培训准备事项检查表二表格格式

培训计划完成情况检查表培训计划完成情况检查表是为了检查和评估培训计划的执行情况，以达到监督、改进和激励学员学习的目的。

培训计划完成情况检查表是对培训过程中的各项活动和任务进行详细的检查和评估，通过该检查表，可以快速了解到培训计划的执行情况，及时发现问题，及时解决，保障培训计划的顺利进行。

一、培训计划目标及任务完成情况检查1. 培训计划的目标是否得以实现？2. 学员是否按时完成培训任务？3. 学员的学习效果是否达到预期目标？4. 培训计划的各项任务是否按时完成？5. 学员在学习过程中遇到的问题和困难是否得到及时解决？二、培训教材及教学设备使用情况检查1. 培训教材是否符合实际培训需求？2. 教材使用是否得当？是否能够满足学员的学习需要？3. 培训场所及设备是否满足培训要求？4. 培训教师的教学效果如何？培训教师是否根据学员的实际情况，及时调整教学方法和教学内容？三、学员学习态度及表现检查1. 学员的学习态度如何？是否积极主动？2. 学员是否按时完成学习任务？3. 学员的学习成绩如何？是否能够达到培训计划的要求？4. 学员是否能够掌握所学内容并能够灵活运用？四、培训计划效果评估检查1. 培训计划的执行情况是否符合预期目标？2. 学员在培训结束后是否能够掌握所学知识和技能？3. 培训计划对学员的工作绩效和业务水平是否产生了积极影响？4. 学员在工作中能否应用所学知识和技能，解决实际问题，提高工作效率？五、学员对培训计划的反馈及建议收集检查1. 学员对培训计划的满意度如何？2. 学员对培训教材、教学设备、教学环境等的评价如何？3. 学员在学习中对教师、教学内容、学习方法等方面是否存在意见和建议？4. 学员对培训计划的改进建议如何？六、培训计划改进建议收集检查1. 综合学员的反馈和建议，对培训计划的改进方案进行梳理和总结。

2. 提出培训计划改进的具体方案和措施。

3. 制定改进计划及改进时间表，明确责任人和落实情况。

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5
效果评估
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档案管理
5
7
现场检查208课程开发/ 被考核单位确认：
检查人签字：
附录K
2016 年
序号 检查内容
一
季度
培训工作检查表
评分标准
MKHG-T6-RZ-069
所占分值
成绩：
检查情况描述 考核 得分
1
1.参与调查人员覆盖率应≥60%，并覆盖部门各专业，覆盖率不满足要求减5分； 培训需求调 2.以问卷形式开展需求调查的需进行统计分析，无分析减5分； 查与分析 3.以部门会议形式开展需求分析的，需有正式会议纪要等正式记录性文件； 4.采用创新形式开展需求调查分析的加2分。 1.每季度末月20日前在OA中RZ01号流程中提交下季度培训计划，每拖延一天减1分；未编制培 培训计划编 训计划或培训计划未报批此项不得分； 制 2.培训计划不符合制度要求，专业培训次数不达标减5分； 3.培训计划与培训需求调查不符合且未说明原因减5分. 1.各部门培训计划执行率应达到90%，取消及变更培训（培训课题等）需按（RZ 21号）流程 办理，否则视为变更无效，计划执行率每增加/减少5%，±1分； 培训实施 2.各专业培训实到人数不得低于应到人数80%，每降低5%减2分； 3.委外培训如存在补签流程减2分，报销资料（心得，转培记录，培训跟进表）不齐全减2分 。 1.培训签到记录表：缺签到表减5分，签到表填写不完整每项减3分，缺培训记录减5分，培训 培训记录 签到记录表中无部门检查记录每次间3分； 2.面授式课堂培训，70%课程需准备PPT版本课件，低于标准减每降低5%减3分，无课件减5 分； 3.培训记录弄 虚作假，此项不得分。 1.每季度至少开展1次以上培训效果评估（包括理论考试、实操考试、现场抽问，问卷调查 等），未开展培训效果评估工作减10分； 2.效果评估覆盖率不低于参训员工总人数的50%，每降低5%减2分； 3.创新培训效果评估形式，优化反应层面培训效果评估，采用多重效果评估方式加1分，采用 行为层面与效果层面开展评估加3分；单使用效果评估表并无分析的减3分/次。 1.每季度更新员工培训档案，未更新减5分，档案与培训实际不符减3分； 1.针对部门培训需求调查、计划实施与培训效果评估等进行现场检查，员工回答与部门实际 不符减5分/次； 2.针对本季度培训内容掌握程度进行检查，员工回答正确率应≥80%，每降低10%减2分； 3.针对本季度培训、企业文化政策，QHSE体系制度的知悉情况进行抽查，不知悉相关内容的 减5分/人次。 1.部门开发培训课件被公司级公开课授课采纳，加5分/课程； 2.向公司企业号提供自制微课程（与现场工作实际结合），加2分/课程。 100

培训前准备检查表
以下是培训前准备检查表的一个范本，可供参考：
培训前准备检查表
课程名称：_________________________
培训时间：_________________________
培训地点：_________________________
培训对象：_________________________
培训目的：_________________________
一、场地准备
1. 培训教室是否预订并确认；
2. 教室是否按照要求进行布置；
3. 设备是否齐全，如投影仪、电视机、音响等；
4. 环境是否安全、卫生、整洁。

二、课件准备
1. PPT或其他课件是否制作完毕；
2. 课件内容是否符合培训要求，包括信息准确性、逻辑性和易懂性等；
3. 课件是否能够与教学设备配合使用。

三、材料准备
1. 培训所需材料是否准备充分，包括纸张、笔、文件夹等；
2. 材料是否按照要求分类并打包好，便于分发。

四、培训师资
1. 培训师是否已经确定，并已经向他们发送了培训通知；
2. 培训师是否已经做好了充分准备，包括课件制作、教案设计等；
3. 培训师是否具备足够的教学经验和能力。

五、其他准备
1. 是否已经向培训对象发送了相关的通知或提醒；
2. 对于需要提供食品或饮料的场合，是否已经准备好并妥善保管；
3. 是否对可能发生的突发事件进行了充分预演和应对计划的制定。

安全培训检查计划表一、前言安全是企业生产经营过程中的头等大事，也是人力资源的生命线。

为了加强对员工安全知识的培训和安全检查的落实，确保生产经营工作的安全稳定进行，制定本安全培训检查计划表。

二、培训目的通过安全培训，使员工了解企业的安全制度和规范，进一步提高员工安全意识，掌握安全生产知识和技能，增强员工的安全防范意识和自救能力，降低安全生产事故的发生率，保障员工的生命安全和身体健康。

三、培训内容1. 安全制度和规范：公司安全制度、操作规程、应急预案等内容的宣传和普及。

2. 安全生产知识：事故案例分析、安全隐患排查、安全事故预防等内容的讲解和教育。

3. 安全生产技能：消防器材使用、紧急避险方法、急救知识等内容的演示和实践。

4. 安全防范意识：加强员工对安全风险的感知和防范能力的培养。

四、培训方式1. 线下讲授：由安全管理人员采用讲座、培训班等形式进行安全知识的讲解和培训。

2. 在线学习：结合现代信息技术手段，通过公司内部网络平台进行安全知识在线学习。

五、培训对象公司全体员工，特别是新员工和离岗复工人员，要加强针对性的安全培训。

六、培训计划1. 制定培训计划：根据公司安全生产工作的实际情况，制定全年的安全培训计划，并向员工公布。

2. 安排培训时间：安排不定期、定期的安全培训时间，确保全员的培训覆盖。

3. 培训教材准备：为每次培训提前准备好相关的安全知识教材和教辅资料。

4. 培训地点准备：为每次培训准备好合适的培训场所，确保培训效果。

5. 培训师资力量：安排专业的安全管理人员或者外部专业讲师来进行安全培训。

七、培训考核1. 培训效果评估：对培训后员工进行培训效果的考核评估，发现问题及时调整培训方式和内容。

2. 结果反馈：将培训的考核结果及时反馈给员工，帮助员工认识到自身的不足并有针对性地改进。

八、安全检查1. 定期随机检查：安排专门的安全检查组织人员，对员工的安全作业进行定期、随机性检查。

2. 安全隐患排查：对生产作业场所、设备、工具进行定期的安全隐患排查，及时整改。