齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司咨询报告员工奖惩制度模板

齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司薪酬体系咨询方案北京深蓝世纪管理咨询2002年8月目录一、薪酬体系设计原那么 (5)二、薪酬体系设计程序 (6)三、组织机构 (8)四、岗位评价及岗位等级划分 (9)岗位评价体系 (9)岗位测评 (9)岗位等级划分 (10)岗位等级调整 (10)五、岗位薪点工资制 (11)工资结构 (11)薪点数 (11)薪点值 (12)工资总额 (12)岗位薪点值 (13)绩效薪点值 (13)小结 (14)六、北兴公司组织结构设计原理及分析 (16)1、北兴特钢企业的现状 (16)2、薪酬设计的重要性 (16)3、薪酬制度的划分 (17)4、岗位工资确实定 (19)5、薪酬体系的实施和修正 (20)前言作为北京深蓝世纪管理咨询(以下简称“深蓝公司〞)为齐齐哈尔北兴特殊钢(以下简称“北兴特钢〞)实施人力资源管理咨询的一个局部，薪酬设计将直接影响到未来企业运作的根底，良好的薪酬体系可以激发员工的生产积极性，提高劳动效率，增强企业的凝聚力和活力。

2000年9月，国务院办公厅公布了?国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的根本标准(试行)?，其中规定：“建立以岗位工资为主要形式的工资制度，明确岗位职责和技能要求，实行以岗定薪，岗变薪变。

岗位工资标准应与企业经济效益挂钩，效益下降时相应降低岗位工资标准。

调整职工收入分配结构，工资收入与企业效益和职工实际奉献挂钩，形成收入能增能减的机制。

〞同年11月，劳动和社会保障部也引发了?进一步深化企业内局部配制度改革的指导意见?，也说明了以岗位工资为主的根本工资制度：“提倡推行各种形式的岗位工资制，如岗位绩效工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制等。

要进行科学的岗位设置、定员定额和岗位测评，做到以岗定薪。

要以岗位测评为依据，参照劳动力市场工资指导价合理确定岗位工资标准和工资差距。

提高关键性管理、技术岗位和高素质短缺人才岗位的工资水平。

岗位工资标准要与企业经济效益相联系，随之上下浮动。

钢厂工人奖罚制度范本钢厂工人奖罚制度是确保生产安全、提高工作效率和质量的重要管理工具。

以下是一个钢厂工人奖罚制度的范本内容：### 一、奖励制度1. 安全生产奖励- 连续三个月无安全事故的班组，给予班组集体奖励。

- 个人在安全生产中提出有效建议或预防事故的，给予个人奖励。

2. 生产效率奖励- 完成或超额完成生产任务的班组，按完成比例给予奖励。

- 个人在生产过程中提出创新方法，有效提高生产效率的，给予个人奖励。

3. 质量控制奖励- 产品合格率达到或超过标准，给予生产班组奖励。

- 个人在质量控制中发现重大问题并及时上报，避免损失的，给予个人奖励。

4. 技术创新奖励- 个人或团队在技术创新、工艺改进等方面做出突出贡献的，给予奖励。

5. 节能减排奖励- 在节能减排方面做出显著成绩的班组或个人，给予奖励。

### 二、惩罚制度1. 安全生产惩罚- 发生安全事故，根据事故严重程度和责任大小，对相关责任人进行处罚。

2. 生产效率惩罚- 未完成生产任务，且无正当理由的班组或个人，给予相应惩罚。

3. 质量控制惩罚- 产品出现质量问题，根据问题的严重性和责任大小，对相关责任人进行处罚。

4. 违规操作惩罚- 违反操作规程，导致设备损坏或生产中断的，给予责任人处罚。

5. 环境保护惩罚- 违反环保规定，造成环境污染的，对相关责任人进行处罚。

### 三、奖罚执行1. 奖罚标准- 明确各项奖罚的具体标准和金额。

2. 奖罚程序- 奖罚决定需经过相关部门审核，并由管理层批准。

3. 奖罚公示- 奖罚结果应在厂区公示，接受全体员工监督。

4. 奖罚记录- 所有奖罚记录应详细记录，并存入员工档案。

### 四、附则1. 制度解释权- 本奖罚制度的最终解释权归公司所有。

2. 制度修订- 根据生产实际情况和管理需要，公司可适时修订本制度。

3. 生效日期- 本制度自发布之日起生效。

请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。

钢厂工人奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖：对于连续三个月未发生安全事故的班组，给予班组安全奖金。

2. 创新贡献奖：鼓励工人提出改进生产流程、提高效率的创新建议，经采纳实施后，给予个人或团队奖励。

3. 质量优秀奖：对于生产出的产品连续三个月达到或超过质量标准，给予生产班组奖励。

4. 团队协作奖：对于在紧急情况下，团队协作出色，有效解决问题的班组，给予奖励。

5. 个人表现奖：根据个人的工作表现、出勤率、工作态度等综合评定，给予优秀员工奖励。

二、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反安全操作规程，造成安全隐患或事故的，根据情节轻重，给予警告、罚款、停职等处罚。

2. 质量事故处罚：生产出不合格产品，根据影响程度，给予责任人罚款、降级或解雇等处罚。

3. 工作态度处罚：无故缺勤、迟到、早退，或工作态度消极，影响团队工作的，给予警告、罚款等处罚。

4. 破坏设备处罚：故意破坏生产设备，造成生产中断或损失的，给予严重处罚，包括解雇。

5. 违反纪律处罚：违反公司纪律，包括但不限于打架斗殴、盗窃等行为，根据情节给予罚款、解雇等处罚。

三、奖罚制度执行1. 奖罚制度的执行由人力资源部门负责监督。

2. 所有奖罚决定需经过公正、透明的程序，确保公平性。

3. 员工有权对奖罚结果提出异议，公司应设立相应的申诉渠道。

4. 奖罚结果应定期公布，以增强制度的透明度和公信力。

四、制度修订1. 奖罚制度应根据生产实际情况和员工反馈定期进行修订。

2. 修订过程中应广泛征求员工意见，确保制度的合理性和可执行性。

五、其他事项1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的最终解释权归公司所有。

一、目的为加强特种作业人员管理，提高安全生产意识，保障安全生产，特制定本奖罚管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有从事特种作业的员工。

三、奖罚原则1. 奖罚分明，公平公正；2. 奖励与惩罚相结合，激励与约束并行；3. 重点关注安全生产，对违规行为零容忍。

四、奖励制度1. 优秀员工奖：（1）年度安全生产无事故员工；（2）提出安全生产合理化建议，被采纳并产生显著效益的员工；（3）积极参加公司组织的安全生产培训，成绩优异的员工。

2. 安全生产突出贡献奖：（1）及时发现并消除安全隐患，避免重大事故发生的员工；（2）在安全生产工作中，表现突出，为公司树立良好形象的员工；（3）在紧急情况下，勇敢挺身而出，保护公司财产和员工生命安全的员工。

五、惩罚制度1. 违反安全生产规定，造成安全事故的员工：（1）根据事故性质和严重程度，给予通报批评、罚款、降职、辞退等处分；（2）对直接责任人，依法追究刑事责任。

2. 违反操作规程，存在安全隐患的员工：（1）给予警告、罚款、培训等处罚；（2）对屡教不改的员工，视情节严重程度，给予降职、辞退等处分。

3. 其他违规行为：（1）违反公司规章制度，影响安全生产的员工；（2）故意泄露公司机密，危害公司利益的员工；（3）其他违反法律法规、职业道德的行为。

六、奖罚程序1. 奖励：（1）员工提出申请，相关部门进行核实；（2）经公司领导批准后，给予相应奖励。

2. 惩罚：（1）员工违规行为被发现后，相关部门进行调查核实；（2）根据违规行为的严重程度，提出处罚建议；（3）经公司领导批准后，给予相应处罚。

七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有奖罚制度与本制度不一致的，以本制度为准。

八、监督检查1. 公司领导对奖罚制度的执行情况进行监督检查；2. 员工对奖罚制度的执行情况有权提出意见和建议；3. 对奖罚制度的执行过程中出现的问题，及时予以纠正。

通过本奖罚管理制度，旨在激发特种作业人员的工作积极性，提高安全生产意识，确保公司安全生产形势持续稳定。

钢厂工人奖罚制度范本最新一、总则1. 本制度旨在规范钢厂工人的行为，提高工作质量和效率，确保生产安全，促进企业发展。

2. 本制度适用于钢厂所有在职员工。

二、奖励制度1. 安全生产奖：连续三个月无安全事故的班组，给予班组全体成员一次性奖励。

2. 创新贡献奖：对提出并实施有效改进措施，显著提升生产效率或降低成本的员工，给予物质奖励和荣誉证书。

3. 优秀员工奖：根据员工的工作表现、技能水平和团队合作精神，每季度评选优秀员工，给予奖金和表彰。

4. 特殊贡献奖：在紧急情况下，为保护公司财产和员工安全做出突出贡献的员工，给予特别奖励。

三、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反安全生产规定，造成事故的，根据事故严重程度，给予警告、罚款、停职直至解除劳动合同的处罚。

2. 工作失职处罚：因个人疏忽导致工作失误，造成损失的，根据损失大小，给予警告、罚款或降级处理。

3. 违反纪律处罚：迟到、早退、无故缺勤等违反工作纪律的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或停职处理。

4. 严重违纪处罚：涉及盗窃、贪污、受贿等严重违纪行为，一律解除劳动合同，并依法追究法律责任。

四、考核与执行1. 各部门应定期对员工的工作表现进行考核，考核结果作为奖罚的依据。

2. 奖罚决定应公开透明，确保公平公正。

3. 员工对奖罚决定有异议的，可向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在接到申诉后5个工作日内给予答复。

五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。

2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。

请注意，以上内容为钢厂工人奖罚制度的范本，具体实施时应根据公司实际情况进行调整和完善。

第一章总则第一条为提高钢铁厂整体管理水平，激发员工工作积极性，确保生产任务顺利完成，特制定本奖惩考核制度。

第二条本制度适用于钢铁厂全体员工，包括生产一线工人、管理人员及技术人员。

第三条本制度旨在通过公平、公正、公开的考核方式，激励员工不断提高工作质量，促进企业持续健康发展。

第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。

第五条精神奖励：1. 对在完成生产任务、技术创新、节能减排等方面表现突出的个人或团队，给予荣誉称号。

2. 对在工作中表现优秀的员工，定期在厂内进行表彰，提升其社会地位。

第六条物质奖励：1. 对完成生产任务、提高生产效率的员工，按比例给予绩效奖金。

2. 对提出合理化建议、降低成本、提高产品质量的员工，给予一定的物质奖励。

3. 对在安全生产、环境保护等方面表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

第三章考核制度第七条考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

第八条月度考核：1. 依据生产任务完成情况、产品质量、安全生产等方面进行考核。

2. 对考核不合格的员工，进行谈话提醒，帮助其改进。

第九条季度考核：1. 依据月度考核结果，对员工进行综合评价。

2. 对季度考核优秀的员工，给予晋升机会或奖金。

第十条年度考核：1. 对年度考核优秀的员工，给予晋升、加薪或特殊奖励。

2. 对年度考核不合格的员工，进行严肃处理，直至解除劳动合同。

第四章奖惩措施第十一条奖励措施：1. 对表现突出的员工，给予表彰、晋升、加薪等。

2. 对提出合理化建议、降低成本、提高产品质量的员工，给予一定的物质奖励。

第十二条考核不合格的处理措施：1. 对月度考核不合格的员工，进行谈话提醒，限期整改。

2. 对季度考核不合格的员工，进行降职或降薪处理。

3. 对年度考核不合格的员工，进行严肃处理，直至解除劳动合同。

第五章附则第十三条本制度由钢铁厂人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行，原有奖惩考核制度同时废止。

第十五条本制度如有未尽事宜，由钢铁厂根据实际情况予以补充和调整。

齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任企业职员福利制度为保障职员利益, 增强企业凝聚力, 降低职员后顾之忧, 依据《中国劳动法》、《黑龙江省社会保险管理措施》等法律法规, 结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任企业(以下简称企业)特点及实际情况, 特制订本《职员福利制度》。

总则第一条福利待遇是企业在岗位工资和奖金等劳动酬劳之外给予职员酬劳, 是企业薪酬体系关键组成部分。

建立一个良好福利待遇体制能够增加职员对企业依恋情感, 从而增加企业凝聚力。

第二条本制度所列福利待遇均依据国家要求及企业本身情况而定。

第三条本制度适适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限企业(以下简称企业), 以及企业投资控股企业。

第一章福利待遇种类第四条企业提供福利待遇包含按国家要求实施福利待遇, 以及依据企业本身条件设置福利待遇。

第五条根据国家政策和要求, 参与统筹保险有:(一)养老保险(二)基础医疗保险(三)失业保险、工伤保险(四)房屋公积金第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府相关部门, 并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。

第七条企业设置其她福利待遇包含:(一)补助福利(二)休假福利(三)退休福利(四)培训福利(五)设施福利第二章福利待遇标准第八条养老保险: 按黑龙江省相关政策和要求, 企业每个月为职员支付养老保险, 其计算基数为本人上年平均岗位工资, 缴纳百分比为20%。

另外, 个人需缴纳6%, 且这一百分比每两年提升一个百分点, 直至达成8%第九条失业保险: 按国家相关政策和要求, 企业每个月为职员支付失业保险, 其计算基数为本人上年平均岗位工资, 缴纳百分比为2%; 另外, 个人需缴纳1%; 农民协议制工人本人不享受失业保险。

第十条工伤保险: 按国家相关政策和要求, 企业每个月为职员支付工伤保险, 其计算基数为本人上年末平均岗位工资, 缴纳百分比为1%; 另外, 个人需缴纳0.5%; 特殊岗位缴纳百分比安国家相关要求实施。

第十一条基础医疗保险: 按国家相关政策和要求, 企业每个月为职员支付基础医疗保险, 其计算基数为本人上年末平均岗位工资, 缴纳百分比为12%; 另外, 个人需缴纳4%;第十二条企业提供补助福利包含:(1)独生儿女补助:(2)高温降暑费:(3)劳动保护物品(4)企业要求其她补助。

公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

第二条适用范围：全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。

其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。

钢厂工人奖罚制度范本一、总则1. 本制度旨在明确钢厂工人的奖惩标准，激励员工提高工作效率和质量，确保生产安全。

2. 本制度适用于钢厂所有在职员工。

二、奖励制度1. 安全生产奖：连续三个月无安全事故的班组或个人，给予表彰及奖金奖励。

2. 创新改进奖：对提出并实施有效改进措施，显著提高生产效率或降低成本的员工，给予一次性奖励。

3. 质量优秀奖：对生产出高质量产品的员工，根据产品质量评定结果给予奖励。

4. 全勤奖：对于一个月内无迟到、早退、旷工记录的员工，给予全勤奖金。

三、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反安全操作规程，造成安全隐患或事故的，根据情节轻重，给予警告至解除劳动合同的处罚。

2. 质量事故处罚：因个人疏忽导致产品质量问题，根据损失大小，给予经济处罚或行政处分。

3. 迟到早退处罚：一个月内累计迟到或早退三次及以上者，给予警告并扣发相应工资。

4. 旷工处罚：无故旷工者，每次扣除当日工资，并根据旷工天数累进处罚。

四、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚决定由车间主任或上级管理人员根据实际情况提出，并报人事部门审核。

2. 人事部门负责奖罚制度的执行监督，确保奖罚公正、透明。

五、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向人事部门提出书面申诉。

2. 人事部门应在收到申诉后五个工作日内进行复核，并给出最终决定。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人事部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。

请注意，以上内容是一个简化的范本，实际应用时需要根据公司的具体情况和法律法规进行调整和完善。

齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。

第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第五条本规定适用于北兴特殊钢有限责任公司的全体员工。

第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。

公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。

第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。

第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。

第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。

第三章奖励第十一条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。

(二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。

(三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号。

以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

第十二条员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。

(一)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；(二)领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；(三)预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；(四)品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；(五)增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者；(六)全年考勤记录无缺勤者；(七)其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。

齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司咨询报告人事管理制度人事治理制度为加强齐齐哈尔北兴专门钢(以下简称“公司”)职员队伍建设，增强职员素养，提高公司人力资源治理水平，特制定本人事治理制度。

第一章总则第一条公司人事治理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事治理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情形，制定并实施公司的人力资源规划和具体打算。

(2)依照各部门的人力需求打算，负责对人才引进和聘请工作进行具体操作。

(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。

(4)负责拟订职员岗位薪酬制度。

(5)负责拟订本公司职员绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。

(6)依照公司职员实际状况和企业进展的需要，制定并实施公司的人员培训打算。

(7)负责组织职员的各种岗位培训。

(8)负责公司职员的社会保证工作。

(9)负责职员辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。

(10)负责办理职员劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体职员。

第四条本制度中所涉及的“职员”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用职员。

正式职员是本公司系统职员队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；短期聘用职员指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。

短期聘用职员聘期满后，若情愿连续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条正式职员和短期聘用职员均应与公司签订劳动合同，本人事制度能够作为劳动合同的附件，规范职员和公司双方的行为。

第二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用；竞争上岗，岗上竞争”。

（管理制度）齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司考勤及劳动纪律管理制度齐齐哈尔北兴特殊钢XX公司考勤及劳动纪律管理制度为维持良好的运营秩序，提高工作效率，保证运营工作的顺利进行，以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合齐齐哈尔北兴特殊钢XX公司(以下简称“公司”)的实际情况，特制订本制度。

考勤管理第一条公司各部门、班组的考勤管理统壹接受企管部的管理，且设置兼职的考勤员进行监督、检查。

第二条考勤员应予每月1日前递交上月的考勤记录，汇总到劳资员。

劳资员有权对其中的记录进行抽查。

第三条公司的标准考勤时间为：上午：8:00-12:00下午：13:30-17:30第四条生产岗位能够根据生产的具体情况设置考勤时间，其方案于报企管部备案后，按照规定的时间执行考勤。

第五条考勤文档包括考勤记录和考勤报表。

考勤记录为考勤员逐日登记的员工考勤情况、以及关联的证明文件。

考勤报表为考勤员月末编写的统计表，其中应包括：部门名称、员工姓名、应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)等。

第六条员工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。

第七条考勤员应严格考勤制度，据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。

第八条超过规定上班时间15分钟未到岗者，记为迟到壹次；早于规定的下班时间15分钟离岗者，记为早退壹次。

第九条员工临时离岗，需向直接主管领导请假，于安排其他员工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过15分钟。

否则，按擅自离岗处理。

第十条有以下行为之壹者，记为旷工：(1)当日迟到、早退超过15分钟的；(2)当日未到岗，且无正当理由的；(3)未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；(4)到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的；第十一条上述条款中的迟到、旷工行为，经人力资源主管部门事后查证，确认员工有见义勇为、替工厂挽回损失之有利行为者，其记录的迟到、早退不予撤销，其旷工记录可更改为公假。

员工奖惩管理制度模板第一章总则为规范员工的行为表现，激励员工做出优秀的工作成绩，提高企业绩效，特制定本员工奖惩管理制度。

第二章奖励制度1. 奖励对象本奖励制度适用于全公司所有员工。

2. 奖励范围（1）奖品：公司将定期举办员工表彰大会，进行优秀员工的奖励表彰，颁发奖金、奖杯、证书等奖励。

（2）年终奖金：公司将根据员工的工作表现，发放年终奖金。

（3）个人荣誉：公司将在各类公开场合进行员工表彰，为优秀员工予以嘉奖。

3. 奖励标准（1）工作成绩突出；（2）工作态度积极；（3）工作效率高；（4）创新意识突出；（5）团队协作能力强。

4. 奖励程序（1）奖励提名：由部门领导或同事提名优秀员工；（2）评审审核：公司设立奖励评审委员会，对提名的员工进行评审审核；（3）奖励公示：公司将公示获奖员工名单；（4）颁奖仪式：公司将举行颁奖仪式，对获奖员工进行表彰。

5. 奖励效果奖励制度的实施，将有效激励员工产生更大的工作动力，提高工作积极性，进而提高企业绩效。

第三章惩罚制度1. 惩罚对象本惩罚制度适用于全公司所有员工。

2. 惩罚范围（1）口头警告：对轻微违规的员工进行口头警告；（2）书面警告：对违规行为严重的员工进行书面警告，并报告公司领导；（3）扣减奖金：对重大违规的员工进行奖金扣减；（4）降职处分：对严重违规的员工进行降职处分；（5）开除处分：对严重违规或多次违规的员工进行开除处理。

3. 惩罚标准（1）违规行为严重；（2）影响他人工作秩序；（3）损害企业利益；（4）不服从管理；（5）违反公司规章制度。

4. 惩罚程序（1）违规查实：公司将对员工的违规行为进行调查核实；（2）处罚决定：公司将由相关部门领导和人力资源部门共同讨论，对违规员工做出相应的处罚决定；（3）执行通知：公司将对违规员工进行处罚通知，并告知其申诉权；（4）申诉处理：员工可以对处罚决定提出申诉，公司将组织审核并做出最终决定。

5. 惩罚效果惩罚制度的实施，将能够有效约束员工的不良行为，维护公司的正常运作秩序，保护公司利益。

员工奖惩制度模板员工奖惩制度（一）本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。

奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。

对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则，根据国家相关规定并结合公司实际情况，制定本制度。

一、适用范围公司全体公司在职员工二、审批过程由个部门负责人提出书面报告，经行政负责人确认后，由总经理最终审批。

三、主要内容（奖励和处罚）1、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：1.1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

1.2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。

1.3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。

1.4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

1.5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。

1.6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

1.７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。

1.8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；一次性奖励分为记功，授予先进生产（工作）者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于１００元，最高不封顶。

经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于５０元，最高为１０００元。

2、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。

经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。

行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。

对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

钢材奖惩管理制度范文钢材奖惩管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业内部的钢材奖惩管理，提高员工的工作积极性和责任心，激励员工的工作创造力，制定本《钢材奖惩管理制度》。

第二条本制度适用于本企业所有相关岗位的员工。

第三条钢材奖惩管理制度的基本原则为:公平、公正、公开、有效、激励与约束相结合。

第四条奖惩的目的是为了激励员工、规范员工的行为，促进企业的发展。

第五条本制度的内容包括奖励、处分、评先评优和考核。

第二章奖励第六条奖励制度的目的是为了激励员工，充分发挥员工的工作能力和创造力，提高工作效率和质量。

第七条本企业奖励的范围包括：岗位奖、先进个人奖、团队合作奖、技术创新奖、工作创新奖、优秀员工奖等。

第八条员工能够获得奖励的条件包括但不限于：（一）优秀完成工作任务，超额完成生产指标；（二）在工作中发表重要的技术论文或专利；（三）对企业发展作出重要贡献，推动企业发展的技术创新或工作创新；（四）在团队合作中发挥重要作用，取得显著成绩；（五）其他符合企业奖励条件的情况。

第九条奖励的形式包括但不限于：（一）奖金：按照实际工作表现的情况，给予一定金额的奖金；（二）荣誉称号：根据国家或企业制定的评定标准，给予相应的荣誉称号；（三）奖品：给予实物奖励，如礼品、商品等。

第十条员工获得奖励之后，还必须做到：（一）以身作则，继续发扬优良的工作作风；（二）帮助他人，分享自己的经验和知识，提高团队的整体工作效率；第三章处分第十一条处分制度的目的是为了约束员工的行为，规范员工的工作纪律和职业道德，维护企业的正常运转。

第十二条奖惩的方式包括警告、记过、记大过、降低岗位等级、停工查看、辞退等。

第十三条员工能够受到处分的情况包括但不限于：（一）违反公司制定的规章制度；（二）工作中出现违反职业道德的行为；（三）不按照工作要求完成工作任务或妨害企业的利益等。

第十四条处分的程序包括以下几个环节：（一）事实调查：对所涉及的事实进行调查，搜集相关证据。

员工奖惩制度模板一、总则1. 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效率和公司经营效益，制定本制度。

2. 对员工的奖惩实行精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励和思想教育为主。

3. 本制度适用于公司全体员工。

二、奖励（一）对下列表现之一的员工给予奖励：1. 严格遵守公司规章制度，对工作负责，工作突出。

2. 提出合理化建议，对提升管理效益贡献显著，对公司效率的提升有明显帮助。

3. 敢于举报损害公司利益的行为，事迹突出。

4. 发挥团队协助精神，积极帮助团队成员发展，事迹突出。

5. 超额完成工作绩效，工作中零差错，给公司带来显著的经济效益。

6. 全心全意为客户服务，获得客户高度赞扬，为公司树立良好形象。

7. 为国家、社会做出贡献，对提升公司声誉有特别突出事迹。

8. 有上述相当贡献的，公司领导给予多次认可的。

（二）奖励方式：1. 在公司大会或部门会议上进行表扬和嘉奖；2. 一次性奖金或奖品奖励；3. 给以特别晋升和调薪。

（三）奖励流程：1. 员工自荐或部门负责人推荐；2. 提交分管总裁审批，人力资源部复核；3. 人力资源部实施具体奖励。

三、处罚（一）违纪行为的种类违纪处分分为三类：1. 口头警告；2. 书面警告；3. 解除劳动合同。

（二）违纪行为处罚标准1. 口头警告的违纪行为：员工存在过失，并已造成不良影响。

但不涉及诚实、不对公司构成威胁，以及不对他人安全造成伤害。

包括但不限于以下：1）一个月内迟到或早退超过3次，且累计超过40分钟或一次超过30分钟；在上班时间内擅离岗位或单位达30分钟。

2）上班无故不按指纹或不打卡，一个月内累计二次，按迟到或早退一次处理；累计三次，按迟到或早退二次处理，之后，每增加一次无故不按指纹或不打卡，则增加一次迟到或早退。

3）在工作场所吵架、喧哗，影响正常工作秩序，造成不良影响。

4）浪费水电、办公用品，非因工作需要占用公司电话超过15分钟，情节轻微。

5）乱丢杂物，随地吐痰，在禁烟区吸烟，破坏工作场所环境卫生。

第一章总则第一条为加强公司管理，提高工人工作积极性，维护公司正常生产秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体工人。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对工人进行奖惩。

第二章奖励第四条奖励分为以下几类：1. 表彰奖：对在工作中表现突出、成绩显著的工人给予表彰。

2. 经济奖励：对完成生产任务、提高生产效率、降低生产成本的工人给予经济奖励。

3. 奖学金：对在工作中表现优秀、学习进步的工人给予奖学金。

第五条奖励条件：1. 完成生产任务，质量合格，无安全事故。

2. 在技术创新、节能减排、安全生产等方面有突出贡献。

3. 工作态度端正，团结协作，具有良好的职业道德。

4. 积极参加公司组织的各项活动，为公司树立良好形象。

第六条奖励程序：1. 由各部门负责人提出奖励申请。

2. 公司人力资源部门审核，报公司领导批准。

3. 对获奖者进行公示，接受员工监督。

第三章处罚第七条处罚分为以下几类：1. 警告：对违反公司规章制度、工作纪律的工人给予警告。

2. 记过：对违反公司规章制度、工作纪律的工人给予记过。

3. 离职：对严重违反公司规章制度、工作纪律的工人给予离职。

第八条处罚条件：1. 违反公司规章制度、工作纪律，影响公司正常生产秩序。

2. 因个人原因导致安全事故，造成公司财产损失。

3. 职业道德败坏，损害公司形象。

4. 其他严重违反公司规定的行为。

第九条处罚程序：1. 由各部门负责人提出处罚申请。

2. 公司人力资源部门审核，报公司领导批准。

3. 对处罚结果进行公示，接受员工监督。

第四章附则第十条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

第十二条本制度如有未尽事宜，由公司领导会议研究决定。

一、目的与原则1. 目的：为规范公司对工人的奖惩行为，提高工人工作积极性，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

2. 原则：（1）公平、公正、公开原则；（2）奖罚分明、奖优罚劣原则；（3）教育与惩戒相结合原则。

二、适用范围本制度适用于公司全体工人。

三、奖励制度1. 经济奖励：（1）对在工作中表现突出，为公司创造显著效益的工人，给予一定的经济奖励；（2）对在工作中勇于创新，提出合理化建议并经采纳，对公司发展有重要贡献的工人，给予一定的经济奖励；（3）对在安全生产、文明施工等方面表现优秀的工人，给予一定的经济奖励。

2. 行政奖励：（1）对年度考核优秀的工人，给予行政嘉奖；（2）对在工作中表现突出，事迹突出的工人，给予表彰；（3）对在工作中表现良好的工人，给予表扬。

四、惩罚制度1. 经济惩罚：（1）对违反公司规章制度，造成一定经济损失的工人，扣除相应工资；（2）对在工作中造成重大安全事故，严重损害公司利益的工人，扣除相应工资，并视情节严重程度给予辞退；（3）对在工作中造成质量事故，严重影响公司声誉的工人，扣除相应工资，并视情节严重程度给予辞退。

2. 行政惩罚：（1）对违反公司规章制度，造成不良影响的工人，给予警告、记过等行政处分；（2）对在工作中出现严重违纪行为的工人，给予降职、撤职等行政处分；（3）对在工作中造成重大安全事故，严重损害公司利益的工人，给予开除等行政处分。

五、实施与监督1. 公司设立奖惩委员会，负责对工人的奖惩工作；2. 奖惩委员会应定期对工人的奖惩情况进行审核，确保奖惩的公平、公正、公开；3. 工人有权对奖惩决定提出申诉，公司应认真调查、处理；4. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准；3. 本制度未尽事宜，由公司奖惩委员会另行规定。