下载文档原格式
案例分析型论文范文很多学生对案例分析题望而生畏,在答题时往往感觉茫无边际。
但是,只要抓住规律,案例分析题就是考试中最简单、最容易得分的题型。
下面是小编为大家推荐的案例分析型论文范文，供大家参考。
第一篇：商务谈判案例分析论文商务谈判的案例分析案例：我国某冶金公司要向美国购买一套先进的组合炉，随派一高级工程师带队与美商谈判。
该工程师为了不负使命，为工作了充分地准备工作，他查找了大量有关该冶炼组合炉的资料，花了很大的精力对国际市场上组合炉的行情及美国这家公司的历史和现状、经营情况等了解的一清二楚。
掌握了足够的资料后，工程师开始了与美商的谈判。
谈判开始，美商一开口就对该冶炼组合炉要价150万美元，且不予松口。
中方工程师面对这种情况，随即列举各国成交价格，在大量的确切数据面前美商目瞪口呆，不得不让步，终于以80万美元达成协议。
紧接着当谈判购买冶炼自动设备时，美商报价230万美元，经过双方讨价还价压到130万美元，但中方仍然不同意，坚持出价100万美元。
到了这种僵局，美商表示价格已经到了他们的极限，如果中方坚持压价，美方将不愿继续谈下去了，把合同往中方工程师面前一扔，说：“我们已经作了这么大的让步，贵公司仍不能合作，看来你们对这笔交易没有诚意，这笔生意就算了，明天我们回国了，期待下次能合作”。
中方工程师对此并未有急切挽留的表现，闻言轻轻一笑，把手一伸，做了一个优雅的请的动作。
美商果真的走了。
同进行谈判的冶金公司的其他人对此突发状况有些着急，甚至开始埋怨工程师不该抠得这么紧，表示公司已经作何购买该公司的设备，这样把对方逼走完全破坏了公司的发展计划。
工程师说：“放心吧，他们会回来的，这还只是他们的谈判策略。
根据我们的前期调查同样的设备，去年他们卖给法国只有95万卖元，即使有涨幅，也不应过高，国际市场上这种设备的价格100万美元是正常的。
”果然不出所料，一个星期后美方又回来继续进行谈判了。
工程师向美商点明了他们与法国的成交价格，美商又愣住了，没有想到眼前这位中国商人如此精明，于是不敢再报虚价，只得说：“现在物价上涨的利害，比不了去年。
工程案例分析——建筑设计方案优化一、引言本文将对某工程建设项目进行案例分析，通过对该项目建筑设计方案的优化，提高项目的效率和质量。
通过分析该案例，探讨建筑设计方案优化的可行性和重要性。
二、案例背景某工程建设项目是一座大型综合商业建筑，总建筑面积约为50000平方米，拥有零售商店、娱乐场所、办公区和停车场等功能区域。
由于该工程规模较大，设计方案的合理性和优化对项目的整体效果和经济效益具有重要意义。
三、问题分析在设计方案的初步设计阶段，该项目存在以下问题：1.功能区域布局不合理：不同功能区域之间的布局没有充分考虑到商业业态和用户流线的关系，导致整体空间组织欠佳。
2.建筑外观缺乏特色：外观设计较为平凡，缺乏独特的建筑形象和标识性特征，难以吸引潜在客户和提升品牌影响力。
3.建筑结构设计不够合理：存在梁柱跨度过大、结构层高不够合理等问题，导致结构形式和承载能力不尽如人意。
四、解决方案为了解决上述问题，我们提出以下优化方案：1. 功能区域布局优化通过对商业业态和用户需求的调研分析，重新设计功能区域的布局。
将零售商店、娱乐场所和办公区域进行合理的区隔，并考虑到用户流线和空间组织的关系。
同时，采用层次化布局，使各功能区域相互独立又相互关联，提升整体效果。
2. 建筑外观设计优化参考当地文化和建筑风格，在建筑外墙的材料、色彩和形式等方面进行设计优化。
通过运用创新的外墙材料和独特的建筑形象，打造具有标识性特征的建筑外观。
同时，结合照明设计和景观设置，使建筑在夜间也能充分展现其美感和吸引力。
3. 建筑结构设计优化在结构设计方面，通过合理的梁柱布局、跨度控制和层高设置等，优化建筑结构的稳定性和承载能力。
同时，运用新材料和新技术，提高建筑结构的抗震性和防火性能，确保建筑的安全性和可靠性。
五、实施效果经过设计方案的优化实施，该项目获得了以下效果：1.功能区域布局合理：商业区、娱乐区和办公区相互独立并具备良好的流线连接，提升了用户体验和购物效果。
论文分析报告案例范文一、论文概述本文分析的论文题为《城市化进程中的环境影响研究》，作者为张华，发表于《环境科学进展》期刊，2023年第4期。
该论文旨在探讨城市化进程中环境问题的形成机制及其对生态系统的影响，提出了相应的环境管理策略。
二、研究背景与目的随着全球城市化进程的加速，城市化带来的环境问题日益凸显。
张华的论文正是在这一背景下，对城市化与环境问题之间的关系进行了深入研究。
研究的目的是识别城市化进程中的主要环境问题，并提出有效的环境管理措施，以促进可持续发展。
三、研究方法张华采用了文献综述和案例分析的方法。
首先，通过文献综述，作者梳理了城市化与环境问题研究的理论基础和现有研究成果。
其次，选取了几个具有代表性的案例城市，通过实地调研和数据分析，具体分析了城市化过程中的环境影响。
四、研究结果论文的结果显示，城市化进程中主要的环境问题包括空气污染、水资源短缺、土地利用变化和生物多样性下降。
作者进一步分析了这些问题的形成机制，指出了城市扩张、人口增长和工业发展是主要的驱动因素。
此外，论文还提出了一系列环境管理策略，如加强城市规划、推广绿色建筑、提高能源效率等。
五、论文贡献张华的论文对城市化与环境问题的关系进行了全面分析，为理解城市化进程中的环境挑战提供了新的视角。
论文提出的环境管理策略具有实践指导意义，对城市规划者和政策制定者具有参考价值。
六、论文局限性尽管论文在理论和实践层面都做出了贡献，但也存在一些局限性。
首先，研究的案例城市数量有限，可能无法全面代表不同地区城市化的环境影响。
其次，论文在提出环境管理策略时，缺乏对策略实施效果的长期跟踪和评估。
七、结论综上所述，《城市化进程中的环境影响研究》是一篇对城市化与环境问题关系进行深入探讨的学术论文。
论文的研究方法合理，研究结果具有启发性，提出的环境管理策略具有应用前景。
然而，为了提高研究的普遍性和策略的有效性，未来的研究需要扩大案例范围，并加强对策略实施效果的评估。
个案病例分析论文范文(必备8篇)设计（报告）题目：1例急性肾衰竭患者的护理1、设计（报告）研究意义该病例是本人在实习期间参与护理的患者，该病症是指肾功能在短期内受到损害，由此所致水电解质酸碱失调等，因此严密监测出入水量和抗感染措施、监测生命体征对有效抢救生命使病人转危为安至关重要。
本报告研究对减轻患者痛苦、促进舒适，提高护理效果有着重大意义。
2、设计（报告）主要研究的内容、预期目标（一）主要内容1、急性肾衰竭患者临床护理干预方法与效果观察。
2、气管导管护理及严格监测出入水量对该患者病情有着重大意义。
（二）预期目标针对患者具体病情给予气管导管护理、监测生命体征、抗感染及心理护理等综合性护理干预，促进患者舒适、减轻者痛苦、提高治疗效果、减少并发症，进一步提高患者生活质量。
3、设计（报告）的研究重点及难点（一）研究重点患者呼吸道的畅通、严格检测水、电解质和酸碱平衡。
（二）研究难点1、气管导管护理以及操作方法与注意事项。
2、计算液体出入量。
四、设计（报告）研究步骤（进度安排）起止时间阶段内容1、XX年2月选题与科研设计设计（报告）题目1例尿毒症合并上消化道出血的护理设计（报告）题目类型临床研究（内科护理）开题时间XX年8月30日一、设计（报告）研究意义该病例是本人在实习期间亲自护理的患者。
该病是尿毒症最常见的并发症，病情复杂，病死率较高，患者出血呕血、贫血、头晕乏力等症状，是一系列病理生理改变和相应临床表现的综合征。
该患者临床治疗多以通过血液透析清除血液中的代谢废物、纠正电解质和酸碱失衡，清除体内多余水份和药物止血治疗为主，同时配合氧疗、改善呼吸状况、心理护理、饮食护理，等实施有效的综合护理措施，高质量有效的护理对改善患者的上消化道出血、贫血休克状况，有效抢救生命和转危为安至关重要。
本课题（报告）研究对减轻患者痛苦、促进舒适，提高患者治疗依从性和治疗效果、减少并发症具有重要意义。
二、设计（报告）主要研究的内容、预期目标（一）主要内容1、尿毒症合并上消化道出血患者临床护理干预方法与效果观察。
案例分析类型毕业论文范文怎么写案例型毕业论文，是指作者通过列举真实事例来论证自己的观点的一种论文形式。
下面是小编为大家推荐的案例型毕业论文范文，供大家参考。
案例型毕业论文范文篇一：《真实案例分析》真实案例分析试点法律事务一、案件基本情况：20xx年3月，申请人梁笑的母亲赵娟从乡下到广东打工，认识了老乡梁永，相互爱慕并在亲友的祝福中开始了同居生活。
同居一年后，由于双方性格存在差异不欢而散，但此时赵娟已有身孕。
赵娟多次找到梁永要求与其结婚，或者一次性给付小孩抚养费，但都被梁永拒绝。
20xx年12月，赵娟生下女儿梁笑，为孩子办理了医学出生证明后，继续多次找梁永讨要女儿的抚养费，梁永却以梁笑不是自己亲生为由拒不支付费用。
20xx年4月，无奈的赵娟来到阜南县张寨司法所寻求法律帮助，在我所工作人员的指引下，赵娟先申请了人民调解，要求梁永支付抚养费。
但是梁永拒绝调解，而后我们帮助赵娟申请了法律援助，主张要求梁永支付抚养费，并申请进行亲子鉴定。
根据援助追踪，我们了解到阜南县法院受案后，多次找到梁永，希望他能配合做亲子鉴定，以查明事实，却屡遭梁永拒绝。
最后法院认为，原告要求确认与被告的亲子关系，不能适用“谁主张、谁举证”的一般举证规则，原、被告在本案中均负有举证义务，即做亲子鉴定义务。
申请人已提供了医院出生证明等证明材料，完成了与其请求相当的举证责任，要求做亲子鉴定，其举证责任转换，应由被告承担举证责任，但被告不同意鉴定，又不能提供其他证据推翻该证据。
尽管法院不得强迫其所为，但被告应承担举证不能的法律后果，故依法推定被告梁永是孩子的父亲，每月向梁笑支付抚养费200元。
二、案件来源：张调字【2011】002号三、个人见解：这个案件再次证明我国《婚姻法》亲属制度的缺项，即非婚生子女认领制度。
在亲子关系上，《婚姻法》还缺少婚生子女否认、非婚生子女准正等制度。
这些亲子关系制度《婚姻法》都没有规定，是必须进行补充的。
在本案中，赵娟与梁永同居，分手后发现怀孕并生下梁笑。
三只松鼠企业绩效考核现状、问题及对策的案例报告目录1绪论 (2)1.1用开究的目的及意义 (2)1.2国内外研究现状 (3)1.2.1国外研究现状 (3)1.2.2国内研究现状 (3)2绩效考核理论概述 (4)2.1绩效及绩效考核的概念 (4)1.2.1绩效的才既念 (4)1.2.2绩效考核的概念 (4)2.2绩效考核的意义 (5)2.2.1促进上下级沟通 (5)2.2.2提局员工业绩 (5)2.2.3分解经营目标 (5)2.2.4提高员工的满意度 (6)3三只松鼠果干果铺公司绩效考核现状 (6)3.1三只松鼠果干果铺公司简介 (6)3.1.1考核内容 (6)3.1.2考核方式 (7)3.1.3考核程序 (7)3.2三只松鼠果干果铺公司绩效考核现状 (8)4三只松鼠果干果铺公司绩效管理中存在的问题 (8)4.1员工对绩效的认知度不够 (8)4.2缺乏绩效沟通 (9)4.3绩效考核内容不完善 (10)5三只松鼠果干果铺公司绩效考核问题的成因分析 (11)5.1员工对绩效考核不帽重视 (11)5.2考核过程缺乏有效沟通 (11)5.3绩效考核的内容被忽视 (11)6改进三只松鼠果干果铺公司绩效管理建议 (12)6.1正确理解和应用绩效考核 (12)6.2加强绩效考核沟通环节 (13)6.3完善员工绩效考核内容 (13)结论 (14)参考文献 (14)1绪论1.1研究的目的及意义人力资源所带来的积极效益已经慢慢转换为企业在激烈的市场竞争中的地位。
绩效考核制度本身就是一种企业内部管理工具，其能够对公司员工的未来工作发展方向进行全面的分析和评价，同时其对公司整体的发展趋势起着不言而喻的重要作用。
绩效考核不是简单的一次考查，一次检验，而是一项涉及多个方面的系统工程（杨天骄，陈思妍，张雨,2022）。
对于任何企业来说，仅仅做到让员工对自己的工作内容感到满意是远远不够的，还要通过更加科学有效的绩效考核来实现企业和个人自我发展的目标。
案例分析论⽂案例分析论⽂模板（精选5篇） 在现实的学习、⼯作中，⼤家总免不了要接触或使⽤论⽂吧，通过论⽂写作可以培养我们的科学研究能⼒。
那么，怎么去写论⽂呢？以下是⼩编精⼼整理的案例分析论⽂模板，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
案例分析论⽂篇1 摘要：每个孩⼦从⼀出⽣开始们就存在个体差异，⽽且这种差异会随着孩⼦的成长不断的增加，教师要公平对待每位学⽣，但是公平不等于平均，⽽是应该以学⽣为本，使每位学⽣都能在适合他⾃⾝特点的情况下得到最佳的教育和发展。
学⽣个体差异是客观存在，我们必须认识到这⼀点，尊重学⽣个体差异，才能更好的做到因⼈施管，因材施教。
关键词：个体差异因⼈施管因材施教 1.案例主题： 我们经常说“因材施教”，所谓“材”就是学⽣的个性差异，其中主要是指他们的兴趣、爱好、⽓质和性格等⼼理特点。
所谓“因材施教”就是承认差异，重视差异，在教育教学中，从学校实际出发，针对学⽣的不同特点，区别对待，有的放⽮，使学⽣按照不同的途径，不同的条件和⽅式，达到教育的⽬的。
2.案例背景： 在我管理的班级当中，有三年制的⾼职班，也有五年制的⼤专班。
三年制的⾼职学⽣⼤部分学习踏实认真，进取⼼强。
但是五年制学⽣就不⼀样，这些学⽣是我院合校以来第⼀批进校的学⽣，学⽣来源良莠不齐，底⼦差，⼤部分都是中考分数差的学⽣，有的根本就没参加中考，还有初中没毕业的学⽣，且每个学⽣都存在着不同于别⼈的个性⼼理特征：聪明的、迟钝的、善于记忆的、善于思考的、开朗的、⼼胸狭窄的、好学的、厌学的……因此在教育学⽣时，要根据学⽣的特点“投其所好，个性发展”，如我带的三个班当中有⼏个让我头痛的学⽣宋征进、刘⼩⼩、朱⼩叶、⾼雷、夏欣欣、李欢、张强等8名学⽣，他们学习成绩差，纪律性差，有不良习惯。
3.案例事件 案例1： 宋征进，学习成绩不好，纪律性差，抗挫折能⼒差，家⾥条件较好，娇⽣惯养。
针对这个学⽣，晚⾃习时我就有意经常坐在他旁边的空位⼦跟他谈⼼，趁机做他的思想⼯作，纠正他的⼀些不良习惯，从谈话中得知这个学⽣喜欢画画，由于我恰好是美术教师，所以就经常带领他⼀起搞教室布置，绘画⼿⼯展览，⿎励他组织绘画社团，肯定他的能⼒，学⽣受到⿎舞，⼲劲很⼤，对⾃⼰要求也严格起来，纪律上不再懒散。
蜜雪冰城案例分析报告论文一、背景简介蜜雪冰城是一家知名的连锁饮品店，主要经营奶茶、果茶等饮品。
自成立以来，蜜雪冰城便以其独特的口味和创新的营销策略在市场上占据一席之地。
然而，在竞争日益激烈的市场中，蜜雪冰城也面临着诸多挑战和机遇。
二、问题分析1.市场竞争激烈：随着奶茶行业的快速发展，竞争对手众多，市场格局日益分化。
2.消费者口味需求多样化：消费者对产品口味和质量的要求日益提高，需要不断创新和改进。
3.渠道拓展受限：蜜雪冰城的门店覆盖面相对有限，如何拓展更多销售渠道成为关键问题。
三、解决方案为了解决上述问题，蜜雪冰城可以采取以下策略：1.产品创新：持续研发新品，满足消费者不断变化的口味需求，保持竞争力。
2.市场定位：准确定位目标消费群体，推出符合其需求的产品，提高品牌忠诚度。
3.渠道拓展：开设更多线下门店，与合作伙伴合作进行产品销售，拓展线上渠道。
四、实施效果分析1.产品创新：通过不断创新，蜜雪冰城吸引了更多消费者，提升了市场份额。
2.市场定位：准确的市场定位使得蜜雪冰城更好地满足了目标消费群体的需求，提高了客户满意度。
3.渠道拓展：拓展了更多的销售渠道，让更多消费者能够接触和购买到蜜雪冰城的产品，进一步扩大了市场份额。
五、结论蜜雪冰城作为一家饮品连锁店，在市场竞争激烈的情况下，通过不断创新、准确市场定位和渠道拓展，成功地应对了挑战，获得了更大的市场份额。
未来，蜜雪冰城需要继续保持创新，不断改进和完善自身的经营策略，以适应市场的变化，确保持续增长。
以上为蜜雪冰城案例分析报告论文的内容，希望能对该企业的经营发展有所启发。
案例分析论文（精选5篇）在《全国资源型城市可持续发展规划（2013-2020年）》中徐州被列为资源趋于枯竭的衰退型城市。
这类城市面临的最大问题就是居者有其屋，即棚户区问题。
棚户区改造不仅是城市全面发展的必然需要，也是民生建设与经济发展有效结合的典型案例。
徐州政府坚持把棚户区改造作为三重一大的重中之重、民生实事的头号工程，举全市之力加以推进，全市的棚改工作取得历史性突破，实现了改善民生民计、调整经济结构、提升城市形象的一举三得，大幅增强了区域性中心城市的综合竞争力，在全国、全省塑造了徐州棚改的鲜亮品牌，让更多的棚户区群众由忧居变安居，提高人民群众的幸福指数。
2013 年 6 月，在其它国家都放弃的情况下，浙江成功地胜诉了美国环境保护局提出茶叶硫丹禁用的异议案，这是我国茶产业首次应对质量安全标准壁垒的成功案例。
深入分析浙江申诉成功的原因和总结其经验，不仅为今后更好地破解茶叶出口质量安全标准，具有重大的现实意义，也为我国其他农产品出口破除其壁垒提供了有益的借鉴。
一、浙江胜诉美国茶叶质量安全标准案始末。
美国茶叶质量安全标准主要是指农药残留最低限量标准。
1987年，美国制定了茶叶进口法案，规定了7 种样茶标准，低于该标准的、不符合农药残留量要求的茶叶禁止进口，到1997 年，最低标准样茶增加至 10 项；进入 21 世纪以后，美国政府认为国际化标准组织的茶叶ISO3720 标准和食品法典委员会的农药残留标准太宽松，难以保护消费者的健康，于是不断修改、提高茶叶农药残留标准，对农药残留的检验范围也逐步扩大，特别是2008 年，美国不仅重新确定了农药的最大残留限量标准，而且美国食品药品管理局规定对没有规定农药残留标准的执行一律标准即最低检出限量。
2011 年 5 月 4 日，美国环境保护局认为，由于国内在茶叶种植中一直没有使用过硫丹的登记，因而没有必要为进口茶叶设置硫丹残留标准，决定废除此标准，该草案的最后评议截止日期为 2011 年 6月 21 日；在此限期内美国环境保护局没有收到任何异议，于是在2011 年 11 月 1 日作出书面决定，拟撤销硫丹最大残留限量标准，并提出了对此有异议的截至日期为2011 年 11 月 14 日，如果在截止日期前，美国环境保护局没有收到任何异议，决定从生效日起，美国市场上茶叶中的硫丹含量将从24mg/kg 降低到 0.01mg/kg。
案例分析论文范文两篇一：《英国应对疯牛病危机事件》一、案例背景或许没有一场危机可以像疯牛病危机这样持续近20年，依然还有新的发展；或许没有一场危机可以从一场普通的农牧业疫情，发展成为一个国家乃至整个地区的社会、政治危机。
1986年始发于英国的疯牛病，最初只是被认为是一种普通的动物疫情，直到1996年英国政府公开证实了它对人类的致命才引起丁欧盟委员会和各成员国政府的广泛重视，加强了对其的监管和预控。
但不幸的是，这种疾病因子在牛身上的潜伏期只有五年，而在人身上的潜伏期却可长达数十年，更可怕的是，这种疾病因子还可能传染给其他的动物，这样就增加了人类被感染的途径。
因此，疯牛病危机所打击的不仅是欧洲发达的农牧业以及相关产业，更重要的是它打击了公众对政府的信心，直接影响了一些国家的大选和政府的稳定性，并导致了人们对欧洲一体化进程的质疑。
英国是这场危机的发源地和重灾区，英国政府对这场危机初期管理的滞后导致了危机的蔓延扩散。
从1996年开始，欧盟对英国牛肉实施出口禁令．英国政府曾一度采取不合作政蕹，与欧盟成员国乃至欧委会的摩擦不断，“牛肉大战”演化成为外交危机。
1997年布莱尔政府开始在疯牛病问题上与欧盟开展合作，并在内外压力下洱化了对危机的预防、监控和处理的机制，使该危机在英国有所控制。
但是，2000年，疯牛病在德、法等欧盟国家相继发作，导致了新一轮疯牛病恐慌，疯牛病危机成为欧洲人心头挥之不去的阴影。
二、疯牛病危机的演变过程（一）疯牛病在英国1986年10月25日，位于英国东南部的一个风光绮丽的小镇——阿福什德镇发现了第一头患疯牛病的牛。
这是一头黑白相间的奶牛，发病之初，它无精打采，然后是站立不稳，步履踉跄。
到后期便口吐白沫，倒地不起。
经权威兽医确诊后，这头牛患的是疯牛病。
同年，英国国家兽医中心第一次进行检测，发现4起疯牛病病例。
1987年11月，在英国的80个农场发现95例病例。
到1988年，发现2512例病例。
论文案例报告学员姓名：李滔——————————————————————申请等级：中级职业经理人——————————————————————论文题目：试论战略在现代企业管理中的作用——————————————————————论文编号：CPM20080628——————————————————————中国职业经理人资格认证管理办公室中国职业经理人资格认证评审委员会论文独创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人独立完成，论文中有关资料和数据是实事求是的。
尽我所知，除文中已经加以标注和案例外，本论文不包含其他人已经发表或撰写的成果。
若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。
作者签名：日期：2008 年 06月29日论文使用授权书本人完全同意中国人力资源开发研究会中国职业经理人资格认证管理办公室有权无偿使用本论文（包括但不限于其印刷版与电子版）。
作者签名：日期：2008年 06月29日目录摘要 (4)关键词 (4)前言 (5)一、战略在现代企业中的意义与作用 (6)<一> 企业目标战略 (6)<二> 战略规划 (7)<三> 战略基础原理 (8)<四> 企业战略分析 (9)二、如何从现代企业管理中创新 (12)<一> 企业管理创新………………………….. .第13页<二> 过程控制的创新 (13)三、决策在现代企业管理中的重要性 (14)<一> 决策的环境因素 (15)<二> 认识问题的正确性 (15)<三> 制定与评估预选方案 (17)参考文献 (18)谢辞 (19)试论战略在现代企业管理中的作用作者：李滔（中国职业经理人企业管理培训班）摘要在经济全球化进程日益加快的今天，企业发展战略是非常重要的。
在目前我国现代企业发展战略不仅有必要性，而且具有紧迫性。
尽管‘战略’已经成为了企业管理的关键词，然而在很多情况下，它却是一个模糊甚至被滥用的概念。
我们在各种层次、环节和部门的商业计划中几乎都能看到‘战略’的字样。
当战略沦为四处张贴的时髦标签，它对企业发展自然也就是帮助甚微。
因此要使战略真正成为企业管理的得力工具，就必须了解这一概念的真实含义以及如何有效地运用它。
在企业管理中如果公司通过企业凝聚力、价值观念等文化层面的吸引性、感召性来熏陶、影响、感化、感动员工，而员工能够在这种企业氛围中为他们从事的职业感到骄傲和荣誉，那么这种企业管理中的‘战略决策’就会发挥很大的效用。
关键词战略企业管理创新决策前言现代企业中的领导人物都了解发展战略与决策的重要性，每一个企业都在特定环境下从事特定业务经营活动，不同的企业有着不同的特定环境，所以现代企业就更应该有不同的战略决策模式。
为什么有的企业几经风霜仍巍然屹立，基业长青，成为人们称赞的百年老店，像美国的通用、中国的丝绸。
而另有一些则稍纵即逝，经不起一点风吹草动，像在之前的苹果电脑、王麻子剪刀。
同时还有一些企业有着悠久的历史和传统的文化，甚至具有技术、资金等方面的优势，但却在人们不经意中如定向爆破般转眼即逝，如巴林银行、银广厦。
万事万物难道真是这样不可捉摸和无法掌控吗？好的为何好？倒的又因何而倒？尽管其中原因各有不同，但现代科学和经济学认为，这根本是他们运用了不同的企业战略决策和管理方法的结果。
失败者即是在错误的时间，使用了错误的方法，选择了错误的战略方向。
那么如何才能尽可能做到正确无误呢？众多专业人士长年研究的结果表明：对企业发展战略管理基础原理必须了解以及灵活运用与不断研究发展是非常关键的。
决策，从许多方面来看，一个企业就是通过执行过程以及其他相关动着联系起来的一系列决策。
决策的好与坏直接决定了企业发展的速度与方向，余下的工作也就是决策的执行。
一个公司或一个企业只有在不断地做出正确的决策，或者是做出比竞争对手更高明的战略决策，才能在现代社会市场竞争中取得胜利。
随着技术创新的进展、科学技术的进步、高科技的发展，现代企业管理尤为重要。
如果从管理的角度看企业技术的发展与创新，则是根据社会经济、技术的发展规律特别是企业管理中的创新。
对以前企业的制度、体制、组织、运行机制等管理方式进行改革，从而使生产方式、生产力的需要得到优化配置与更新，使企业经济效益和社会效益达到最大化。
随着人类进入知识经济时代，现代化企业管理势在必行。
一、战略在现代企业中的意义与作用今天，战略已经是商业学院的一个基本科目。
大多数大型公司都没有内部的战略规划部门，即便是那些未设这一部门的公司与企业也经常雇用外部咨询公司的专家小组来指导战略规划。
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。
在中国，随着我国经济市场化的日益加深和市场竞争日趋激烈，作为国际市场经济运行的主要参与者的我国企业，是我国实现经济繁荣的决策因素。
加强企业战略管理，是提高我国企业管理体制水平，也是提高竞争能力的有效工具。
企业战略，根据我国企业现状，应从如下几个方面加强企业战略管理。
（一）、企业目标战略一个企业，必须有一个明确的长远奋斗目标，俗话说：‘有志者事竟成’没有宏伟战略目标的企业，就如一个没有志向的人，是成不了大事的。
只有确定了企业的奋斗目标，才能使企业凝聚全部的力量，众志成城，向一个共同的方向努力。
有种说法，一个老板有多大的雄心，这个企业就能发展到多大，讲的就是这个道理。
例：十年前，海信集团还是一个名不见经传的小国有企业，为什么它在短短的十年间能异常突出呢，迅速成为中国电子信息产业的‘巨无霸’？仔细研究海信的成长史我们就能发现，让海信崛起的最主要的原因，就是海信人实施了‘战略目标’管理。
海信集团的前身是1969年9月成立的青岛无线电二厂，次年该厂推出14英寸黑白电视机，1979年，更名为青岛电机厂，1984年，青岛电视产量达41万台，1994年，海信集团及海信电器公司挂牌，1993年，企业产品由彩电扩展到通讯、计算机、空调、电话、VCD、DVD、照相机等产品，1997年，海信电器A股上市，1998年，海信集团工业总产值达109亿元，销售收入82.5亿元，利税4亿元，世纪跨越之时，海信集团销售收入为107亿元，列全国电子百强企业第8名，并跻身特大型企业行列，企业净资产为22亿元。
海信集团在实施“战略目标”管理时，首先明确地提出了要成为国际化大公司的目标，海信集团总裁周厚雄还是清醒的看到了目标与现实的差距。
他说：经过反思，我觉得海信与国际化大公司相比，最脆弱的环节不是技术与资金，而是战略目标在企业管理制度上的调整与发展。
（二）、战略规划由于战略目标是一个长远的目标，不是哪个企业马上就可以实现的，在理想与现实之间，我们必须有一个艰苦的奋斗历程与时间。
所谓战略规划，就是要将这个奋斗的历程给予规划，充分调动企业资源，沿着特定方向前进，尽最快地实现战略目标。
假设一个企业，要在20年内发展成为世界500强，那么，首先得明确20年后，世界500强的标准是什么，然后根据现有的实际状况，制定出一个确实可行的计划。
必须明确目标、制定规划、培养核心能力、建立良好的企业管理机制，巩固基础，调整管理结构，提高效率，通过进一步的发展壮大，理想最终也会变为现实。
在此基础上，企业还应该进行深化和具体化改变，对全体员工进行宣传和鼓励，以战略规划为核心建立企业上下一致的奋斗方向。
例如：曙光集团是深科技的全资子公司，共同和联想集团发源于中国计算机研究所，是目前国内在大型服务器方面的领先企业，曾经是国家863计划的重要战略部门。
随着公司大型服务器产业化的不断推进，曙光集团先后推出了具有自主知识产权的高端产品，并迅速获得了用户的认可。
但是由于长期的计划经济体制，以及重技术、轻市场的经营方式，使曙光缺乏整体的发展思路，业务受大了巨大的影响。
在全世界品牌的夹击下陷入了非常被动的市场地位。
2001年，公司领导层认为必须对公司的整体发展战略及经营策略进行系统性地分析与调整，并通过明确战略达到带动公司走出困境的目的。
通过战略咨询与规划，目前曙光集团已经形成了良好的运营模式，并实现了快速增长。
（三）、战略基础原理企业的核心能力构成了企业的战略基础，一个企业之所以能够在市场如此竞争之中站住根脚，甚至发展壮大，是因为此企业有特殊性，超过别人与众不同的地方，这不是别的，就是企业的核心能力起了作用，也是企业生存下来的关键。
如肯德基公司长期以来始终拥有一支全球性的管理骨干队伍。
为了抓住90年代全球炸鸡快餐连锁企业市场的机会，不仅需要强有力的品牌、系统和基础结构，还需要能在新世纪有创造力的人员。
公司需要那些能做实事和有知识能创新的人员，能为客户与经营者创造价值的人员。
在任何地方，第一时刻都能得到同样的信息资源，优势与独特的竞争力将来自于那些能快速、有效、有盈利地运用信息的人员。
这是一群拥有“超强战略能力”的人。
企业应当注重人才的教育与培养，为满足市场与客户的需要。
只有人才充足的条件下，对企业的发展战略与开发才有所帮助，有了优秀的管理人才与企业原本的资源，就能开发与创新符合不同时代的产品。
这一过程将使肯德基公司能意识到成功中的不足之处，企业绝对不会出现那些满于现状和不求上进的人员。
以上都是肯德基公司为增强企业的发展战略，在培养人才所做出的一些成绩与努力的结果。
（四）、企业战略分析企业一旦有了好的战略目标，如果没有较强的分析能力，再好的战略目标也难以达到预计的效果和成就。
任何战略分析都是来自于市场评估竞争优势是否存在及其来源。
当企业竞争优势不存在时，那就得考虑到企业是否出了战略问题，随着此问题查看一下产品在市场中“经营的有效性”就是唯一的选择，如果竞争优势存在时，企业应考虑由此竞争优势而盈利的方法，下一步就应该判断竞争优势的特性并如何去运用和利用它们。
把竞争优势发挥到盈利的最大化、持续化，使企业在如此发展迅速的现代竞争激烈的市场占有一席之地。
俗话说“战略是你无事可做时所做的事情”而战略分析是对企业问题的诊断，是对企业进一步的了解，以最快的方式来调查之前尽可能出现的问题，加以确认，还能确认在此战略过程中，那些可能会提高其竞争力和盈利能力的领域。
一般战略分析分为如下几点：1行业分析。
2竞争对手分析。
3个性化分析。
4服务支持分析，我们首先要了解什么是行业分析，行业分析也就是企业的价值分析长远，以行业的准备去判断本企业在此行业的发展机会。
企业的价值是取决于企业的现在和未来的发展，而行业的现状与发展取决于行业的现在和未来的发展。
所以行业的特征与规律企业必须遵循的。
任何企业、团体、个人乃至国家都有它一定的周期律，它反映出一个行业的生命力和发展趋势。
其次是竞争对手分析，古话说“知已知彼，百战不殆”，在如今经济全球化的市场经济条件下，竞争尤为激烈，如企业想生存发展，就必须采取有效的竞争战略，了解企业所在行业和市场的发展以及竞争的对手，是企业必须注意的问题，便于在以后的决策中有成功的把握。
