道路运输公司管理组织机构

运管处机构设置及职能一、单位基本情况：白银市公路运输管理处成立于1986年2月，是经法规授权行使行政职能的道路运输行政执法主体，是全市道路运输行业管理机构，为市级财政全额拨款事业单位，正县级建制。

单位内设办公室、财务科、运输管理科、机务维修科、出租车管理科（稽查科）、运政法规科、培训科、西区运管所等六科一室一所。

处机关及西区所编制48人，在职职工42人，其中：领导4人（处长1名、党支部书记1名、副处长2名），正科级干部6人，副科级干部2人，一般干部19人，工勤人员11人。

二、单位职能工作职责是培育统一、开放、竞争、有序的道路运输市场，引领道路运输行业安全、稳定、科学发展，对全市道路运输市场进行有效监管并做好行业维稳及安全工作。

具体工作范围包括：对机动车驾驶员、维修人员及运输相关人员的教育培训；对旅客运输、货物运输，站场经营，运输服务的管理和行业综合协调等。

三、各科室工作职责（一）办公室工作职责1、负责处理日常工作，围绕贯彻全处年度各项工作目标，积极主动地搞好处领导、科室之间的综合协调、发挥参谋助手作用。

2、办理各类政务文件的收发、处理、催办、查办、督办与保管，做好各种业务资料、文书的归类建档，根据工作要求和规定程序拟发政务文件，起草处长办公会议纪要和年终工作总结、重要会议报告等。

3、负责道路运输行业新闻宣传报道工作。

4、负责与市政府相关职能部门的协调工作。

5、负责各类文件、资料的打印、复印和各种报刊、杂志的订阅工作及各类文印耗材的采购工作。

6、负责综合档案室管理和印鉴、介绍信管理，负责全处综合性会议的组织筹备及对外接待工作。

7、负责行业管理方面的来信来访、投诉举报的处理与督办。

8、负责处机关公务用车的管理，按照工作需要合理安排调配车辆。

9、完成处务会及领导安排的其它工作。

（二）财务科工作职责1、贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度。

管理单位各开户银行的帐户及财务印签。

2、具体负责单位的财务工作，指导监督检查行业及行业所属相关部门的财务管理工作，合理安排使用资金。

道路运输安全管理制度一、总则为加强道路运输安全管理，提高车辆运输安全水平，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，制定本制度。

二、管理机构1. 道路运输安全管理委员会是负责道路运输安全管理的机构，由相关部门和单位组成，负责制定、修改和推行本制度。

2. 具体执行和监督落实道路运输安全管理工作的机构为道路运输管理部门。

三、车辆管理1. 所有经营公路货运的车辆必须办理道路运输经营许可，在规定时间内进行审验和年检。

2. 车辆必须符合国家相关技术标准，保持良好的工作状态，不得超载或超限。

3. 车辆必须定期进行维修养护，对于存在严重安全隐患的车辆，需立即停止使用并进行整修。

4. 车辆必须配备应急设备和安全标志，且车辆驾驶员必须掌握其使用方法。

5. 车辆行驶中必须严格遵守交通规则，不得超速超车、闯红灯等违法行为。

四、驾驶员管理1. 驾驶员必须持有相应的驾驶证，且要求具有一定的道路驾驶经验。

2. 驾驶员必须定期进行岗前培训和岗位技能培训，且参加相关考试评估。

3. 驾驶员必须遵守相关法律法规和道路交通规则，确保安全驾驶，并在驾驶过程中不得酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为。

4. 驾驶员必须定期进行身体检查，确保身体健康状况符合驾驶要求。

五、货物管理1. 货物必须符合国家相关标准，不得运输违禁品或危险品。

2. 货物必须进行合理的包装和固定，确保在运输过程中不会造成损坏或危险。

3. 货物运输必须按照合同约定和法律规定进行，不得擅自改变目的地或转卖货物。

六、安全检查1. 道路运输管理部门有权对车辆、驾驶员和货物进行安全检查，发现不符合要求或存在安全隐患的，有权采取相应的处罚措施并责令整改。

2. 道路运输管理部门要定期开展安全检查并进行记录，对发现的安全隐患要及时整改。

3. 驾驶员应配合交通管理部门的安全检查工作，并对检查结果进行整改。

七、事故处理1. 发生交通事故后，应立即采取措施保障事故现场的安全，并及时报警和组织人员救助伤员。

第三节道路运输企业组织机构【本节知识点】【知识点】道路运输企业组织机构设计的原则与任务【知识点】道路运输企业组织机构设计的内容【知识点】道路运输企业组织机构的一般模式【知识点】道路运输企业组织机构设计的原则与任务（一）企业组织机构设计的原则（1）稳定性和适应性原则（2）有效性原则（3）有效管理幅度原则（4）统一指挥原则。

它要求：①统一指挥使企业上下之间组成一条等级链②任何下级只能有一个上级领导③要求上级不允许越过直属下级进行指挥，或者不允许下级超越直属上级接受更高一级的指令④执行具体管理职能的业务部门，在其内部同样要执行统一指挥原则。

（5）权责对等和才职相称原则。

即权责一致原则。

（6）协调原则（7）灵活性原则（8）执行和监督机制分设的原则【例题：多选】设计企业机构时应遵循统一指挥原则，该原则要求（）A．任何上一级只能指挥直接下级，不能越级指挥B．任何基层部门都必须接受综合职能部门的指挥C．从最上层到最基层之间组成一条连续不断的等级链D．同级管理者之间通过平等协商解决涉及双方的问题E．任何下级只能有一个上级领导，不能越级接受指令【答案】ACE【解析】统一指挥原则。

它要求：①统一指挥使企业上下之间组成一条等级链②任何下级只能有一个上级领导③要求上级不允许越过直属下级进行指挥，或者不允许下级超越直属上级接受更高一级的指令④执行具体管理职能的业务部门，在其内部同样要执行统一指挥原则。

（二）企业组织机构设计的任务组织机构设计的任务是将一个组织的目标、计划和各项活动导入组织内部各个单位和人员之间的关系中去。

【知识点】道路运输企业组织机构设计的内容（一）职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作。

1.职能设计的目的明确企业组织应该具有哪些职能，明确各项职能之间相互联系和相互制约的关系，明确在各项职能中哪些是关键职能，明确各项职能在企业内部各层次、各部门之间的合理分工。

第十四章道路运输行政管理【本章教材结构】第一节道路运输行政管理概述【本节知识点】【知识点】道路运输行政管理的概念【知识点】道路运输行政管理的性质和目标【知识点】道路运输行政管理职能【知识点】道路运输行政管理的概念1.道路运输行政管理概念道路运输行政，也称道路运输行政管理，就是由县级以上地方人民政府交通主管部门负责领导，县级以上道路运输管理机构负责具体实施，为实现国家当时的中心工作目标，有效履行政府行政管理职能，对道路运输业的各种经济活动所进行的计划、组织、指导、协调、监督和服务工作的总称。

2.道路运输行政管理主体道路运输行政管理主体是各级政府的交通主管机关及其下属的道路运输管理机构。

3.道路运输行政管理的对象所有从事道路客货运输经营的主体、从事道路运输相关业务经营的主体以及他们从事的经营活动。

所称道路运输经营包括道路旅客运输经营（以下简称客运经营）和道路货物运输经营( 以下简称货运经营)；道路运输相关业务包括站(场)经营、机动车维修经营、机动车驾驶员培训。

4.道路运输行政管理方式和手段方式：依法行政管理道路运输行政管理由过去计划经济体制下的直接管理向间接管理转变。

在管理手段上，以经济、法律管理手段为主，辅助以行政管理手段。

【知识点】道路运输行政管理的性质和目标1. 道路运输行政管理的性质（1）属于国家行政管理范畴，具有政府行政管理的基本属性。

（2）阶级性。

（3）专业部门的经济行政管理。

（4）属于上层建筑范畴。

2. 道路运输行政管理的目标总目标：维护道路运输市场秩序，保障道路运输安全，保护道路运输各方当事人的合法权益，促进道路运输业的健康发展。

（1）包含了道路运输行政管理的基本目标是促进道路运输业的健康发展。

（2）强调了道路运输的安全目标。

（3）总目标突出了道路运输管理机构建设和维护道路运输市场良好秩序的使命,把它放在阐述运政管理总目标顺序上的第一位。

（4）总目标将原主体法规的“保障货主和旅客的正当权益”目标，调整为“保护道路运输有关各方面当事人的合法权益”，这充分体现了在新形势下构建“和谐交通”的理念，在利益主体的考虑和利益分配方面更全面、更协调。

道路运输企业安全和应急管理机构基本工作流程一、建立安全管理制度1. 道路运输企业应建立完善的安全管理体系，明确安全管理责任人，制定安全管理制度，建立安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全管理职责，确保安全生产活动得到有效组织和实施。

2. 安全管理制度包括但不限于安全生产规章制度、安全生产操作规程、安全生产管理制度、安全生产教育培训制度等，旨在规范企业的安全生产行为，提高安全生产管理水平，有效防范和减少安全生产事故的发生。

二、安全生产检查和监督1. 道路运输企业应建立健全的安全生产检查机制，定期组织进行安全生产检查，发现并及时整改安全隐患，确保安全生产工作符合法律法规和相关标准要求。

2. 安全生产监督部门应加强对道路运输企业的监督检查力度，及时发现和纠正安全生产违法行为，并依法对违法行为进行处理，推动道路运输企业加强安全生产管理。

三、应急管理预案的起草和演练1. 道路运输企业应编制安全生产应急预案，对可能发生的各类安全生产事故进行风险评估和应急处置预案的制定，确保能够迅速、有序、有效地应对突发事件。

2. 道路运输企业应定期组织安全生产应急演练，提高员工的应急处置能力和应变能力，确保在发生事故时能够快速有效地实施应急处置。

四、员工安全教育和培训1. 道路运输企业应制定员工安全教育和培训计划，定期组织安全生产知识和操作技能的培训，提升员工安全意识和安全生产技能，确保员工能够熟练掌握安全生产知识和操作技能。

2. 安全生产教育培训内容应包括但不限于安全操作规程、应急处置流程、事故案例分析等，旨在提高员工的安全生产意识和技能水平，减少安全生产事故的发生。

五、安全设备的配备和维护1. 道路运输企业应配备并及时更新安全生产所需的各类设备和防护用品，确保车辆、设备的正常运行和使用，预防事故的发生。

2. 道路运输企业应建立设备维护和保养制度，定期对车辆、设备进行检修和维护，保证设备的可靠性和安全性，防止因设备故障导致的安全事故。

XXXX长途汽车站组织机构设置一、组织机构设置公司架构依次为董事会、监事会、经理层、部门科室负责人。

为实现公司的整体目标，有效地进行道路运输，各层级合理分工、协调工作。

二、部室职能介绍（一）运营服务部1、负责车站检票、服务台、广播、热线、小件寄存等工作。

2、掌握本站的旅客流量、流向、流时及道路、班次、天气变化等情况，及时与有关科室交流信息。

3、提供检票、导乘服务，积极引导旅客进站乘车，为特殊旅客提供服务。

4、负责回答旅客现场及来电咨询，为旅客办理退换票手续，并提供小件寄存、针线、地图、广播等服务。

5、负责车站的广播宣传，及时传达班次动态，营造安全、和谐的乘车氛围。

6、负责受理投诉、反映问题，及时向相关部门反馈信息，并定期回访。

7、观察客流动态，及时与总调科协调沟通班车调整情况。

（二）运营总调部1、严格按照国家运管政策和公司客运管理制度，做好车站班车总调工作。

2、掌握本站影响客流和班次变化的相关信息，严格按照国家运管政策对本站运营车辆进行管理。

3、负责为班车提供微机签到服务。

4、负责维护车站经营车辆及业户的经营秩序，及时处理现场发生的问题。

5、负责班车台帐的健全，记录和保管工作。

6、负责班车请销假和业户换证工作，并按客规处理违约班车。

7、负责包车业务，并建立相关台账。

8、加强部门间的协调配合，确保调度令及时、准确的传达到相关部室。

（三）售票科1、严格执行上级有关部门有关客运票价的规定。

2、负责向旅客出售（退、换）售票，对出售客票的差错负责。

3、及时缴纳钱款，日清日结，对钱款、票据的符合性负责。

4、解答旅客有关乘车要求的问询。

5、观察客流动态，发生异常时及时向分管领导汇报，为车站调整班次提供信息。

（四）安稽部1、严格遵守国家相关法律法规及公司安全管理制度，扎实推进公司安全管理工作；2、负责公司安防、消防、三品检查、站内外秩序、监控室、夜间值班等工作；3、负责进站经营车辆安全运营资质报备建档，站内安全行车事故的相关处理，以及配合有关部门查证、换证等工作；4、负责公司区域内的巡查工作，对违反治安秩序的行为进行管理；5、负责对车站进出车辆及违规车辆等进行稽查工作。

道路运输企业管理规章制度第一章总则第一条为加强道路运输企业的管理，保障运输安全，提高服务质量，促进企业的健康发展，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本规章制度。

第二条本企业从事道路运输经营活动，应当遵守国家法律法规和行业规定，诚实守信，公平竞争，为社会提供安全、优质、便捷的运输服务。

第三条本规章制度适用于本企业全体员工及所属车辆、设施设备等。

第二章企业组织机构与职责第四条企业设立总经理、副总经理、各部门经理等管理岗位，明确各岗位职责和权限。

总经理负责企业的全面工作，制定企业发展战略和经营计划，协调各部门之间的工作，对企业的经营成果负责。

副总经理协助总经理工作，负责分管部门的工作，落实总经理的决策和部署。

各部门经理负责本部门的日常管理工作，组织实施本部门的工作计划，完成本部门的工作任务。

第五条设立以下部门：（一）运输管理部：负责运输业务的组织、调度、协调和监督，确保运输任务的按时完成。

（二）安全管理部：制定和落实安全生产制度，组织安全教育培训，监督检查安全生产工作，预防和处理安全事故。

（三）车辆技术部：负责车辆的选型、购置、维护、检测和报废等技术管理工作，确保车辆技术状况良好。

（四）人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等人力资源管理工作，提高员工素质和工作积极性。

（五）财务部：负责企业的财务管理工作，包括财务预算、核算、资金管理、财务分析等，保证企业财务状况健康。

第三章驾驶员管理第六条驾驶员招聘条件：（一）持有相应准驾车型的驾驶证，且具有一定的驾驶经验。

（二）身体健康，符合道路运输从业人员的身体条件要求。

（三）无重大交通责任事故记录，无违法犯罪记录。

（四）具有良好的职业道德和服务意识。

第七条驾驶员培训：（一）新入职驾驶员必须经过企业内部的岗前培训，包括法律法规、职业道德、安全知识、操作规程等方面的培训，考核合格后方可上岗。

（二）定期组织驾驶员参加安全教育培训，提高安全意识和应急处置能力。

物流公司安全管理领导机构精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步成都义凯安物流有限公司安全管理领导机构为切实加强企业安全生产管理与监督，认真制定且严格执行各项安全管理制度，防止和减少安全生产事故发生，保障人民群众生命和财产安全，促进企业经济发展，经股东会研究决定，成立企业安全生产领导小组和安全生产专职机构。

名单如下：一、安全生产领导小组组长：漆太秀副组长：刘继永成员：李花李平安全生产领导小组下设办公室，办公室设在安全科二、安全生产专职机构（安全科）科长：刘继永成员：刘桔肖杰安全生产管理体系↓↓安全生产责任体系安全生产责任制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针以及“一岗双责”的安全管理规定，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《道路货物运输及场站管理规定》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》及《四川省道路运输管理条例》等有关规定，结合企业实际，特制定本制度：企业安全管理工作实行主要负责人负责制：法人代表漆太秀责任；企业其余员工按照各自的职责负相应的责任。

一、安全生产领导小组工作职责1、贯彻执行国家和行业安全生产法律、法规、方针、政策2、负责企业安全生产工作的组织与领导；3、制定、实施企业安全管理规章制度和应急救援预案，落实安全管理的机构、人员、经费和装备。

4、每季至少召开1次安全生产领导小组会议。

分析安全生产状况，解决安全生产中的重大或疑难问题，研究部署安全生产工作。

5、督促落实安全生产领导小组会议事项。

二、法人代表安全工作职责1、执行安全生产的法律、法规和有关规定；2、建立健全和落实本单位安全生产责任制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程；3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；4、按规定足额提取和使用安全生产费用,缴存安全生产风险抵押金,保证本单位安全生产投入的有效实施；5、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少组织督促、检查一次本单位的安全生产，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录在案；6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练，并按规定报送安全生产监督管理部门或者有关部门备案；7、及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作；8、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳职工关于安全生产的合理化建议和要求。

xxxxxxxxxxxx有限公司安全生产组织架构一、成立安全领导小组为认真贯彻上级各部门的部署，落实开展各项的安全生产工作措施，确实保证公司的安全生产工作方案的执行，公司成立安全生产领导小组：组长：xxx（总经理、安全生产第一责任人）副组长：xxx（业务经理、安全生产负责人、兼安全员）成员：xxx小组办公室电话：xxxxxxxxxxxxxxxxx二、安全生产岗位结构1、按“一岗双责”安全责任理念，设置公司的岗位，公司任何在岗人员在管理从事生产服务的同时，必须把安全放在首位。

公司岗位结构如下：总经理↓业务经理↓↓↓↓综合部财务部车管部保险部↓↓↓↓（健康管理员）↓（安全科）↓（助理）（会计、出纳）（安全员、车管员）（保险员）公司各车辆、车主、驾驶人员2、公司安全管理机构分为三级，安全领导小组为最高安全管理机构，下设安全科，安全科下设安全员，公司安全管理人员共计6人，专职3人，兼职3人。

三、应急管理机构和人员组成为使《xxxxx物流有限公司安全生产事故应急预案》及相关的应急方案得到有效的落实，在应急处置过程中，第一时间向上级主管部门求援,并配合政府应急工作，公司特成立应急组织体系，主要设置：公司应急指挥中心，应急指挥中心办公室，现场应急指挥中心及应急分队。

1、应急指挥中心应急指挥中心是公司应急管理的最高指挥机构,负责重大事故的应急指挥。

主要人员：总指挥：xxx 法人、总经理副总指挥：xxx（业务经理）成员：xxx2、应急指挥中心办公室主要人员：xx xxx xx主任:xx（兼）成员: xxx xxx3、现场应急指挥中心现场应急指挥中心是应急指挥中心派驻现场实施应急指挥的部门。

总指挥:xx副总指挥:xxx成员:xxx4、应急分队队长：xx队员：xxx队员：xxxxxx物流有限公司2014-9-9。

道路运输安全生产组织结构图1、安全生产管理网络图和组织结构图的区别安全生产管理网络图是组织结构图的一个部分，就是说一个是局部，一个是整体。

2、因刚接触公司业务，现急求“公司组织结构图”样本及公司安全管理规章制度。

安全生产管理制度总则机构与职责教育与培训设备、工程建设、劳动场所电信线路易燃、易爆物品电梯个人防护用品和职业危害的预防与治疗检查和整改奖励与处罚一、总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

二、机构与职责第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。

其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。

第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。

实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。

安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。

各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。

第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

目录一、总则---------------------------------------------------------2二、安全管理组织机构、人员及职责----------------------------------31、公司安全管理组织机构--------------------------------------32、行车安全管理领导小组职责-----------------------------------33、公司经理安全生产管理职责-----------------------------------34、安全分管副经理安全生产管理职责-----------------------------45、公司安全机务科长安全管理职责-------------------------------56、各车队长安全管理职责---------------------------------------57、行车安全管理人员-------------------------------------------6三、安全生产责任制------------------------------------------------6四、安全生产操作规程---------------------------------------------7五、安全生产监督检查制度-----------------------------------------7六、消除安全生产事故隐患制度--------------------------------------8七、交通事故应急预案----------------------------------------------8八、自然灾害、突发事件应急预案------------------------------------9九、驾驶员安全管理制度-------------------------------------------10十、车辆安全管理制度---------------------------------------------11 十一、安全学习、培训、例会制度-----------------------------------12 十二、事故报告与处理制度-----------------------------------------13 十三、安全奖罚条例-----------------------------------------------13 十四、车辆技术管理制度------------------------------------------151.车辆档案管理----------------------------------------------152.车辆检查--------------------------------------------------153.车辆保养和审验--------------------------------------------154.车辆报废规定----------------------------------------------16总则第一条、为加强行车安全管理，维护企业正常的生产经营秩序，有效的预防、控制行车事故的发生，确保国家和人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《湖北省安全生产条例》、《中华人民共和国道路运输条例》及公司行车安全管理制度，特制定本办法。

企业道路运输从业人员安全管理机构及主要职责一、前言在现代社会中，道路运输行业发展迅速，企业道路运输从业人员的安全管理成为了一个重要的议题。

为了更好地保障从业人员的生命安全和工作环境，企业建立了专门的安全管理机构，并赋予他们特定的职责。

本文将就企业道路运输从业人员安全管理机构及主要职责进行深入探讨，希望能够让读者更全面地了解这一重要议题。

二、企业道路运输从业人员安全管理机构的设立1. 安全管理部门在道路运输企业中，安全管理部门是非常重要的机构，其职责主要是负责从业人员的安全管理工作。

这一部门通常由专业的安全专家和管理人员组成，他们负责制定安全管理制度、安全培训、安全检查和事故应急处理等工作。

安全管理部门的设立，为企业从业人员的安全提供了有力保障。

2. 人力资源部门人力资源部门在企业中也扮演着非常重要的角色，其职责之一就是保障从业人员的权益和安全。

在道路运输企业中，人力资源部门需要密切配合安全管理部门，共同制定并执行从业人员的安全管理政策，确保他们的工作环境和工作条件符合安全标准。

三、企业道路运输从业人员安全管理机构的主要职责1. 制定安全管理制度安全管理部门需要针对道路运输行业的特点，制定专门的安全管理制度。

这些制度应当包括从业人员的安全培训、工作流程中的安全规定、应急预案等内容，以保障从业人员在工作中的安全。

2. 安全培训企业道路运输从业人员安全管理机构需要定期对从业人员进行安全培训。

这包括交通安全知识、紧急情况的处理方法、职业危害预防等内容。

通过安全培训，可以提升从业人员的安全意识，降低工作中发生意外的风险。

3. 安全检查安全管理部门需要定期对企业的安全工作进行检查和评估。

这包括对工作场所、工具设备、工作流程等方面的安全情况进行全面检查，并及时发现并解决存在的安全隐患。

4. 事故应急处理在道路运输行业，意外事故是不可避免的一种情况。

安全管理部门需要制定并实施事故应急处理预案，规定在发生事故时的处置流程和责任分工，以最大限度地减少事故对从业人员造成的伤害。

运输公司安全生产管理机构工作制度1、车辆安全生产管理制度一、安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

4、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

二、安全生产操作规程1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。

即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。

保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

3、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。

三、安全生产监督检查制度1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

3、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

4、检查消防设施是否安全有效。

四、安全生产事故隐患排查制度为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。

2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

3、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。

道路运输公司安全生产管理制度一、安全生产方针、目标、原则道路运输公司始终秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以保障人民群众生命财产安全、维护企业稳定发展为核心目标。

公司遵循以下原则：1. 严格遵守国家及地方安全生产法律法规，确保安全生产合法合规。

2. 强化安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责。

3. 确保安全生产投入，提高安全生产水平，降低安全事故风险。

4. 深入开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和安全技能。

5. 加强安全风险防控和隐患排查治理，确保生产安全。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组公司设立安全管理领导小组，由公司总经理担任组长，分管安全的副总经理担任副组长，其他相关部门负责人担任成员。

安全管理领导小组负责公司安全生产工作的统一领导、组织、协调和监督。

2. 工作机构（1）安全生产办公室：作为安全管理领导小组的常设机构，负责组织、协调、监督公司安全生产日常工作，制定和完善安全生产管理制度，组织实施安全生产计划。

（2）安全生产管理部门：负责公司安全生产管理的具体工作，包括安全生产培训、安全检查、事故处理等。

（3）安全生产技术部门：负责公司安全生产技术工作，包括安全技术研究、安全风险评估、安全技术指导等。

（4）安全生产监督部门：对公司安全生产工作进行监督，查处安全生产违法违规行为，提出整改措施。

（5）各部门：根据公司安全生产要求，负责本部门的安全生产管理工作，确保部门内各项安全生产措施得到有效落实。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：a) 组织制定项目安全生产计划，确保项目施工过程中严格遵守安全生产法律法规及公司安全生产管理制度；b) 负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入满足要求；c) 定期组织项目安全生产检查，对安全隐患进行排查治理；d) 组织开展项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；e) 对项目安全生产事故进行调查处理，制定防范措施，防止事故重复发生。

道路危险货物运输管理制度一、安全组织机构安全生产委员会：主任：副主任：委员：二、安全责任制度1、建立健全危险货物运输安全管理体系，明确安全职责，切实强化安全生产意识，促进安全生产，建立健全危险货物运输安全责任制。

2、法人代表是企业安全管理工作的第一责任人，对危险货物运输安全负全面责任；分管安全的负责人对危险货物运输安全负主要管理责任；安全管理人员对危险货物运输安全负直接管理责任。

3、实行全员安全生产责任制度，根据部门职责和岗位职责，企业与部门、部门与各岗位员工逐级签定安全生产责任书，明确各自安全生产工作的具体责任和目标，落实安全生产措施，保证安全生产目标的实现。

4、安全生产责任书包括部门(员工)的安全岗位职责、考核指标和奖惩办法。

5、根据安全生产责任书考核指标对部门和个人进行考核，根据考核的结果对存在的问题进行整改，对部门和员工进行奖励和处罚。

(一)法人代表安全职责1、严格执行国家有关危险货物运输的法律、法规、标准和规定。

2、组织制定危险货物运输安全责任制。

3、组织制定危险货物运输生产的规章制度和操作规程。

4、组织制定危险货物运输事故应急救援预案，及时处理危险货物运输事故并如实向有关部门报告。

5、组织召开企业安全生产会议，研究解决安全管理中存在的重大问题。

6、保证安全生产资金投入的有效使用，保证危险货物运输安全管理制度得到落实。

(二)安全管理机构及其管理人员安全职责1、认真贯彻执行国家有关危险货物运输安全工作的法律、法规、标准及有关安全管理制度。

2、负责制定危险货物运输安全生产责任制和安全管理规章制度，并具体组织实施。

3、建立安全检查制度，组织并实施对危险货物运输安全的监督检查，对查出的事故隐患负责督促和落实整改。

4、组织开展运输安全活动，总结交流安全运输经验，落实安全教育工作。

5、组织对危险货物运输的管理人员、车辆驾驶员和押运员进行安全教育与培训，并定期进行安全考核。

6、组织对危险货物运输工作的安全检查，制止和纠正各种违章作业行为。

安全生产管理机构和人员管理制度1.目的为了加强公司的安全生产管理，实现安全生产目标，依据相关法律法规的规定，特制定本制度。

2.适用范围适用于公司管理机构和人员配备。

3.引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《公司安全生产标准化基本规范》3.3《山东省安全生产条例》4.管理职责安全部负责组织编制管理制度。

5.内容与要求5.1机构设置5.1.1公司成立安全生产领导小组，负责领导全公司的健康、环境和安全生产工作，配备专职安全生产管理人员。

安全生产领导小组实行主要负责人负责制。

5.1.2公司组织机构中设置独立的安全部，全面负责公司的安全生产管理工作的综合协调和监督。

5.2人员配备5.2.1公司安全生产领导小组组长一名，由公司总经理担任；副组长一名，由分管安全负责人担任；成员由安全部、财务部、技术部等科室负责人及安全员担任。

5.2.2公司安全部设置部长，同时设置了安全员等专业的岗位。

5.2.3安全领导小组成员、专（兼）职安全生产及应急管理人员，必须经过安全生产监督管理部门认定的安全培训机构的安全培训，并经考试合格，取得培训合格证书。

5.2.4公司危险货物运输车队安全生产管理人员至少1人的标准配备。

5.3 安全生产领导小组职责5.3.1.研究制定安全生产工作计划和目标的方案，布署、督促相关部门按要求组织制定，并对具体的计划和目标进行审议、确定；5.3.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，布署并督促相关部门落实；5.3.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；5.3.4检查本公司生产、作业的安全条件，生产安全事故隐患的排查及整改效果；5.3.5按规定监督、检查劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作。

5.3.6研究、布署职业病防治措施；5.3.7制定安全生产宣传教育培训计划，督促相关部门组织落实。

组织相关部门总结推广安全生产先进经验；5.3.8配合生产安全事故的调查和处理；5.3.9每季度至少召开一次安全生产专题会议，协调解决安全生产问题，做好会议纪要，妥善保存。