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一、产品创新是什么?
经济合作与发展组织(OECD)对产品创新的界定是:实现具有改进的
定义一
性能特征的产品或商品化,为消费者提供客观上新的或改进的服务。
根据科特勒博士对产品的定义,产品应包括核心、形式、附加三个
层次,它们构成了产品整体。现代企业产品创新是建立在产品整体概
(2)新产品线。这些产品对市场来说并不新鲜,但对于有些厂家来说是
新的。 (3)己有产品品种的补充。这些新产品属于工厂己有的产品系列的一部 分。对市场来说,他们也许是新产品。 (4)老产品的改进型。这些不怎么新的产品从本质上说是工厂老产品品 种的替代。他们比老产品在性能上有所改进,提供更多的内在价值。 (5)重新定位的产品。适于老产品在新领域的应用,包括重新定位于一 个新市场,或应用于一个不同的领域。 (6)降低成本的产品。将这些产品称作新产品有点勉强。他们被设计出 来替代老产品,在性能和效用上没有改变,只是成本降低了。
STEP 1:产品创意阶段 – 机会识别,产生创意
问题和挑战: • 产品创意 - “只要你想” • 未满足的需求 - 客户,供应商,员工 • 机会识别 – 市场,技术,环境
产品概念 阶段任务: • 创意的结构化表述 • 初步市场机会分析 • 初步的客户需求评估 交付: 有关新产品机会的初步评估 • 市场 • 技术
供应商讨价还价 现有竞争者
替代产品的威胁
买方讨价还价
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二、为什么要产品创新?
苹果公司iphone创新可行性分析
1、现有竞争者间的竞争 电脑 硬件 电脑 软件
——五力模型
娱乐 终端