工程项目互提资料确认表
- 格式:xlsx
- 大小:15.69 KB
- 文档页数:2
(完整版)项目材料确认表
项目信息
- 项目名称:
- 项目负责人:
- 项目开始日期:
- 项目结束日期:
材料清单
材料确认
本项目的材料采购工作已经完成,请负责人及相关部门对以下材料进行确认,如有需求变更,请及时通知采购部门。
材料清单确认
请确认以上材料清单的准确性,并在"确认"一栏打钩表示确认。
材料质量检验
请对以上材料进行质量检验,如发现任何质量问题,请将问题
材料备注在备注栏,并及时通知供应商和质检部门。
材料交付计划
请确认以下材料的交付计划,并在"确认"一栏打钩表示确认。
总结
本项目的材料确认工作已经完成,负责人及相关部门可以继续进行下一步的工作。
如有任何问题或变更,及时与采购部门联系。
感谢各位的支持与配合!。
第1篇一、工程概况工程名称:XX项目施工单位:XX建设集团有限公司项目经理:XX开工日期:XXXX年XX月XX日预计完工日期:XXXX年XX月XX日二、主材清单1. 地面材料:- 地砖:XX品牌,XX型号,XX尺寸- 地毯:XX品牌,XX型号,XX尺寸2. 墙面材料:- 瓷砖:XX品牌,XX型号,XX尺寸- 壁纸:XX品牌,XX型号,XX尺寸3. 门窗材料:- 门窗:XX品牌,XX型号,XX尺寸- 玻璃:XX品牌,XX型号,XX尺寸4. 水电材料:- 管材:XX品牌,XX型号,XX尺寸- 线材:XX品牌,XX型号,XX尺寸- 开关插座:XX品牌,XX型号,XX规格5. 顶面材料:- 吊顶板:XX品牌,XX型号,XX尺寸- 吊顶龙骨:XX品牌,XX型号,XX尺寸6. 其他材料:- 防水涂料:XX品牌,XX型号- 防霉剂:XX品牌,XX型号- 防锈漆:XX品牌,XX型号三、主材确认1. 设计师、施工员、采购员共同参与主材的选择和确认,确保材料符合设计要求和质量标准。
2. 对主材进行封样,并拍照留存,以便后期核对。
3. 对主材进行进场检验,检查材料的外观、尺寸、质量等是否符合要求。
4. 主材进场后,由专人负责验收,确保材料数量、品种、规格、型号、质量等符合合同约定。
5. 主材验收合格后,由施工单位、监理单位、建设单位共同签字确认。
四、主材管理1. 施工单位应建立健全主材管理制度,确保主材的合理使用和节约。
2. 施工单位应加强主材的保管,防止材料损坏、丢失和浪费。
3. 施工单位应加强主材的领用和发放管理,确保材料的使用效率。
4. 施工单位应定期对主材进行盘点,确保材料账实相符。
五、主材变更1. 如因设计变更、工程进度调整等原因需要更换主材,应由设计师、施工员、采购员共同提出变更申请。
2. 变更申请经施工单位、监理单位、建设单位批准后,方可进行主材更换。
3. 主材更换后,施工单位应重新进行验收和确认。
六、本确认单一式四份,施工单位、监理单位、建设单位、设计师各执一份,具有同等法律效力。
外包工程方案确认表格范本项目名称: ________ 外包工程编制时间: ____________序号工程项目工程内容负责人完成时间备注1 项目背景分析对外包工程项目的目的、需求和背景进行分析 _______ ________ ________2 项目需求确认确定项目需求,包括技术、人力、物力等需求 _______ ________ ________3 外包策略确定确定外包工程的策略,包括外包对象、合作模式等 _______ ________________4 项目进度计划制定外包工程的项目进度计划,并保障可行性 _______ ________ ________5 项目成本预算对外包工程项目进行成本预算,确保项目的经济可行性 _______________ ________6 项目风险评估对外包工程项目的各类风险进行评估和应对措施 _______ ________________7 外包合同签订确定外包合同内容,签订合同,明确各方权利义务 _______ ________________8 项目执行管理对外包工程项目的执行进行管理和协调,保障项目进展 _______________ ________9 项目过程监控对外包工程项目的各项过程进行监控、评估和调整 _______ ________________10 项目验收交付对外包工程项目的成果进行验收并进行交付,完成项目 _______________ ________11 项目总结反馈对外包工程项目的整体过程进行总结,提出反馈意见 _______ ________ ________备注:(可根据具体情况添加其他工程内容及负责人)审查人:__________ 审查时间:__________总结:以上是对外包工程方案确认表格的列举,该表格可根据具体的外包工程项目进行调整和编辑。
在外包工程项目启动前,必须对外包工程方案进行详细的确认,确保项目顺利进行并取得预期的效果。
工程施工完工确认表工程名称:XX项目工程地点:XX地区责任单位:XX施工公司工程进度情况:本工程自XX年XX月XX日开工以来,经过XX个月的努力,各方共同努力,终于顺利完成了全部工程内容。
在项目进度方面,各项工程进度合理,符合预定计划。
工程质量情况:施工过程中,我们始终严格按照相关标准和要求进行施工,做到合理使用材料、严格控制施工工艺,保证工程质量。
经过验收,各项工程质量符合相关标准要求,未发现质量问题。
工程安全情况:在工程施工过程中,我们始终将安全放在首位,严格遵守安全规定,加强施工现场安全管理,定期进行安全检查和隐患排查,确保了工程施工过程中的安全。
未发生任何安全事故。
工程环保情况:我们一直高度重视环保工作,严格遵守相关环保法规和规定,做好环保措施,减少对环境的影响。
通过合理施工和科学管理,尽量减少对环境的污染,确保了工程的环保目标。
工程验收情况:工程施工完成后,我们按照相关程序对工程进行了详细的验收工作,对工程各项内容进行了仔细检查,发现并及时解决了存在的问题。
最终,经过业主单位的验收,工程符合相关标准和规定,达到了设计要求。
工程完工总结:本工程的顺利完成,得益于各方的共同努力和配合。
在此,我们要特别感谢业主单位、设计单位、监理单位和施工单位的支持与帮助,同时也感谢所有参与本工程的工作人员,他们的辛勤付出和专业精神为工程的顺利完成奠定了坚实基础。
最后,我们郑重承诺,将继续秉承“质量第一、安全第一、环保第一”的理念,不断提高管理水平和施工质量,为客户提供更加优质的服务,为建设美好家园贡献自己的力量。
确认单位(盖章):日期:拟定单位(盖章):日期:。
项目申请报告编制、规划设计、建筑工程设计时间承诺及保证措施1设计周期根据本次招标要求,签据招标文件要求,计划项目申请报告7日历天、方案设计20日历天、初步设计20日历天、施工图设计25日历天完成,为优化设计周期,初步设计与施工图设计平行设计,时间计划见下表:另根据业主需要,主动积极的开展后续服务工作。
2设计进度计划设计进度是建设部门对工程建设控制的关键程序,也是设计单位提高工作效率和项目管理的关键因素;建设部门和设计单位都很重视的管理环节,但在实施过程中设计单位确屡遭投诉或投诉占比居高不下的成因。
我们在日常工作管理中如何主动、确保在规定时间内完成设计文件的编制工作;制定适合的设计进度计划及控制设计进度的措施尤为关键。
(一)制定设计进度计划:(1)设计总进度计划:用于安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间,从而确保设计总进度目标的实现。
(2)阶段性设计进度计划:这些计划用来控制各阶段设计进度,从而实现阶段性设计进度目标,在编制阶段性设计进度计划时,必须考虑设计总进度计划对各个设计阶段的时间要求。
(3)设计准备工作进度计划:设计准备进度计划一般考虑规划设计条件的确定、设计基础资料的提供及委托设计等工作的时间安排。
提前准备好设计勘察提纲,熟悉项目情况、环境、资源及相关流程,收集相关资料,保证严格按设计合同要求的现场勘察的程序和时间进行勘察。
(4)项目申请报告编制、方案设计、初步设计、施工图设计工作进度计划,施工图设计工作进度计划主要考虑各单位工程进度及其搭接关系。
(5)设计作业进度计划:为了控制专业的设计进度,并作为设计人员分配设计任务的依据,根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日及所投入设计人员数,编制设计作业进度计划。
设计进度的计划编制应与建设部门沟通,确认后提交计划。
项目申请报告编制进度计划表方案设计进度计划表初步设计进度计划表施工图设计进度计划表注:上表适用于本类项目设计的各项工作划分、工作的开始时间和完成时间、工作内容的用时,以及整个工程项目设计的开始、完成和总时间;各阶段耗时根据实际情况确定及控制缩进量。
确认表(招标单位):贵单位发售的工程招标资料,我们经确认已清楚。
我单位所提出的问题均已获得解答,经解释后我对此招标文件所有都理解、响应。
投标人:(盖章)年月日注:获得补充通知资料,经确认后应及时报送此表。
无此表不能参加开标会议。
投标人疑问表注:此表在2011年 5 月 27 日10时前,送达招标人。
不拖欠农民工工资的承诺书致:连云港杰诚置业有限公司为保护农民工的合法权益,不拖欠农民工工资,本人韩良荣以江苏信拓建设(集团)股份有限公司法定代表人的资格,郑重承诺:本企业如果中标承建东海聚龙〃公馆一期工程项目二标段合同段工程,需要使用农民工时,将保证做到:1、按照《劳动法》规定雇佣和使用农民工,工资(人民币)将直接发放给农民工本人,严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人带领及发放。
2、如果发生违反规定拖欠或克扣农民工工资行为,造成农民工上访,本公司愿意接受业主和相关部门依照有关规定做出的处罚。
投标人:(盖章)法定代表人(或其授权的代理人):(签字)日期:2011年6月1日中标人诚信承若书我单位系江苏信拓建设(集团)股份有限公司作为连云港杰诚置业有限公司的东海聚龙〃公馆一期工程项目的中标人,我单位郑重承若,我单位在该项目标段的投标工作中所出具的所有文件资料(如单位资质证书、建造师或总监证书、单位及建造师、总监业绩证明等)均是真实有效的,我单位对该中标标段拟派遣建造师(总监)罗永斌将严格按照投标文件及合同约定的内容、期限等积极到场开展工作,若我单位投标过程中提供的资审资料及投标文件有伪造事实以及建造师(总监)未按合同约定开展现场工作,经查实后,我单位愿意接受相关法律法规的处罚,并承担作为不良行为公示所产生的一切后果。
建造师(总监)签字:中标人法人代表或授权委托人签字:公章2011年6月1 日。