南方电网公司岗级共36页

南方电网考试题库(总167页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除配电岗位本科面试题第一章必答题必答题11.试述架空线路维护应具备哪些技术资料？答：1）技术规程：电气装置安装工程施工及验收规范、架空配电线路运行规程、电力变压器运行规程、电力设施保护条例、电业安全工作规程。

（2.5分）2）图纸：配电网络接线图，配电线路杆位图，户外公用变低压台区图。

（2.5分）3）记录：巡线记录，交叉跨越记录，缺陷及处理记录、故障处理记录，防护通知单，检修记录。

公用变负荷、末端电压记录。

（2.5分）4）台账与清册：线路台账、变压器台账，柱上开关、刀闸台账，开关站清册、配电室清册、双电源清册，试验报告单。

（2.5分）答案要点：线路维护的技术资料条件必答题22.简要概述配电自动化系统的组成及组织结构。

答：配电子站：实现配电网数据的采集、处理及存储、人机联系和各种应用功能。

（2分）配电子站：是主站与终端之间的中间层设备，根据配电自动化系统分层结构的情况而选用，一般用于通信汇集，也可根据需要实现区域监控功能。

（2分）配电终端：是安装在一次设备运行现场的自动化装置。

（2分）通信通道：是连接配电主站、配电子站和配电终端，实现信息传输的通信网络。

（2分）根据配电自动化终端设备的接入规模和通信通道的组织架构，配电自动化系统结构分为：主站——终端两层结构和主站——子站——终端三层结构。

（2分）答案要点：配电自动化基本概念必答题33.简要概括配电网的概念，配电网有哪些特点？答：把电力系统中二次降压变电所低压侧直接或降压后向用户供电的网络称为配电网；（4分）深入城市中心和居民密集点，传输功率和距离一般不大。

（2分）供电容量、用户性质、供电量和可靠性要求千差万别，各不相同。

（2分）通常我国配电网中性点不接地。

（2分）答案要点：配电自动化基本概念必答题44.配电自动化经历了哪三个发展阶段，各阶段有什么特点？答：基于自动化开关设备相互配合的配电自动化阶段。

奖金：供电局为社会提供电力供应服务，所以有保电奖，每年1月1日开始计时，100天不出事故，发2000元奖金；200天不出事故，发4000元；300天不出事故，发6000元，另外加上年终奖金：20000元，合计32000（税前），扣百分之20的意外所得税（奶奶的，好黑啊），实际到手：32000*0.8=25600；
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工资：分为3部分，基本工资1000、岗位工资（硕士6岗：2400，本科4岗：1950）2400、绩效工资（=岗位工资，南方电网规定转正之后第一年只能百分之三十，即720），月小计：4120（税前），扣税、交社保、交房租水电费，剩下3500左右，一年拿13个月工资，即：工资收入部分合计(拿到手)：3500*13=45500；

南方电网试验班岗位胜任能力及评价标准南方电网公司教育培训评价中心目录一、范围 (1)二、规范性引用文件 (1)三、总则 (1)四、岗位胜任能力模型 (3)五、岗位胜任能力评价标准 (8)（一）初级作业员 (8)（二）中级作业员 (10)（三）高级作业员 (14)（四）副班长/班组技术员 (18)（五）班长 (25)六、岗位胜任能力评价标准汇总表 (33)广东电网公司试验班岗位胜任能力及评价标准一、范围本模型适用于广东电网公司试验班班长和班员岗位胜任能力评价工作。

二、规范性引用文件广东电网公司供电企业岗位说明书（2011年9月）广东电网公司技能班组岗位培训规范（征求意见稿）广电生【2012】3号广东电网公司生产班组一体化工作手册（试行）广东电网公司持证上岗管理办法（试行）中国南方电网有限责任公司岗位体系管理办法（征求意见稿）Q/CSG 31301-2010 中国南方电网公司技能人员评价标准三、总则本标准在借鉴公司有关规范性文件的基础上，融合世界先进人力资源管理理念，结合广东电网公司岗位职责工作实际，进行创新和应用性研究，确定班长及班员岗位知识、技能和潜能的要求。

岗位胜任能力是指在组织中有效地承担某一岗位角色所应具备的胜任能力要素的组合，包括行为动机、意识态度、个性特质、综合能力、专业知识和技术技能水平等。

只有当员工能力与岗位能力要求相匹配时，员工的绩效才能达到最高，企业的人力资源才能得到最合理的配置，企业的效益才能达到最大化，最终实现企业和员工和谐发展的双赢目的。

岗位胜任能力模型按照麦克利兰冰山模型的划分，将员工个体素质的不同表现形式划分为“冰山以上部分”和“冰山以下部分”。

其中，“冰山以上部分”包括对岗位知识、岗位技能的要求，是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言比较容易通过培训来改变和发展。

“冰山以下部分”包括能力、行为倾向和个性特征等，是员工内在的、难以测量的部分，一般不容易收到外界的影响而改变。

精选全文完整版（可编辑修改）2021年南方电网公司组织架构和部门职能一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (3)1、办公厅（党组办公室、董事会办公室） (3)2、全面深化改革办公室（政策研究室） (3)3、计划发展部 (3)4、财务部 (4)5、生产技术部 (4)6、安全监管部（应急指挥中心） (4)7、市场营销部（农电管理部） (5)8、基建部 (5)9、物资部 (5)10、产业投资部 (5)11、国际业务部 (6)12、科技部 (6)13、信息部 (6)14、审计部 (7)15、法律部 (7)16、组织人事部（直属党委与机关党委办公室） (7)17、人力资源部 (8)18、企业管理部 (8)19、宣传文化部 (8)20、监察局（纪检组办公室） (8)21、工会工作机构 (9)22、电力调度控制中心（系统运行部） (9)一、公司组织架构二、部门主要职能1、办公厅（党组办公室、董事会办公室）主要负责公司党组、董事会办公室日常工作；负责公司重要决策事项督查督办、重要文稿起草、企业信息管理、业务接待、会议组织、公文保密、不动产管理、后勤管理、电力设施保护、内保治安保卫、消防、车辆、信访维稳等相关方面工作。

2、全面深化改革办公室（政策研究室）负责公司全面深化改革领导小组办公室日常工作，负责公司体制改革、组织制定公司改革改制、重组方案、组织开展公司电力体制改革重大问题研究、组织开展公司改革发展战略研究、指导职工持股企业改革、厂办大集体改革以及新业务研究等工作。

3、计划发展部主要负责公司发展规划归口管理，具体负责固定资产投资规划编制；负责综合计划、电网规划、投资（含固定资产和股权投资）归口管理、管制类业务固定资产投资重大项目的前期立项和投资决策管理、电源（用户）介入系统管理、管制类业务基建项目前期工作管理、节能减排和环境保护管理、线损、新能源并网与消纳、碳资产交易管理、统计管理、指标体系管理等工作。

4、财务部主要负责公司经营业绩考核、全面预算管理、收入成本管理、工程项目财务管理、内部控制体系建设与实施管理、资金管理与运作、资产价值管理、电价管理、会计管理、税务管理、总部机关财务管理；负责金融企业的章程及股东会重要经营决策事项管理等工作。

员标准乘以 1.1 的系数；平均海拔高度在 2300 米及以上的高原地区，
其平均海拔高度每增加 500 米,定员标准增加 5%。 B）多雷区、重覆冰区及污秽、河网地段按对应的定员标准分别
乘以 1.1 的系数；强雷区按对应的定员标准乘以 1.2 的系数。 C）500kV 直流线路的定员按 500kV 交流线路的定员标准乘以 0.9
控制装置、交直流刀闸、站用变压器、中性点设备、继电保护装置、
二次回路设备、水冷设备、电容器、站控装置、监控装置、辅机控制
装置的大小修，接地装置、避雷器、母线、空调机的小修等。
人力资源配置标准：见表 7。
表 7 换流站运行维护与修试人力资源配置标准
换流站类型
定员（人/站） 运行值班 有人值班 集中少人值班
定。
4.1.2.1.3 500kV 区域控制中心运行与维护
工作范围：区域控制中心设备的监控、巡视、表计记录、倒闸操
作、事故处理，变电设备的日常维护，信息数据、技术及资料管理等。
人力资源配置标准：见表 6
表 6 500kV 区域控制中心人力资源配置标准
中心运行 值班
（人/中心）
定员
系统维护 变电站运行
4．人力资源配置标准
4.1 生产
4.1.1 输电
4.1.1.1 输电线路运行维护及检修
工作范围：线路（含 OPGW、沿线路路由敷设的 ADSS 光缆）的定
期巡视、特殊巡视、故障巡视、监察巡视以及夜间、交叉和诊断性巡
视，一般事故处理，杆塔、金具、绝缘子、导线、地线、间隔棒、防
雷设置、接地装置、附件及其他设施的检查，导线连接金具的测试，
修试
中、小型
21
800kV
大型

附件2：南网科研院岗位说明书副总工程师1、岗位主要职责1.1 协助南网科研院领导；组织制定重大技术决策、编织科技发展规划、审核重大技术方案；1.2 协助总工程师分管科技及技术情报工作；1.3 办理南网科研院领导交办的其他工作。

2、任职条件2.1学历：大学本科2.2 专业及其相关性要求2.2.1 专业：电力专业2.2.2 相关性要求：必须相关2.3 经验2.3.1 应具备7年以上电力企业工作经验；2年以上正处级岗位工作经验。

2.4 知识技能2.4.1 了解国家有关电力生产的方针、政策，熟悉国家相关法律和电力生产各种规划和技术标准；2.4.2 熟悉南方电网运行建设、经营情况和科技创新工作；2.4.3具有较高的电力系统专业水平。

2.5 能力及素质要求2.5.1 具有极高的政策领悟能力和贯彻决策能力；2.5.2 具有较强的领导和组织能力；4.5.3 具备较高的沟通协调能力。

综合管理部一、综合管理部主任兼党组秘书1、岗位主要职责1.1贯彻落实南网科研院董事会、党组、经营班子决策和各项工作部署，确保本部门工作方向与院总体目标相一致；组织开展南网科研院发展战略规划、体制改革重大方案、政策的研究工作；1.2协助南网科研院领导组织日常工作，协调内外关系，保证政令畅通、协调运作，当好参谋助手；1.3制订和分解综合管理部工作思路和工作计划；1.4 组织协调战略管理、文秘、公共关系、宣传、外事、信息化、小型基建、后勤保障等工作，对本部门绩效水平和业务流程的运作质量负责；1.5 对部门人员负有管理发展和绩效管理的责任；1.6负责南网科研院党组会议有关会务安排，对会议决定事项进行专项传达和督办；1.7参与民主生活会的有关会务工作，参与党组中心组学习的计划拟订、资料准备和向上级报告学习情况；1.8办理南网科研院领导交办的其他工作。

2、任职条件2.1学历：大学本科2.2 专业及其相关性要求2.2.1 专业：电力或管理相关专业2.2.2 相关性要求：必须相关2.3 经验2.3.1 应具备5年以上电力企业工作经验，2年以上副职岗位工作经验。

南网国际公司社会招聘岗位职责与资格条件一、新闻宣传管理岗1．主要职责（1）负责公司新闻宣传和舆情管理工作；（2）负责贯彻落实有关新闻宣传工作方针、政策，做好公司对外宣传策划和媒体关系管理；（3）负责组织和完成公司日常新闻宣传及政务信息报送；（4）负责公司门户网站管理及新媒体建设；（5）负责公司舆情应急管理，组织开展舆情监控和处置工作。

2. 岗位要求及资格条件具有中文、新闻传播等相关专业硕士研究生及以上学历；英语能作为工作语言；从事新闻宣传、舆情管理、信息化管理等相关工作5年及以上；有国内大型企业从事文学、新闻、新媒体运营工作经历者优先。

二、纪检监察岗1．主要职责（1）贯彻落实国家法律法规和上级纪委的决定、决议，负责建立健全纪检监察工作相关管理制度。

（2）监督检查所属单位和公司管辖的党员领导干部在执行党纪党规和国家法律法规有关方面的情况。

（3）编制并实施纪检监察工作年度计划，组织公司的专项检查及各类专项监察工作。

（4）协助党组纪检组开展党风廉政建设和反腐败工作。

（5）处理有关纪检监察类举报、控告、申诉和信访工作，及时查处所承办的各类案件，对公司员工违规违纪处理提出追究的方案和建议。

2. 岗位要求及资格条件中国共产党正式党员；具有法律等相关专业硕士研究生及以上学历；CET-6及以上水平；从事纪检监察、财务管理或工程建设相关工作5年及以上，具有纪检监察机关、司法机关、公安机关或大型国有企业纪检监察部门工作经验者同等条件下优先。

三、财务收支审计岗1．主要职责（1）对公司及所属单位资产、负债、损益的真实、合法和效益情况进行审查和评价。

（2）对所属单位主要负责人任期经济责任进行审计，对经营业绩的真实性和经营目标的完成情况进行审查。

（3）根据内部审计工作指引，建立和完善内部审计工作制度和流程。

（4）根据年度审计工作计划，开展审前调查，制定审计实施方案，实施现场审计，出具审计报告，跟踪审计发现问题整改。

2. 岗位要求及资格条件具有财务、审计等相关专业硕士研究生及以上学历；CET-6及以上水平或英语能作为工作语言；已取得与会计、审计等或其他高度近似的中级以上专业技术资格，具有中国注册会计师（CPA）、国际注册会计师（ACCA）等执业资格同等条件下优先；从事审计相关工作5年及以上；具有国家审计机关、世界500强企业或四大会计师事务所相关工作经历者同等条件下优先。

备注
调度处
调度员
南方电网公司 系统内
1
具有中调调度员、超高压局现场值班员 经验优先。
方式处
风险管理
社会公开招聘
1
需具备以下条件之一： 1、熟悉大电网安全稳定仿真分析； 2、熟悉电网无功电压控制； 3、熟悉直流控制系统及其仿真分析； 4、熟悉大电网综合停电及风险控制。 具有较高大电网稳定分析与控制专业水 平者优先。
2013年南网总调公开选聘部分主管岗位及职责
处室 招聘岗位 招聘范围 职数 岗位主要职责
（1）组织、指挥、指导和协调电力系统运行，实现电力系统安全、优质、经济和环保运行目标。 （2）执行系统运行计划，监视、调整、控制系统潮流、电压及运行参数。 （3）指挥系统设备（发电、输变电、供用电）运行操作及新设备启动。 （4）指挥二次系统设备（保护、安自、通信及自动化）投退及状态调整。 （5）开展事故预想，指挥系统事故处理。 （6）开展调度专业管理及相关业务培训工作。 （1） 制定电网风险管理标准和技术规范；制定并发布主网风险预警通知；规范电网安全风险管 理，组织安全风险管理统计、评价和考核。 （2）系统运行技术管理。研究无功电压控制策略，组织开展与系统稳定相关的机网协调工作，制 定系统运行控制方案及提高系统稳定水平的措施。制定系统调峰、调压和备用等技术方案。开展系 统重大事故技术分析和重大技术课题研究、网内系统新技术分析研究和推广应用，协调或参与相关 技术支持系统规划建设、应用推广和实用化工作。 （3） 建立系统计算分析数据平台，管理模型及参数。开展系统潮流计算及安全稳定分析。开展无 功分布、电压稳定及电压协调控制策略分析，制定相关运行控制要求。 （4） 系统运行稳定控制管理。制定并实施稳定控制策略，研究三道防线协调配合方案，制定安全 自动装置的新建、改建计划。 （5） 组织制定安全自动装置管理标准制度、全网安全稳定自动装置技术原则，参与规划审查及安 全稳定自动装置新设备选型工作。 （6） 组织开展安全自动装置年度运行方案编制，审查省网安全自动装置年度运行方案。负责南方 电网安全自动装置的运行调度管理，掌控全网安全自动装置运行情况，负责安全自动装置异常、事 故处理，组织开展安全自动装置运行信息统计、分析、发布，组织编制及下达安全自动装置反事故 技术措施。负责安全稳定自动装置版本管理，组织开展新设备入网检测，审批试运行方案、新设备 接入方案。负责并网电厂安全稳定自动装置技术监督、设备接入和运行管理。 （1）负责标准制度建设；参与规划原则制定及规划方案审查。 （2）基建工程规划可研的保护配置把关。参加调管范围内新（扩）建工程、技改工程继保可研、 初设、保护配置选型、招投标、设计审查。 （3）继电保护专业科技、技改项目技术审查。 （4）保护实验室建设及管理。 （5）调度信息系统相关模块开发及应用统筹。 （6）跟进分析继电保护系统运行异常，组织制定反措方案并督促现场实施。 （7）保护相关技术支持系统运行维护，与雷电定位等应用系统信息交互，提高现有技术支持系统 的实用化水平。 （1)负责南方数据网络、时间同步系统运行管理、统计分析。 （2）负责制定南方电网数据网络、时钟同步系统技术标准、运行规定。 （3）组织编制配网业务接入数据网络方案、时间同步系统组网方案。 （4）组织制定数据网络安全策略。 （1）负责调度自动化系统高级应用的管理和运行维护。 （2）负责或参与自动化有关项目工作。 （3）负责或参与有关标准制度的编制工作。 （4）负责或参与有关新技术研发和推广应用。 （1）负责变电站自动化系统管理。 （2）负责配网、用电调度自动化系统规划和建设管理工作。 （3）负责或参与有关标准制度的编制工作。 （4）负责或参与有关新技术研发和推广应用。

精品Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司员工业绩考核管理办法(修订稿)目次第一章总则 (1)第二章管理职责 (3)第三章考核管理程序、内容及方式 (3)第四章考核结果的分布 (6)第五章考核结果应用 (6)第六章考核结果实行积分制管理 (8)第七章监督与检查 (10)第八章附则 (11)中国南方电网有限责任公司员工业绩考核管理办法第一章总则第一条根据国务院国资委《关于进一步加强中央企业全员业绩考核工作的指导意见》（国资发综合〔2009〕300号）精神，为建立和规范全员业绩考核管理工作，客观公正地评价员工绩效，激发员工潜能，形成有效的激励约束机制，确保国有资产保值增值目标的实现，结合公司实际制定本管理办法。

第二条基本原则：（一）客观公正原则。

坚持以岗位职责为基础，以员工工作表现和工作结果为依据，严格按照考评标准，实事求是、公平合理地开展考核工作。

（二）责任落实原则。

实行分级管理、逐级考核，将组织的责任与目标逐级落实到岗到人，形成“目标层层分解、责任层层落实，压力层层传递、动力层层激发”的管理机制。

（三）组织和个人业绩考核相结合原则。

积极引导员工既关注个人业绩，又关注组织业绩，打造高绩效的团队。

（四）绩效优先原则。

业绩考核结果应用要体现业绩优先，激发员工的使命感、责任感，提升员工持续改进绩效的内生动力。

第三条考核目标考核目标是以企业经营目标和工作任务为导向，通过对目标和任务的分解，落实岗位责任，促进员工“在位、谋事、尽责”，不断提升组织效率和效益，最终实现员工和企业的共同发展。

建立以绩效为导向的全员业绩考核评价机制，公司系统员工业绩考核覆盖率达到100%。

第四条考核范围本办法适用于公司及所属各单位劳动合同制员工和劳务派遣制员工，其中，副处级及以上领导人员业绩考核按照《中国南方电网有限责任公司所属单位领导班子和领导人员综合考核评价办法》执行；非全日制用工的业绩考核管理办法由各单位结合实际另行制定。

岗级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1薪 380 418 464 517 577 641 709 782 858 940 1029 1129 1244 1381 1547 1754 2013 2340 2752 3270 3917 4719 5708 2薪 395 438 489 547 612 681 754 832 913 1000 点值 1094= 1199 1319 1461 1632 1844 2108 2440 2857 3380 4032 4839 5833 岗 位 工 资 薪 点 3薪 4薪 5薪 6薪 7薪 410 425 440 455 470 458 478 498 518 538 514 539 564 589 614 577 607 637 667 697 647 682 717 752 787 721 761 801 841 881 799 889 979 岗位工资 =844 岗位薪点 × 点值 934 882 932 982 1032 1082 968 1023 1078 1133 1188 1060 1120 1180 1240 1300 该单位当年拟用于岗位工资分配的工资额 1159 1224 1289 1354 1419 ∑该单位薪点 1269 1339 1409 1479 1549 1394 1469 1544 1619 1694 1541 1621 1701 1781 1861 1717 1802 1887 1972 2057 1934 2024 2114 2204 2294 2203 2298 2393 2488 2583 2540 2640 2740 2840 2940 2962 3067 3172 3277 3382 3490 3600 3710 3820 3930 4147 4262 4377 4492 4607 4959 5079 5199 5319 5439 5958 6083 6208 6333 6458 8薪 485 558 639 727 822 921 1024 1132 1243 1360 1484 1619 1769 1941 2142 2384 2678 3040 3487 4040 4722 5559 6583 9薪 500 578 664 757 857 961 1069 1182 1298 1420 1549 1689 1844 2021 2227 2474 2773 3140 3592 4150 4837 5679 6708

经考试合格 经考试后 1个月 隔离挡板 （护网） 6个月 警示牌
绝缘 保护 安全 接地 规定，所有电气设备的地电位金属外壳均应有良好的（ ）装置。 依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》 规定，（ ）进入生产场所，应正确佩戴安全帽，但在 工作班成员 任何人 工作许可人 工作负责人 办公室、值班室、监控室、班组检修室、继电保护室、 依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》 4m 3m 2m 2.5m 规定，高压设备接地故障时，室内不得接近故障点（ ）以内。 依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》 4m 6m 8m 5m 规定，高压设备接地故障时，室外不得接近故障点（ ）以内。 依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》 劳动防护用 应急照明 规定，作业现场的照明，应保证足够的亮度，并应配有 施工机具 安全工器具 品 （ ）。 作业期间需将升降口、井坑、孔洞、楼梯和平台的栏杆 有时间再恢 、护板或盖板拆除时，应装设临时遮栏（围栏）和警示 隔天恢复 及时恢复 置之不理 复 标识，夜间应设警示光源，在作业结束时应（ ）。
D
220V 110kV
答案
A C
3
运用设备
备用设备
运行设备
检修设备
C
4
（ ）是指电气设备中电压等级在1kV及以下的设备及设 特高压设备 高压设备 施。 （ ）配电设备是指1kV 以上、20kV 及以下，设置于配 电站、开关站等室内或封闭空间内的，完成电力分配功 能的电气装置。 （ ）以上的电力线路称为高压线路。
工作许可人 工作负责人
工作票签发 人
C
工作班成员 工作票签发 值班负责人 、工作负责 人、专责监 、工作负责 人和工作许 护人和工作 人和工作许 可人 负责人 可人 12h，12h 12h，8h 8h，12h

现行薪酬——辅助工资 辅助工资
年 功 工 资
保 留 工 资
技 术 性 津 贴
市 场 调 剂 工 资
维持原标准
尽量不保留或少保留
尽量取消
招聘的，市场 价格较高的特 殊高级人才。
现行薪酬——岗位归级
岗级 管理、技术岗位
生产岗位
23
22 21 分
子公司党政一把手
20 公 20级
19 司 18 17 、 16 子
1133
1188
1243
1298
10 11 12
940 1029 1129
点11值000904=
1199
该10单60 位当年112拟0 用于1岗18位0 工资1分240配的工13资00 额
1159 1269
1123∑2349该单位1124薪8099 点
1354 1479
1419 1549
1360 1484 1619
2薪
1420 924 659 501 384 283 195 132
3薪
1538 986 693 523 402 299 209 137
4薪
1669 1055 730 546 421 315 222 145
5薪
1813 1133 772 572 440 332 237 160
月奖
一般说，市场开放度很高、 高速成长的企业才能把活得 部分搞得很大。
各种奖金比重较高的，可 通过提高岗位工资点值加大 固定部分的比重。
一次性奖
所 有 奖 金
4绩0% 效 工 资
对于我们这样具有
工 天然垄断性，而且是
非完全竞争的传统工
资 业企业，不宜把活的
部分搞得太大。

2
履行本岗位的安全生产职责及到位标准
3
实施党组织管理业务。组织开展党务公开工作、党内统计工作、“三会一课”管理工作。
4
实施党员管理业务。组织开展党员学习教育工作、发展党员工作、党员日常管理、党员先进性测评工作（民主评议党员管理）、党内激励关怀帮扶工作。
5
实施党建思想政治研究业务。组织开展党建政研课题研究管理、党建政研成果管理、党建政研会自身建设工作。
6
实施统战、任务管理业务。组织开展统战基础管理、侨务基础管理工作。
7
完成公司领导交办的其他工作。
三、任职条件
教育背景
经济类、电力类或其他相关专业，专科及以上学历。
工作经验
3年及以上电力企业工作经历，2年及以上本专业或相关专业工作经验。
职业资质
具备中级及以上职称，中共党员
岗位胜任能力
符合公司岗位胜任能力模型及评价标准的要求
党建工作
党组织管理、党员管理、党建思想政治研究工作、统战、侨务工作管理
二、本岗位的其他管理要求
序号
管理事项
主要内容
健康状况及职业禁忌
身体健康
四、工作特征
工作联系
内部：
1.公司党建工作部
2.单位内部各部门、各挂靠直属机构党组织；
3.县级供电企业党建（群）部。
外部：
1.地方市委ห้องสมุดไป่ตู้织部；
2.地方国资委；
3.市直机关党委。
工作时间
标准工时工作制
工作环境
室内
工作风险：
廉洁风险、保密风险
五、执行的规范性文件
工作制度
中国南方电网有限责任公司基层党组织管理办法(Q_CSG220009-2014)；中国南方电网有限责任公司党员管理办法(Q_CSG220008-2014)；中国南方电网有限责任公司党员学习教育制度(QCSG220002-2014)；中国南方电网有限责任公司党建思想政治研究工作办法(Q_CSG440016-2015)

附件：中国南方电网有限责任公司领导人员管理规定（2010年版）第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，推进领导人员管理工作的科学化、制度化、规范化，造就一支深入贯彻落实科学发展观、团结和谐、有战斗力的领导人员队伍，推动以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标的领导班子建设，为中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）的改革和发展提供坚强的组织保证和人才支持，根据《中国共产党章程》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公司法》和《中央企业领导人员管理暂行规定》等文件精神，结合公司实际，制定本规定。

-1-第二条本规定适用于中共中国南方电网有限责任公司党组（以下简称公司党组）管理的下列领导人员：（一）公司总经理助理、总法律顾问、总工程师、总经济师，公司总部部门负责人；（二）直属机构及各分、子公司领导班子成员；（三）公司所属特大型企业领导班子正职；（四）享受分子公司领导班子正、副职级待遇（含巡视员、助理巡视员等非领导职务）的人员；（五）实行法人治理结构的全资子公司、控股公司和参股公司中，公司委派或推荐的董事会、经理层成员。

第三条公司总部各部门、未设党组（党委）的直属机构的处室负责人（以下简称处室负责人）按本规定执行。

监事会成员的选派另行规定。

第四条领导人员管理工作必须坚持下列原则：（一）党管干部原则；（二）德才兼备、以德为先原则；-2-（三）群众公认、注重实绩原则；（四）民主、公开、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）依法管理、分层管理原则。

第五条按照管理权限，公司人事部在公司党组的领导下，负责本规定的组织实施。

第二章任期和职数第六条领导人员实行任期制，每届任期三年。

任期届满，经考核合格的可以连任。

（一）未设立董事会的企业，总经理每届任期三年；（二）设立董事会的企业，董事任期由公司章程规定，每届任期不得超过三年；总经理任期由董事会确定，每届任期三年。

第七条各分、子公司及特大型企业领导班子实行“交叉任职、双向进入”。

去供电局_应该了解一下这些去供电局，应该了解一下这些发信人: taloo (凑合着过吧), 信区: XJTUeec （西安交通大学）标题: [转载] 去供电局，应该了解一下这些发信站: 兵马俑BBS (Sun Oct 23 11:46:12 2005), 本站(202.117.1.8)一.关于供电局的部门岗位一般来说,供电局(这里指地区级的供电局,非指县局,下同)的一级下属单位有:机关:包括局办公室,人事科,财务科,用电科,安全监察科,输变电运检部,电力客服中心,工会等.新进的大学生一般不会分到机关,除非是关系很铁而又不愿下基层的那些,否则,即使你在机关你也根本指挥不动下面的人.从经验看,领导层通常都是经过很多年的基层锻炼才逐渐提上来的,所以我觉得刚毕业最好不要去机关要舍得下基层. 调度所:各个地方叫法可能不一样(所\部\车间等),这个所主要有调度室和继电保护班.这个所是技术含量最高的部门,在局里面地位也瑞来EE招聘时,去参加的硕硕有三十多个,本本只有寥寥几个,实际上是本本们不了解南瑞所致. 计算机通讯所:有的地方也叫信息中心\信息部,这也是近年来大量新生涌入的部门.因为现在供电局都有集控中心,都采用了能量管理系统(EMS),变电站大都实现了少人值守和无人值守,数据的采集\设备的监控\微机保护的实现,都离不开通讯.这个所年轻人特别多,多为计算机系毕业.检修试验所:这个所主要对一次设备进行检修维护,定期进行试验.设置有系统班(管主变\互感器),开关班(管断路器),高压班和化验班.修试所的人比较辛苦,工作环境充满油污,很多时候非常需要体力,所以基本上没有女生.以前,修试所的地位比较高,因为他们对一次设备了如指掌,修试所出来的人几乎胜任其他所有位置.但是近年来修试所的地位有所下降(虽然工资奖金还是高),因为他们的工作尤其看重经验,而技术难度不高,此外,随着微机保护的普及和计算机通讯的应用,搞修试的对二次回路知道得就越来越少了.送电所:也叫线路队,就是对35kV~220kV输电线路进行维护的,野外工作,很艰苦,注重经验, 没很多技术,基本上没有大学生分去那里.变电所:是主管35kV以上变电站的运行的,变电站的值班人员就属于这个所.钱不少,但工作比较无聊,而且风险比较大,因为出事故的时候,基本上都可以从值班人员的身上找出一些责任来,所以被扣奖金的几率是最高的.另外,据说这个所的人不大容易出头.计量所:设有内校班(校电能表,不出差),现校班(出差到现场校表,大用户的装表工作),仪表班(电压表,电流表,温度表,压力表等各种仪表的维护校验工作).这个所的工作比较轻松,而且相对最安全,风险也极小,当然,相应地,收入稍少.此外,还有材料所和各个分县局,不再赘述.相信大家也都清楚了,比较适合我们EE的同学去的部门,依次应该是调度所,计通所,修试所和变电所.二.关于供电局的待遇供电局职工的收入主要由工资(技能工资+岗位工资)和奖金组成,以前,一般全省执行统一的工资政策,即省内相同职称相同岗级的人工资基本差不多.现在有一个地区电网内工资统一的倾向.比如这个月南方电网公司刚刚进行的工资改革,拉近了沿海和内地职工的工资差距,我们内地的职工就因此受益.也就是说,整个华东电网,或者华北电网,工资水平相差不大.值得注意的是,并不一定是售电量大的局收入就高,还得看你的线损率和电费回收率,所以你的客户质量是相当重要的.比如某局,摊上了一个连年亏损的有一万多职工的钢铁厂,年用电量数亿kWh,半数以上电费交不上来.而你还绝对不能停他的电,否则省委省政府会立刻来电,曰,这是关系社会稳定的大问题,几万职工要吃饭,一分钟都不能停.技能工资(与职称有关,本科毕业是助工,硕士是工程师)和岗位工资(与你在本单位的具体岗级有关,本科毕业一般7-8级,硕士高1-2级)都是1k左右(这里以我们内地供电局为例,其他地方不了解),奖金一般是工资的3/4左右,比如你有2k工资,那么奖金大约1.5k.每个月领到奖金的前提是没有犯错误,特别是不能出现人为事故. 除了每个月的工资和奖金,还有以下几笔钱值得期待:双月奖:我也不知道什么叫双月奖,反正就是不定期一个月发两个月奖金,你领就是了.季度奖:跟月奖差不多.承包兑现奖:自己交几k风险抵押金上去,在一年或者半年内没有人为因素引起的重大电网事故\设备事故\人身事故,则双倍返还抵押金.过节费:逢五一,国庆,元旦,春节发的,每次跟一个月奖差不多.消暑费,烤火费:每年7月和12月发,1k左右. 其他杂七杂八.我实习的时候经常看见班上的人分钱,既不是工资也不是奖金,却也不违法,就是所谓的灰色收入吧.另外,有的供电局在职工购房和私车公养方面给予职工不少优惠.这里要区别两个概念,就是你的收入和你可以支配的钱是两码事,供电局职工可以支配的钱比较多,就是说很多东西都是可以报销的.总的说来,内地供电局,实习生一年3w左右,转正之后4-6w,如果你一不小心当上生产班长或者中层干部,那肯定7-8w或10+w,小康了.供电局职工的收入在社会上属于中等偏上,玩不潇洒,也饿不死人.三.关于供电局工作和生活的特点总的说来供电局的工作比较轻松,但轻松不等于没事干,事实上每天都有事干,有企业,人事关系非常复杂,我确实有"一如侯门深似海"的感觉.每个领导的后面,都是几十个人在撑着他,你别看那个扫地的大妈或者看门的大叔,他说不定就是局长的七大妈八大舅,我眼见过有人在这里吃亏,非常不值得.咱们还是踏踏实实做好自己的事,领自己的钱,懒得议论别人是非.四.关于到供电局应聘目前厂网分家后,很多同学不知道去电厂好呢还是电网好,我谈一点看法.诚然,目前有很多发电厂尤其大型火力发电厂的效益非常好,收入高于供电局.但看远一点,我看近几年每年投运的电厂越来越多,电力市场(电厂-电网)我想会形成一个买方市场,大家竞价上网.而电网天生就是垄断,外国也是这样,所以我觉得供电局的效益更有保证.大家可能注意到了,三峡一发电,他在各省市的上网电价平均比本地上网电价要低好几分钱,这就是大机组容量的巨大规模效益,所以小机组电厂不久面临淘汰是肯定的.优先去供电局,要去电厂的话就要去大电厂,比如北伦.供电局的招聘工作有点形式化,不像一般公司,更不像外企.他会做很多流程式的考核,但实际上都是形式而已,所以不必害怕.面试的时候很少问技术问题,即使问,一般也是变电站的主接线,电网的一般知识,系统的几个稳定,继保的原理,简单倒闸操作等等.其实他录取你主要就是看学校,以及你的总体印象.善于交流,亲和力高而稳重的人自然最容易给他们好印象.供电局职工的子女,则不管什么学校,不管什么专业,照样录取.他们比较关心的特长:计算机方面,过三级比较好,不过也无所谓,会AutoCAD和网页制作是很棒的;体育方面,如果你的篮球足球乒乓球羽毛球其中一项很厉害,那就非常受欢迎了,而且到了局里面各个车间也抢着要你,因为没事的时候体育比赛多,大家都想趁招新生的时候补充实力,有这方面特长的同学,尽可能展现,最好面试的时候拿出一点证明资料.面试的时候,也要看对方是搞什么的,如果对方是技术岗位的,那么你应该表现得专业一点,给他踏实严谨的印象,表现出对电力系统工作的喜好和负责任的态度,不要多谈其他特长;如果对方是搞人事或者团委方面的,那你就多多吹你的活动能力,文体特长等.大家一定要有信心,根据以往师兄师姐的经验以及我的亲身体会,我们ZJUEE的人想去全国哪个地方的供电局都可以.不要相信"供电局只招本省本地人"的说法,本地人固然优先,但是现在供电局人力资源部的爷们闲着没事也喜欢全国跑,招一些外省的.我就亲自听浙江省公司人力资源部的人讲,本省生源根本就不够招.事实也是,好多内地的学校毕业生都到浙江电力系统找到工作了,他们当然多是去县局.但ZJU的毕业生想去宁波嘉兴杭州苏州广州都完全可以,其他省份也都如此.以上是本人粗知拙见,不知所云,只想为大家提供一点点我了解的信息.预祝兄弟姐妹们都找到如意的职位,开开心心工作.毕竟只有工作开心了,生活才会开心.。

南方电网集控中心站岗位胜任能力及评价标准南方电网公司教育培训评价中心目录一、范围 (1)二、规范性引用文件 (1)三、总则 (1)四、岗位胜任能力模型 (3)五、岗位胜任能力评价标准 (9)（一）副值班员 (9)（二）值班员 (13)（三）值班长 (18)（四）副站长/技术负责人 (27)（五）站长 (37)六、岗位胜任能力评价标准汇总表 (48)广东电网公司集控中心站岗位胜任能力及评价标准一、范围本模型适用于广东电网公司集控中心站站长和班员岗位胜任能力评价工作。

二、规范性引用文件广东电网公司供电企业岗位说明书（2011年9月）广东电网公司技能班组岗位培训规范（征求意见稿）广电生【2012】3号广东电网公司生产班组一体化工作手册（试行）广东电网公司持证上岗管理办法（试行）中国南方电网有限责任公司岗位体系管理办法（征求意见稿）Q/CSG 31301-2010 中国南方电网公司技能人员评价标准三、总则本标准在借鉴公司有关规范性文件的基础上，融合世界先进人力资源管理理念，结合广东电网公司岗位职责工作实际，进行创新和应用性研究，确定站长及班员岗位知识、技能和潜能的要求。

岗位胜任能力是指在组织中有效地承担某一岗位角色所应具备的胜任能力要素的组合，包括行为动机、意识态度、个性特质、综合能力、专业知识和技术技能水平等。

只有当员工能力与岗位能力要求相匹配时，员工的绩效才能达到最高，企业的人力资源才能得到最合理的配置，企业的效益才能达到最大化，最终实现企业和员工和谐发展的双赢目的。

岗位胜任能力模型按照麦克利兰冰山模型的划分，将员工个体素质的不同表现形式划分为“冰山以上部分”和“冰山以下部分”。

其中，“冰山以上部分”包括对岗位知识、岗位技能的要求，是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言比较容易通过培训来改变和发展。

“冰山以下部分”包括能力、行为倾向和个性特征等，是员工内在的、难以测量的部分，一般不容易收到外界的影响而改变。

水调处
副处长
1
协助处长开展以下工作： 一、组织制定南方电网水调相关标准制度及指标体系。检查、指导、监督、协调全网相关业务。 二、南方电网区域气象情报及水情预测管理。负责收集、整理和汇编水文气象资料、水电厂水库基本资料及运行 资料。负责总调直调水电厂水库的长、中、短期来水预测及评价管理。 三、收集、分析南方电网区域气象及自然灾害信息，通报自然灾害气象及水情预警信息，参与电网防灾应急预案 编制，参与公司防汛工作。 四、与水利、航运、环保、工农业供水等归口管理部门的联系协调，组织全网水库调度综合利用，编制调管水电 厂水库调度综合利用方案。 五、组织编制南方电网流域水调运行方案。编制年/季/月流域梯级水电优化调度方案，组织实施全网各大流域梯 级水库优化调度。负责编制调管水电厂水库调度计划及中、长期发电计划。 六、组织、指导地区小水电调度运行管理。 七、组织、指导全网相关科技创新与技术应用。组织开展技术支持系统的规划、建设、应用，总调水调自动化系 统等技术支持系统的维护、技改及应用管理。 八、负责水调业务培训及业务资格管理。
调度处
副处长
1
方式处
副处长
2
协助处长开展以下工作： 一、组织制定南方电网系统运行方式有关标准制度及指标体系，检查、指导、监督、协调全网相关业务。 二、系统运行的并网归口管理。组织电网规划、工程设计及设备选型等系统运行技术审查、风险评估，组织或参 与系统中长期运行特性研究，组织制定系统运行规划。并网（联网）调度协议、新设备调度命名及调度管辖范围 管理；组织审核调管新设备启动调试等方案。 三、系统运行安全风险管理。组织开展系统运行风险因素监测、危害辨识、风险评估及预警。组织开展系统运行 安全、可靠性评估，制定并落实防控措施及提高供电可靠性的系统运行措施。 四、系统运行计划及运行方式管理。组织制定系统运行计划，组织制定并执行年/月/周/日运行方式，以及迎峰度 夏方案、保供电方案和特殊运行方式。 五、系统运行电力电量平衡管理。组织开展负荷预测、电力电量平衡分析及供需形势预测。组织制定发、输、供 电调度计划。负责系统调峰、备用及网损管理。 六、系统运行综合停电管理。组织制定综合停电策略、年/月/周设备检修及综合停电计划，以及系统试验方案， 批复停电申请。 七、系统运行技术管理。负责管理无功电压、系统稳定机网协调等。组织开展系统运行特性计算分析，制定控制 要求。组织开展系统运行异常事件相关技术分析。 八、系统运行稳定控制管理。组织制定及实施稳定控制策略、系统运行三道防线协调配合方案，以及安稳装置的 配置原则及新建、改建计划、全网安稳装置技术原则。参与规划审查及新设备选型。 九、安稳装置运行调度管理。组织编制主网安稳装置年度运行方案，审查省网年度运行方案。负责异常、事故处 理及运行统计评价，组织编制反事故技术措施。负责装置版本管理，组织开展新设备入网检测，审批试运行方案 、新设备接入方案。负责并网电厂、对外联网相关技术监督、设备接入和运行管理。 十、负荷侧调度运行方式管理。大用户并网调度协议管理、并网管理以及运行监督管理。负荷侧运行风险动态评 估，以及有序用电及错峰的运行方式管理。负荷分类、特性分析与统计，以及各级电网中、长期负荷预测及统计 分析评价。 十一、相关技术研究，以及技术支持系统规划建设、应用推广和实用化工作；相关业务培训及业务资格管理。