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小学教科研组织机构及岗位职责1. 组织机构小学教科研组织机构由以下部门组成：1.1 教科研部：负责全校教科研工作的统筹安排和协调，制定教科研发展规划和相关政策，组织教科研活动。
1.2 学科组：按学科划分的教师组织，分别负责各学科的教科研工作。
1.3 教研组：按年级划分的教师组织，负责年级教科研工作和课程的研究、开发与改进。
2. 岗位职责2.1 教科研部教科研部的岗位职责包括：- 制定教科研发展规划和相关政策；- 组织教科研活动，如学术研讨会、教学研讨等；- 协调教科研工作，加强学科间的交流与合作；- 统筹安排教科研项目和课题的开展；- 监测和评估教学质量，提供改进建议。
2.2 学科组学科组的岗位职责包括：- 负责所属学科的教学计划制定和教材选择；- 设计并组织实施学科教学方案；- 研究和开发学科教学资源；- 分析学生研究情况，提供个别化教学建议；- 参与学科教学团队的会议和讨论。
2.3 教研组教研组的岗位职责包括：- 开展年级教学计划的编制和教材选择；- 研究和改进年级课程设置和教学方法；- 分析学生研究情况，提供教学建议和辅导；- 协调年级教师的教学工作，促进教学效果的提升；- 参与年级教科研活动的组织和开展。
3. 岗位配备原则3.1 教科研部负责人应具备较丰富的教学经验和管理能力，熟悉教科研相关政策和发展趋势。
3.2 学科组负责人应具备学科专业知识和较强的组织管理能力。
3.3 教研组组长应具备相应年级教学经验和较强的教研能力。
3.4 岗位职责相关的教师应具备相应学科知识和教学经验，并持续不断地进行教育教学研究和提高。
以上是小学教科研组织机构及岗位职责的简要说明，每个岗位的具体职责可根据学校的实际情况进行调整和补充。
小学教研工作制度模版一、概述教研工作是学校教学管理的重要组成部分，对于教师队伍的专业发展和教育教学质量的提高具有重要意义。
为了规范小学教研工作，促进教学改革和教学发展，制定本教研工作制度。
二、目的和任务1.目的：（1）促进教师专业发展，提高教育教学质量；（2）加强教师间的合作与交流，共同提升教学水平。
2.任务：（1）研究教学理论和方法，探索适合小学教学的教学策略；（2）针对教育教学中存在的问题，提出解决方案；（3）收集整理教学资源，为教师提供支持和帮助；（4）评估教学效果，为教师提供反馈和改进意见。
三、组织机构和职责1.教研组组长：（1）负责组织、协调和指导教研工作；（2）组织编制年度教研计划和总结报告；（3）组织召开教研组例会，安排教研活动。
2.教研组成员：（1）积极参与教研活动，提交教学反思和改进意见；（2）参加教研活动，分享教学经验和好的教学案例；（3）协助完成教研组组长安排的工作任务。
四、教研活动的开展1.开展教研活动的形式：（1）教研讨论会：围绕特定主题，进行问题讨论和教育教学理论研究；（2）教学展示：教师展示课堂教学、教学设计和教育教学研究成果；（3）教学观摩：教师相互观摩课堂教学，互相学习和交流。
2.开展教研活动的内容：（1）研究教育教学理论和方法，探索创新的教学策略；（2）分析教学过程中存在的问题，并提出解决方案；（3）分享教学经验和好的教学案例；（4）评估教学效果，总结教学经验；（5）探索新的教学资源和教育教学工具；（6）研究学科教学内容和教材的有效教学方法。
五、教研成果的推广和应用1.教研成果的展示形式：（1）教育教学研究报告；（2）教学设计与反思报告；（3）教学展示课；（4）优秀教学案例分享。
2.教研成果的推广和应用途径：（1）教研组内部推广：组内成员相互交流和分享教学经验；（2）学校推广：在学校进行教研成果的宣传和推广；（3）教育教学研究交流会议：参加区域性和国内外的教育教学交流会议，与其他学校和专家教授进行交流和合作。
实小教科研活动制度教科研活动是学校教育教学改革的重要内容，是提高教师教育教学水平和学校教育教学质量的有效途径。
为了规范和促进学校的教科研活动，实小制定了以下的教科研活动制度。
一、组织机构学校设立教科研处，负责学校教育教学工作的组织协调和指导。
教科研处由一名主任和若干名教科研骨干组成，主任由学校教导处长兼任。
教科研骨干由学校领导班子决定，定期进行评选。
二、目标任务学校教科研活动的目标是提高教师教育教学能力，促进学校教育教学改革，提高学校教育教学质量。
具体任务包括：1.组织编制学校教学研究计划，确定每学期的重点课程和教研方向。
2.组织教师参加区、市级、国家级教科研活动，鼓励优秀教师开展教育教学研究。
3.指导教师参加各类教育教学培训和研讨活动，提高教师的专业素养和教育教学能力。
4.组织开展学科研究课题，推动学科教育教学改革。
5.组织开展教师教育教学研究成果展示和经验交流活动。
三、活动流程1.确定研究计划：每学期开始前，教科研处根据学校整体教育教学改革方向和需求，制定相应的教学研究计划。
计划包括课程改革、教学方法改进等方面的重点研究内容。
2.组织培训和研讨：根据研究计划，教科研处组织开展相应的培训和研讨活动。
培训可以包括专题讲座、教学观摩、经验交流等形式，研讨可以是小组讨论、教学设计评议等形式。
3.开展研究课题：教师可以根据自己的兴趣和专长选择一个研究课题，进行深入研究。
研究课题可以是学科教学中的难点问题，也可以是教学方法的改进等。
4.成果展示和交流：每学期末，教科研处组织教师展示自己的研究成果，并进行经验交流。
可以通过学术报告、论文发表、教学课件展示等形式进行。
四、激励措施1.表彰先进：根据教师的教育教学研究成果和工作表现，学校将评选出优秀教师，并进行奖励和表彰。
例如发放荣誉证书、奖金等。
2.提供资源：学校将提供必要的资源支持，包括教学用具、书籍、学习资料等，以满足教师教育教学研究的需求。
3.培训机会：学校将提供更多的培训机会，让教师参加专业培训，提高教育教学水平。
小纪汗中心小学科研机构网络图及职责一、领导机构 校 长：李智飞教导主任：李彦飞逐级完成教科研工作，落实教科研工作。
二、教科研常规工作学校教导处：李彦飞各科教研组长：语文: 石娟娟数学：任 恒科学：尹伟英语：张丹妮综合：赵成伟（1）收发有关教科研工作通知；（2）收集本年级案例论文；（3）随时记录论文、案例上交情况并向主任做汇报。
三、科研课题指导评审教导主任——各科教研组长——课题组（1）课题的立项审批、检查指导、阶段汇报、论文评选、结题验收工作；（2）组织骨干教师论坛；（3）主要职责：1、根据学校的教科研计划，课题组成员结合工作实际制定并认真实施个人研究计划。
2、课题组成员重视理论学习，必须围绕课题学习有关理论，并注意理论学习与教学实践相结合。
3、课题组成员平时的备课、上课要体现课题思想。
做到带题学习、带题研讨、带题备课，带题上课，带题反思、总结。
并做到主动要求课题组其他成员听课，与他们共同切磋，不断推进课题研究。
4、课题领导小组，要定时定期开展教科研活动，有计划、有组织地开展教科研教学和研究。
每年定期进行教科研展示活动，促进学校教科研工作的全面开展。
5、课题组成员要根据自己的课题计划，对自己的工作进行回顾、反思，及时发现在落实计划的过程存在的问题，可对自己课题计划进行修改或补充。
6、课题组成员定期交流、汇报个人的课题研究情况，每学期上专题研究汇报课不少于2节。
7、课题组成员要注意积累自己的成功经验，写经常性随笔，每学年的工作总结要把个人的课题研究作为一项内容进行总结。
积极撰写课题研究论文、案例，参加上级科研部门的征文评优活动。
8、课题组成员积极参加各级教科研部门组织教科研活动，完成研究实验任务，为促进教育教学质量的全面提高贡献力量。
小学教研工作制度是指对小学教师进行教研工作的规范和要求，以确保教研工作的高效性和质量。
下面是一个可能的小学教研工作制度的内容：1. 教研组织：建立小学教研组织，明确教研组织的职责和权责，并确定教研组的组长和工作人员。
2. 教研计划：制定每学年的教研计划，包括教研的内容、时间安排和目标。
3. 教研主题：确定每学期的教研主题，以引导教师进行系统的教研活动。
4. 教研活动：组织教师进行教研活动，包括研究教学理论、教材解读、教学方法和教学资源的分享等。
5. 教研成果：要求教师完成教研成果的汇报和分享，可以是教案、教学视频、教学反思等形式。
6. 教研评估：对教师的教研成果进行评估，定期进行教研成果的评审和总结。
7. 教研资金：为教研工作提供必要的经费支持，用于教研活动的实施和教研成果的奖励。
8. 教研交流：建立教师之间的教研交流机制，鼓励教师之间互相学习和借鉴，同时也可以与其他学校的教师进行教研交流。
9. 教研记录：要求教师对教研活动进行记录，包括教研过程、教研成果和反思等。
10. 教研奖励：对有突出教研成果和表现的教师进行奖励，以激励教师积极参与教研工作。
以上是一个可能的小学教研工作制度的内容，根据实际情况和需要，可以进行适当调整和完善。
小学教研工作制度（二）是指针对小学教师进行教研工作的相关制度和规定。
以下是一些可能包括在小学教研工作制度中的内容：1. 教研组织机构：确定教研小组的组织架构，确定教研组织的职责和权限等。
2. 教研计划：制定每学期的教研计划，包括教研主题、目标、时间安排等。
3. 教研课题：确定每学期的教研课题，包括教学方法、教学资源的研究等。
4. 教研活动：安排定期的教研活动，如教研讨论、观摩课等，以促进教师之间的交流与合作。
5. 教研成果评价：对教研成果进行评价，并进行奖励和鼓励。
6. 教研档案管理：建立健全教研档案管理制度，包括教研成果、教材、教案等的归档和存储。
7. 教研经费管理：确定教研经费的使用范围和管理要求。
小学教科研管理制度是指针对小学教师开展教科研工作的管理和规定。
它包括以下内容：1. 教科研组织机构：设立教科研组织机构，如教研组、教研处等，明确教科研组织的职责、权限和工作流程。
2. 教科研工作计划：制定年度教科研工作计划，确定教科研的重点和目标，合理安排教师的教科研时间。
3. 教科研项目申报：建立教科研项目申报制度，教师可以根据自己的教育教学实际需求和研究兴趣申报教科研项目，通过审核后得到支持。
4. 教科研成果评价和奖励：建立教科研成果评价机制，评定教师的教科研成果，对有突出贡献的教师给予奖励和表彰。
5. 教科研交流与合作：鼓励教师之间的教科研交流与合作，促进经验共享、互帮互助，提高整个学校的教育教学质量。
6. 教科研培训：组织教师参加教科研培训，提升他们的教科研能力和素质，推动教科研的持续发展。
7. 监督与评估：建立教科研工作监督与评估机制，定期对教科研工作进行评估和总结，发现问题并及时改进。
通过建立和完善小学教科研管理制度，可以有效提高教师的教科研意识和能力，推动小学教育教学水平的不断提高。
小学教科研管理制度（2）第一章总则第一条为保证学校教育科研工作的有效开展，特制定本规程。
第二条教科室是学校教育科研的管理机构，受学校行政的直接领导，业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。
第三条学校科室应遵循“立足实践，服务教育改革”的原则推动和开展本校的教科研工作。
以有利于推进素质教育，有利于提高办学质量，有利于推动教育事业的发展为宗旨。
第二章组织机构及工作职责第四条学校教科室的组织：建立以“学校教育科研领导小组(校长负责)—教科室—教研组”为组织网络。
实行分层管理、分层指导,逐步形成完整的学校教科研管理网络,使教科研工作分层有序地开展。
第五条学校教科室的工作职责：1、制定本校教育科研工作规划及课题管理办法，推动本校群众性科研工作的开展。
2、组织本校教育科研课题的立项、实施、阶段审议、结题验收及评奖，具体管理本校课题的研究全过程。
册山街道中心小学教学研究指导中心主办2015年9月26日第5期（总第5期）邮箱：csxxjys@——册山中心小学新学期教师集中培训严要求为迎接新学期，我校教干教师在开学初，通过辛勤劳动，大力整治校园环境，加强校园文化建设，确保校园安全、洁净、优雅，为师生新学期开好头，起好步，营造了良好的氛围。
8月28日，全街道小学教师齐聚一堂，举行暑期培训活动，总结上学期工作，部署新学期教育教学计划，教师分学科进行教材培训，拉开了开学前的培训序幕。
严格会议考勤，遵守作息时间，改进学习作风，提高集训认识，全体参训教师态度端正，保证了集训学习的高质量，全体教职工对更新教育观念、提高教学认识有了深刻的了解，集训活动成为新学期教学工作的加油站。
市教科研中心尹若飞莅临我校指导英语课堂教学及调研活动9月20日上午，临沂市教科研中心英语教研员尹若飞在区教研室小学组主任徐静的陪同下，来我校对英语常态化课堂教学进行指导和调研。
调研中，校长王良营首先汇报了学校英语教学工作的开展情况，随后陪同市区教研室的领导，走进教室，深入课堂，听取了张变变、房增伟两位青年教师的英语课，对我校英语校本教研活动开展、高效课堂策略探索等方面给予了充分肯定，对两节课有针对性地作了点评指导和反馈，与全体英语教师进行了互动交流，同时对我校今后的课堂教学提出了中肯的建议。
册山中心小学组织新岗教师进行培训和试讲活动8月26日，册山中心小学组织新岗教师进行了培训和试讲活动。
由市级教学能手郭淑华老师主讲，培训内容为《山东省中小学教师教学基本规范》学习、课程标准解读和教学教研常规熟知等，培训采取了集中培训与个人试讲相结合的方式，并进行了教学片段设计与说课答辩为主的面试。
本次培训，进一步增强了新岗教师的教育政策法规意识，拓展了课堂教学专业素养，能尽快提升他们适应实践教学的能力。
学校领导深入教学一线，开展“推门听课”活动 开学第一周，我校校领导王校长、唐校长、李主任和教学研究指导中心教研员深入教学第一线，开展“推门听课”活动，指导教师的课堂教学情况。
一、总则为了加强我校教科研工作的组织管理，提高教育教学质量，促进教师专业发展，特制定本制度。
二、组织机构1. 教研领导小组：由校长任组长，分管教学的副校长、教务主任、教科研主任及各学科教研组长为成员，负责学校教科研工作的统筹规划和组织实施。
2. 教科研办公室：设在教务处，负责教科研日常工作的具体实施。
3. 各学科教研组：由学科带头人或骨干教师担任组长，负责本学科的教学研究和教师专业发展。
三、工作职责1. 教研领导小组职责：（1）制定学校教科研工作规划，明确教科研工作目标和任务；（2）组织、协调、指导各学科教研组开展教学研究活动；（3）对教科研工作进行考核评估，对优秀成果给予表彰和奖励；（4）加强与上级教育科研部门的沟通与合作，争取更多的支持和资源。
2. 教科研办公室职责：（1）制定教科研工作计划，组织实施教科研活动；（2）收集、整理、发布教科研信息，为教师提供学习、交流的平台；（3）组织教师参加各类教科研培训，提高教师科研素养；（4）负责教科研资料的收集、整理和归档。
3. 各学科教研组职责：（1）制定本学科教研工作计划，组织开展教学研究活动；（2）组织教师进行教学反思，总结教学经验，提高教学质量；（3）开展教师之间的教学交流，促进教师专业成长；（4）关注学科前沿动态，不断更新教学内容和方法。
四、教科研活动管理1. 教研活动安排：（1）教研活动应结合学校教学工作计划，有针对性地开展；（2）教研活动应注重实效，避免形式主义；（3）教研活动时间安排应合理，不影响正常教学工作。
2. 教研活动形式：（1）集体备课：教师共同研讨教材、教学方法和教学手段，提高备课质量；（2）课堂观摩：组织教师观摩优秀课例，学习先进的教学经验；（3）教学研讨：针对教学中遇到的问题，开展研讨活动，寻求解决方案；（4）课题研究：围绕教育教学中的热点、难点问题，开展课题研究。
3. 教研活动考核：（1）教研活动出勤率不得低于80%；（2）教研活动记录完整，包括活动时间、地点、内容、参与人员等；（3）教研活动成果显著，对提高教育教学质量有积极推动作用。
庙沟门第二小学2015-2016学年度第一学期理科教研组组织机构和工作职责为了更好地开展校本教研工作，使我校在校本教研方面出成果，显成绩，露水平，呈特色。
为此特成立以下组织机构。
一、领导小组组长：刘彩琴组员：刘凤英白改霞孙耀飞杨瑞琴姬帅李渊婵刘卫杨慧蓉职责：1、制定校本教研的总体规划。
2、领导小组成员必须深入校本教研第一线，主动承担校本教研任务。
3、为教师开展校本教研提供良好的软、硬件环境。
4、适时向邻居学校学习校本教研工作。
二、课题组1、数学组：《学困生如何适应新课堂模式下的合作学习》组长：刘凤英副组长：刘彩琴成员：全体数学教师职责：1、制定学校校本教研工作计划、指导各教研组、课题组开展研究工作。
2、收集、整理学校校本教研的各种资料，总结学校校本教研的经验和存在的问题，及时向“领导小组”提出建议。
3、定期完成对教研组、课题组、教师个人的评价。
4、向领导小组推荐校本专家人选。
三、教研组组长：刘彩琴校本教研领导小组分工细则一、组长职责1、全面贯彻执行研训方针、法规，领导和主持学校研训的全面工作，提高教育质量。
2、从学校实际出发，主持制订学校研训的发展规划，并认真组织实施。
3、审定教导处具体研训计划，确保各教研组进行正常的研训工作。
4、加强师资队伍建设，组织教师认真学习政治，钻研业务，不断提高教职工的政治思想、职业道德、文化业务水平及教育教学能力。
培养和建设一支高素质的教师队伍。
二、副组长职责1、在组长的领导下，全面主持研训工作。
2、构思并制订学校研训工作计划，并指导实施。
3、制订研训的有关规章制度并组织实施和考核。
4、组织教师进行教科研理论和教科研知识的学习，提高他们的教科研能力。
三、组员职责1、积累资料，及时为教师提供研训、教学信息。
2、经常深入学员，帮助他们深入学习。
3、负责对课题结题的检测、评估、鉴定工作，努力推广经验。
4、积极协助组长、教务处完成各项研训工作。
小双镇中心小学课题研究领导小组及分工职责为加强“科研兴教、科研强校”的管理,提高我校教科研水平,保证学校各级各类课题研究落在实处,并取得预期的研究成果和推广价值,使我校课题研究工作顺利、稳步、扎实、有效地开展,全面提高教育质量,学校成立教育科研领导小组。
教育科研领导小组负责了解课题的研究动态,发现问题、加强指导,组织交流、检查评估。
领导小组负责本项目“研究课题”的组织管理工作。
一、领导小组:组长:程险华(校长)副组长:周良和(副校长)团队:夏正军(教务主任)、各班班主任二、课题组:组长:肖照勇团队:朱青龙卫书晶(教研组长)三、课题主持人:夏正军周良和李雪卫书晶(课题申报主持教师)四、课题研究工作领导小组责任分工为了保障我校课题研究的顺利进行,切实做到以研促学,以研促教,带动教师专业成长,现对小双镇中心小学课题研究工作领导小组成员具体职责进行如下分工:组长:程险华(负责课题的全盘策划工作)副组长:周良和(负责课题团队成员之间的团结协助工作)夏正军(负责课题的组织管理和调控安排,同时审核撰写课题评审表、开题报告,课题研究资料收集整理工指导作)团队:朱青龙(负责课题的总体设计工作,负责课题在校内全面实施、课题研究资料收集整理指导工作,同时负责审查撰写课题实施方案及阶段研究计划总结)卫书晶(负责课题研究网站管理,加强课题研究对外宣传工作,负责课题的后勤保障)肖照勇(负责理化组课题各项活动策划开展、资料收集整理,同时负责课题研究宣传橱窗的布置更换;收集整理课题研究成果,同时负责教师专业成长档案建立及相关资料的收集整理工作)五、县专家指导组名单(负责我校课题研究技术指导工作):赵璇(县教研室教研员)六、课题管理单位:白河县教学研究室。
2024年小学“教科研活动月”实施方案范文一、背景与目标教科研活动是小学教师提高教学水平、推动教育改革、促进学校发展的重要手段。
为了提高小学教师的教育教学能力，推动小学课程和教学改革，培养小学学生的综合素质，我校决定在2024年开展“教科研活动月”。
目标：1. 提升小学教师的教育教学能力和深化课程改革的水平。
2. 推动课堂教学和学校教育教学的改革创新，提高教学质量。
3. 促进全体教师之间的交流与合作，建立学习型教师团队。
4. 提高学生的综合素质和创新能力，培养学生的自主学习能力。
二、活动内容和安排1. 主题选择活动主题：创新教育，成就梦想主题宣传口号：激发潜能，引领未来主题解读：通过创新教育方式和方法，激发学生的学习潜能，引导他们树立正确的人生观、价值观，为实现个人梦想奠定坚实基础。
2. 活动时间活动时间为2024年9月，整个月作为“教科研活动月”进行活动。
3. 活动安排（1）开展主题研讨会活动开展前，组织全体教师开展主题研讨会，就课程创新、教学方法、学生素质培养等方面进行讨论和交流，为活动的开展做好准备。
（2）教师个人研究每位教师选择一个自己感兴趣的教育教学问题进行研究，并提出改进意见和方法。
研究成果可采取撰写论文、做课件、设计教学活动等形式。
（3）专题讲座和报告每周组织一次专题讲座和报告，邀请外校专家、学科带头人、校内优秀教师等进行讲座和报告，分享教育教学经验，提供专业指导和支持。
（4）教学展示和评比每位教师准备一堂精心设计的课程，并邀请其他教师观摩和评议。
评比结果作为教师评奖的重要依据。
（5）学生实践与创新活动开展学生实践与创新活动，如科技创新、美术展示、体验活动等，为学生提供展示才艺和创新成果的机会。
（6）教育展览和互动体验组织教育展览和互动体验活动，展示学生的作品和教师的教学成果，引导学生和家长参与其中，共同探讨教育教学问题。
三、活动措施与保障1. 组织机构成立“教科研活动月”组织领导小组，负责活动的统筹、协调工作。
疃里镇中心小学教科研机构领导分工及职责为提高我校教师队伍整体素质，适应新时期教书育人的需要，不断提升教师的师德、师能和教科研水平，打造一支“师德好、业务精”的教师队伍。
强化“科研兴教、科研强校”的意识，坚持对教师进行继续教育和培训，全面提高教师的专业技能素养和文化知识素养，开展有学校特色的多元化校本培训，培养能满足现代职业教育发展要求的双师型教师，让全体教师获得可持续提升。
学校特设立教科领导小组。
一、领导小组：组长：张卫东（学校校长）成员：张素梅（教科研主任）、李钗钗（教科研副主任）、刘慎蕊（教科研副主任）、王春英（少先队辅导员）二、教育科研小组：主任：张素梅教科研员：李钗钗、刘慎蕊、王春英、杨华、刘凤香、高翠玲、张东霞。
三、领导小组职责：1、负责教科研工作的决策、智慧、业务指导。
2、负责拟定研究规划，制定学校教科研工作计划，撰写教科研工作总结。
3、负责征集、评审科研课题申请书并择优向上级推荐立项。
4、全面管理学校教科研工作，重视、了解科研动态，掌握实验方向和进展情况，参与科研过程，提供课题完成所需时间，保证科研经费到位。
5、组织教科研培训，跟踪指导、监督、检查教科研过程，解决实验进程中的疑难问题。
结合课题研究情况，定期组织教科研学术交流活动，保证教科研工作深入扎实的开展。
6、负责对教师课题的成果进行评估。
7、负责推广宣传课题成果，将本校教科研经验上升到理论高度，用以指导本校教育教学工作。
四、教科研主任职责1、协助校长定期组织教师学习教育科学研究的理论，根据校长提出的学校工作规划、计划，草拟学校教育科学研究工作规划、计划，并认真组织实施。
2、协助校长做好学校教育科学研究重要课题的确定，负责科研经费的落实工作。
3、及时、准确、有效地收集和介绍教育科学研究信息，为校长的教育科学研究决策提供咨询。
4、切实抓好校内教育科学研究实验项目的落实，总结和成果的推广工作，亲自参与领导学校所承担的国家、省、市、县（市）课题项目。
小学教科研工作制度范文一、引言小学教科研工作制度是指在小学教育中，为了提高教师的教学水平和促进教育教学质量的不断提高，而要求教师按照一定的程序和规范进行教科研工作的一套制度。
本制度的目的在于指导教师正确开展教科研工作，提高教师的教学能力和创新能力，全面提升学校的教育教学质量。
二、教科研组织机构及职责1. 学校教科研组织机构学校设置教科研组织机构，由专职教科研人员和公派教师组成。
教科研组织机构的主要职责包括：（1）制定教科研工作计划和目标；（2）组织教师参加教研活动；（3）组织开展教科研成果评审和发布；（4）监督教师的教科研工作。
2. 教师的教科研职责（1）积极参与学校的教科研工作，定期参加教研活动；（2）研读教学文献，不断提高教学水平；（3）参与教科研项目的申报和研究，开展教学改革和教育教学研究；（4）撰写教学论文，参与教科研成果的评审和发布。
三、教科研工作的组织管理1. 教科研工作计划学校每年制定教科研工作计划，包括教研活动的主题和内容，以及教师的教科研任务分配。
教科研工作计划由教科研组织机构负责起草，并征求教师的意见后确定。
2. 教科研项目的管理学校鼓励教师开展教科研项目，提供相应的经费和资源支持。
教师申报教科研项目时，需提交项目的研究方案、预期目标和经费预算等相关材料。
教科研组织机构负责对项目材料进行评审，并根据评审结果确定项目的拨款和执行进度。
四、教科研工作的具体要求1. 教研活动学校定期组织教研活动，包括教研讲座、教育教学研讨会等。
教师需积极参与教研活动，与他人交流教学心得和教育经验，提高自身的教学能力和创新能力。
2. 教学改革研究学校鼓励教师参与教学改革研究，关注新的教育理念和教育技术的应用。
教师可根据自身的教学实践和教育教学需求，开展教学改革研究，提出可行性方案，并在实践中不断改进。
3. 教材编写和教学资源开发学校鼓励教师参与教材的编写和教学资源的开发工作。
教师可根据自身的教学经验和教育教学需求，编写与学科教学内容相适应的教学资料和教学资源，提供给其他教师使用。
中心小学教科研工作管理制度一、总则为加强学校的科研课题管理，充分发挥教育科研在教育中的作用，强化教师参与教育科研的意识，使我校教育科研课题管理工作逐步实现规范化、科学化，特制定本制度。
二、选择课题。
1、学校教科室根据各级教科研主管部门确定的课题选题范围及教育改革的需要，列出课题选题指南，供教师选择。
2、教师根据自己的实际情况，结合日常教学工作，参照课题指南，确定研究课题。
3、本校教师均有资格组成课题研究小组，向校教科室提出课题申报意见。
4、学校教科室根据立项原则审核确定校级课题，并择优推荐申报区级、市级课题。
5、立项原则。
鼓励性原则，鼓励全校教师参与教育科研，并通过科研提高广大教师的科研能力；可行性原则，课题研究人员具有一定的课题研究能力和深入开展研究的精力，能制定出合理的、操作性强的研究方案；实用性原则，强____育科研对本校的教育改革和发展有现实指导作用，强____育科研对教师的业务水平有切实的促进作用；科学性原则，课题研究的指导思想正确，研究目标明确，理论根据充分，内容具体，方法步骤切实可行。
6、各立项课题的申报表，研究方案等所有档案资料由中心校教科室备案。
三、过程管理。
1、本校教师承担的各级各类课题均为教科室课题管理范围。
2、课题组长全面负责课题研究的各项工作。
3、课题组每学期必须制定出本学期研究计划，期末写出本学期研究情况总结。
4、课题组所有成员必须按时写出阶段性研究总结。
5、课题组长要经常____实验教师研讨，积极开展研究活动，及时收集资料，记录研究进展情况，写出研究体会，主动、及时将有关材料上交教科室。
6、课题组应维护课题研究的严肃性，要依据研究方案、研究计划及时开展研究活动，保证课题按时结题。
同时，研究中可以做些改进和提高。
7、课题一经立项，不得随意变更或终止，因故不能按时结题或不得不中止的课题，须书面说明理由，由教科室审核确定。
无特殊原因而不按时结题的，不得申报新一轮课题。
四、课题结题与鉴定。
小学教研处工作制度一、总则教研工作是提高教学质量、促进教师专业发展的重要途径。
为了加强我校教研工作，提高教育教学水平，根据国家及上级教育部门有关政策规定，结合我校实际情况，制定本工作制度。
二、组织机构1. 教研组织：学校设立教研处，负责全校教研工作的规划、组织、协调和指导。
教研处由校长、教务主任、教研组长、备课组长等组成。
2. 教研组：各学科设立教研组，教研组由本学科全体教师组成，负责本学科教研活动的开展和教研成果的总结推广。
3. 备课组：各年级设立备课组，备课组由同年级任课教师组成，负责本年级教学计划的制定、教材分析、教案编写等工作。
三、教研活动1. 定期开展教研活动，包括备课、听课、评课、教学研讨等，提高教师教育教学水平。
2. 开展课题研究，鼓励教师针对教育教学中的问题进行研究，促进教育教学改革。
3. 组织教师参加各级各类培训、研讨会、观摩活动等，拓宽教师视野，提升教师专业素养。
4. 开展校际教研交流，借鉴兄弟学校先进的教育教学经验，提高我校教育教学质量。
5. 开展教研成果展示、评比活动，激励教师积极参与教研工作，共享教研成果。
四、教研管理1. 教研计划：教研处负责制定全校教研工作计划，各教研组、备课组根据学校教研计划制定本组教研计划，并组织实施。
2. 教研评价：建立教研评价体系，对教研活动进行定期检查、评估，确保教研活动质量。
3. 教研档案：建立教研档案，对教研活动资料、成果进行归档管理，便于查阅和交流。
4. 教研经费：学校为教研工作提供必要的经费支持，确保教研活动的正常开展。
五、教师职责1. 教师应积极参加教研活动，认真履行教研职责，提高自身教育教学水平。
2. 教师应积极参与课题研究，结合教育教学实践，不断探索和创新。
3. 教师应积极分享教研成果，互相学习，共同进步。
4. 教师应遵守教研纪律，按时参加教研活动，不得无故缺席。
六、奖励与惩罚1. 对在教研工作中取得优异成绩的教师，学校将给予表彰和奖励。
学校组织结构图_____________________________________________中小学校组织架构附属中小学行政组织结构图中小学的内部机构常设置的主要有：教务处、德育处(政教处)、总务处(后勤处)、学校办公室(校长办公室)、教科室(科研处)、团委、工会(教代会)、保卫处(保卫科)、教研组、年级组等。
按照职能在学校内部的重要性和地位高低，以上机构大致可以划分为三级。
第一级机构为教务处、德育处、总务处及学校办公室(校长办公室)。
第二级机构为教科室、团委、工会、保卫处(科)。
第三级机构为教研组和年级组。
教务处、德育处、总务处基于学校的教育教学职能，以及我国学校的历史沿革，是学校中内部机构最为重要的处室。
学校办公室由于一般规模的学校没有设立的必要，在内部沟通职能不太突出的学校，显得重要性略低一点。
教科室是近年来强调学校科(教)研而专门设立的学校内部科研机构，但由于中小学的自身科研能力不强，学校的中心任务是教育教学而非科研，以及教科室习惯于依附于教务处的现状归为第二级。
团委主要负责学生的活动和思想政治工作，虽然隶属于党委，但在具体实践中往往依附于德育处。
工会在学校的职能不多，保卫处的职能单一，在传统上归口于德育处。
基于以上原因，这些处室划为第二级。
第三级机构的划分依据是教研组和年级组的主要职能是协调沟通，并不具有行政职能，在学校组织中地位相对较低。
学校内设机构常规职能大致如下。
教务处：主要负责学校教学事务的组织、管理、协调工作，以及教学事务具体安排，如排课、协调任课教师、组织招生及考试等，是学校的教学管理中枢机构。
德育处：主要负责学校德育相关事务的管理、组织、协调工作。
重点是对学校班级学生的管理，是直接面向班主任和学生的工作部门。
总务处：主要负责学校后勤相关事务，为前勤教育教学提供必要的条件和设备，同时也是学校的财务部门。
课程实施中新教学方法的使用，需要总务处提供必要的物质条件和设备。
