员工违纪过失单 Prepared on 22 November 2020
员工违纪过失单序号：
员工过失处罚通知单 EMPLOYEE MISCONDUCT NOTICE 请在相应的处罚类别及犯规次数上划 V Please tick appropriate level at below box.(罚款人民币 RMB Fined: ) 提议处罚方式：□经济处罚 □警告 □严重警告 □辞退 □幵除 Economic Punishment Warning Severe Warning Refuse Disemploy □降职 □撤职 □留店察看 Debase Position 犯规次数 Times of violation: Dismiss Post □第一次 First time Remain for Probation --------- □第一次 second time □第二次 Third time 上述员工犯有 类过失第 条规定，有关详情如下(可加附页) You have violated the hotel's regulation of clause(No.) as details below: 直接主管 / 日期 Direct supervisor/Date: 限期改正错误 Require to correct your mistake by: □ 立即改正 Immediately 我已收到此通知，并认识到错误，清楚如再犯此类错误将受到什么处罚 disciplinary action will be against to me if I violate again. 员工签字 / 日期 Associate's signature/Date 批准 Approved by: 部门经理/总监签字/日期Dept. Head's signature/date: 人力资源部总监签字/日期/DH.R's signature/date: GM's signature/date: 本单一式四联：白色 一人力资源部 White-HR Dept. 红一财务-ed- Finance Dept. 黄一员工Yellow-Staff 精品文档 见证人/日期Witness/Date: □ 日内改正within days 如下次再犯将受到 You will be given for the next time: □经济处罚 □警告 Economic Punishment Warning □降职 □撤职 Debase Position Dismiss Post □严重警告 □辞退 □开除 Severe Warning □留店察看 Remain for Probation Refuse Disemploy I acknowledge my mistake and notice wha 绿一部门 Green- Dept
员工工作失误的处罚通告 在其位，谋其职，工作失误行为本不应该出现，却有些岗位常常出现工作失误行为，对于工作失误的应该给予处罚，以起到警告作用，下面给大家带来员工工作失误的处罚通告范文，供大家参考! 员工工作失误的处罚通告范文一*年*月*日，公司保安部门员工***在工作期间，因个人违反公司**规定，致使商场的**商品被盗，为公司造成直接损失***元，为了严肃公司劳动纪律，根据公司员工奖惩规定第*款第*条之规定，给予保安部员工***，赔偿损失(或处罚***元)的处罚决定，并在全公司范围内通报批评。望公司广大员工严格遵守公司规章制度和操作流程，杜绝此类事件的再次发生。 特此通报 ***公司 **年**月**日 员工工作失误的处罚通告范文二20xx年10月时，我司常州办销售员薛xx销售63”45*45 133*94 防雨布19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛传委于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛传委都应第一时间反馈信息至副总谭春明处，但均
疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下： 此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生! 办公室 年3月1日 员工工作失误的处罚通告范文三全体员工: 20xx年5月7日凌晨4点,保安员XXX，上班时间睡觉导致公司电缆线被盗,为了严格公司纪律,特对保安XXX进行辞退,引以为戒! 特此通告! 行政部 年5月7日 员工工作失误的处罚通告
违规过失处分单
2011年人力资源管理师教材培训资料007 资料来源：广西职业培训网 第一章总则 第一条为了规范公司劳动人事档案管理工作，特制定本办法。 第二章管理体制 第二条对具有人事调配权的公司，人事档案在公司人事部保存。 第三条对无人事调配权的公司，可委托上级主管部门或母公司人事部门保存。第四条对无上级企业，可在当地人才交流中心设一专户，保存公司人事档案。第五条对小型企业，员工个人将人事档案存人才交流中心。 第六条公司应有专人专职或兼职管理人事档案工作。 第三章管理内容 第七条对员工人事档案的建档工作。 第八条员工调入时，人事档案的转调工作。 第九条员工考核结果及奖励、惩罚决定存入人事档案。 第十条统计分析人事档案资料，合理调配人才，做到人尽其才。 第十一条员工调出时，作出工作总结与工作证明、人事档案调转工作。 第十二条人事档案为密件，须合理存放，不泄露秘密，无关人员不得查阅。 第十三条因各种特殊原因，如调入人原单位无正当理由不予调动、档案丢失、毁损等，公司按有关规定为其重新建立人事档案。
第四章附则 第十四条本办法未尽事宜，参照公司档案管理办法执行。 第十五条本办法由人事部解释、补充，经总经理批准颁行。 绩效考核体系 第一章总则 第一条为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。 第二条推行绩效考核的原则 1．建立全员参与、全员负责的管理模式； 2．通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作； 3．绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核，以协商的方式订立各级责任人目标，实行分级负责； 4．以正激励为主，负激励为辅。 第三条绩效考核的目的 1．考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依据； 2．为员工晋级、升迁、奖惩等提供依据； 3．考核结果为员工教育培训工作提供支持。 第四条绩效考核对象为公司全体在岗员工。 第五条绩效考核要素包括工作绩效、工作态度、工作能力。 第六条绩效考核过程采用横向评价、上下级评价相结合，定量考核与定性考核相结合的方式进行。 第七条绩效考核时间 非项目组人员每季度进行一次绩效考核，一年4次。项目组人员参加项目考核，项目考核是在项目结束后进行。 一般每季度绩效考核时间安排如下： （一）第一季度绩效考核：4月1日—7日； （二）第二季度绩效考核：7月1日—7日； （三）第三季度绩效考核：10月1日—7日；
关于修订《员工工作过失处罚制度》的通知 文[2011]026号各分店: 为了完善公司规章制度，特修订《员工工作过失处罚制度》，其具体如下： 一、在打订单或客人结账时，发现下列内容要进行登记（新入职同事视情况部分内容可享有一个月的豁免权） 部门错单内容 楼面部（服务员、输单员、高级部长）1、漏单2、输重单 3、输错台号未及时发现 4、等叫的菜忘记打等叫，菜做出来退回 去 5、茶位、毛巾未加减 6、写好菜式未复述一次，导致与客人所 点的菜不一样 7、上菜或单尾后未盖印8、叫起单尾忘记叫起，造成取消或投诉9、遗失食品卡10、签折人员必须与权限表规定的相关人 员相符 咨客部1、开错卡2、食品卡上没有注明开卡人姓名 3、订房时记错客人电话，登记错 客人姓氏 4、带错厅房、写错客人姓氏、开卡没写 客人姓氏 出品部1、顾客不合口味，如太咸、太甜、太淡由店长和中厨主管来鉴定 2、过迟出菜，导致客人投诉，实际情况由店长、中厨主管鉴定 3、沽清的产品未及时通知、导致客人投诉 4、出品问题，过生或过熟……例：海鲜没蒸熟，重新再做时影响食物品质而取消的 5、有杂物 6、份量不符 7、执错单 收银部1、收银多打或少打茶、芥、巾2、收银打单折扣未及时盖印或多刷、少刷钱 （买单同事发现的） 3、打错台号4卡上注明打折未折，收券金额与赠券实际 折算金额不符 5、买单后未盖已收款章，导致 重复买单 6收银部埋单时弄错、拿错会员卡及银行卡 号 酒吧部1、酒吧送错酒水，楼面及时发现 没造成损失 2、饮品、水果有质 量问题 3、遗失酒水 地喱部1、地喱部长划错单、同事走错台 号上错菜 2、地喱部沽清的菜式未及时通知 3、没跟餐具、酱料 4、楼面叫起的菜，地喱部未叫起 二、错单赔偿方式 1、楼面部： （1）写单不清楚导致打错单，写单同事和输单同事平均赔偿。 （2）菜式输错单和海鲜品种输错单，输单同事赔偿70%，高级部长或推广员赔偿
员工奖罚激励制度1 员工激励奖罚制度 1总则 1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 1.2 本制度适用于公司全体员工。 2 奖惩的原则 2.1 奖惩的原则是： 2.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。 2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为
员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 2.5 对员工奖惩采取拖延、推逶或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达责任过失单。 3 奖励 3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。 3.3 经济奖励包括奖金、奖品。 3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。 3.6 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 3.7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金XX元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
员工过失行为处罚细则规定 第一章总则 一、目的：为加强企业管理，规范员工行为，提高员工素质和工作责任心，激励员工的敬业和奉献精神， 督促员工严格遵守公司各项规章制度，确保公司正常的生产、经营和管理秩序，提高工作效率，特制定本规定 二、适用范围：本公司全体员工 三、权责部门：本规定由人力资源部起草并负责解释，总经理批准日起实施。 四、实施办法：本规定是总经理发放年终奖及岗位提升、调薪的重要参考依据，每人每年基准分为100分， 70分以下为差，71到80为中，81到90为良，91分以上为优。80分以下者年终奖打折50%。70分以下者年终奖打折70%。当年扣减满20分者，视为严重违反用人单位规章制度或严重失职。扣满10分者不参与岗位晋升。 第二章实施程序 一、员工发生上述一般或较重过失行为的，可由用人部门提出记扣分申请，报人力资源部审核，也可由人力资源部或职能管理部门直接记扣员工相应行为过失分数；发生上述严重过失行为的，由人力资源部报请公司领导审批后，记扣员工相应行为过失分数； 二、人力资源部应及时向当事人送达记扣分通知单，对记扣分数有异议的员工，可在十天内以书面形式向部门领导及总经理申请上诉，员工申诉被批准的，所记扣分数可予撤消，申诉被驳回的，仍按原决定执行。人力资源部将对每季度各部门员工行为过失记分进行统计排名，并予以公示。
第三章过失行为分类及扣分标准 一、过失行为分类 员工行为过失是指员工违反企业相关规章制度、不服从工作安排、违背其岗位职责、发生质量、安全、设备、违章或事故等各类行为的统称，视情节轻重分为一般过失、较重过失、严重过失。对发生下列行为者，公司将扣除员工相应的行为分数。 二、过失行为扣分标准 3.1一般过失一次记扣1－2分 3.1.1迟到、早退1次，扣1分； 3.1.2无故缺勤（旷工）一天的，扣2分；3.1.3 擅自脱岗、串岗影响工作的，扣1分 3.1.4请销假未按规定履行审批手续的，扣1分； 3.1.5工作时间睡觉、聊天、办私事及做其他与本工作无关的事情的，扣1分；3.1.6 培训、会议无故缺席、中途离场未经批准或不遵守有关规定的，扣1分； 3.1.7每月漏打卡次数超过4次的，员工当月累计迟到3次的，扣1分。 3.1.8在公司内吵架骂人，造成不良影响的，扣2分； 3.1.9未经许可擅入公司规定的禁区的，扣2分； 3.1.10擅自更改公司行政及业务管理指令，情节较轻的，扣1分； 3.1.11因管理或工作不力，造成工作或产品质量不符合要求的，扣1分； 3.1.12由于疏忽或工作失误，损坏、丢失公司财物与设备，未造成重大损失的，扣1分；3.1.13 未按规定厉行节约，造成公司财物浪费的，扣1分； 3.1.14利用职务之便吃拿卡要，情节较轻的，扣2分；
内部管理制度系列 员工过失单管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-40350员工过失单管理制度 Employee Negligence Management System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、签批权限及程序: 1、所有签发的员工《员工过失单》必须交人力资源部备案。 2、员工《员工过失单》签发的直接依据为《员工手册》以及相关补充规定。 3、总经理有权对酒店部门经理级(含)以下任何一名过失员工提出过失处罚。其中对部门经理的处罚意见，须经总经理办公会议研究通过，再通知人力资源部下发《员工过失单》;对部门副经理、助理级(含)以下员工的处罚意见，可直接通知人力资源部下发《员工过失单》。 4、副总经理和总经理助理有权对分管各部门经理(含)以下过失员工提出过失处罚。其中对部门经理的处罚意见，须经总经理办公会议研究通过，再通知人力资源部下发《员
工过失单》;对部门副经理、助理级(含)以下员工的处罚意见，可直接通知人力资源部下发《员工过失单》。 5、行政值班经理在值班期间，行使总经理签发《员工过失单》的权限。 6、人力资源经理、质检经理有权对酒店内主管(含)以下员工直接签发《员工过失单》。 7、“轻度过失、重度过失、严重过失”三级过失依次适用于“警告、记过、记大过”的处罚;但严重过失中如情节特别恶劣，负面影响特别巨大，经研究决定可直接给予“辞退或开除”的处罚。 8、各部门过失处罚: (1)部门经理有权对本部门过失员工提出过失处罚;部门主管亦有权对所属过失员工提出过失处罚，并须经部门经理签批。 (2)各部门对本部门过失员工提出过失处罚时，如属“警告、记过”处罚，由部门直接签发，并报人力资源部备案。如属“记大过、辞退或开除”，须通知人力资源部，经人力资源部核实情况后签发《员工过失单》。在此过程中，人力资源
员工工作失误处罚通告 在其位，谋其职，工作失误行为本不应该出现，却有些岗位常常出现工作失误行为，对于工作失误的应该给予处罚，以起到警告作用，下面学习啦小编给大家带来员工工作失误处罚通告范文，供大家参考! 员工工作失误处罚通告范文一 0xx年10月时，我司常州办销售员薛xx销售63”5*4133*9防雨布 19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛传委于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛传委都应第一时间反馈信息至副总谭春明处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象
的再次发生! 办公室 年3月1日 员工工作失误处罚通告范文二各村、各科室： 近期，由于部分计生干部和村组干部工作责任心不强、基础工作不扎实，造成我乡计划生育工作出现明显滑坡和不平衡性，对我乡的计生工作的开展造成了极大影响、导致今年我乡的计生目标考核工作形式严峻。现将相关情况通报如下： 截止目前，全乡已出生55人，政策外出生4例，计划生育率92.7%。政策外怀孕4例。 由于计生工作严重失职，经乡党委会研究通过，对乡计生工作进行通报批评，对以下计生干部和村组干部的处理意见如下： 1、对原社事办主任XX、现任社事办副主任XX等2位同志由乡纪委进行诫勉谈话; 、对XX村支部书记XX、XX支部书记XX、XX村支部书记XX等3位同志由乡纪委进行诫勉谈话; 、对XX村妇女主任XX、XX村妇女主任XX、XX村妇女主任XX等3位同志由乡纪委进行诫勉谈话，并扣发今年度下半年工资。 希望各科室、各村从此次计生工作失职的事件中认真吸
员工奖罚制度.lnk 【管理制度】 慈溪市崇寿镇鑫天制衣有限公司奖罚制度xt通字第2011010701 一.目的：鼓励员工奋发向上，做出更大的成绩，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利达成目标 二.员工奖励的条件：应由直属主管或人事行政部酌情签报、予于奖励 1：对本公司业务有特殊成绩贡献、有利计划经采纳有效的2：对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发现或防止，而对公司减少或免受损失的 3.遇突发事件，临机应付措施得当或奋勇救护保全公物或人命的 4.研究改善生产设备，有特殊功劳的
5.节约原料、物料或利用废料第一文库网有显著成果的 6.领导有方，使业务发展有相当收获的 7.预防机件故障或抢修工作提前完成，因而增加效益的 8.才能卓越、成绩优异而且能够胜任现职以后职位的 9.服务勤劳，努力本职工作而成绩优异的 10.其他应予奖励的情况 三.员工惩罚的条件：应由直属主管或人事行政部酌情签报、予于惩罚 1.在工作时间吃零食、打私人电话、闲聊的
2.有渎职，失职对问题失察的 3.泄露公司机密或谎报实事的 4.故意或过失浪费、损害公物的 5.品行不端或行为粗暴、屡教不改的 6.在公众场所斗殴或男女嬉戏的 7.扰乱秩序、侮辱同事或妨碍他人工作的 8.遇突发事件故意逃离的 9.工作时间现场睡觉、偷懒、怠工或擅离职守的 10.在工作时间干私活的
11.违反公司规章制度或命令的 12.代人签到或者带人打考勤卡的 13.其他应予惩罚的情况 全体员工请自觉遵守以上规章制度！ 人事行政部2011.01.07 员工奖罚制度_规章制度员工奖罚制度（一）
一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。 二、奖励涉及对象：公司所有员工。 三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。 四、奖励事项分类：
工作失误处罚通告范文 在其位，谋其职，工作失误行为本不应该出现，却有些岗位常常出现工作失误行为，对于工作失误的应该给予处罚，以起到警告作用，下面学习啦小编给大家带来工作失误处罚通告范文，供大家参考! 工作失误处罚通告范文一 0xx年10月时，我司常州办销售员薛xx销售63”5*4133*9防雨布 19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛传委于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛传委都应第一时间反馈信息至副总谭xx处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下： 一、常州办销售员薛xx作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。 二、常州办主任杨xx作为薛xx的直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。 三、总经理朱xx作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。 四、仓储部主管陈xx作为次要责任人，职责意识不强、
隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。 五、常务副总谭xx监督不力，罚款500元。 六、副总张xx、秦xx监管仓储部不力，各罚款500元。 七、采购二部主管刁陆xx未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。 八、副总曹xx对采购部工作监督不力，罚款300元。 九、订单处理中心陈xx盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。 十、仓储部调度中心周xx、李xx、李xx发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。 十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。 十二、自20XX年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由薛xx按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。 此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象
公司员工奖惩制度 第一章总则 第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。 第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 第五条本规定适用于牧尼夫全体员工。 第二章奖惩的原则 第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。 第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时
期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。 第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。 第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。 第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。 第十一条有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。 第三章奖惩职责 第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。 第十三条人事行政经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。 第十四条副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。 第十五条总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。 第四章奖励 第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： (一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 (二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
员工过失处罚通知单 EMPLOYEE MISCONDUCT NOTICE 请在相应的处罚类别及犯规次数上划√ Please tick appropriate level at below box.(罚款人民币 RMB Fined: ) 提议处罚方式: □经济处罚 □警告 □严重警告 □辞退 □开除 Economic Punishment Warning Severe Warning Refuse Disemploy □降职 □撤职 □留店察看 Debase Position Dismiss Post Remain for Probation 犯规次数 Times of violation: □第一次 First time □第二次 second time □第三次 Third time 上述员工犯有 类过失第 条规定，有关详情如下（可加附页）： You have violated the hotel's regulation of clause(No.) as details below: 直接主管/日期 Direct supervisor/Date: 见证人/日期 Witness/Date: 限期改正错误 Require to correct your mistake by: □ 立即改正 Immediately □ 日内改正 within days 如下次再犯将受到 You will be given for the next time: □经济处罚 □警告 □严重警告 □辞退 □开除 Economic Punishment Warning Severe Warning Refuse Disemploy □降职 □撤职 □留店察看 Debase Position Dismiss Post Remain for Probation 我已收到此通知，并认识到错误，清楚如再犯此类错误将受到什么处罚 I acknowledge my mistake and notice what disciplinary action will be against to me if I violate again. 员工签字/日期 Associate's signature/Date 批准 Approved by: 部门经理/总监签字/日期 Dept. Head's signature/date: 人力资源部总监签字/日期/'s signature/date: 总经理签字/日期 GM's signature/date: 本单一式四联：白色—人力资源部 White-HR Dept. 红—财务-ed- Finance Dept. 黄姓 名 Name 部门/分部 Dept./Section 工 号 ID No. 职 务 Position
员工奖惩制度 一、本制度的目的： 鼓励和鞭策员工勤奋工作，奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标。 二、本制度的原则： 1、奖惩有据，奖惩分明，有功必奖，有过必惩。 2、奖惩依据一是公司生产经营管理考核指标的完成情况，二是企业的各项规章制度和 员工的岗位描述的执行情况。 3、本制度和员工的绩效考核有机地结合起来，每项次奖惩（罚款除外）都记入员工的 档案。 4、以奖为主，惩为辅。对员工采取的惩处以“如不惩处则将影响优良风纪”为限。 三、基本框架： （一）、奖励管理 1、奖励的意义： 一是使员工得到心理或物质的满足；二是使员工由此获得工作积极性，从而更加奋发工作，创造更好的绩效。 2、奖励的方式： 奖励的种类：物质奖励、精神奖励、工作本身的奖励。 物质奖励：加薪、奖金、奖品。 精神奖励：通令嘉奖、记功、记大功。 工作本身的奖励：职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权（特别述职）、参与某层级别的决策。
按程度不同依次为通令嘉奖、奖金（奖品）、加薪、记功、记大功、职务晋升、专项奖。 每通令嘉奖一次，按本人考核工资的10%给予奖励，年终绩效考评时在总分中加2分；凡累计通令嘉奖三次，改为记功一次。 每记功一次，按本人考核工资的20%给予奖励，并颁发一次性奖金。年终绩效考评时在总分中加4分；凡累计获记功三次，记大功一次。 每记大功一次，按本人考核工资的40%给予奖励，并按本人考核工资的20%给予加薪。年终绩效考评时在总分中加6分。 凡累计记大功三次，职务晋升一级，并获得总经理特别奖励一次，同时记入公司荣誉员工册。年终绩效考评时在总分中加10分。 专项奖金分为服务年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖、伯乐奖、总经理特别奖励。 1、服务年资奖。员工服务年资满5年、10年、15年，其服务成绩与态度均属优秀的， 分别授予服务5年奖，服务10年奖，服务15年奖。 2、创造奖。员工符合下列各项条件之一者，经审查合格后授予本奖。 （1）设计新产品，对本公司有特殊贡献的； （2）从事有益业务的发明或改进，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其它方面做出贡献的； （3）所提的提案效果显著的； （4）在独创性方面尚未达到发明的程度，但对生产技术等业务确有特殊的贡献的； （5）上述各款至少应观察六个月以上的实绩，经判断的确效果很好，才属有效。 3、功绩奖。 （1）从事对本公司有显著贡献的特殊工作的； （2）对提高本公司的声誉有特殊功绩的； （3）对本公司的损害能防患于未然者； （4）遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩的； （5）敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难的； （6）其它具有优秀品德，可为本公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气的。
员工处罚通知书 公司处罚通知范文格式 处罚通知 XXXX年XX月X日，公司xx制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严重的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责任意识，根据公司《奖惩管理制度》，现决定对以下人员进行处罚，以赔偿公司所遭受的损失。 此次事故责任人及赔偿金额如下： 1. 事故直接责任人XXX，200元; 2. 事故间接责任人XXX、XXX，各100元; 3. XX经理、XX副经理对事故负有领导管理责任，各50元。 望各位同事引以为戒，特此通知。 XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 XXXX年X月X日 公司处罚员工的通知单范本 编号：——————日期：—————— 姓名 所属部门 职位 所犯过失： □擅自旷工 □不按规定着装 □代打考勤卡
□个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者 □未佩戴统一制作的胸牌 □工作时间内从事与工作无关的事 □工作时打瞌睡 □故意不服从上级或拒绝接受正当命令 □故意不以适当方法工作 □屡次逃避工作 □工作时间内运行游戏 □违反其它计算机及网络使用规定 □串岗或聚集闲聊 □公话私用 □无故在接待区逗留嬉戏闲聊 □未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司□不检点行为： □其它不良行为： 处分： □谴责(口头警告) □记小过处分 □记大过处分 □停职由 年月日至年月日 共____日
罚款： 处罚依据：根据第条款。 处罚生效日期：________年____月___日 检查人： 罚单签署人： 备注 1、本罚单正联交由财务扣款;副联(复印件)由行政备案(记入员工档案)。 2、本罚单作为员工考评的依据之一。
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 [员工违规通告]员工工作失误处罚通告 员工蔑视公司规章制度，在上班时间违纪，上级将会开出违规处罚通告，以此警示。下面小编给大家带来员工违规通告范文，供大家参考! 员工违规通告范文一 公司各部门： 按照公司****年度b级夜间查岗计划，8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z对安全一班和安全二班进行了夜间查岗，现将查岗情况通报如下：
1.z安全一班z(4A样板房岗位)在D湖边睡岗，查岗人员到其跟前都没有发现，而且其相临岗位z对其进行包庇 2.安全一班z(17号岗位)在下班交班之前在岗位附近睡岗，导致未能及时地进行正常交接班，影响了岗位正常工作的开展。 3.安全一班z(4A样板房岗位)在湖边坐岗 4.控制中心z责任心不强，未按照部门要求落实其岗位职责，对以前所发现的问题不按整改要求予以落实。 部门再三重申公司的劳动纪律，一班z、z二位同事未能严格要求自己，严重违反公司bI红线标准(考虑两位因陵晨6点下班后7点便去城市花园支援岗位加班直到晚上8点才返回花城，返回花城后便接着上班至次日的凌晨3点，因白天在城市花园加班未能得到良好的休息而导致夜间2:30左右的睡岗现象做出重轻处理)，z、z、z的行为已经违反了
公司员工手册规定，为了严明公司纪律，消除这种不良之风，经研究决定对z等人予以以下处理： 一、对以上同事给予内部通报批评一次。 二、安全一班z,z扣除当月考勤分15分，并严重警告一次，下发《奖惩通知书》，若有下次违纪行为将作辞退处理 三、对z,z、z三位同事扣除当月考勤分10分。警告一次。 四、当班班长z、z未能很好的监督岗位，未能认真履行管理职责，致使岗位违纪较多，属严重失职行为，决定扣除z当月考核分10分的处理。 望其他同事以此引以为戒，严格遵守公司的管理规定，
员工违规违纪处罚规定 根据酒店办公会议要求，为严肃酒店劳动纪律，规范员工行为，明确违章违纪处罚标准，结合酒店现有的规章制度，借鉴其他酒店的经验，制定本规定。 本规定从组织纪律（75条）、行为规范（44条）、仪容仪表（23条）、考勤（4条）、培训（4条）、安全（64条）、物资（53条）、设备设施（31条）、表格（10条）、服务（44条）、管理人员职责（68条）等十一个方面，尽可能的覆盖了酒店所有的人、财、物的规范，涉及面较广，处罚规定细，是酒店今后管理的重要依据之一。 一、处罚职责 1、酒店总负责人履行对酒店所有管理人员和所有员工的处罚职责； 2、分管经理履行对分管部门所有管理人员和员工的处罚职责； 3、各部门经理履行对本部门所有管理人员和员工的处罚职责； 4、部门主管、领班，履行所属员工处罚职责。 5、酒店质检部门在总负责人的领导下履行全酒店的检查监督处罚职责； 6、酒店所有员工均为该制度针对责任人。 二、处罚标准 1、每1分处罚1元， 2、轻微过失、敬告处罚20分， 3、严重过失、严重警告处罚50分， 4、重大过失、重大警告处罚80分。 5、严重过失、重大过失处罚个人。
6、下岗培训期间无工资，处罚50分，取消当月所有提成、奖金等。 7、停职检查不超过两周，无工资。处罚100分，并取消当月所有提成、奖金等。 8、该规定与相关规定抵触时，依从重处。 三、处罚程序 1、部门内部处罚：负有处罚职责的管理人员发现问题，对责任人开据罚款单，列明员工犯规细节和处理依据的条款，经受处分的员工签名，部门负责人签名认可后交财务部，存根联部门留存，每月初统一交财务部核查。 2、酒店主要领导或分管领导处罚：酒店主要领导或分管领导检查发现问题，对部门下发由酒店主要领导或分管领导签名的整改通知单，列明违规细节，交部门经理做出处罚方案，按3.1款处理。 3、酒店质检部门处罚；酒店质检部门检查发现问题，对部门下发由酒店主要领导签名的整改通知单，列明员工犯规细节和处理依据的条款，交部门经理做出处理方案，按3.1款处理。 4、无薪停职、辞退、开除由部门负责人提出，分管经理审核，总经理办公会批准后执行。 5、对部门负责人的处罚，由分管经理开具罚款单，酒店主要领导签批（存根联交办公室留存）。 6、员工在月内受到处分的，不提升职务或工资，不能参加优秀员工、优秀管理者等类似评选活动。 7、员工违规违纪证据确凿，但拒绝在《员工罚款通知单》上签名者，部门负责人直接签署后，报分管经理审批。 8、部门经理违规违纪证据确凿，但拒绝在《员工罚款通知单》上签名者，分管经理直接签署后，报酒店主要领导审批。
关于在工作中造成重大失误和损失 的处罚规定 一．对有下列行为员工由所在部门主管以书面形式写出处理意见报公司经理研究决定后，给予警告处分，处分记入公司档案，同时根据影响轻重和经济损失大小给予一定的经济罚款。 （1）违反劳动纪律，月计迟到、早退在6次以上，年计30次以上的；月计旷工在2次以上，累计5-15天的；一年内出现2次无病请病假的；无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚作假等影响生产、工作、经营和社会秩序较严重的。（2）不听从工作分配、调动、指挥；玩忽职守，违章指挥或违章作业、工作失职、渎职，造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损失的按造成的损失大小按比例给予经济处罚。 （3）工作不负责任，产品质量或工作质量经常达不到标准要求，完不成任务，经常浪费原材料、能源，损坏工具设备，没有按工作流程作业的，对公司管理造成较大影响或对公司信誉和经济造成较大损失的。按损失大小给予一定的经济处罚。 （4）不执行规定，滥用职权，损公肥私，弄虚作假，恶意
串通，骗取公司或他人利益，使公司或本部门经营管理、声誉、经济受到较大影响或造成较大损失、损害的。 （5）对领导的批评处理进行打击报复的。 （6）阻碍公司重要工作、活动顺利进行的。 （7）在公司传播消极思想，诋毁领导消极怠工的。 二，对有以下行为的员工公司予以开除； （1）事实证明对公司离心离德的。 （2）道德败坏，以恶言秽语侮辱、报复、恐吓管理人员或其它员工或抵毁公司的。 （3）对偷盗、窝藏、截留公司或他人财物，私吞或私分公司财物者，敲诈勒索钱物、冒支他人工资的。 （4）其它制度有明确规定的，或其它严重违法乱纪毋需留用查看的。对符合以上开除条件的职工，一式两份写出书面“开除报告”（报告须写明开除的事实理由），逐级审批至公司总经理。
金碧物业集团违规违纪处罚条例（试行稿） 第一章总则 第一条为明确集团劳动纪律和各项制度，保障集团工作的有序进行，规惩处行为，特制定本条例。 第二条本条例适用于物业系统全体员工。 第三条各级管理人员应在充分善用表扬和批评的基础上，适当运用处罚手段，以促进各项工作的落实和实施、 第二章处罚类别 第四条惩处类别分为经济处分和行政处分，两者可合并执行。 行政处分档级标准分为： 第一档：口头批评； 第二档：通报批评； 第三档：警告； 第四档：降职（调岗）； 第五档：撤职（待岗）； 第六档：解除劳动关系（劝退、辞退、开除）。 经济处罚档级标准分为： 第一档：当月奖金下浮； 第二档：降薪； 第三档：支付赔偿金。 第三章处罚处置权限 第五条员工凡有违纪事实者,由所在部门将其情况填写《员工违纪处罚单》按相应报批流程审批实施，解除劳动合同的必须附带详细书面报告。 （一）集团本部、直属物业公司和直属客户服务中心 1、物业集团本部员工的处罚，统一由行政人事中心报物业集团负责人审批实施。
2、直属客户服务中心员工的处罚，客服中心负责人以下人员由行政人事口报其负责人审批执行，客服中心负责人由集团行政人事中心报物业集团负责人审批执行。 3、直属物业公司员工的处罚，物业公司全体人员由行政人事部门报公司负责人审批执行；物业公司负责人由集团行政人事中心报物业集团负责人审批执行。 （二）外地物业公司 客服中心主管及以下人员，由行政人事部门报客服中心负责人审批执行；客服中心主管以上员工、物业公司总助及以下全体人员由行政人事部门报物业公司负责人审批执行；物业公司负责人的处罚事件按相关规定流程审批执行。 第四章处罚容及标准 第六条惩处 （一）员工有下列情形之一的，公司将给予口头批评，情况严重者将通报批评并给予20-50元经济处分： 1、工作场合喧哗、吵闹、制造事端纠纷，影响办公秩序的； 3、在工作时间经常拨打私人或闲话长说的； 4、工作怠慢、服务欠佳，但未带来不良影响的； 5、接听不礼貌、不规的； 6、未经允许上班时间因私会客的； 7、未经同意，穿着制服外出的； 8、粗鲁的言行和玩笑，谈论他人的私事或隐私的； 9、员工不注意自身形象，给公司造成不良影响的； 10、其它诸多工作不适宜的事项。
企业银行（中国）有限公司 违规处罚规定 第一章总则 第一条为严格执行各项规章制度，强化内部管理，维护正常的经营管理秩序，保障企业银行（中国）有限公司（以下简称“本行”）资产安全和稳健经营，根据国家有关法律、法规、规章以及《企业银行（中国）有限公司章程》和本行各项规章制度，制定本规定。 本规定适用于本行总行及其在中华人民共和国境内设立的所有分支机构。 第二条本规定所称违反规章制度行为是指本行员工违反国家法律、法规、金融规章，以及本行各项基本制度、管理办法、操作规程和劳动纪律的行为（以下简称“违规行为”）。 第三条本规定所指的有关责任人员，是指不履行或不正确履行职责，对违规事实的发生负有责任的员工，包括高级管理人员、主管人员和一般员工。 第二章处罚原则 第四条对违规责任人员的处理原则：
（一）本行任何员工有违规行为的，在适用本规定时一律平等；（二）对违规责任人员的处理，要与违规事实和责任轻重相适应；（三）国家法律、法规、金融规章对违规行为的处理有特别规定的，从其规定； （四）本行员工违规行为有犯罪嫌疑的，移交国家司法机关处理。 第三章处罚范围 第五条本规定所指的违规行为主要包括： （一）以牟取私利为目的或内外勾结实施违规行为的； （二）因违规行为造成事故、案件、经济纠纷、经营风险或者经济损失、信誉损害的； （三）多次违规，屡教不改的； （四）发生违规行为后，不采取积极措施挽回影响或防止损失发生、扩大的； （五）其他违规行为造成其他严重后果的。 第六条有下列情形之一者,可以从轻、减轻或免于处罚: (一) 初次或者过失违规且情节轻微的; (二) 检查前自己主动查出违规问题并如实报告的; (三) 检查中积极配合提供线索的; (四) 检查后认真整改、及时纠正,并积极采取补救措施,避免损失的,
员工处罚条例 （草案第一稿 2007年4月） 目录 第一章总则 第二章处罚原则 第三章过失行为 第四章处罚种类 第五章处罚规则 第六章处罚程序 第七章附则
员工处罚条例 第一章总则 第一条为维护集团价值观，规范员工行为，培养员工良好的行为习惯，增强员工的自省意识和自我修正能力。依据XXXXXXX的有关思想、原则，特制订本条例。 第二条本条例适用于集团总部及集团成员企业所有员工。 第二章处罚原则 第三条员工处罚应遵循以下原则： （一）合法性原则。 对员工的处罚要符合国家及地方法律法规和相关政策的规定，禁止实施任何违背法律法规与相关政策的处罚。 （二）价值观导向原则。 以维护集团价值观和纪律为导向，遏制违反集团价值准则、损害集团利益的行为发生。 （三）公平、公正原则。 处罚的评判和实施，对每一位员工都应公平，任何处罚均须公正对待，确保员工合法权益。 （四）以事实为依据、以制度为准绳的原则。 处罚须以实际的行为、性质和后果等为依据，并以集团及企业制定的相关制度为衡量标准，杜绝无视事实、藐视规章制度、主观臆断或凭个人好恶决定处罚的行为。 （五）以理为重、情理相融的原则。 在处理员工问题时，坚持原则第一，同时也要尊重和理解员工的感受。 （六）处罚和批评教育相结合的原则。 在处罚过程中，同时要加强对员工的批评教育，帮助员工认识错误，改正错误，起到惩前毖后的作用。 （七）行政处罚和经济处罚相结合的原则。 对于员工的错误，有行政处罚和经济处罚两种形式，原则上结合使用，但也可独立使用。 第三章过失行为
第四条视员工过失行为的性质、情节轻重程度以及所造成的后果，将员工过失分为轻微过失、一般过失、严重过失及非常严重过失等四类。 （一）轻微过失 1．仪容仪表、言语举止不符职业规范及相关要求； 2．未按规定佩戴员工工作证、工作牌及徽章； 3．乘坐员工班车时有挤车、插队、抢座位或用物品替同事占座位，等车时坐在地上或在候车处打闹等不雅行为； 4．浪费公司财物； 5．培训活动无故缺席； 6．未经许可，工作时间内处理私人事务； 7．虽未影响工作结果，但工作拖拉； 8．在公共场所、工作区域等非指定区域乱扔垃圾； 9．发现问题不及时向上级汇报，未造成损失的； 10．多次迟到或早退； 11．其它轻微过失行为。 （二）一般过失 1．对领导和同事态度傲慢、言语粗暴； 2．造谣生事，挑拨是非； 3．未经批准擅自使用非员工用设施； 4．未经批准，工作时玩游戏、听音乐、网络聊天等； 5．在工作区喧哗、打闹，扰乱工作秩序而不服从纠正； 6．未经允许，擅自张贴布告、通知或擅自涂改、撕掉布告栏内任何告示； 7．未能及时完成上级交办的工作任务且无合理解释； 8．工作失误，造成轻微不良后果； 9．应当请示的工作未经请示擅自作主，未造成严重后果； 10．不及时传达集团及企业行政例会、会议、文件精神；（适用于主管级及以上管理人员） 11．上班时间开小差、擅离工作岗位或有其它玩忽职守的行为； 12．违反安全、卫生管理规定，未造成损失及其他后果的； 13．其它一般过失行为。 （三）严重过失 1．不服从管理，顶撞、威胁、侮辱上司；