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2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》高分通关卷（二）附答案简答题1.某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。
合同约定监理服务范围包括：（I）A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装；（2）B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装；（3）E公司承包的联合调试。
设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作：第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。
第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。
第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。
（1）已批准的监理计划；（2）制造和安装、联合调试合同及其附件等文件；（3）承包商的履约保函；（4）有关法规、标准；（5）监理单位的要求；（6）数据记录的格式；（7）各见证点的见证方法。
事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。
由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。
事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。
设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。
问题：答案：项目监理机构应通知A厂，该分包商不具有分包资格。
要求A厂选择其他资质满足要求的分包单位（或在分包商取得新的制造许可证后，进行分包）。
2 .某设备工程，业主与承包商采用FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》订立了承包合同；业主与设备监理公司采用FIDIC《业主/咨询工程师标准服务协议书条件》订立了服务合同。
监理工程师考试《案例分析》练习题及答案事项1：建设单位在收购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事项2：总监理工程师依据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐藏工程的`质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。
甲施工单位称：该部位隐藏工程已经专业监理工程师验收，假设剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事项3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发觉由建设单位收购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。
因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所蒙受的损失并延长工期。
问题：1.在事项1中，建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确?为什么?2.在事项1中，假设乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应当如何处理?3.在事项2中，总监理工程师的作法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。
4.在事项3中，丙施工单位的索赔要求是否应当向监理单位提出?为什么?对该索赔事项应如何应处理。
答案(共20分)1.不正确，由于违反了合同商定。
2.监理单位应当对厂商的资质进行审查。
假设符合要求，可以由该厂安装。
如乙单位接受该厂作为其分包单位，监理单位应帮助建设单位变更与设备厂的合同，如乙单位接受厂商径直从建设单位承包，监理单位应当帮助建设单位变更与乙单位的合同;如不符合要求，监理单位应当拒绝由该厂商施工。
3.总监理工程师的做法是正确的。
无论工程师是否参与了验收，当工程师对某部分的工程质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐藏的工程进行重新检验。
重新检验质量合格，发包人承受由此发生的全部追加合同价款，赔偿施工单位的损失，并相应顺延工期;检验不合格，施工单位承受发生的全部费用，工期不予顺延。
2023 年监理工程师《案例分析》考试真题第一题：某工程，实施过程中发生如下大事：[大事 1]：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求工程监理机构在收到设计文件和施工组织设计前方可编制监理规划;同意技术负责人托付具有类似工程监理阅历的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担当总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师职称和 5 年工程实践阅历，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。
[大事2]：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产治理体系已建立，治理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。
[大事3]：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并托付总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
[大事4]：专业监理工程师巡察施工现场时，觉察正在施工的部位存在安全事故隐患，马上签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停顿施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有准时向有关主管部门报告。
最终因该事故隐患未能准时排解而导致严峻的生产安全事故。
问题：1.指出大事 1 中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
2.指出大事 2 中工程开工还应具备哪些条件。
3.指出大事 3 中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
4.分别指出大事 4 中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否担当责任，并说明理由。
其次题：某工程分A、B 两个监理标段同时进展招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A 或 B 标段进展投标。
工程实施过程中，发生如下大事：[大事 1]：在监理招标时，建设单位提出：(1)投标人必需具有工程所在地域类似工程监理业绩; (2)应组织外地投标人考察施工现场;(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算; (4)托付监理单位有偿负责外部协调工作。
监理工程师考试案例分析题及答案监理工程师考试案例分析题及答案案例一某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。
按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。
经核查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。
施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。
经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。
事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。
经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。
事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。
经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
问题：1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。
2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。
3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。
4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。
参考答案：1.项目监理机构对事件1的处理程序：首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工，并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。
专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认，可继续进行施工。
如不合格则要求该桩基队立即退场，并对其已完工程进行检测。
设备监理师考试模拟试题：《案例分析》（12）案例1：某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段，目前正在施工，在工程施工中发生如下事件：监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审，施工过程中发现由于施工图的错误，造成承包商停工2天，承包商提出工期费用索赔报告。
业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力，提出要扣监理费1000元。
问题：监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?设计院承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任?业主扣监理费对吗?答案：(1)、监理工程师批准工期费用索赔，图纸出问题是业主的责任。
(2)、监理工程师不承担责任，监理工程师履行了图纸会审的职责，图纸的错误不是监理工程师造成的。
监理工程师对施工图纸的会审，不免除设计院对施工图纸的质量责任。
(3)、设计院应当承担设计图纸的质量责任。
(4)、承包商没有责任，是业主的原因。
(5)、业主应当承担补偿承包商工期费用的责任。
(6)、业主扣监理费不对，监理工程师对图纸的质量没有责任。
监理工程师在施工准备阶段，审核了承包商的施工组织设计并批准实施，施工过程中发现施工组织设计有错误，造成停工一天，承包商认为：施工组织设计监理工程师已审核批准，现在出现错误是监理工程师的责任。
承包商向监理工程师出工期费用索赔。
业主代表认为监理工程师监理不力，提出要扣监理费1000元问题：监理工程师怎样处理索赔报告?设计院承担什么责任?监理工程师承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任?业主扣监理费对吗?答案：(1)、监理工程师不批准工期费用索赔，施工组织设计有错误是承包商的责任。
(2)、监理工程师不承担责任，监理工程师履行施工组织设计审核的职责，施工组织设计有错误不是监理工程师造成的。
监理工程师对施工组织设计的审核批准，不免除承包商对施工组织设计的质量责任。
(3)、设计院没有责任，是承包商的原因(4)、承包商有责任，是承包商自己的原因。
2022年监理工程师考试案例分析真题及答案案例一某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：开工前，总监理工程师将下列工作委托总监理工程师代表负责：组织召开监理例会;组织编制监理实施细则;组织审核竣工结算;调解建设单位与施工单位的合同争议;处理工程索赔。
事件2：监理人员在巡视时，发现施工单位存在下列问题：未按施工方案施工;使用不合格配件;施工不当出现严重的安全事故隐患;未按设计文件施工;未经批准擅自施工;实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期;违反强制性标准。
针对上述问题，项目监理机构分别签发了事件3：因工程实际情况发生变化，总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制了监理规划。
调整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。
事件4：基坑开挖过程中发现实际地质情况与勘察设计文件不符，施工单位向项目监理机构提出设计变更申请，项目监理机构收到申请后进行了下列工作;审查设计变更申请;建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证会;提请建设单位联系设计单位修改设计;评估设计变更对工程费用的影响。
问题：1.依据《建设工程监理规范》，逐项指出事件1中总监理工程师委托的工作是否妥当?2.针对事件2中施工单位存在的问题，逐项指出项目监理机构应签发《监理通知单》，还是应签发《工程暂停令》。
3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。
4.针对事件4，依据【参考答案】：1、组织召开监理例会：不妥，应由总监理工程师负责。
组织编制监理实施细则：不妥，应由专业监理工程师负责。
组织审核竣工结算：不妥，应由总监理工程师负责。
调解建设单位与施工单位的合同争议：不妥，应由总监理工程师负责。
处理工程索赔：不妥，应由总监理工程师负责。
2、未按施工方案施工：签发《监理通知单》。
使用不合格配件：签发施工不当出现严重的安全事故隐患：签发《工程暂停令》。
未按设计文件施工：签发《工程暂停令》。
未经批准擅自施工：签发《工程暂停令》。
实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期：签发《监理通知单》违反强制性标准：签发《工程暂停令》。
案例一：某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会;②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。
事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。
申请工程竣工验收。
总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
问题：1.指出事件1中的不妥之处,写出正确仿法。
2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。
写出要求施工单位整改的内容。
4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
?【参考答案】问题1：不妥1，监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划;正确做法：监理合同签订及收到图之后，总监理工程师组织编写监理规划;不妥2，监理规划报法定代表人审批;正确做法：监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
不妥3，第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位;正确做法：项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。
问题2：①、组织召开监理例会;可委托;②、组织审查施工组织设计;不可委托;③、组织审核分包单位资格;可委托;④、组织审查工程变更;可委托;⑤、签发工程款支付证书;不可委托;⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。
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）第1题某工程项目，业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。
施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。
施工过程是，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中发现承包方未能提交该批材料的产品合格证书、质量合格证书和材质化验单，且这些材料外观质量不好。
业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品中，并向承包方推荐了厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同，厂家将石料按合同采购量送达现场。
进场时，经检查该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用，承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。
[问题]1．对上述钢材质量问题监理：工程师应如何处理?为什么?2．业主指定石料材质、颜色和样品是否合理?3．监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知不许使用是否合理?为什么?4．承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么?5．厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货运费款是否合理?为什么?6．石料退货的经济损失应由谁负担?为什么?【正确答案】：[参考答案]1．监理工程师应通知承包方该批钢材暂停使用，因无三证。
通知承包方提交合法的钢材三证，若限期不能提交，通知承包方将钢材退出施工现场；若能提交合法的钢材三证，并经检验合格，方可用于工程。
若检验不合格，应书面通知承包方该材料不得使用。
2．业主指定材质、颜色和样品是合理的。
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2010年设备监理师《案例分析》真题（网友提供）第一大题：一小题投资控制中1 不妥。
理由：是属于质量控制的内容进度控制中4不妥。
理由：是属于质量控制的内容。
质量控制中5不妥。
理由：属于投资控制内容。
二小题1、主持编制项目监理规划不能委托监理工程师代表负责，应由总监负责2、审查和处理工程变更不能委托监理工程师代表负责，由总监负责。
三小题事件3中不妥之处有：所列的第6监理的权利和义务，第10 工程项目的实施组织，第12 施工单位配合监理工作事宜，以及监理工作内容，监理机构组织形式，项目监理机构人员配备计划。
四小题项目监理规划修改后不能直接报送建设单位。
理由：监理规划编写完成后必须要进行审核并经负责人签字认可。
五小题遇到地下文物：先通知施工单位保护现场，及时通知建设单位，并报文物管理部门。
第二大题一小题事件1不妥之处：专项施工方案总监理工程师审批时不能因为已经过专家论证便签字同意实施。
正确做法：总监理工程师应报建设单位，共同研究参与讨论后，签字以后方可同意实施。
二小题建设单位要求施工单位在废弃建筑物拆除前7日内不正确，应当为14日内。
三小题不可以解除合同。
理由：建设单位不能单方面解除，应与施工单位共同协商。
项目监理机构应做的工作：应根据合同文件，给予施工单位相关的补偿，对于尚未确定的工期，可以与施工单位、建设单位共同议定解决方案。
四小题甲得到的补偿包括：用于支付订购子项目设备的300万元。
第三大题一小题有效的投标文件包括A. , D , E 单位。
B单位无效，B单位文件中关键内容字迹模糊，无法辨认，为无效投标文件二小题不妥之处1、施工项目经理不能兼任现场安全管理员;2、深基坑开挖专项施工方案审批的同时就开始开挖。
正确的做法：1、施工现场应配备专职的安全生产管理员。
2、深基坑开挖专项施工方案应报监理单位审批，论证之后方可组织施工。
三小题处理程序：须下达监理工作通知单，责令施工单位进行返工，返工之后的混凝土必须达到设计要求方可进行验收四小题专业监理工程师处理该事件的程序：报总监理工程师，并下达监理工作通知单。
设备监理工程师案例分析十一题例一A公司投资建设某设备工程项目，委托H设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。
经过工程招标，业主分别确定：(1)B设计公司承包该项目的工程设计；(2)C设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造；(3)D设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装，并负责安装材料的采购，由E公司分包所有管道的安装；(4)F设备|考试大|安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试，并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购，由G公司分包仪器仪表的安装调试。
在验收过程中发现无负荷试车没有通过。
经查是由于一台关键设备的制造有质量问题，A公司要求D设备安装公司负责修理并承担费用，但D设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
[问题]1．画图说明该项目各参|考试大|与方之间的合同关系和监理与被监理关系，并用文字分别说明属于哪种合同关系。
注：项目各参与方关系图中：用“←——→”表示合同关系“………→，”表示监理与被监理关系2．按直线型组织结构画出该项目设备监理机构的组织结构图，并说明该组织形式的特点。
3．指出H设备监理公司在开展协调工作中涉及哪些单位。
4．A公司要求D设备安装公司负责修理和承担费用是否正确?说明理由。
设备监理工程师应如何处理该事件?解答如下：1．各方之间的关系如下图所示。
A与B为设计委托关系；A与C为发包与承包关系；A与D为发包与承包关系；A与F为发包与承包关系；A与H为监理委托关系；D与E为承包与分包关系；F与C为承包与分包关系。
H与B、C、D、F为监理与被监理关系。
2．直线型组织结构的特点为上下关系明晰，指令单一。
3．涉及上述所有单位。
4．不正确，因为已经查实是由于一台关键设备的制造有质量问题，而关键工艺设备的制造是由C公司负责，故设备修理设备监理工程师应及时发文要求C公司派人到现场进行费用应该由C公司承担，而由哪个单位修理可以协商。
修理，直至验收合格，如果C单位不及时修理监理公司可以建议并协助业主另找一家有资质的单位进行修理，费用由C公司负担。
如有损失，应及时向C公司索赔。
例二、某设备工程项目，业主委托甲制造公司进行主要设备制造，委托乙安装制造公司进行施工安装及钢结构制造，委托丙设计单位负责主要设备的设计工作，并委托了监理公司进行监理。
驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时，发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求，遂项向总监理工程师汇报，总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。
在得到丙设计单位口头同意后，总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。
甲制造公司在外购制造设备所用钢材时，发现合同规定于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。
驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统的某部件所选钢材无法在市场上采购到。
时，发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝进行超声波探伤检验。
设备监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检查，发现焊缝质量均未达到合同要求。
监理机构向业主汇报后，要求乙安装制造公司进行整改。
乙安装制造公司回函称，按照国家有关技术标准不必进行超声波检查，不同意整改。
[问题]1．指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处，写出正确做法。
2．甲制造公司以高质钢材替代合|考试大|同规定钢材的正确变更程序是什么?3．乙安装制造公司不同意整改的答复是否妥当?请说明理由。
设备监理工程师应该如何处理该事件?4．甲制造公司在制造某设备时，多次出现同一质量问题，对此，设备监理工程师应如何处理?各问题解答如下：1．总监理工程师不能向丙设计单位书面提出设计修改方案，正确做法是经总监确认以后，致函设计单位，由设计单位提出书面设计修改方案，总监审核后下发制造单位执行。
2．正确变更程序是甲制造公司向监理提出书面的材料变更要求，监理审核后，送设计审定，然后由监理下发制造单位执行。
3．不妥当，理由为：一是合同要求应优先执行；二是焊缝质量未达合同要求，监理有权要求施工单位进行相应的检测。
设备监理工程师应致函乙安装制造公司，要求乙公|考试大|司整改，直至验收合格。
如乙公司不同意整改，可罚款或扣留相应部分的工程款，另请安装单位进行整改，所发生的全部整改费用，由乙公司承担。
4．设备监理工程师核实甲制造公司多次出现同一质量问题，可要求甲制造公司更换制造设备、更换加工人员，确实无法完成合格设备，可要求更换设备制造公司。
例三、某公司投资建设的设备主体工程，设计单位提供了两种方案： I方案的初始投资为15000万元，年运行成本为3000万元，预计残值为1000万元；Ⅱ方案的初始投资为10000万元，年运行成本为4000万元，预计残值为2000万元。
两个方案的寿命期均为12年，基准收益率为15％。
业主委托招标代理公司进行设备制造项目招标，招标代理公司成立了以A为组长的招标代理组，聘请B等专家组成评标组。
招标代理公司领导C使用A的电脑，并将A的有关该项目招标资料拷贝到自己的电脑中。
后来C将该电脑借给其好友D使用，并希望D参与本项目投标，D立即口头向C许下利益承诺并参加了投标。
D从资料中知道B是评标组成员，拟高薪聘请B做本公司技术顾问，但遭到B的拒绝。
注：年金现值系数(P／A，15％，12)=5.4206；复利现值系数(P／F，15％，12)=0.1869。
[问题]1．用费用现值法计算比较方案I、Ⅱ哪个更优。
2．招标人应向什么部门提交本次招投标情况的书面报告?提交报告的最迟时间为确定中标人之后多少天?3．招标人应该向哪些人发出招标结果，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起多少天内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同?4．指出该招投标过程中，有关当事人有哪些违规行为?各问题解答如下：1．PCI=15 000+3000×(P／A，15％，12)-1 000×(P／F，15％，12) =(15000+3000×5．4206-1000×0．1869)万元=31074．9万元PCII=10 000+4 000×(P／A，15％，12)-2000×(P／F，15％，12)=(10000+4000×5．4206-2000×0．1869)万元=31 308．6万元1．方案的费用现值较低，所以I方案更优。
2．招标人应向有关行政监督部门书面报告，提交报告的最迟时间为确定中标人之后15天内。
3．中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
4．招标代理公司领导C有严重的故意违规行为；D也违规，违规获取招标内情，企图收买评标专家(未遂)；A也违规，未将自己的电脑保管好，使得C有机会获取招标内情，有泄露秘密过错。
例四、乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编|考试大|制了表4-1所示的制造工作及持续时间表。
甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。
表4-1制造工作及持续时间[问题]1．根据表4-1编制的部分进度计划网络图如图4-1所示，请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。
的总时差。
2．指出该工程进度计划的关键线路，并计算总工期和各工作3．由于乙公司自身原因，工作E持续时间增加10天，其他条件不变的情况下，乙公司能保证交货日期吗?说明理由。
4．由于设计变更原因，工作H持续时间增加18天，乙公司提出了延长工期18天的索赔要求，设备监理工程师可以批准多少天的延期?为什么?此时总工期为多少天?5．在工作H持续时间增加18天的条件下，乙公司通过资源优化，工作G和I持续时间分别减少1天，且保证了质量和合同总价没发生变化，乙公司可以获得工期奖励吗?为什么?各问题解答如下：1．完整的进度计划网络如下图所示：2．关键线路为1—3—4—5—6—7，A—D—F—G—I，总工期为65天，A、D、F、Ｇ、I的总时差为0，B工作的总时差为5，E工作的总时差为10，C工作的总时差为5，H工作的总时差为15。
3．能，因为E工作原处在非关键线路上，增加10天后，用掉了E 工作的总时差，能保证交货日期，但已变成关键工作，处在关键线路上。
4．只能批准3天，因为H工作处在非关键线路上，有15天自由时差，此时总工期为68天。
5．H工作增加18天后，G工作已是非关键工作，减少一天无用，不给予工期奖励，I工作仍处在关键线路上，减少一天可以减少总工期一天，可根据规定给予工期奖励。
例五、在某设备工程中，业主委托设备监理工程师对其中一个关键工艺设备的报价作评审，设备监理工程师发现该设备的各组成部件的功能与成本分布不合理，导致该设备造价偏高。
设备监理工程师提出应用价值工程的方法可降低该设备的制造成本。
表5-1是设备部件构成和现有的成本基本情况。
[问题]1．写出开展价值工程活动的一般步骤。
2．应用ABC分析法确定哪些部件作为价值工程的分析对象?在答题卡上复制表5-2，将有关内容填人表|考试大|中，并进行ABC分类，绘出产品部件成本分配比重图。
各问题解答如下：1．开展价值工程活动的一般步骤为：(1)对象选择；(2)组成价值工程工作小组；(3)制订工作计划；(4)收集整理信息资料；(5)功能系统分析；(6)功能评价；(7)方案创新；(8)方案评价；(9)提案编写；(10)审批；(11)实施与检查；(12)成果鉴定。
产品部件成本分配比重如下图所示。
从表及图中可以看出，c、e、b部件作为价值工程的分析对象。
例六、某工厂技改工程需采购大量相同规格型号的钢管，业主委托某设备监理公司进行采购和制造过程的监理。
制造合同要求钢管壁厚为10±0．2 mm，且产品合格的保证率不低于95．45％。
业主要求设备监理工程师对钢管壁厚进行不少于10％的平行抽检。
第6批钢管壁厚实测记录见表6-1，前5批|考试大|抽检结果汇总表见表6-2。
(计算均值及标准差均保留4位小数)[问题]1．采购过程中设备监理工程师的主要任务有哪些?2．计算第6批钢管壁厚的样本均值及样本标准差。
3．表6—2中从第1批次至2)第5批次的均值越来越接近期望值10mm，但样本标准差S有逐步增大的趋势，说明质量波动是大还是小?产品保证率有降低的趋势还是有提高的趋势?4．若将前6批共460根钢管作为总体，前6批的总抽检量56根作为子样，已求得各问题解答如下：1．设备采购过程质量监理的任务：(1)审核、确定采购计划；(2)协助雇主优选设备供应商；(3)协助签订好采购合同；(4)进行设备采购合同履行的监理；(5)做好采购质量记录。
2．第6批钢管壁厚的样本均值及样本标准差见下表。
