煤矿领导及机构职能

煤矿矿长岗位职责
煤矿矿长是煤矿负责人，负责煤矿的日常管理和生产运营。

岗位职责包括：
1. 制定煤矿管理规章制度，确保煤矿运营符合法律法规和安全要求。

2. 组织编制煤矿生产计划和安全生产措施，确保矿井的正常生产运转。

3. 负责煤矿的安全生产工作，组织安全验收和安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

4. 负责组织煤矿的技术改造和设备维修工作，确保设备的正常运行。

5. 组织煤矿的生产物资供应和库存管理，确保生产物资的充足和合理利用。

6. 协调煤矿各部门之间的工作，保持良好的沟通协作，提高工作效率。

7. 负责煤矿的财务管理和资金使用，确保经济效益的最大化。

8. 参与煤矿的规划和项目决策，提出改进和发展的建议。

9. 定期汇报煤矿的运营情况和安全生产情况，即时报告重大事故和隐患。

10. 负责煤矿的突发事件应对和危机管理，确保安全和稳定的生产环境。

总之，煤矿矿长是煤矿的最高管理者和决策者，负责煤矿的整体运营和生产安全，确保煤矿的正常生产和经济效益。

矿长岗位职责
1. 负责矿区的日常管理和运营工作，确保矿区生产安全和效率。

2. 组织制定矿区的生产计划和安全生产方案，监督和指导生产
作业，确保生产任务按时完成。

3. 负责矿区设备设施的维护和保养工作，确保设备运行正常，
保障生产持续进行。

4. 管理矿区的人力资源，包括招聘、培训、考核和激励，确保
员工队伍的稳定和高效运转。

5. 负责矿区的安全生产工作，组织开展安全生产教育和培训，
建立健全安全生产管理制度，预防和应对各类安全生产事故。

6. 负责矿区的环境保护工作，制定环保方案，监督环保设施的
运行，确保矿区生产不对环境造成污染。

7. 与相关政府部门和社会机构进行沟通和协调，遵守国家法律
法规，维护企业形象和声誉。

8. 负责矿区的财务管理工作，控制成本，提高效益，确保企业的经济效益和社会效益。

9. 完成上级领导交办的其他工作任务。

煤矿组织机构一、煤矿组织机构的概述煤矿作为我国能源产业中的重要组成部分，其组织机构的合理性和科学性对于保障煤炭生产的安全高效具有重要意义。

煤矿组织机构包括领导机构、职能部门和基层单位，各层级之间的协调与合作是煤矿运营的关键。

二、领导机构1. 总经理办公室：负责协调煤矿各个职能部门之间的工作，制定煤矿的发展战略和规划，对煤矿的运营情况进行监督和管理。

2. 安全生产管理部：主要负责煤矿的安全工作，包括事故预防、应急救援等，确保煤矿生产过程的安全可控。

3. 生产管理部：负责煤矿的日常生产管理工作，包括矿井开采、设备维护、生产调度等，提高煤矿的生产效率和产出质量。

4. 人力资源部：负责煤矿的人员招聘、培训、绩效考核等工作，保证煤矿人力资源的合理配置和有效管理。

三、职能部门1. 采掘部门：负责煤矿的矿井开采工作，包括井下作业、矿井通风、矿井排水等，确保煤矿生产的顺利进行。

2. 设备管理部门：负责煤矿的设备购置、维修和更新等工作，保障煤矿设备的正常运转。

3. 能源供应部门：负责煤矿的能源供应和管理，包括电力、水源等，确保煤矿生产所需的能源稳定供应。

4. 环保部门：负责煤矿的环境保护工作，包括废水处理、废气排放等，保护煤矿周边环境的生态平衡。

四、基层单位1. 作业区：是煤矿生产的基本单位，负责具体的矿井开采工作，包括矿工的日常作业、安全检查等。

2. 工区：是煤矿生产的组织单位，负责矿井开采的计划和调度，协调各个作业区之间的工作。

3. 管理区：负责煤矿的管理和监督工作，包括矿井的安全管理、设备维护等。

五、总结煤矿组织机构的合理设置和科学运作对于煤炭产业的发展至关重要。

各个职能部门和基层单位的协调与合作，能够提高煤矿的生产效率和安全性，为国家能源供应做出重要贡献。

同时，煤矿组织机构的科学化管理也是煤矿工人安全生产的重要保障，为矿工的工作和生活提供有力支持。

采煤管理机构及工作责任制
采煤管理机构主要由以下部门和职责组成：
1. 采煤生产部门：负责煤矿生产的具体操作，包括矿井开掘、矿井支护、煤矿通风、矿井排水等工作。

2. 安全检查部门：负责对煤矿的安全状况进行定期检查，确保煤矿的安全生产。

3. 动力设备管理部门：负责管理和维护煤矿的动力设备，包括矿井电力、矿井排风机、矿井提升机等设备。

4. 人事部门：负责煤矿的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、考核等。

5. 财务部门：负责煤矿的财务管理工作，包括预算编制、财务报表的编制和审查等。

6. 环保部门：负责煤矿的环境保护工作，包括对矿区进行环境监测、废水处理、废气治理等。

7. 宣传部门：负责煤矿的宣传工作，包括对外宣传、内部培训等。

工作责任制是在各个部门中实施的工作分工制度，主要包括以下几个层次：
1. 个人责任：每个员工对自己的工作负有责任，必须尽职尽责，完成自己的工作任务。

2. 部门责任：每个部门负责自己的工作领域，要确保工作的高效执行。

3. 层级责任：各个部门的负责人对本部门的工作负有责任，并向上级汇报工作进展和问题。

4. 管理责任：采煤管理机构的领导层对整个煤矿的管理工作负有最终的责任，包括煤矿的生产安全、环境保护、员工管理等方面。

通过建立科学合理的采煤管理机构和工作责任制，能够提高煤矿生产的效率和安全性，使煤矿能够稳定可靠地运行。

煤矿主要领导的职责范围、工作权限一、矿长(一)、职责范围1.受执行董事委托，全面负责煤矿的日常生产经营管理。

2.遵守国家法律、法规，执行省、市关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。

执行股东会的各项决定。

3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限、薪酬标准及考核办法，执行劳务用工制度，招聘相关人员，建立一个既有激励又有约束统一、高效的企业人力资源管理系统。

4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。

坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程)，确保生产安全。

5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。

6.领导指挥各分管副矿长、总工程师抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。

8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，建立一个经营目标保证系统。

9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。

10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实____，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。

11.负责煤矿财务管理，建立健全财务管理制度，坚持“一支笔”批钱，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证股东资产的保值和增值。

12.负责组织制订营销策略，统一领导煤矿营销工作，积极开拓市场。

13.每月组织召开一次安委会、生产会，不定期组织召开矿务会议、矿长办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。

定期参加安全、生产等例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

兴仁县国保煤矿文件国保发【2013】第56号兴仁县国保煤矿安全管理机构设置及人员配置（一）煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况：矿领导由5人组成：矿长：任良龙同志负责煤矿安全生产全面工作。

总工程师：张学远同志负责全矿的技术。

技术员:田守强同志负责“一通三防”工作，分管技术科及瓦斯监控室。

安全矿长：姜树国同志负责全矿的安全管理与隐患排查整改工作，分管安全科、瓦斯抽放队、探水队。

生产矿长：罗永强同志负责全矿的安全生产工作及工程质量管理，分管生产调度和各生产区队。

机电矿长：李发辰同志负责全矿机电的主修、安装及日常保养，分管机电运输等工作。

（二）机构设置：安全科：配备安全员9人，负责现场安全管理，隐患排查处理及上级所查出隐患整改落实工作。

调度室：配备调度员3名，负责全矿的安全生产调度。

机电运输科：配备电工、机修工10人、绞车司机6人，负责全矿的机电设备的安装、维修、维护及矿井运输工作。

炸药库：配有专职库管员3人，负责全矿火工品的发放和回收工作。

监控室：设监控员4人，负责井下瓦斯数据的监测及打印保存工作。

通防科：配备瓦斯检查员9人，负责全矿瓦斯与通风管理，探放工作监管落实工作。

技术科：设技术人员4人，负责矿井巷道施工测量、填图、安全措施及规程的编制等安全技术工作。

（三）各项安全生产事故制度及落实情况：根据矿井实际情况结合有关文件规定，制定了相应的岗位工种和机构的安全生产责任制，及各岗位工种的安全操作规程，并在日常工作中得以落实，各岗位工种及各级管理人员均签订了安全生产责任书。

（四）各类特殊工种和人员配制情况：安全员9名，瓦检员9名，电钳工10名，绞车司机6名，瓦斯抽放泵司机4名，防突工6人，放炮员6名，监控员4名。

兴仁县国保煤矿二〇一三年三月主题词：任命通知抄报：黔西南州久丰矿业（集团）有限公司发送：公司各部门兴仁县国保煤矿综合办公室共6份。

煤矿基本组织机构管理制度范文一、引言煤矿是国家经济发展的重要支撑，为确保煤矿安全高效生产，建立和健全煤矿基本组织机构管理制度至关重要。

本文将从企业的党委组织、行政机构、工会组织和安全生产责任制等方面论述煤矿基本组织机构的管理制度。

二、党委组织1. 党委设立与职责党委是煤矿的最高领导机构，负责全面领导煤矿的各项工作。

党委依法设立，按照党章和相关法规进行组织和运作，对煤矿的方针政策、发展规划和重大决策进行研究、决定和实施。

2. 党委成员的选拔和管理党委成员应根据党的章程和法规进行选拔和管理，确保党委成员具备良好的政治素质和专业能力。

党委成员应参加党的组织生活和党内会议，并定期开展思想政治教育和培训工作。

3. 党委的工作机制党委应建立健全工作机制，包括召开定期党委会议、组织开展民主生活会、开展组织生活、研究决策等。

党委应及时了解煤矿的生产、经营、安全等情况，对发生的重大问题进行研究和解决。

三、行政机构1. 行政机构的职能划分行政机构是煤矿的管理机构，负责具体的生产和经营工作。

行政机构应根据煤矿的规模和业务特点，划分相应的职能部门，包括生产部门、后勤部门、财务部门等。

2. 行政机构的岗位设置和责任划分行政机构应依据煤矿的工作需要，合理设置各个岗位，并明确岗位职责。

行政机构应建立健全绩效考核制度，对各岗位的工作完成情况进行评估和奖惩。

3. 行政机构的协调配合行政机构内部各部门应建立良好的协调配合机制，加强沟通与合作。

各部门应相互配合、协同工作，共同完成煤矿的生产和经营任务。

四、工会组织1. 工会组织的设立与职能工会是煤矿员工的代表机构，负责维护员工的合法权益和提高员工福利待遇。

工会应建立健全内部机构，负责员工的组织和管理工作，开展劳动保护、职业培训、职工福利等活动。

2. 工会组织的活动开展工会应根据煤矿员工的实际需求，开展各种形式的活动，包括职工技能比赛、职工文化娱乐活动、劳动模范评选等。

工会应积极促进员工的思想交流和团队合作，营造和谐稳定的工作环境。

煤矿各级管理人员的权利与职责范文1. 总经理（或矿长）：- 对煤矿的整体管理和运营负有最终责任；- 制定煤矿的发展战略和目标，并监督实施；- 确保矿区内的安全生产和环境保护工作；- 负责与政府、相关部门和社会各界的沟通和协调工作；- 领导和管理煤矿的各个部门、职能和团队。

2. 安全负责人：- 负责煤矿的安全管理和生产安全工作；- 制定和完善安全管理制度、规章制度和操作规程；- 安排安全培训和演练，并组织事故调查和分析；- 负责安全设施和装备的维护、检修和更新；- 领导和组织应急救援和事故应对工作。

3. 生产负责人：- 负责煤矿的生产管理和生产指标的完成；- 制定生产计划和调度安排；- 管理和优化生产流程和工艺；- 跟踪和掌握市场需求和煤矿产销信息；- 领导和指导生产作业人员，确保生产效率和质量。

4. 财务负责人：- 负责煤矿的财务管理和资金运作；- 制定和执行财务预算和成本控制措施；- 编制和审核财务报表和资金计划；- 跟踪和分析财务指标，提供经营决策支持；- 组织和管理煤矿的财务审计和资金监管工作。

5. 人力资源负责人：- 负责煤矿的人力资源规划和招聘工作；- 制定和实施员工培训和绩效考核制度；- 管理和优化人力资源配置和劳动力结构；- 组织员工关系和团队建设，维护良好的劳动关系；- 领导和指导员工发展和晋升，提升团队整体素质。

以上只是一个通用的模板，具体煤矿各级管理人员的权利与职责也可能根据煤矿的规模、性质和实际情况存在差异。

在实际工作中，还需根据煤矿的具体情况进行细化和补充。

煤矿各级管理人员的权利与职责范文（二）1. 煤矿领导班子成员的权利与职责：- 制定和执行煤矿的发展战略和规划。

- 组织和协调煤矿的各项工作，并对煤矿的运营和生产负总责。

- 确保煤矿遵守国家法律法规和安全生产标准，维护煤矿的合法权益。

- 负责开展经济技术管理和生产组织，提高煤矿的生产效益和经济效益。

- 监督和管理煤矿的安全生产工作，制定并执行安全生产方针和措施。

煤矿安全生产委员会职责第一条矿安全生产的领导和决策机构是矿安全生产委员会（以下简称安委会）。

安委会主任：董事长、总经理党委书记、副董事长常务副主任：安全矿长副主任：生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风副矿、总会计师、工会主席等安委会成员：各副总工程师；综合工作部、纪委、工会、经营管理部、人力资源部、生产技术部、地质测量部、安全监察局驻矿安全监察处、调度室、通风工区、运输工区、机电工区、生产生活服务中心、武保信访中心、智能信息物流中心、洗煤厂等各部门行政正职安委会下设办公室，办公室设在安全科，具体负责安委会的日常工作。

办公室主任由安全副矿长兼任。

第二条矿安委会的主要职责一、贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规，组织完成上级下达的安全工作任务和目标。

二、研究制定矿安全发展规划、工作目标和实施办法，定期召开安全工作会议，分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，研究解决安全生产重大问题。

三、建立健全并落实公司全员安全生产责任制。

指导、协调各工区（系统）、部室、洗煤厂的安全工作，并进行监督检查考核。

四、不断完善并实施矿安全生产管理制度和安全操作规程，建立和完善安全生产监督管理体系，构建安全生产长效机制，推进本质安全型企业建设。

五、研究确定分管安全生产的负责人、技术负责人，依法设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员，落实本单位业务管理机构和部门的安全职能并配备相应人员。

六、建立矿应急救援体系，健全应急救援队伍、完善应急救援设施，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，编制矿井重大灾害处理计划，组织协调事故救援工作。

七、建立矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作体系，整体部署并指导、协调各工区（系统）、部室、洗煤厂开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作，及时发现并整改消除安全生产隐患。

八、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

九、建立矿职业危害防治工作体系，指导、协调各工区（系统）、部室、洗煤厂开展职业危害防治工作，并进行监督考核。

煤矿五大员岗位责任制
是指在煤矿生产中，划分五大职能员岗位，并明确各岗位的责任和职权范围，以确保煤矿生产安全和高效运行。

煤矿五大员岗位分别是：矿长、总工程师、总经济师、党委书记和安全员。

1. 矿长：矿长是煤矿的总负责人，主要负责煤矿的规划、组织、控制和管理工作。

矿长应制定煤矿的发展战略和目标，并组织实施，同时负责煤矿的安全生产和环保工作。

2. 总工程师：总工程师是煤矿的技术负责人，主要负责煤矿的工程技术和设备管理。

总工程师应编制煤矿的生产计划和技术方案，并负责煤矿的设备维护和技术改造工作。

3. 总经济师：总经济师是煤矿的财务负责人，主要负责煤矿的财务管理和经济分析。

总经济师应制定煤矿的财务预算和费用控制措施，并监督煤矿的经济运行。

4. 党委书记：党委书记是煤矿的党组织负责人，主要负责党的建设和政治工作。

党委书记应领导党的理论宣传和党员教育工作，同时协调各方面的工作，确保党的路线、方针政策贯彻落实。

5. 安全员：安全员是煤矿的安全负责人，主要负责煤矿的安全监管和事故预防工作。

安全员应制定煤矿的安全管理规定和安全操作规程，并组织实施安全培训和应急演练。

煤矿五大员岗位责任制明确了各岗位的职责和权力，使得煤矿的管理更加科学和规范，能够提高煤矿的生产效率和安全水平。