制约技术创新成败的几个关键因素
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制约我国科学技术创新旳重要原因分析当今时代, 人类社会步入了一种科技创新不停涌现旳重要时期, 也步入了一种经济构造加紧调整旳重要时期。
发轫于上个世纪中叶旳新科技革命及其带来旳科学技术旳重大发现发明和广泛应用, 推进世界范围内生产力、生产方式、生活方式和经济社会发展观发生了前所未有旳深刻变革, 也引起全球生产要素流动和产业转移加紧, 经济格局、利益格局和安全格局发生了前所未有旳重大变化。
一、认识科学技术旳重要性1.深刻认识世界新科技革命带来旳机遇和挑战进入二十一世纪, 世界新科技革命发展旳势头愈加迅猛, 正孕育着新旳重大突破。
信息科技将深入成为推进经济增长和知识传播应用进程旳重要引擎, 生命科学和生物技术将深入对改善和提高人类生活质量发挥关键作用, 能源科技将深入为化解世界性能源和环境问题开辟途径, 纳米科技将深入带来深刻旳技术变革, 空间科技将深入增进人类对太空资源旳开发和运用, 基础研究旳重大突破将深入为人类认知客观规律、推进技术和经济发展展现新旳前景。
目前, 我国科技旳总体水平同世界先进水平相比仍有较大差距, 同我国经济社会发展旳规定尚有许多不相适应旳地方, 重要是:关键技术自给率低, 自主创新能力不强, 尤其是企业关键竞争力不强;农业和农村经济旳科技水平还比较低, 高新技术产业在整个经济中所占旳比例还不高, 产业技术旳某些关键领域存在着较大旳对外技术依赖, 不少高技术含量和高附加值产品重要依赖进口;科学研究实力不强, 优秀拔尖人才比较匮乏;科技投入局限性, 体制机制还存在不少弊端。
总之, 我国科技事业发展旳状况, 与完毕调整经济构造、转变经济增长方式旳迫切规定还不相适应, 与把经济社会发展切实转入以人为本、全面协调可持续旳轨道旳迫切规定还不相适应, 与实现全面建设小康社会、不停提高人民生活水平旳迫切规定还不相适应。
我们必须下更大旳气力、做更大旳努力, 深入深化科技改革, 大力推进科技进步和创新, 带动生产力质旳飞跃, 推进我国经济增长从资源依赖型转向创新驱动型, 推进经济社会发展切实转入科学发展旳轨道。
技术创新的影响因素及其管理研究技术创新是企业发展的关键之一,因此各大企业都将其作为战略重点。
但是,技术创新涉及到很多因素,比如市场需求、资源投入、人才队伍等等。
这些因素对技术创新的成功与否都起到了关键作用。
如何管理这些因素,成为了企业技术创新的重要问题。
一、市场需求技术创新的第一要素是市场需求。
只有针对市场需求进行技术创新,才能实现商业价值。
但是,在市场需求不断变化的今天,如何准确把握市场需求成为了企业技术创新的难点之一。
对此,部分企业采用市场预测、客户访谈等手段,但由于市场变化的不确定性和难以预测性,仍然存在一定的风险。
二、资源投入技术创新需要大量的资源投入,比如研发费用、设备投资、人力资源等。
在资源有限的情况下,如何进行有效的资源配置,成为了企业技术创新的重要问题。
有些企业采用集群技术,实现产学研联合,充分利用各方资源,降低研发成本。
还有些企业采用众包、开放创新等方式,吸收外部资源,以实现创新。
三、人才队伍技术创新必须依靠高素质的人才队伍。
但是,在竞争日益激烈的市场中,怎样招聘和留住高素质的人才,成为了企业技术创新的重要课题。
有些企业采取培养内部员工、优先招聘优秀毕业生等方式,不断提升人才队伍的实力。
还有些企业注重人才激励,通过股权激励、绩效考核等方式,吸引和留住人才。
四、管理创新技术创新需要有效的管理。
这包括管理流程的优化、管理团队的建设、知识产权保护等。
但是,在不同行业、不同企业之间,技术创新的管理方式也会有所不同,需要因地制宜。
对此,一些国外知名企业的管理模式值得借鉴,比如苹果的设计思维、谷歌的团队创新等。
五、国家政策支持技术创新需要国家政策的支持。
国家政策不仅会影响资源的投入,还会影响创新的成果转化和商业化的可行性。
因此,企业需要了解国家政策的动态,及时调整自身的技术创新策略。
有些国家会出台相关法律法规,保护知识产权,防止技术盗窃等不法行为,这也有助于促进技术创新。
总之,技术创新需要考虑多方面的因素。
创新过程中常见的阻碍因素有哪些在当今竞争激烈的时代,创新已成为企业和个人发展的关键驱动力。
然而,创新并非一帆风顺,往往会遭遇各种阻碍因素。
了解并克服这些阻碍,对于成功实现创新至关重要。
一、缺乏清晰的创新目标和战略许多组织在创新时,没有明确的目标和战略规划。
这就导致创新活动缺乏方向,团队成员不清楚努力的重点和最终要达到的成果。
没有清晰的目标,资源分配也会变得混乱,无法集中力量攻克关键问题。
二、资源不足资金、人力和时间等资源的短缺是创新过程中的常见难题。
创新往往需要投入大量的资金用于研发、试验和推广。
如果资金紧张,创新项目可能会因为无法承担高昂的成本而夭折。
人力资源的缺乏也会制约创新。
缺乏具备创新思维和专业技能的人才,或者团队成员负担过重,无法全身心投入创新工作,都会影响创新的进程和质量。
时间同样是宝贵的资源。
在快节奏的商业环境中,创新可能需要在紧迫的时间内完成,如果时间安排不合理,创新项目可能会匆忙上马,导致质量下降或者无法达到预期效果。
三、保守的组织文化有些组织内部存在着保守的文化氛围,对新观念、新方法持排斥态度。
这种文化强调稳定和现状,害怕失败,不鼓励冒险和尝试。
在这样的环境中,员工不敢提出新的想法,担心受到批评和指责。
而且,保守的组织文化可能存在着严格的层级制度,信息流通不畅,创新想法难以自下而上地传递和得到重视。
四、内部沟通不畅良好的沟通是创新的基石,但在许多组织中,部门之间存在壁垒,信息流通受阻。
这使得创新相关的信息无法及时、准确地传递,导致重复工作、协调困难和效率低下。
沟通不畅还会引发误解和冲突。
不同部门对创新目标和方法的理解不一致,容易产生矛盾,影响团队合作和创新的推进。
五、风险规避心态人们往往对未知的风险感到恐惧,在创新中也不例外。
害怕创新失败带来的损失,如经济损失、声誉受损等,使得组织和个人在创新面前犹豫不决,不敢迈出关键的一步。
这种风险规避心态还可能导致对创新项目的过度评估和审批流程的繁琐,进一步拖延了创新的进程。
影响技术创新项目成败的因素因素因素分析影响程度1.从企业来看的新颖性✓企业的新顾客✓企业的新产品✓顾客的新需求✓企业的新工艺++++++++++2.整个项目与企业资源的适应情况✓适当的财务资源✓足够的研究开发力量✓足够的技术力量✓必要的市场研究力量✓必需的管理能力✓足够的生产能力✓足够的推销力量++++++++++++++++++3.产品优越性与独一无二性✓高度创新的产品✓产品有独一无二的特点✓比同类产品功能优越✓产品可使顾客节省支出✓比同类产品的质量优越+++++++++++4.市场竞争✓高度竞争的市场✓市场价格的剧烈竞争✓市场上有众多竞争者✓有许多新产品引入✓市场上用户需要的变化++++++++++++5.市场需求的规模与增长✓有强大的竞争对手✓用户满足于竞争对手的产品✓用户需求量大✓市场销售量大✓市场增长快++++++++++++6.产品的技术复杂性✓高技术产品✓价格较高的产品✓机械上和技术复杂+++++++++++7.产品创新性(首次进入市场)✓对市场来说,有高度创新性✓对用户来说,有独特的功能✓首次进入市场✓仅有潜在需求(当前尚无)++++++++8.产品的确定性✓市场明确规定出产品的规格与要求✓技术解决方案一开始就很明确+++++++9.生产和工艺上的新颖性✓生产资源是否具备✓对企业说来生产过程是新颖的✓产品工艺是新颖的+或-++++10.技术资源的适应性✓项目具有足够的研究与开发能力✓具有必要的技术力量++++++11.产品的特制性✓由市场产生出产品设想✓特制产品(根据特定需要生产)✓不具备大量需求++---12.产品在经济上的优点✓产品不能使用户达到节约的目的✓产品价格高于竞争对手的价格--+++说明:“+”表明该因素对技术创新项目成功起积极作用,“+”号愈多作用愈大;“-”表示该因素对项目成功起消极作用,“-”号愈多消极作用愈大。
什么是创新影响创新成功的因素创新是指通过引入新观念、方法、产品或服务等,以满足社会、市场或个人需求,并产生经济、社会或个人价值的过程。
创新通常需要对现有的思维方式、知识体系、业务模式等进行重新组合和突破,以创造独特而有益的解决方案。
影响创新成功的因素有多个,以下是一些重要的因素:1.领导力:具备良好的领导能力和创新导向的领导者是创新成功的关键。
他们能够提供明确的目标和指导,以及创造鼓励创新的环境和文化。
2.创新文化:创新需要一种开放、包容、鼓励尝试和失败的文化。
创新团队应该有激发创新思维和实践的机制和奖励制度,人们应该被鼓励参与创新活动,并从失败中学习。
3.资源投入:创新需要投入适当的资源,包括资金、人力、技术和设备等。
没有足够的资源支持,创新很难取得成功。
4.战略定位:创新应该与组织的战略定位相一致。
创新应该围绕着组织的核心竞争力和价值主张展开,以提供与市场需求和客户期望匹配的创新解决方案。
5.多样化的团队合作:多样化的团队可以为创新提供不同的想法、知识和经验。
跨学科、跨文化、跨部门的团队合作可以激发更多的创新思维和创意。
6.顾客导向:创新应该始终以顾客需求为导向。
深入了解顾客的需求和痛点,并通过创新来解决这些问题,可以提供有价值的解决方案,并取得市场竞争优势。
7.强大的研发能力:创新需要有强大的研发能力,包括技术研发、产品设计、工程制造等方面。
这些能力可以支持创新的产出,并将创新转化为商业价值。
8.风险管理:创新涉及风险,包括技术风险、市场风险和竞争风险等。
要成功创新,组织需要有效地管理这些风险,降低不确定性,并保持灵活性和快速应变能力。
9.合作伙伴关系:与外部合作伙伴建立良好的合作关系,可以共享资源、知识和市场渠道等,并加速创新的推出和应用。
10.学习和适应能力:创新是一个持续学习和适应的过程。
组织和个人应该持续关注新的技术、市场和社会变化,并进行学习和改变,以保持创新活力。
综上所述,创新的成功需要多个因素的支持和综合作用。
影响科技创新成功的因素科技创新是推动社会进步的重要力量,它能够改变人们生活和工作的方式,带来经济和社会效益。
在该领域中,成功的创新不仅取决于个人的天赋和努力,还与外部因素密切相关。
下面探讨一些影响科技创新成功的因素。
一、资金首先,资金是影响科技创新的重要因素。
资金是创新领域中最基本的资源之一。
在发展创新项目的过程中,资金可以用于研究、开发、制造、营销以及推广等方面。
可见,投资资金是保证科技创新成功的关键。
许多人有优秀的点子,但由于缺乏资金的支持,往往很难实现。
二、人才其次,人才也是影响科技创新成功的因素之一。
高素质的创新人才是成功的基础。
他们不仅具有广泛的知识和技能,还拥有独特的创造性思维方式和聪明才智。
只有拥有这些优秀人才,才能保证创新工作的顺利进行。
同时,学界和产业界之间的密切合作也能够汇聚人才的优势。
三、市场需求除了上述两个方面,成功的科技创新还需要有市场需求。
市场需求指在目标客户中,对创新产品或服务的需求程度。
从初始阶段开始,就需要针对实际市场需要进行深入调研。
这样,才能确定产品或服务各个方面的规格、特点等等。
市场需求的满足反过来又推动了科技创新的进一步发展。
四、政策支持政策支持也是影响科技创新成功的因素,不同的国家和地区,政策的支持度并不相同,但政策的支持在某种程度上也许可以使得创新项目得到其他外部资源的支持。
例如,美国政府鼓励各公司在研发、科研等各个领域进行投资。
而像中国、韩国,等一些亚洲国家,政府也对科技创新给予越来越多的重视。
五、管理机制最后,管理机制也是影响科技创新成功的因素之一。
对于科技创新项目的管理,需要有完善的机制和制度来确保项目的顺利实施。
一方面,需要有一个比较明确的工作流程和规范标准;另一方面,需要有一个可靠的团队管理形式,以及合理的激励和考核制度。
综上所述,资金、人才、市场需求、政策支持和管理机制,这些因素是决定科技创新成功的重要因素。
在不同的领域和行业中,也许某些因素的重要性大于另一些,但它们的交织纠缠,互相促进,才能够保证科技创新获得成功。
影响创新成功的因素有哪些呢影响创新成功的因素有哪些呢影响创新成功的因素有哪些1:领军人物创新想要成功,它涉及到很多因素,首先就是人才,通过许多案例我们可以看出,没有像田中更一、王选等这样领军型的科学家的作用,汉字激光照排系统等创新是不可能取得成功的,所以说人才是第一要素,创新的关键在人才。
影响创新成功的因素有哪些2:创新团队创新他需要把多方面的知识结合起来去实现某一个目标去解决某一个问题,它需要团队作业,也就是将一个团队的知识背景合成在一起,进行跨学科、跨领域的攻关,这样才能够取得成功,以领军人才为中心形成一个紧密合作型的公关团队,进行互相交流、互相促进,才能取得创新成功。
所以团队非常重要。
影响创新成功的因素3:知识储备除了领军人物、创新团队,想要取得创新成功还要有一个条件,那就是需要知识储备这个条件,我们应该有很庞大的科技文献的收藏机构,不仅是单纯的搜寻,还要把这些东西用很简短的语言把它提炼出来,让各个企业参考利用,更方便科研人员的利用。
所以没有一定的知识平台,想要完成创新也是很难的。
影响创新成功的因素有哪些4:工业技术因为如果我们很多工业基础技术跟不上来,我们要的一般原器件没有,它需要进口,而且进口的渠道往往还不畅看,就是说一个买不来,第二个就是买得来它很折腾人,如果我们国内能够生产的话,显然我们的创新就要容易得多,所以提升创新能力,我们可以看到,其实整个一个国际的.工业技术基础非常重要。
影响创新成功的因素有哪些5:创新体制创新需要一个好的保护体制,有了这样的专利保护,那么我们才能使创新取得成功,创新能够获益,就是那个制度非常重要。
今天我们在制度设计中间需要考虑很多原因,很多因素,其中包括专利法恐怕还是需要重新审视它的价值。
影响创新成功的因素有哪些6:科学仪器科学仪器设备也非常重要,这一点我们感慨是非常深刻的,因为巧妇难为无米之炊,没有一个好的科学仪器设备,一般来讲解决重大发现,解决一些创新,想要有大的突破,有大的创新,其实是比较困难的。
影响科技创新的因素科技创新在现代社会中扮演着重要的角色,它推动着社会的进步和发展。
然而,科技创新的过程受到许多因素的影响。
本文将探讨影响科技创新的几个关键因素。
1. 资金投入科技创新需要大量的资金支持。
企业、政府和投资者对科技创新的投资决定了科技创新能力的强弱。
充足的资金投入可以提供研究和开发所需的设备、材料和人力资源,推动科技创新的进展。
2. 人才队伍科技创新需要拥有优秀的人才队伍。
高素质的科研人员和工程师具备丰富的专业知识和技能,能够推动科技的突破和创新。
同时,建立良好的人才培养体系和吸引人才的政策也对科技创新起到重要作用。
3. 技术水平技术水平对科技创新起到决定性的作用。
科技领域的突破往往依赖于先进的技术手段和工艺。
同时,科技创新本身也能够促进技术水平的提升。
不断改进和创新技术是保持科技竞争力的关键。
4. 学术环境良好的学术环境对科技创新有着重要的影响。
学术界应该鼓励开展科学研究,并为研究人员提供支持和帮助。
建立合作机制和知识共享平台,促进学术界与产业界的交流与合作,推动科技成果的转化和应用。
5. 创新文化创新文化是科技创新的土壤。
鼓励创新思维和实践,倡导勇于尝试和接受失败,为创新提供支持和保护的文化氛围,能够激发人们的创造力和创新潜能,推动科技创新的发展。
6. 政策支持政府的政策支持对科技创新起到重要的推动作用。
制定科技创新的有利政策和法规,提供资金和税收优惠等支持措施,加强知识产权保护等,能够为科技创新提供良好的环境和条件。
总结起来,资金投入、人才队伍、技术水平、学术环境、创新文化和政策支持是影响科技创新的重要因素。
只有这些因素得到合理的配置和协调,才能够激发科技创新的活力和潜力,为社会的进步和发展做出积极的贡献。
以上就是影响科技创新的因素的简要介绍,希望对读者对科技创新的了解有所帮助。
(字数:800字)。
我国中小企业技术创新的制约因素及对策刘志挺(中南民族大学工商学院湖北武汉4 3 0 0 6 5 ) 摘要探讨了影响我国中小企业技术创新的因素主要有技术创新与发展资金缺乏、组织制度、人才短缺以及政府政策、法律、市场环境等,提出了鼓励中小企业技术创新应采取建立健全政策法律体系、人才激励机制、改善中小企业融资能力以及完善技术创新的社会化服务体系等措施。
1中小企业技术创新的障碍制约因素1.1技术创新与发展资金缺乏资金是技术创新的重要条件,但目前中小企业严重缺乏技术创新的资金。
就直接融资而言,中小企业到主板市场融资不仅成本高,而且进入难度大。
进入股票市场通常要求企业具有一定的资本金、营业额、利润额水平,即使在美国,真正符合上市条件的企业也为数不多,在美国纽约股票市场上市的公司仅有7 0 0 0多家,大量的中小企业不具备上市条件。
就间接融资而言,中国的间接融资体系是以四大国有独资商业银行为主体的,它们并不能较好地为中小企业提供融资服务。
主要原因有:(1)银行为中小企业提供融资服务时,单位资金的交易成本相对较高。
因为同样一笔资金,如果贷给一个大项目,只需进行一次复杂的审批程序,单位资金分摊的交易成本就比较低;如果把它分散地贷给若干个中小企业,就必须按照几乎同样复杂的程序进行若干次审批,单位资金分摊的交易成本就比较高。
(2)银行为中小企业提供融资服务时,信息成本比较高。
银行在发放贷款时,要对申请贷款的企业进行资信审查;贷款发放后,要对所贷放资金的运用情况进行监督。
这些都依赖于所掌握的关于企业从事项目的质量、企业的管理水平等方面的信息。
大银行由于规模大,必须采用多级的分支行代理体制,但多级分支行代理体制很难对一个地区所有中小企业建立起足够的信息积累,再加上中小企业信息的非透明性,致使银行搜集信息的成本升高。
(3)银行由于资金庞大而拥有更多的机会,往往会忽视对中小企业的贷款,很难与中小企业建立稳定、紧密的合作关系。
制约技术创新成败的几个关键因素
作者:杨超
来源:《中国科技纵横》2015年第20期
【摘要】企业首先要对市场进行深入的了解、分析,进而发现市场的现实和潜在的需求,抓住市场机遇。
通常讲市场机遇主要来源于市场的拉力和技术的推力,这二者是技术创新的催化剂。
而以市场为导向的市场拉力式技术创新,对技术创新的成功往往起着更为重要的作用。
企业生存、发展关键是持续不断的创新、创新的动力来自思想认识、创新成败需把握的关键因素。
随着知识经济时代的到来,以创新谋发展已成为当今企业发展的必由之路,技术创新也成为现代企业发展的第一战略。
【关键词】技术创新创新动力关键因素
首先,必须从思想上认识到技术创新的重要性,企业才具备创新的动力!这是保持产品市场占有率、保持企业竞争力的关键因素。
任何产品都是有寿命周期的,技术含量高的产品寿命就长,相反就短;技术含量越高的产品竞争能力强,价格、市场占有率就越高,企业的经济效益就越好!就拿东方电机厂来说吧,该厂注重科研开发投入,公司自成立以来,始终坚持走“自主创新、引进技术再创新、产学研相结合”三位一体跨越式发展道路。
在近50年的发展历程中,技术开发和技术创新取得了辉煌的业绩,一大批代表当时中国发电设备先进技术水平的产品都产自东方电机,无论是单机容量还是性能参数均代表了国内同期同类产品的顶级水平。
20世纪70年代,公司创造了值得骄傲的世界最大尺寸的葛洲坝17万千瓦大型轴流式水电机组,获得国家科技进步特等奖;80年代创造了龙羊峡32万千瓦混流式水电机组,获得国家质量金奖;90年代中期开发出具有完全自主知识产权的李家峡4# 40万千瓦蒸发冷却水轮发电机,获国家科技进步二等奖。
在坚持自主创新的同时,公司加强同国外一流发电设备制造商的合作,高起点引进发电设备高端技术。
其中与GE联合设计、合作生产,为二滩电站提供了当时国内单机容量最大的55万千瓦混流式水电机组;随后公司又紧紧抓住三峡左岸电站技术引进契机,迅速消化吸收世界上最为先进的70万千瓦等级巨型混流式水电机组研制的关键技术,并通过再创新,自主开发出了比左岸国外机组性能更优越的转轮核心技术,成功解决了左岸机组存在的特殊不稳定震动带问题,一举获得自行设计、制造三峡右岸4台机组合同,改写了中国发电设备企业没有资格自主研制巨型混流式机组的历史,首次实现了70万千瓦级水电机组国产化,为后续锦屏、向家坝60-70万千瓦巨型水电项目的国产化奠定了坚实的技术基础,以致国外同行不得不花钱回头来买该厂的技术!
其次,任何创新能否取得成功,仅具备技术创新的动力还不够,企业还必须把握以下要素。
1发现和抓住市场机遇
满足市场需求,获得商业利润,是检验创新成功与否的最终标准。
所以技术创新始于市场,终于市场,紧紧围绕市场。
企业首先要对市场进行深入的了解、分析,进而发现市场的现实和潜在的需求,抓住市场机遇。
通常讲市场机遇主要来源于市场的拉力和技术的推力,这二者是技术创新的催化剂。
而以市场为导向的市场拉力式技术创新,对技术创新的成功往往起着更为重要的作用。
海尔将开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜就属于市场拉力式技术创新。
海尔在市场调查中发现,食品店或冷饮店对冷柜的需求量很大,但市场上却没有专门为此设计的产品,海尔从市场需求出发开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜,正是专为食品店和冷饮店设计的,这两款冷柜问世以来,在全国各地市场引起了轰动。
技术创新的实践表明,在有企业参与的几乎所有成功的技术创新的项目中,企业从一开始就对市场需求情况就有所了解,并对创新项目可能给企业带来的的效益有一定的估计。
2创新目标要明确
企业在确定创新目标时要从市场出发,结合技术的可行性,认真制定出简单明确、参与者认同的切实可行的技术创新目标。
确定了创新项目的目标以后,还必须据此制定有关的工作计划,把各项目标细分和转化为对项目的实际要求。
工作计划分为技术和经济两方面的计划,技术方面要确定所要达到的技术要求和指标;经济方面应确定项目成本和市场回报率。
企业在选择创新目标时,技术方面因素是前提,经济方面因素是基础,必须把它们结合起来加以考虑。
3具备创新所需的必要资源
创新需要投入,创新项目能够成功的关键是看企业是否具备必要的财力、物力和人力资源。
财力资源为创新项目提供经费,保证创新项目能够及时有效的上马;物力资源也可称技术资源,它分为硬件资源(设备、仪器)和软件资源(专利、工艺等)以及技术测试能力,它是技术创新能够正常进行的技术保障;人力资源对技术创新的成功起决定性的作用,许多创新活动的成功都与参加项目的核心人员或项目的负责人直接相关。
项目部核心人员必须具备一定的素质和技能,包括技术水平、商业意识、组织能力和工作热情等。
一个合格的技术创新项目负责人应该能瞄准创新目标,实事求是、精心组织、勤奋求实、坚决果断、善于制订计划、勇于面对困难以及具有良好的交际能力、领导才能和创新意识。
以上三种资源构成企业技术创新的必备资源,缺一不可。
4创新技术的保护与持续开发
这是企业取得竞争优势的重要条件。
创新技术的保护取决于制度环境和技术性质。
虽然我国已建立起比较好的专利制度,但目前还有不少企业专利意识差,不懂得用专利法来保护自己的发明创造和创新技术。
通常,创新技术的保护除了用法律的武器外,还可以利用技术的特殊性来保护。
技术的保护性取决于技术的复制成本,凡易用文字、图表等表达的技术就不容易保护,反之就易于保护。
对企业来说,特别是依靠技术领先占领市场或以高新技术产业为基础技术的企业,应从两个方面加强技术保护:一方面是增强专利意识和法律观念,树立注册在先的观念,另一方面充分利自己的优势开发一些有特色、起点高、易于保护的实施技术。
5重视管理技术创新
管理技术是“纯技术”的基础和前提。
装备技术、工艺技术等“纯技术”要付诸于实施,必然要以一定的管理体系、生产组织方式作为基础。
同时,“纯技术”的创新,也必然会对现有的管理体系、生产组织方式作为基础,否则,纯技术创新的目标就难以实现。
目前,不少高新技术企业之所以昙花一现,大多不是因为它们的“纯技术”落后,而是因为组织管理跟不上。
所以,企业若想获得较大的绩效,单纯地依赖装备技术、工艺技术等纯技术的创新是远远不够的,还必须与管理技术的创新密切结合。
唯有如此,才能确保创新取得预期的效益。
而管理技术也只有通过为“纯技术”的运行创造良好的环境,并最终取得成功,才能体现其应有的功能。