【员工压力大和老板有关】老板该怎样给员工减压*导读：员工压力大和老板有关！现在职场中，很多员工压力很大，大多数时候，源于老板给员工的压力太大，让员工喘不过气来！其实，员工的压力大和老板有关，下面我们来分析一下！
老板的态度直接影响下属的心理压力大小。不少职场人士常感到压力大、工作不开心，甚至还有可能与领导存在矛盾，各种因素导致了员工失去了工作的积极性。心理专家总结了员工压力大的原因，这些原因主要在于老板上，例如对员工缺少问候、没有积极表扬、下达的指令不够明确等。员人想到降低心理压力，最好的方式就是老板转变对员工的态度。
*1、员工没有发言权
在分配工作的时候，经常都会出现老板给员工下达任务，员工只能硬着头皮去应付，难以保证质量，还会降低工作满意度。因此，公司或上司应该营造家庭式工作氛围，给员工估算工作量的权利，给员工发言权。
*2、不及时表扬员工
对于按时完成任务的员工，老板应及时给予表扬，从而才能激发他们的积极性，更好地完成下一次任务，或者还会超常发挥他们的积极性哦！另外，关切的问候也是必要的，例如偶尔问一下自己的员工有什么我可以帮到你的吗？
*3、分派的工作超出员工的能力
如果很多员工都在满负荷工作的情况下，如果上司或老板还要额外给他们家工作，这样很容易压垮员工，也容易吓跑员工。因此，想要分担员工的身体压力和心理压力，就要做好正确分派任务的量。
*4、老板不善于减压
员工的压力，其实就有一部分是来自于老板自身的压力，如果老板不懂得减压，就会让他的消极情绪在办公室内蔓延开来，传染给每一个员工，很大程度上削弱了员工的士气。因此，老板不妨听听音乐，伸懒腰，看轻松的笑话网站，尽量善于解压。
*5、不懂得因材施用
老板在下属的帮助下应该了解每一位员工的兴趣爱好，根据兴趣爱好来分派安排任务，这样会增加他们对工作的热忱和动力。否则，就容易让他们产生挫败感和失落感。
*6、下达指令不具体
这可能是很多领导或老板都会发生的状况，以为员工是自己肚子里的虫，希望自己不开口对方就知道自己要什么。这样下达
指令不明确，不具体，会增加员工的压力，同时还会打击员工的自信心，担心做不好还要挨批。员工守则应该清晰具体、分工明确、责任到达每个人的身上。
*7、对员工态度不好
这个问题也很常见。根据调查显示，有35%的员工在职场中有被老板欺负的感觉，不仅会增加自身压力，还会影响到健康，如失眠、焦虑、抑郁等。尽管有要求没错，但是不能带着情绪责骂员工。因此，老板要时常反省自己的言行，是否会让员工感受到敌意。
*8、办公环境恶劣
员工要在办公室内工作大部分时间，如果办公环境恶劣，如噪音、拥挤、办公桌椅不舒适等，都会让员工产生压力。因此，老板应该尽力为员工创造健康、便利、愉悦的工作环境。如安静、宽敞的开放式办公环境就有利于员工的身心与工作。
有些员工在工作中遇到挫折、不幸和错误，就喋喋不休抱怨周围的一切惟独没有提到自己，他们很可能具有外控信念，且正处于压力带来的情绪失控状态中。管理者可以采取三步法开展针对性辅导：第一步，让员工意识到自己固有的外控信念，以及这种信念对行为和情绪带来的不利影响；第二步，从认知上帮助员工调整认知模式，鼓励员工改变解释问题的方式，勇敢地承担自己的责任，坚定对自己能力的信心；第三步，从行动上鼓励员工制定实操性计划，例如：改变工作习惯和进行时间管理，获得对压力源的控制。
*消极心态员工：我理解你的感受
公司宣布一项鼓励员工提建设性意见的制度，大多数员工跃跃欲试，可是有几位员工嘀咕：好无聊，又搞华而不实的一套了，我永远不相信公司会真正考虑员工的想法！正如这几位员工一样，具有消极心态的员工总是习惯性地看到事情的阴暗面。他们戴着灰色的眼镜去看待自己和周围的世界，比其他人更容易体验到愤怒、憎恶、内疚和不满。当他们遇到压力时很容易产生负面情绪，
在情绪带动下更多关注自己所期望的和实际存在之间的差别，而不是去着手解决问题。
消极心态的员工容易情绪化，当他们遭遇过大压力时很明显流露出苦闷、抑郁等负面情绪。正因为他们的情绪化，若试图立刻进行理性说教恐怕会收效甚微。管理者对他们的帮助可以从提供情感的安慰和支持开始，全神贯注地去倾听他们的问题，适当表达对他们的理解和担心，让员工感觉你是可依靠的。在建立起信任关系、员工情绪得到安抚的基础上，管理者才能开展接下来的改变他们看待问题角度的认知辅导。
对员工来说，猜对老板的意思可以让工作更轻松有效。举个例子。在准备一个会议前，有位秘书被老板折腾到不行，一会儿被命令上网查一堆资料，一会儿被命令打一堆电话，一会儿又被命令写几份报告而在如此短的时间内完成如此多的工作完全是
不可能的。他的做法是按兵不动，先写一份会议资料准备纲要，请老板标出重点一二三。一来，帮助老板理清思路；二来，提醒他一下自己手头的工作量。你需要懂的是，老板也是人，遇到他的老板也会紧张，也会思路混乱。他很可能已经完全想不起总共给了你多少工作量了，而并不是存心想压榨你。
而当老板希望你更好地施展你的Leadership时，含义往往
是你最好用最少的资源实现你的Leadership。你可以身先士卒，每天带头工作；也可以晓之以利，动之以情，施展三寸不烂之舌；当然个人魅力也很重要，一些明星CEO身上甚至有宗教的煽动力，激发起员工身上的效忠热情。最不被鼔励的就是向公司要资源。如果Leader都是靠要资源来完成Leadership的，老板会质疑，到底是你完成的Leadership，还是资源完成的呢？
很多老板都乐意跟员工谈个人发展空间的问题，十分关切员工的职业规划与提升。当然，他们通常都会找有发展潜力的员工谈这个问题。如果你真的以为此时的老板变身为私人职业导师，就是你不够厚道了。他只是在哄你，希望激发起你的事业斗志，能够为了远大理想，更加努力地投身于工作之中，而不去计较薪酬待遇或者公司福利这种俗气的东西。因为待遇和福利这种有限的资源，他手里也不是很多，需要节约使用。
现在你该懂老板跟你说施展你的Leadership的意思了吧。一，是让你身先士卒，更加卖力。二，是让你鼓动你的团队更加
卖力。那你又怎么去哄你的员工呢？这个你可以研究一下许多明星老板的共性。为什么跟着乔布斯、马云没日没夜的加班，就叫做追寻理想，跟着其他许多老板就成了被剥削呢？这其中的奥秘，大概才是Leadship真正的秘诀吧。
员工压力大和老板有关！一个好的工作环境可以令员工感到身心舒畅，和谐的同事关系和上下级关系，可以促进员工积极工作。聪明的老板学会鼓励和体恤员工，愚蠢的老板只会压榨和驱赶员工，从而使员工走向另外的极端，得不偿失！
尊敬的老板： 您好！ 首先对你于我的栽培和器重深表感激，能曾在你手下尽一卒之效也倍感荣幸！对于此次的有负所托深感不安，有负所望亦深感歉疚！ 说实话，自入公司以来，老板您的处世态度与创业精神都鼓舞了我，也影响了我。你的豁达、你的宽容、你的宅心厚仁、你的勤俭敬业……都令我感佩、使我敬仰！ 1、人是管理的核心。事情无论干好干坏，都是人干出来的。选对了人、将人放对了位置、对人激励合适、讲对了话、奖罚分明等，才可能让人产生好的结果。 2、企业的中层管理者是企业的核心力量。他们的思想观念，管理理念正确是确保企业成败的关键因素。因此，对他们定期的洗脑、以保持爱心与对事业的激情十分必要。还因为他们是决定和影响众多员工的榜样。兵熊熊一个，将熊熊一窝。 3、而为什么说老板也要参与进来？因为任何企业的成败，老板是最大的责任承担者。如果老板的思维观念有偏差，则会影响全局。因此，单独跟员工或干部培训，而不把老板加进来一起讨论是许多培训师最大的失误。还因为，企业是一个有机的整体，企业要发达靠的不是某个人某个部门，而是全体人员(包括老板在内)思想观念一致，才能目标一致，达成愿望。
公司还要关心自己的员工，如果公司是一个家，那老板你就是家长，家长是不是应该关心自己的家庭成员呢？ 他们吃的饱吗？他们晚上睡的舒服吗？他们对公司满意吗？他们快乐吗？ 员工是公司的财富，而不是负担！ 员工是公司的资产，而不是负债！ 《天下无贼》里一句台词说的好：二十一世纪，什么最重要，人才最重要！二十一世纪，是人才的竞争！ 老板，我作为公司的中层，我真心的关心公司的成长，我真心的希望能跟着老板你干一番事业。 但是，我们需要团结一批人，合格的人才能做合格的事。如果没有了人，我们还能做什么呢？ 老板，你一定要知道，你的员工为什么留下来！ 做人就是做人格！做人就是做价值！ 或许我太年轻，或许我太执着，口直心快，总是会有做错的事，得罪一些人。但是我绝对是为了工作，为了公司。只是我不会转弯，不会推脱---
给职场新人的13条建议 本文是关于职场励志的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 给职场新人的13条建议 很多新人刚步入职场，觉得很茫然，带着理想来，带着失望走，磕磕碰碰了几年才稳定下来，都说职场的水很深，其实如果我们在一些细节上多加注意，我想我们新人碰到的问题很多都可以迎刃而解的。 1、不要浮躁 我们的新人都是从学校刚出来，怀着对将来美好的憧憬进到公司，可是看到的却是与自己期望值相差很大的现状，这个时侯大家就会觉得这家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，扑通一声跳了出去。 到了另外一家，发现好像好一点，但是跟理想中还是有差距，算了先做着吧，做着做着又发现好像没什么机会，还要受气，这怎么行，另谋高就吧，扑通一声又跳了出去。 最后又找到了一家，这个时候发现自己的同学好像升职的升职，加薪的加薪，而自己却还在基层苦苦挣扎，心情那个郁闷啊，于是拼命表现，拼命做业绩，结果发现短期内还是没有效果，心里那个浮躁更甚了，心里想看来每人识得我才了，还是换个地吧，扑通，又跳了。 这不是讲故事，而是现实中存在的，以前有，现在仍然有，以后还将有。
浮躁是职场大忌，要干得好，首先要沉下来，现在尽管不如意，但是要相信困境是暂时的，只要我一直在努力，就有出路。 2、好奇心 我遇到过很多的新人，都感觉很多人缺少好奇心，对新鲜事物好像习以为常，但是你问他的时候他又不知道，这样的新人由于缺少好奇心就少了发现新知识的机会。 3、多做事 说到做事，我想很多新人都很有感触，在刚到公司上班的时候基本是无事可做，要么老员工怕你不会做把事情搞砸了，要么是你自己不知道该干什么，我们有这样的体验，一些简单的事可以让新人做的，但是新人却很少说我来做吧，或者是当新人提出我来做吧的时候，老员工会说不用不用，其实我们都知道中国人的不用是客套话，作为新人你可千万别认真，一听不用你就不做了，如果是真不用，当你再三提出让你来做报告就是一种很好的展现方式，把自己在岗位写的东西写出来，把对于公司的感想写出来，把自己对于岗位工作的意义写出来，把自己对于岗位的一些有建设性的建议写出来，我想领导会看到一个有思想性的新人，新人与新人间，说谁的表现更好一点往往也是体现在类似于报告的一些小细节上，你做得好，自然就更受关注了。 9、明天会更好 新人刚进公司时我想最难熬的应该是从到岗学习到正式独立工作这段时间，这是一段融入的时间，也是比较痛苦的，因为刚来什么也不懂，周围同事可能还不怎么搭理你，好像什么都要靠自己去学，
一个资深会计对公司老板们的忠告 一、公司筹建期间（10个） 1、请您记得一定要在领取营业执照后30天内去所在地主管税务局办理税务登记，否则你将面临2000元罚款。 2、如果你开办公司资金是代理垫资的请您一定要作好后续处理并留有余额，否则你将承担20%或25%税务风险，甚至可能坐牢。 3、如果您的房子是租赁的，请不要只关注房屋的租金的多少，一定要考虑房屋因出租而引起的相关税务的潜在问题，处理不当您将面临自所得税、营业税和房产税等方面巨大的税务损失和风险。 4、公司虽然没有注册成立，但是这一期间你所发生的相关支出，一定要保存好相关的各种单据凭证，能取得发票的一定要索取得发票，同时注意要将发票抬头写为即将成立的公司的名称，以便日后进行核算。否则这些费用税务机关不予承认。 5、不要因价格方面优惠的原因而放弃索得发票的权利，您可能因小失大。 6、公司开办初期一定要聘请一个理论和实践水平都很优秀的人做筹划或指导，表面上可能你付出了一些较高的代价，实际上他帮你绕开了通向地狱之路。 7、尽量不要送卡或送物给税务专管员，也许你的付出换来的只是暂时一个微笑或者一点方便，但最终不能帮您少纳税，甚至会让你更多的承当分配给他们的任务。 8、尽量不要将你的账簿交给记账公司代理，否则你是自掘坟墓，90%的都是这样的结果。 9、公司即将起步，请您静下心来思考经营模式的同时，不要为自己的奇特思想而窃喜，在你作出决定前一定要咨询资深会计或法律专家，否则你有可能乐极生悲。 10、请相信公认并成为制度会计理论的重要性，有时候，会计十年的经验就是十年错误的坚持，实践中至少有一半的会计处理都是错误的，公司为此付出高昂的代价或许会计自己还不知道。 二、公司经营期间（50个） 1、公司开始生产，要关注技术、质量，要更关注会计财务，你懂得如何去关注会计财务吗？如果没还没有懂，说明你还没有经历，更可能你的公司还没到规模。 2、如果你很忙，请你抽一些时间和财务人员沟通并尊重他们，如果你特别忙这样的借口来推脱，面临的结果是：没有良好会计的企业相当于刘备失去了诸葛亮。 3、不要想当然的去处理会计事务，风险可能无处不在。明天的风险来源于今天的决定，也许你那一刻后悔莫及。 4、企业的风险80%来源于财务风险，财务的风险主要来源于会计处理不当，会计处理不当一个是会计自身的能力水平的限制，更多的就是老板的错误或愚蠢指挥的结果。 5、不要为自己曾经的违法未曾被发现而庆幸，侥幸的心理也许将长出无比可怕的果子。 6、如果你想少交税，最好的方式不是让会计作假账而偷税，而是让自己先了解
给金融业新人的忠告 华尔街职业的危害性有些方面是一目了然的，有些则比较隐蔽 在华尔街，如果你能忘记行骗时心神不宁的感觉，你就能得到更多酬劳 眼下，美国硅谷正呈现一片欢腾景象。来自哈佛、耶鲁及其他世界顶级名校的毕业生们似乎都不约而同地打算放弃摩根士丹利这类 一流金融机构的工作机会，做点与以往不同的选择。面对此景，华尔街大银行纷纷抬高新人的起薪，并减少他们的工作时长。 尽管如此，在美国年青一代的意识中，科技新创企业永远都没有替代华尔街位置的威力。究其原因，这在一定程度上是因为科技新创企业需要从业者具有原创思想，或者至少要懂一点电脑方面的知识。而且，新创企业也无法为这些来自精英高校的人提供他们渴望的东西：稳定的地位。在现实世界里，说“我要去高盛”基本上与说“我要去哈佛”是同样的意味，至少，对于那些野心勃勃但其野心并无任何具体目标的年轻人来说是这样。 对这些看似有无数选择、但最后还是在金融业找到归宿的年轻就业大军，我一直有这样一个疑问：进入金融业后，他们怎么样了？曾几何时，他们是典型的年轻人：怀着理想主义，希望过有意义的生活。然后，他们基本变成了一帮老油条，在工作中忙着糊弄评级公司；设计那些终究会赔钱的证券产品，让不明就里的投资者买进这些产品，
而他们因此大赚一笔；操纵各个市场，不惜让社会大众为之付出代价；还鼓励各行各业的人对他们的资金和企业做出完全不应该的处置。用这么直白的语言描绘华尔街人士干的勾当，可能会让20多岁的年轻人不敢相信，但这种现象之普遍恐怕已超出你的想象，虽然华尔街上并非每个人都这么干。 华尔街职业的危害性有些方面是一目了然的。对此，人们要时刻面对只看重短期利益、很少顾及长远打算的诱惑，或是将财务上的成功作为抵挡其他方面失败的借口的诱惑。但还有一些危害比较隐蔽。下面是我特别针对当下形势总结出的几条： 1.金融行业的所有人都会感到一种压力，那就是要假装自己比实际懂得更多。至少一开始会有这样的感觉。 那些从事选股（或是预测石油、黄金期货价格，为企业物色并购目标，游说企业上市）的人其实并不了解他们谈论的东西，事情的要害在于，他们假装懂得的东西本质上是不可知的。华尔街兜售的金融产品与其说是经过科学方法设计出来的，不如说是在预测抛硬币的结果，不同之处是，没有人会将预测抛硬币结果看成是一种技术。为了在这样一种环境里生存下来，你必须相信——或者至少假装相信你在你的业务领域是名专家，而你的业务实际上不可能有什么专业技术。我不确定在华尔街充当一名彻头彻尾的骗子是否比在其他行业行骗 来得更容易，但我知道，在华尔街，如果你能忘记行骗时心神不宁的感觉，你就能得到更多酬劳。
关于老板的忠告1 经商要先磨练做人的技能 人是一门艺术，经商也是艺术，是艺术也要揣摩，就需加以领会和感 从表层上来看，做人与经商是两回事儿：做人要诚实，经商要多变。单诚实中不妨有些灵活，多便中不可丢失本分。 在实际生活里，具体工作中，人道商道不可分割，一个是笔，一个是颜料，颜料调得好了，才能画出美丽的图画。 先说经商。 做在今天，做商人是自豪的。随着市场经济的发展，商人的地位会越来越重要，这是个认识问题。只有认真研究社会、经济、人生，才能有把握做好生意。 做生意，要巧妙的运用好诚实。在适当的时候，以适当的方式，对适当的人讲适当的内情。 虚伪圆滑，不可养成习性。你始终讲一些圆滑的话语，即使讲的是真话也无人相信。你始终讲的是诚实成恳的话，讲一次有水分的话，别人也认为是真话。在销售过程中，你的表现作用很大，表现好了，不好的商品也能卖出去。 做生意，要敢于暴露自己的缺点，不要显得什么都行，可以包打天下。完美的人不真实，不完美的人才让人感到可信。当你把自己的弱点都暴露在别人的面前时，别人怎能不相信呢？虽然，着中间有个适度掌握的问题，你的暴露是有基础的--是在已显出你极大自信的同
做生意，要不怕显示谦卑的态度。与顾客谈判时，谦卑也是起跑线。销售是求人，求人是劣势，劣势就要谦卑。中国人有一种传统意识，希望你比他低，求他，他才肯帮助你。如果心理上老想胜过别人，以气势压人，谈判就不会成功。但谦卑不要过分，不要让人感到肉麻、讨厌。 做生意，要善于发现对方的缺点。人们都希望尊重他的特长，你应该在事前就尽量收集对方的各种信息，找出他引以为傲的特长来。然后你就抬高他的这一点，让他高兴、满足，让他感到你理解他。如果遇到知识丰富的对手，你就要调动所有知识与他对等。 再说做人。 生意场上，个人性格的魅力很重要。为什么同时有两个经理，别人只愿意与其中一个人打交道，这是有原因的。商道上讲信义，做人不要粘乎，要好爽。即使不豪爽，也要憨厚。处处耍小聪明，成不了大气侯。 做人要胸怀宽广，目标长远。胸怀宽广与目标的远大关系密切。有了宽广的胸怀才能招贤纳才，有了远大的目标就不会被一般琐事干扰。 做人要宽容。要善于对待不同意见，要能够理解同行或者员工的苦衷。任何时候，善良都是很重要的。人有时后要不怕吃亏，吃亏也许能够得到大家的支持。名誉暂时受损也不要紧，谁笑在最后，谁笑的最好。 做人要兴趣专一。想干成一件事，就要舍去许多爱好。不要因为爱好而任自己的精力和时间随意抛洒。生活上处处潇洒的人很难把事情干得很成功。刻苦做事，往往会被人讥笑为"苦行生"，但成功在自己脚下，欢乐在自己心中，当你站在山顶上的时候，自会得到爬山者的掌声和敬仰。 做人要注意修养。修养有两个方面，一是生活经验，理论知识的积累；一
董事长给新员工的一封信 各位亲爱的工作伙伴： 你好！ 首先请允许我代表公司全体员工对你的加入表示诚挚的感谢和热烈的欢迎。在将来的很长一段时间里，我希望我们能同风雨、共患难，为公子一派的发展添砖加瓦，共出一份力。 公子一派是一家以服装研发、生产、销售为核心产业，经营涉及房地产开发等多领域的综合性企业。公司由当初只有十几个人的小厂，能发展到员工600多人的中型企业，除了各位同事的辛勤工作以外，创新的管理理念、端正的工作态度、积极向上的价值观也是企业能够迅速发展的关键所在。 我先给大家讲一个小故事吧。有三个人，他们都是石匠，同样在雕塑石像。如果你问他们在这里做什么，他们中的一个人说：“你看到了嘛！我正在凿石头，凿完这个我就可以回家了。”这种人永远视工作为惩罚，在他的嘴里最常听到的一个字就是“累”。第二个人说：“你也看到了嘛！我正在做雕像，这是一份很辛苦的工作，但是报酬很高。毕竟我有老婆和孩子，他们需要温饱。”这种人永远视工作为负担，在他嘴里经常听到一句话就是“养家糊口”。第三个人说：“你看到了吗？我正在做一件艺术品！”这种人永远以工作为荣，以工作为乐。在他嘴里最常听到的一句话是“这个工作很有意义”。同样的一份工作却有截然不同的看法，如果你不喜欢做的话，任何简单的事都会变得困难、无趣。当你想着这个工作很累时，即使你不卖力，你同样也会感到精疲力竭。 工作就是一种态度，它决定了我们快乐与否。一个人的一生，大部分时间是在职业生涯中度过的，是选择浑浑噩噩地度过还是选择努力进取的生活，完全取决于你自己。要记住一份耕耘一份收获，自己脚下的路是自己走出来的。 在我们公司实行的是部门经理负责制，如果你是一个中层管理人员，请你记住我的这些话。你和普通职员区别之处，并不是你的职位比他们高、薪水比他们优越，而是你的责任比他们大，身上的担子比他们更重。当你的部门出现问题时，不要一味的责怪你的下属，而是要从你自己身上查找原因。敢于自我批评、敢于承担责任，这才是公子一派的管理人员。 人不可能不犯错，世上没有圣人。我允许你犯非原则性的错误一次，因为这样你才能从错误中汲取教训，积累经验。公司会为你的第一次错误买单，但要是相同的错误连续犯两次，那你就要承担起你该负的责任，公司绝不姑息。
找工作就到一览湖北英才 给刚步入职场新人的13条建议 很多新人刚步入职场，觉得很茫然，带着理想来，带着失望走，磕磕碰碰了几年才稳定下来，都说职场的水很深，其实如果我们在一些细节上多加注意，我想我们新人碰到的问题很多都可以迎刃而解的。 1、不要浮躁 我们的新人都是从学校刚出来，怀着对将来美好的憧憬进到公司，可是看到的却是与自己期望值相差很大的现状，这个时侯大家就会觉得这家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，扑通一声跳了出去。 到了另外一家，发现好像好一点，但是跟理想中还是有差距，算了先做着吧，做着做着又发现好像没什么机会，还要受气，这怎么行，另谋高就吧，扑通一声又跳了出去。 最后又找到了一家，这个时候发现自己的同学好像升职的升职，加薪的加薪，而自己却还在基层苦苦挣扎，心情那个郁闷啊，于是拼命表现，拼命做业绩，结果发现短期内还是没有效果，心里那个浮躁更甚了，心里想看来每人识得我才了，还是换个地吧，扑通，又跳了。 这不是讲故事，而是现实中存在的，以前有，现在仍然有，以后还将有。 浮躁是职场大忌，要干得好，首先要沉下来，现在尽管不如意，但是要相信困境是暂时的，只要我一直在努力，就有出路。 2、好奇心 我遇到过很多的新人，都感觉很多人缺少好奇心，对新鲜事物好像习以为常，但是你问他的时候他又不知道，这样的新人由于缺少好奇心就少了发现新知识的机会。 3、多做事 说到做事，我想很多新人都很有感触，在刚到公司上班的时候基本是无事可做，要么老员工怕你不会做把事情搞砸了，要么是你自己不知道该干什么，我们有这样的体验，一些简单的事可以让新人做的，但是新人却很少说我来做吧，或者是当新人提出我来做吧的时候，老员工会说不用不用，其实我们都知道中国人的不用是客套话，作为新人你可千万别认真，一听不用你就不做了，如果是真不用，当你再三提出让你来做（简单的事）的时候，老员工还会拒绝的，要不然就是撒手让你来了。 多做跟少做其实是态度问题，多做大家会说你积极，少做大家会说你缺乏主
证明是公司员工范文 证明是公司员工范文篇一：兹证明身份证号码为我司员工，现任职__________ 部门____________ 职务(本证明仅用于证明我司员工的工作情况，不作为我司对该员工任何形式的担保文件)。 特此证明。 成都*************有限公司 人力资源部 20xx年x月x日 证明是公司员工范文篇二：兹证明______________先生/女士，出生日期：______年_____月_____日，自_____年_____月____ 日起受聘于我公司。他/她的当前职位为： ____________________________他/她持有有效身份证号码 为:______________________________________ 我们在此赋予_______________先生/女士享受我们与华晨宝马 汽车有限公司/宝马(中国)汽车贸易有限公司的大客户协议所提供 之优惠。 公司名称：______________________(盖章) 日期：年月日客户联系人签字： __________________________ 我对销售给我宝马车辆的经销商承诺如下： 1) 自车辆管理部门发放车辆牌照之日起至少12个月内不转移
车辆的所有权。 2) 在交车后最迟_________日内提供相关车辆登记数据。 员工签字：______________________ 日期：年月日 证明是公司员工范文篇三：兹有本公司员工，身份证号20xx 年x月x日进去本公司，目前从事对外销售工作。 特此证明 XXXXXXX XXXX年XX月XX日 证明是公司员工范文篇四：兹有本公司员工，****，身份证号码：****，*年*月进去本公司，目前从事****工作，特此证明。 ***公司(加盖公章) *年*月*日 ---来源网络整理，仅供参考
360周泓炜给新员工的一封信 360新加入的朋友们： 大家好！ 我想给新入职的同事讲一讲我的期望，再提几个建议。我这个人喜欢说真话，不喜欢说漂亮话，因为漂亮话没用。但说真话，大家可能不爱听。 首先，大家一定要明白，你自己来360到底想获得什么。 我觉得，第一你一定得在360学到能力，学到本事才行，因为你将来要行走江湖，要成名立万，靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟，也不是富二代，跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民，唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你要想成功，本事是最重要的，其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你什么title，都是虚的。title这玩意最骗人了，你真要想有个好title，我建议你回家自己开一个公司，自己就是CEO 啊！可能还会有人说上班开不开心很重要，但在公司最艰苦的时候，你很可能不会开心。所以，最重要的，是在于你在360能不能学到东西，能不能锻炼出能力。在360，只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。 换句话说，360只是一道门，现在它向你们打开了，但你能走多远，要看你自己能锻炼出怎样的脚力。 可能有的人要说，我就想找个地方混一混。其实，一个公司大了以后，也一定有地方可以混，我也管不了每一个人。但是，我在互联网行业里干了十多年，看到了很多Loser.他们都是太聪明，把自己混失败了。大家一定要记住，混日子就是在浪费自己的时间。想一想，你35岁以后还能混么？那个时候会有更多的年轻人，他们比你更努力，比你更能干，要求也比你低。你要是没学到东西，没锻炼出来能力，他们会代替你的。能力是不能混出来的，
而是学习出来的，是锻炼出来的。结果，你在企业里只把年龄混大了，能力没有提升，那么你人生道路会越来越窄，也丧失了你最好的学习机会。 所以，如果你不喜欢360，你一定要尽快换，尽快找到自己喜欢的事情，找到一个值得自己去投入的事情，至少你不会浪费自己的生命。如果你选择360，仅仅是因为公司的名气，就想混，吃亏的是你自己。想想，你再能混，能混我多少钱啊？你一年混我20万，5年一共也才混我100万啊，这对我来说没什么，但是你在这里白搭了自己5年的时间。你5年的青春值多少钱？难道只有100万吗？ 这话我不仅对新入职的同事说，对很多大学毕业生都是这么说的，是代表我个人的看法。即便你不是来到360，你去别的地方，也值得思考这个问题。 你再看看你的周围，是不是也会发现有混日子的人？有些人在那里混，混得都离不开公司了，结果丧失了竞争力。要知道，靠自己省吃俭用攒出的工资，是攒不出一个人生来的。你要在360发财，有可能，前提是你的本事要达到一定的层次。 有的人可能会问：周鸿祎有钱了，为什么干得这么带劲儿？我可以直截了当地告诉你，在360，我其实是在给大家打工。我做360这件事，是因为它让我激动，干这件事能大大地满足我的成就感。 那么，在360到底能学到什么本事和能力？很多，比如好的方向、经验和执行力、领导力、沟通能力、团结别人的能力、市场营销的能力等等，有太多的能力是你可以在360学习的。你可能又会说，在别的公司也能学到啊！我可以跟你说，你在360，掌握这些东西，学会这些本事，能比在其他公司时间更短，速度更快。 我也希望你们能拿到360的期权，这很简单，这是我们行业的规则。这个公司我不是大股东，投资人是大股东。我们所有员工的期权加起来也是一个很大的比例。我们都希望公司最后能够上市，做到像百度和腾讯一样规模，有一个不错的市值。我也希望很多人能淘到
给职场新人的9条忠告 十年前你是谁，一年前你是谁，甚至昨天你是谁都不重要，重要的是今天你是谁，以及明天你将成为谁。给职场新人的9封信，在抱怨自己赚钱少之前，先努力，让自己变得值钱 1、拒绝浮躁 刚入职场，你会发现与期待有差距，你会觉得这不是我想要的，应该换家公司。不停换工作，折腾三五年后，同学们好像升职的升职，加薪的加薪，自己却还在基层苦苦挣扎、郁闷、不解。 2、多做事 新人共同的困惑：无事可做，要么老员工怕你不会做事情搞砸了，要么是你自己不知道该干什么。 多做与少做，在很多人眼里是态度问题，谁都喜欢积极主动、乐于分担的同事。多观察，有什么力所能及的事，主动去做。这会让你更快地融入团队、获得认可。 3、不计较得失 不要太计较得失，即使付出和回报看起来并不匹配也不要太过失落。机会和经历，对职场新人来说，是最珍贵的。 记住一句话：世界上有很多你看不见的眼睛。你努力，别人不一定能看得到;可是你不努力，一定有人会看到。 4、记录和总结 养成记录和总结的习惯，每天记录今天做了哪些工作，有什么心得，遇到了
什么困难。记下来，然后找机会请教同事。 这样的习惯坚持一段时间后，你会发现你对工作的熟悉和了解程度，会远远领先于和你一起作的新同事。 5、跟优秀的人学习 在任何单位，都会有优秀的人和散漫的人，“近朱者赤”的古训，在职场同样适用。 试着跟优秀的同事接触，观察、学习他们的做事方法和处世态度，让自己也变得优秀。 远离那些爱抱怨、爱说是非的“职场负能量”。 6、保持激情 积极、乐观、充满拼劲，这是年轻人为人称道的品质，谁都不愿意看到一个年轻人老气横秋、死气沉沉。 无论遇到什么困难，学会调适。职场上，大家都太过忙碌，没人有时间理解你的情绪，也没人会因为你的悲观而怜悯。 7、坚持学习 别以为开始工作，就告别了漫长的学习生涯。对新知识、新技能保持开放的心态，针对工作中的种种需求，完善知识结构和技能结构，它会让你更值钱。 如何利用业余时间往往决定了人生的差距，与其都用在无意义的社交和娱乐上，不如交给书本。 8、保持自信 刚入职，可能因为什么都不懂而着急，也可能因为同事冷落而孤独。这很自然，也很普遍，不要惊慌，也不沮丧。
给公司老板的建议书尊敬的董事长：你们好！很荣幸能服务于**建设集团有限公司！时间飞快我加入**已经十年多时间，很高兴看到公司不断的壮大，每年业绩斐然，这已经解决了企业的生存问题，可能也另同行望尘莫及，这也是一个企业的生存之本。在这种另人欣喜的情况下，我们公司的管理层仍然能居安思危，在公司的管理上提出了更高的要求，这也是我坚持服务于公司的原因之一。因此，基于对公司了解，在此提出一下建议。以下建议出于本人对本职工作的充分重视，真诚希望能够对公司的发展有所裨益，希望公司走得更稳键走得更远，因此若有言辞不妥之处，请领导多多谅解。回想起刚进公司的时候，我从公司最底层的电工而至今日不断的得到完善，岗位责任的不断的变换、欣喜之余对公司的各项管理制度的执行，每每感觉收效甚微，远远不能达到公司预期效果，公司经过几年的联营，回过头看还得回到起点：公司组织构架的完善，必须的制定岗位责任制、必须从公司的各项管理制度做起。有规矩才有方圆，我想所有的企业管理人员都能够认识到制度对企业管理的重要性。当然我们公司的组织架构还是实际存在，企业管理制度也是实际存在的，然而，在这段时间的一建工作，经常出现遇到问题时找不到相关的制度或处理问题的依据，需要公司不得不补充、修订或制定新的管理制度，比如项目责任制管理、项目宿舍管理、项目门卫管理、公司辞工管理等等，但这种头痛医头，脚痛医脚的方式毕竟不是长久之计。我们**集团公司的组织架构在以前联营时可能适用，大家都靠自身的自觉性或对企业的忠诚度的不同来约束自己的行为，依据自身素养来为企业尽职尽责地做事，但企业发展了，新鲜的血液被注进了，不同地域、不同价值观、不同素养的人又组合到一起，公司规模扩大了，组织构架就随之会引起变化。我们就必须调整我们以往的组织架构，重新明确新的岗位职责，以往“人管人”的方式无法适用我们公司的管理，取而代之的是应该是用“制度管人”。首先从组织构架的设计来说起，按我们企业的特点和规模，应该实行的是总经理向董事会负责制，然后实行岗位责任制，编制的组织机构图，作为股东或董事会成员，可以在企业任职，但其权限不能超越自己的岗位职责，更不能凌驾于总经理之上，除非在股东会议才能行使自己作为股东的权利。如果每个股东都同总经理拥有同样的权限直接参与企业的日常管理，那势必会给公司的管理造成一定上的混乱，也让公司的管理人员无所适从，不知道该向那位负责，该向那位汇报工作，该接受那位的工作指示—---而往往股东们并不一定能做到决策或意见一致。有了适宜的组织架构，就应按照每个岗位的特点要求进行因岗定人，一建的所有项目独立个体而不能像封建帝王一样，给参与创业的员工或亲友分侯加爵，排座次，安排到一些管理岗位。中国有句古话：兵熊熊一个，将熊熊一窝，不称职的一个管理人员，不仅影响自己的团队，甚至会直接影响公司的整体经营绩效，管理界的著名的“木桶效应”就很直接的说明了这一问题。有了完善的组织构架，就需要建立适宜的管理制度。在制定制度的过程中，公正（含有公平与正义之意）的精神，从制度建设角度来说应该是一切制度的本质特征。制度的公正性不仅要在制定是表现出来，更要在执行中要表现出来，在同一个管理制度下，如果在处理问题时不能一视同仁，甚至出现一些特权阶层，那么制度存在的必要性，或者执行力度就会面临严重的考验，会出现员工对制度置若罔闻，甚至对抗制度的执行。在企业管理制度建设的指导思想中，如果员工的一切活动都是与金钱直接挂钩的，人格、成长、心理、精神、信仰完全被置于一边，企业精神，自然就在多劳多得的效率口号下被抛弃了。适宜的管理制度不仅会成为管理人员们日常管理的得力工具，也会成为独特企业文化形式的表现，而企业文化的灵魂就是企业精神。如果用更普通的词观念来概括，那么所有有关企业文化的问题归根到底还是回到四个字上“价值观念”，它应包含最基本和绝对的管理哲学思想：人道和公平。观念决定一切，没有观念上的完整性、系统性，管理制度就是随意的，企业管理不可能有生命力和持久性和连续性；而在观念上具有决定作用的往往是企业的决策层。我们都知道花无百日红、企业无永远盛，如果
银行董事长致全体员工的一封信 严格管理提升效率 向着五千亿元战略目标奋勇前进 ——银行董事长致全体员工的一封信 亲爱的各位同事: 1996年的冬季～***银行正式诞生～成为珠海市具有里程碑意义的事件。2009年的阳春～华润集团强势入股～***银行重组成功～给***银行注入了新的活力～增添了新的动力～迎来了新一轮发展的春天。 两年多来～全体员工在董事会的坚强领导下～紧紧围绕“诚信、激情、团队、价值”价值观～瞄准5000亿元的战略目标～充分发扬延安精神～埋头苦干、锐意创新～各项经营和风控指标均达到历史最好水平。可以说～过去的两年～是***银行发展步入“快车道”的两年～我们寻求了向上的拐点～积蓄了勃发的发展后劲。到2010年底～我行总资产达到166亿元～本外币各项存款为139亿元～各项贷款余额为40亿元～全年实现净利润为1.06亿元。目前～已经拥有49家支行和1家总部营业部～业务涵盖公司业务、零售业务和金融市场业务等领域。成绩的取得得益于集团总部的坚强领导、英明决策～得益于银 1 行董事会的科学判断、身体力行～更得益于全体员工的无私奉献、奋力拼搏:在这里～我谨代表董事会及我本人向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意～你们永远是***银行当之无愧的英雄: 雄关漫道真如铁～而今迈步从头越:2012年～是***银行重组后的第三个年头～也是“三年打基础”的关键之年。明年的工作主题已经确定为“严格管理、提升效
率”。现在的***银行得天时、占地利、享人和～正处于大发展、大跨越、大提升的关键阶段～我们现在已经完全具备实现5000亿元战略目标的基础和条件。 ——我们拥有强大的后盾支持。华润集团拥有强大经济基础和品牌效应～2010年华润集团营业额达到2184亿港元～利润总额383亿港元～总资产达到5830亿港元。华润集团下属零售、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融等七大产业板块～在各自行业中均有良好的发展和积淀～为我行提供得天独厚的产业资源。我行始终将延安精神放在重要位置～在工作中极力崇尚“实事求是、艰苦奋斗、开拓创新”的工作作风。实事求是～即一切从实际出发～按照实际情况说话办事,艰苦奋斗～即拥有不怕艰难困苦～奋发图强～艰苦创业～乐于奉献的顽强精神,开拓创新～即具有与时俱进的精神。 ——我们拥有优良的创业环境。当前～珠海经济发展正迎 2 来前所未有的历史新机遇。珠海市横琴成为继上海浦东新区、天津滨海新区之后～中国第三个国家级新区～政策效应日益显现。横琴新区市政基础设施建设项目、横琴多联供燃气能源站项目、珠海长隆国际海洋度假区项目、珠海十字门中央商务区项目4个项目～累计投资超过726亿元。港珠澳大桥、高栏港、广珠高铁等一批大项目好项目将给珠海经济注入澎湃的不竭动力。中石油、中海油、中船、中冶、中铁～以及华润、和黄等“国字号”大企业纷纷在珠海抢滩布局～投资开工新项目。种种迹象表明～珠海地区的未来经济发展看好～我行拥有绝佳的投资创业环境。珠海地区金融市场大有可为: ——我们拥有伟大的创新团队。人力资源是第一资源。目前～我行在珠海的员工总数约1300人～可谓是四面八方、五湖四海、人才济济。新老员工除了拥有不同的文化背景、各异的经历之外～更要看到他们有着丰富的人脉自愿。实践证明～这种资源也逐步在转化为生产力和市场占有份额。
新员工对公司的意见和建议怎么写 新员工对公司的意见和建议怎么写?下面是我给大家整理收集的新员工对公司的意见和建议相关范文，供大家阅读参考。 新员工对公司的意见和建议1 进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。 一、人本管理，让适合的人做适合的事情。 每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。 二、倡导全员营销的观念。 企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。 三、树立员工节约的观念。 企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包
250元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约95元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。 四、进行公开的奖励和惩罚。 激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。 五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。 目前公司大部分员工的工作状态尚停留在"要我做什么"的意识阶段，而不是"我要做什么"，这种理念导致员工工作被动，缺乏创造力。并且在目标执行过程中，如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果，领导是否接受借口和理由?因此，在目标执行过程中，目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤)，但是如果没有达成公司将采取什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理，从而形成一种恶性循环。 如果责任的氛围不够浓，大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己个人在这件事上到底应该负有
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 一位年轻董事长给年轻人的30条忠告 青春励志 1、，无意看见，很受用。 2、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。 3、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，胆子大。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，
就是魄力。 4、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。 5、如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。 6、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。 7、这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 8、如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，就个人都知道了，就是一个行业。9、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。 10、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。 11、趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里
路，不如阅人无数。 12、与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。 13、记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。 14、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。 15、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。 16、想要抽烟的时候，先问下周围的人可不可以，要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟，你不知道，其实她们内心很反感。
给公司领导的一封信范文3篇 尊敬的公司领导： 你好! 首先请允许我向你们表示诚挚的敬意!感谢你们对我的厚爱。我是2021年大学毕业后 应聘到公司的，在将近一年的工作时间里面，先后到过公司的各个部门，现于观音分局工作，经过基层工作实践的大洗礼，自我评价我的确成熟了，工作能力、业务技能和思想素 质都有了很大的改变与提高，在公司良好的工作环境氛围中及领导的关心爱护下，我已亲 切的感受到公司的和谐氛围并为当初的正确选择而感到庆幸。 在踏入电信之前我承认自己是一个性格很腼腆的人，或许是天生就是循规蹈矩，不喜 欢放荡不羁的个性。由于工作环境的熏陶及影响，使我的性格发生了变化，更喜欢与外界 打交道，在阮主任的引导下，激发了我对写作的爱好，与周主任的主动谈话，更加明确了 我个人职业规划目标，在黄总的勉励下，更加坚定了我对电信企业的向往与追求，同时也 体会到了公司对年轻人的关怀和寄予的厚望。虽然在大学期间曾立志要在专业方向有所作为，但是公司给我提供的良好平台锻炼了我综合素质能力，我想这种扎实的工作能力一定 会为我以后的发展奠定良好的基础。 初入电信公司，公司内举目无亲，更说不上与领导有特殊关系，但是在工作上总能得 到同事的热情帮助和支持，领导总是用很信任的态度交代我完成任务，更没有用工、待遇 等歧视在我身上发生，我很清楚自己没有领导想象的那么出色，正是有着这些有利的外界 因素，使得我在分局的工作开展的游刃有余，取得了大家都认可的显著成绩、宝贵工作经 验及丰富社会阅历。 我于12月调任到观音分局分局担任机务员兼职核算员，并协助分局长处理日常工作 事物。期间，与在任局长共同经历了“金秋大战”“新电信新e年”“天翼迎春”“天翼 腾春”，还有现在进行的如火如荼的“互联网手机进村”等一些列活动，在公司领导关心 支持下，大家齐同协力，取得了一定的成就，期间的风风雨雨是我不可多得的宝贵经历， 太多的体会、太多的感受、太多的感悟引领着我朝气蓬勃着挺步前进。尤其是黄总钦点的“马安互联网手机营销活动”使我的工作能力有了进一步提升，这种以公司发展为重，以 企业利益为重，不拘一格的个人形象和人格魅力使我对领导产生了由衷的尊敬、爱戴、信 服和敬仰，也让我对公司的发展前途充满了信心。 有着基层的这些经历及经验，无论是市场营销、财务管理、机房维护、障碍处理，还 是关系处理、人事管理、社会阅历等都有了一定的认识，通过这些错综复杂的事情，成就 了我理智的头脑，使得我在拥有年轻人奔放的激情同时，也不失一份干练与坚韧工作能力。在此期间更没有放弃努力，不断的挖掘潜力，全面发展，利用业余时间充实自我，尽量掌 握企业需求的各种知识，同时不忘记思想素质的提高和社会活动能力的增强，努力把自己 塑造成企业全业务经营的复合型人才，并不断给自己提出更高更新的要求，为超越自我而
对新员工的建议 不要被自己所谓的常识所迷惑，先考虑如何更好的执行任务或者上司的命令，在执行的过程中，通过实际情况，和详实的数据收集，自己先总结优势和提出问题，然后向发布任务或命令的前辈请教。这才是一个执行层员工应有的工作方法。 未执行，先否定工作的可行性，没有实际情况和数据依据，先提出各种问题，是执行层员工特别是新员工，最容易犯的两大错误，也是员工提升的最大障碍。 重点：其实领导从来没有期望过让你做公司的战略规划!你作为一个执行层的员工，只要具备，执行力、努力、在一定范围内的总结和思考的能力、沟通的能力，这四个特质，这就是一个优秀的、具有提升潜力的员工了。 2、提升思路的建议 销售额最多的人，不一定就是销售主管，公司最忙的人不一定就是公司的领导，职务的提升只在很少的程度上和工作使用的时间、精力有关系，而在很大程度上和一个人的看问题的层面有关系。 建议你站在你1、工作方法的建议 不要被自己所谓的常识所迷惑，先考虑如何更好的执行任务或者上司的命令，在执行的过程中，通过实际情况，和详实的数据收集，自己先总结优势和提出问题，然后向发布
任务或命令的前辈请教。这才是一个执行层员工应有的工作方法。 未执行，先否定工作的可行性，没有实际情况和数据依据，先提出各种问题，是执行层员工特别是新员工，最容易犯的两大错误，也是员工提升的最大障碍。 重点：其实领导从来没有期望过让你做公司的战略规划!你作为一个执行层的员工，只要具备，执行力、努力、在一定范围内的总结和思考的能力、沟通的能力，这四个特质，这就是一个优秀的、具有提升潜力的员工了。 2、提升思路的建议 销售额最多的人，不一定就是销售主管，公司最忙的人不一定就是公司的领导，职务的提升只在很少的程度上和工作使用的时间、精力有关系，而在很大程度上和一个人的看问题的层面有关系。 建议你站在你的顶头上司的角度上，去思考当下发生的问题，你会发现你认为非常严重的事情，对于你的主管来说无关痛痒。当你习惯了主管看问题的方式时，就是你职务提升的时候。 的顶头上司的角度上，去思考当下发生的问题，你会发现你认为非常严重的事情，对于你的主管来说无关痛痒。当你习惯了主管看问题的方式时，就是你职务提升的时候。
曾经有一位60多岁的老工程师对我说：技术人员就是靠配方吃饭、生存的，配方是他们的命根子，人一辈子能研究出几个产品呢？千万不要轻易把命根子教给老板，等你把配方教给他之后，你也就没有用途了，既然没有用途了，以后他就不可能再给你钱，就开始想办法挤你走。根据多年的工作经验和我听说到的、见到的事例，的确证明了一条真理：配方教给老板后，你必死无疑！ 1998年，在本地上班，我的第一个老板，曾经先后聘请了两个年薪七万的工程师，等他们的配方教给公司后，老板就不再给他们发工资，并且故意挑剔他们的毛病,两个工程师被迫主动辞职。 2001年，我到一个医药中间体厂上班，产品是几个大学教授研究出来的，据说老板奖励他们了100万元，但是，这些钱都用来入股了。后来，等老板招聘的我们这一批人掌握住配方后，就开始贬低教授的地位，那几个教授被迫主动辞职。 2003年，为了生产一个染料，老板亲自请来国内著名染料厂的技术员，月薪5000元，并诱骗他签订了五年的劳动合同，并答应年底给他百分之一的销售提成，那个技术员把老婆孩子都带来了，准备长期干下去。干了三个月后，生产技术被公司完全掌握了，老板就整天给他脸色看，对他进行精神上的折磨，最后他不得不主动辞职。
曾认识一个工程师，把自己研发的产品配方教给老板后，老板不兑现薪水。他被迫主动辞职后，另立门户，和老板进行竞争。一年后的一个晚上，工程师被十几个人按在地上，大腿被刀捅透，双脚脚筋被挑断，差点丢掉性命。据说：老板给派出所了80万元，警察才没有再追究下去。直到现在那个工程师还不能走路。 钓鱼人不会用鱼饵去喂钓到手的鱼，这是显而易见的道理，可是为什么还有那么多技术人员，轻易地把配方教给老板呢？ 第一：被老板的小恩小惠和热情所感动。 有许多老板为了得到配方，弟兄长兄弟短地叫你，经常拍拍你的肩膀，搂抱你一下，对你极其亲切：经常请你吃饭，不断请你喝酒，时时对你嘘寒问暖。你被老板的热情深深感动了，就主动地把配方教给了老板。 第二：为了老板的空头承诺。 老板经常信誓旦旦地对技术人员说：好好干，等多少年之后，给你盖房子；好好干，到年底给你百分之几提成；好好干，我给你技术入股，你的股份占百分之五十，年底分红。有时为了博得你的信任，他还主动提出和你签订合同，以法律的形式规定下来：以后给你多少分红或