音，不断锤炼脚力、眼力、脑力和笔力，创作出有思想、有温度、有品质和沾泥土、带露珠、冒热气的优秀新闻作品。
同时，要牢固树立互联网思维，切实发挥好**新闻网和“新**”客户端的主渠道作用，加强网络正能量的内容供给，创新开展网络类和新媒体类新闻作品的策划、创作、传播，牢牢占领网络舆论宣传主阵地，巩固壮大网上主流舆论。
目前，**日报社现有新媒体终端包括**新闻网、新**客户端、“**日报”微信公众号、“**日报”新浪微博、新华社现场云直播账号、“**日报”抖音号。
新媒体终端在内容呈现上，要结合不同平台的风格、样式和定位，立足于短、新、快、微，综合运用多种编辑美化手段，采取灵活多样的表达方式，适当、适度引用网络流行语，尽力增强报道的吸引力、感染力和可读性。
新媒体时代的新闻生产理念变革、产品创新与流程再造一、本文概述随着科技的飞速发展和社会的不断进步，新媒体时代已经悄然而至，带来了信息传播方式的深刻变革。
这种变革不仅改变了人们获取新闻的方式，也对新闻生产理念、产品创新以及流程再造产生了深远的影响。
本文旨在探讨新媒体时代下的新闻生产理念变革、产品创新以及流程再造的现状和趋势，以期为新闻行业的未来发展提供有益的参考和启示。
我们将回顾传统媒体时代的新闻生产理念，并对比新媒体时代的变化。
通过分析这些变化，我们可以更好地理解新媒体时代新闻生产理念的转变，包括用户至上、数据驱动、平台思维等方面的变革。
我们将关注新媒体时代下的产品创新。
随着新媒体技术的不断发展，新闻产品也在不断创新和升级。
我们将探讨新闻产品在内容、形式、交互等方面的创新实践，并分析这些创新实践对新闻行业的影响和意义。
我们将讨论新媒体时代下的流程再造。
在新媒体时代，新闻生产的流程也在发生深刻的变化。
我们将分析新闻生产流程的变化趋势，包括数据驱动的新闻生产、平台化的新闻分发、用户参与的内容生产等方面的变化，并探讨这些变化对新闻行业的影响和挑战。
通过本文的探讨，我们可以更深入地理解新媒体时代下的新闻生产理念变革、产品创新以及流程再造的重要性和意义，为新闻行业的未来发展提供有益的借鉴和启示。
二、新媒体时代的新闻生产理念变革随着新媒体时代的到来，新闻生产理念正在经历深刻的变革。
这种变革主要体现在新闻时效性、互动性、个性化和多元化等方面。
新闻时效性得到了极大的提升。
新媒体平台如社交媒体、新闻聚合网站和移动应用等，实现了新闻的快速发布和传播，使得新闻生产更加迅速、及时。
这种时效性不仅体现在新闻报道的速度上，更体现在对新闻事件的实时追踪和更新上。
新闻工作者需要更加注重现场报道和实时更新，以满足用户对新闻时效性的需求。
互动性成为新闻生产的重要特征。
在新媒体环境下，用户不再只是新闻的接收者，更是新闻的参与者和传播者。
媒体融合发展的实践与思考摘要近年来,面对网络信息时代新变化新变革,淮北日报社顺应时代发展趋势,主动作为、锐意进取、大胆实践,以完善媒体平台建设、巩固壮大主流舆论、改革体制机制为抓手,扎实推进传统媒体与新兴媒体有效融合,努力在纷繁复杂的传播新格局中开拓生存发展空间.关键词媒体融合；淮北日报；实践；思考“媒体融合”如今已成为传媒界的热门话题,也是许多传统媒体转型发展的必经之路.近年来,淮北日报社应声而动,顺势而为,加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展,集中精力完善平台建设,媒体传播力、公信力、影响力显着增强,主流舆论阵地进一步壮大,融合发展取得了实质性进展和成效,走出了一条符合自身实际的媒体融合发展道路.一、实践与成效一全媒体布局,构建立体传播体系“工欲善其事,必先利其器.”推进媒体融合,丰富现有传播手段、构建立体多样的现代传播体系是基础.早在2005年,淮北日报社就投入了一部分资金,率先在全省建立地市级综合性门户网站――淮北新闻网.2009年,淮北日报社准确把握传媒生态产生的新变化新形势,在原有网络部的基础上成立了“新媒体发展部”,专门负责新媒体产品的运营管理.同年4月,报社开通了皖北地区第一份手机报淮北手机报.2010年7月,淮北市委对报社领导班子进行调整.新一届班子积极实施开放式办报思路,坚持走出去、请进来,吸取了杭州、徐州、温州等地的先进办报理念,决定举全社之力发展新媒体.发展新兴媒体迅速成为全体干部职工的共识,由此也拉开了淮北日报社向新媒体的进军之路.2011年初,淮北新闻网开通官方微博；2012年下半年,淮北日报社推出高清数字阅报屏,并成功进驻市汽车总站、市人民医院等公共场所,获得了广大市民的认可；2013年,我们与南京联着实业公司签署战略合作协议,联合推出淮北云报,携手发展“全媒体”.加快改革,时不我待.2014年初,报社党委以转型升级为突破口,将全媒体、集团化确定为战略目标,并出台加快新媒体发展的实施意见,新媒体由此呈现飞跃式发展态势.淮北新闻网开通了视频新闻；本土第一社区“淮北网”强势上线；报社旗下的淮北日报、淮北晨刊、皖北传媒、淮北网、淮北企业网全面开通了微博、微信公众号,“两微矩阵”全面建成.2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组审议通过的推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见,进一步坚定了报社推进融合发展的信心.同年11月,报社党委将新媒体发展部更名为“数字媒体中心”,部门职责也由产品开发转变为平台维护与更新、新闻策划、内容采集、信息集成、把关发布等,这标志着淮北日报社初步形成了集报、网、刊、手机报、微博、微信、手机客户端、数字阅报屏等多种传播媒介于一体的全媒体传播格局.二全方位互动,巩固壮大舆论阵地在完善现有传播平台的同时,报社致力于在提升影响力上下功夫,积极研究和把握新媒体发展规律,创新报道模式和表达方式,增强互动频率和传播效果,将淮北日报在传统媒体方面的影响力向新兴媒体领域拓展,真正让主流舆论在新兴媒体上掌握话语权、赢得主导权,让新兴媒体这个平台“为我所用”,做到“形”“神”兼备.内容品质提档升级.在信息多元、渠道多元的媒介环境下,优质内容生产仍然是核心竞争力,报社采编部门也为此作出积极努力.淮北日报重视新闻策划,强化评论言论和深度报道,文明追梦十八年系列报道荣获安徽新闻奖年度特别奖.淮北晨刊一连进行7次改版,坚持“三贴近”,增强服务性,成为本土新闻容量最大、信息最丰富、最贴近市民的纸媒.官方微博、微信平台注重打造有影响力的原创内容,深入百姓生活,挖掘价值信息,精心制作的这个夏天,邀请你来淮北看海凌云超市门口,这个卖水果的女人你见过吗等原创微信阅读量超过10万人次.多媒之间密切互动.淮北新闻网和淮北网加大创新力度,综合采用文字、图片、音乐、视频等多种方式,策划制作“让爱心苹果香飘相城”等一大批高质量的新闻专题,努力探索动态新闻动态发稿,实现纸媒专题的多元化呈现,满足不同读者的阅读需求.淮北日报在报刊显着位置刊发各子媒体的微博、微信二微码和公众号,读者用手机一扫即可方便、快捷地阅读最新资讯.淮北晨刊加强报媒互动力度,及时采纳网友留言和提供的线索,定期刊发网事专版,有力地提升了传统媒体的影响力和关注度.活动营销聚拢用户.为提高用户粘性,增强用户对报社新媒体的关注度和依赖性,数字媒体中心策划了一系列贴近市民生活的创意策划活动.比如在各媒体同步开展“文明创建在行动”、“扫码有礼”、“寻找最美家庭”、“有奖问卷调查”等线上线下活动,与团县委合作举办“奔跑吧,少年”互动主题活动,联合各类商家推出国庆“摇红包”活动,引发了全民互动狂欢,提高了用户活跃度.淮北新闻网和淮北网微博粉丝达万余人,微信粉丝达万余人.目前,淮北新闻网已成长为全市新闻容量最大的网站,日均点击率超过一万人次,先后荣获首届“安徽省文明网站”、中国地市新闻网站联盟“2014年度最具创新力品牌奖”等荣誉称号、2015年全国地方网络媒体“十大最具人气品牌网站”.淮北新闻网官方微博地区影响力排名在认证机构中居首,阅读量超万成为常态.三全流程再造,创新优化体制机制“推动媒体融合发展,体制机制创新是关键.”近年来,在媒体融合的道路上,淮北日报社以“三个创新”举措入手,着力打破制约融合发展的体制机制障碍,对旗下媒体平台进行科学管理,实现了各种资源的优化整合,为推进融合发展注入了源源不断的动力.创新人才培养机制.根据媒体融合发展需要,淮北日报社采取公开招考的方式录用了一批高素质的专业技术人才,对新媒体人员结构进行了优化调整,探索搭建编采、技术、市场三大团队架构,人才结构进一步优化.数字媒体中心实施全员轮岗,要求全体编采人员除了要向传统纸媒发稿,还要采用文字、图片、视频等多种形式,向报社旗下各微博、微信、网站和手机报发稿；同样也可以对好的网络新闻线索进行深度挖掘,在报纸上刊发. 创新考核奖惩机制.全体员工均开办个人微博、微信,制定全媒体业务考核办法,鼓励个人微信发展好友圈、宣传推广报社微信公众号、转发推送新闻内容,鼓励员工尤其是一线记者发布原创的、有价值的内容,为报社官微、微信提供优质素材.新闻素材一经采用,报社将根据新闻素材的价值分别给予不同金额的奖励.对进入新浪微博安徽账号地区月度排行监测前10名的个人微博,给予重点奖励.每月初,数字媒体中心对全媒体业务开展情况进行考核,考核结果与员工个人绩效挂钩.创新宣传报道机制.推进编辑记者全媒体化,举办“周末大讲堂”,邀请来自中国人民大学、安徽大学、新安晚报、扬州日报、萧山日报等院校和传媒领域的专家学者来我社传经送宝,每月定期组织新媒体和传统媒体编采人员联合开展“走转改”活动,相互取长补短,努力培养技能全面、一专多能的复合型人才.在淮北市“两会”、淮北市食品工业博览会、淮北市读者节等重大节会上,报社都精心组织采编力量,通过全媒体阵容即时播报活动盛况,推出可视化报道、互动性内容,当天推送的新闻点击量多次超过2万人次,形成了强大的舆论合力.二、探索与困惑多年来,淮北日报社着眼于“转型升级促发展”,加快传统媒体和新兴媒体建设,传统媒体与新媒体融合发展已经迈出了关键一步,并已显出生机,提高了淮北的知名度、美誉度.但传统媒体与新媒体融合之路仍处于起步阶段,仍然面临不少困难和挑战.一是思维理念仍不清晰.虽然报社与先进地区同行的媒体融合发展水平差距在不断缩小,但是对于实现媒体融合的路径并不明确,缺乏互联网思维,少数中层干部思想意识不强,重视程度不够.二是硬件条件仍不完备.媒体融合转型并不是一蹴而就的,需要经过漫长而艰难的探索,这使得本就面临着经济效益下滑的传统媒体,拿不出足够的资金去投资媒体融合的新业务.三是队伍转型仍不到位.部分采编人员自觉推动媒体融合发展的意识还不强、业务水平还不能适应多媒体平台业务的需求,一定程度上影响着媒体融合的推进速度.四是管理机制仍不完善.传统媒体和新兴媒体之间互动较少,部门之间各自为政的现象比较突出,还缺乏真正的利益共享与风险均担精神.五是盈利模式仍不明确.大规模的人力物力财力投入难以在短期内获取相应的回报,这是报社在推进媒体融合过程中遭遇的一大难题.源源不断的资金投入对于举步维艰的传统媒体来说,是极为沉重的负担.三、目标与打算一层层思想发动,不断提升向心力通过集中座谈、异地考察、有奖征文等多种形式,让全体员工都来关注媒体融合,积极为报社的媒体融合发展献计出力,从思想认识上引导大家研究问题、思考对策,集思广益,引导媒体之间互相关心紧密合作,得到全体干部职工的支持和理解,形成发展共识和工作合力.二坚持内容为王,不断提升影响力提升新闻采写能力、加工编辑能力和解读分析能力,重点加强新媒体的原创内容生产能力,突出本土特色,丰富报道形式,综合运用文字、图片、视频、音乐等全方位展示新闻信息,提高新闻报道的可读性、贴近性和服务性.加强媒体与读者之间的互动交流,通过开展读者面对面活动、刊发报网互动稿件等方式,持续提升用户关注度.三持续升级改造,不断提升传播力依托已建成的新媒体平台,围绕新闻生产的采、编、发等重点环节,探索建立符合报业实际的采编流程,全面推进报纸、网站、微博、微信、手机客户端之间的融合互动,真正实现新闻素材“一次采集、多种生成、多元传播”.未来一个时期,要把改造升级淮北日报手机客户端作为重中之重,开发服务功能,打造一批具有影响力的新媒体平台.四强化队伍建设,不断提升竞争力坚持正确用人导向,严格标准制度,严格考核管理,有针对性地加强理论和业务培训,推动干部队伍整体素质不断提升；加快盘活用好现有人才资源,一手抓新媒体队伍建设,一手抓老员工队伍的全员转型,培育记者编辑的新媒体发布意识和多样化发布技能,使之尽快转换角色、转换思维方式,为媒体融合发展提供强有力的人才保证.五理顺体制机制,不断提升源动力发动报社所有媒体都参与到媒体融合发展当中来,形成百舸争流的局面.要求各子媒体制定切实可行的融合发展战略和思路,全力推进新媒体建设,形成全媒体工作格局.重构现有的分工模式、业务流程,让每个员工重新定位工作角色,充分激发个人潜力,对媒体融合发展好的单位,给予重点支持.发展永无止境,融合之路任重道远.今后,淮北日报社将深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,结合报业发展实际,大胆探索,锐意创新,务实进取,努力开创媒体融合新局面.。
新媒体时代的新闻生产理念变革产品创新与流程再造首先，新闻生产理念的变革是基于新媒体时代的特点和需求。
新媒体时代的到来，带来了信息传播的全球化、即时性、互动性等特点，传统的新闻生产方式已无法满足人们对信息获取的需求。
因此，新媒体时代的新闻生产理念需要注重互动性和个性化，以满足用户的个性化需求。
新闻机构需要将读者视为参与者，通过互动平台与读者进行交流和互动，让读者参与新闻生产的过程，从而提高新闻可信度和吸引力。
其次，产品创新是新媒体时代新闻生产的关键。
新媒体时代，传统的文字报道已不再能够满足读者的需求，因此，新闻媒体需要通过创新手段，推出多样化、多媒体的新闻产品，如视频、短视频、直播等形式，满足读者对不同形式新闻的需求。
同时，新闻媒体还需要关注社交媒体平台的发展，将新闻内容与社交媒体相结合，提高新闻传播的影响力和传播范围。
再次，流程再造是为了提高新闻生产效率和质量。
新媒体时代，信息传播速度快，要求新闻机构能够快速反应和发布新闻。
因此，新闻机构需要重新设计和优化新闻生产的流程，提高工作效率和反应速度。
这包括对新闻采编流程的优化，合理划分任务和职责，提高工作效率；对新闻制作流程的优化，采用专业的制作工具和技术，提高新闻质量和可视化程度。
此外，流程再造还需要关注新媒体时代的新闻传播渠道。
传统的新闻媒体主要通过报纸、电视和广播等渠道传播新闻，而在新媒体时代，网络和移动设备成为了主要的新闻传播渠道。
因此，新闻机构需要重新调整流程，适应新媒体时代的新闻传播渠道，如加强对社交媒体的运营，建立和维护自媒体账号等，提高新闻的传播范围和影响力。
综上所述，新媒体时代的新闻生产理念变革产品创新与流程再造是为了适应新媒体时代的特点和需求，提高新闻的可信度和吸引力。
新媒体时代的新闻生产需要注重互动性和个性化，通过产品创新推出多样化、多媒体的新闻产品，同时通过流程再造提高新闻生产效率和质量。
只有不断创新和改进，新闻机构才能在新媒体时代中立于潮头，满足读者的需求。
