管理人员的激励和约束管理制度 第一条目的 为建立符合现代企业制度要求的激励机制，合理确定高层人员收入水平, 充分调动高层人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业经济效益的增长，特制定本管理规定。 第二条适用范围 本管理规定适用于总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监等的薪 酬激励。 第三条定义 1、高层人员薪酬激励是根据企业规模和经营业绩，在一定工作周期内，支付给高层人员收入的一种分配方式； 2、高层人员薪酬激励包括：基本薪酬、绩效薪酬（股权激励、利润完成留存后分红）。 第四条分配原则 （一）责任、权力、贡献、利益相一致的原则。 （二）利益共享、风险共担的原则。 （三）市场薪酬水平、企业的薪酬策略相互兼顾的原则。 （四）先考核、审计，后予以兑现的原则。 第五条职责： （一）财务管理中心负责公司薪酬的发放； （二）人事行政部负责薪酬激励管理办法的制订并监督执行； （三）人事行政部负责组织对高层人员进行考核
（四）人事行政部负责核算各高层人员的薪酬基数； （五）董事会负责高层人员薪酬激励管理办法及薪酬发放的批准。 第六条高层人员薪酬激励的构成： （一）高层人员薪酬激励由基本薪酬、绩效薪酬构成； （二）绩效薪酬包括：完成利润留存后的奖励、股权激励。 第七条高层人员薪酬确定的办法： （一）基本年薪： 1、基本年薪的确定：依据公司所在地及国内同行业的薪酬水平，结合 公司的具体情况及薪酬策略，确定高层人员基本收入，其标准由董事会批准后予以执行。 2、基本年薪按十二个月平均发放。 （二）绩效薪酬： 完成利润留存后的奖励（此奖励只与公司利润的多少有关）：高层人 员绩效年薪是根据公司主要经济效益指标的完成情况，结合对个人的业绩考核，所获得的绩效。其计算公式的效益系数如下： 第八条高层人员薪酬的确定： （一）人事行政部根据每年度的外部薪酬市场调研结果及公司薪酬策略 综合确定各高层人员的基本年薪，报董事会审批通过后予以执行；（二）基本年薪：列入企业成本，由企业按月以现金形式支付； （三）绩效薪酬：列入企业成本；每年年底由办公室组织对高层人员进行
北京世恒达广电网络资源管理系统简介 随着计算机应用技术的飞速发展，以及有线电视业务量的不断增加，广电网络改造逐步完成，一种对用户及网络设备进行全面科学管理的要求也就越来越强。各网络公司的用户数从原有的几千户发展到几万户，有的从几万发展到现在的几十万户，网络上开展的业务也由原来单一的模拟电视业务发展为现在的宽带上网、数据广播、视频点播等多种增值业务并存。在当前形势下，靠传统的数据库系统和图纸对有线电视用户与网络资源进行管理，难度越来越大，远不能满足目前应用和今后发展的需要，更满足不了以最低成本不断发展新用户、服务老用户的宗旨。 目前，主要表现为以下几个方面的问题： 1、缺乏统一、规范的网络资源信息描述与存储，资源信息没有完整统一的定义； 2、网络资源信息分散，大量与地理信息有关的管道、缆线、设备等的维护资料、数据均以卡片或图纸的方式分散在不同部门和个人手中，缺乏有效、一致的维护管理； 3、对网络资源使用状况缺乏有效的监控、校核机制和统一的调度流程控制。 地理信息系统作为一种强有力的计算机管理手段，在我国从80年代开始发展到今天，已经逐步成熟，并应用到各个领域。在地理信息系统中，由于网络拓扑图的末端连接着用户，它的中间节点为设备，这样对用户收费、用户报装、用户投诉、欠费催交、故障分析、物质管理、网络设计及评价、工程预算等，就能做到可视化管理。所以，从某种意义上来说，一个完整的地理信息系统就是一个广电网络的综合管理系统。 世恒达广电网络资源管理系统为企业带来的价值： 建立完整统一的网络资源信息模型，根据不同资源的特性，形成清晰的网络资源（能力）信息库，并以此统一的网络资源信息库作为支持运行维护、营业和服务、辅助决策、资产管理的依据，动态地进行资源数据的管理。 1、全面完整的广电网络设施数据、直观的全貌； 2、迅捷直观的查询（直接图面显示设备的具体地点或具体设备的资源状况）； 3、全面的网络资源统计和规划。 基于对现有资源现状的相关分析和处理，可对不同业务部门提供以下支持： 1、营业和服务部门：提高服务质量、降低服务成本 （1）获取服务需求后能够快速响应、提高效率 ——故障分析和响应处理、新装机用户的线路资源调配定位和工作调度 （2）充分利用现有线路资源 ——结合用户区域的发展预测，合理分配相关线路资源；根据网络的
江苏省广播电视行业艺术人员数量情况3年数据研究报告 2019版
序言 江苏省广播电视行业艺术人员数量情况数据研究报告旨在运用严谨的数据 分析，以更为客观、真实的角度，对江苏省广播电视行业艺术人员数量情况进行剖析和阐述。 江苏省广播电视行业艺术人员数量情况数据研究报告同时围绕关键指标即 广播电视行业从业人员总数量，广播电视行业专业技术人员总数量，广播电视行业艺术人员数量等，对江苏省广播电视行业艺术人员数量情况进行了全面深入的分析和总结。本报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。 江苏省广播电视行业艺术人员数量情况数据研究报告可以帮助投资决策者 效益最大化，是了解江苏省广播电视行业艺术人员数量情况的重要参考渠道。报告中数据来源于中国国家统计局、相关科研机构及行业协会等权威部门，数据客观、精准。
目录 第一节江苏省广播电视行业艺术人员数量情况现状 (1) 第二节江苏省广播电视行业从业人员总数量指标分析 (3) 一、江苏省广播电视行业从业人员总数量现状统计 (3) 二、全国广播电视行业从业人员总数量现状统计 (3) 三、江苏省广播电视行业从业人员总数量占全国广播电视行业从业人员总数量比重统计.3 四、江苏省广播电视行业从业人员总数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、江苏省广播电视行业从业人员总数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国广播电视行业从业人员总数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国广播电视行业从业人员总数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、江苏省广播电视行业从业人员总数量同全国广播电视行业从业人员总数量 （2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节江苏省广播电视行业专业技术人员总数量指标分析 (7) 一、江苏省广播电视行业专业技术人员总数量现状统计 (7) 二、全国广播电视行业专业技术人员总数量现状统计分析 (7) 三、江苏省广播电视行业专业技术人员总数量占全国广播电视行业专业技术人员总数量比 重统计分析 (7) 四、江苏省广播电视行业专业技术人员总数量（2016-2018）统计分析 (8)
创新企业激励约束机制建立有效绩效考核体系 在现代企业中，经营者已成为企业最为稀缺的资源，建立有效的绩效考核，调动经营者的积极性，成为企业可持续快速健康发展的关键。在企业间行业差异大、部门间工作可比性小的情况下，如何建立一种行之有效的绩效考核体系，激发经营者的积极性并约束其行为，成为集团公司实践中所面临的重要问题。 2004年开始，集团在实施“两大调整、五项改革”中，通过以薪酬绩效制度改革为核心，加强了绩效管理和目标管理体系的建设，在实践中逐步建立了以“四大责任制”（所属企业资产经营责任制、部门管理目标责任制、安全生产责任制和党风建设责任制）为主体的绩效考核体系，充分发挥薪酬激励与约束功能，有效调动了经营者的积极性、主动性和创造性，促进了集团人员结构合理、素质优秀的经营者队伍的成长。在此，以所属企业资产经营和本级部门管理目标两大责任制考核为例，简述集团在绩效考核体系建设中的主要做法、成效与体会。 一、集团公司绩效考核的主要做法 （一）所属企业资产经营责任制考核。集团公司与所属公司经营者的经济责任制，主要是采取以资产收益为主要指标的绩效管理体系，实行年度考核与任期考核（一般以三年为考核期）相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩，通过集团公司与所属公司签订《国有资产目标经营责任书》的形式,明确考核指标和奖励办法，实行契约式管理。一是坚持效益优先原则，确定考核指标体系。制定科学、合理的指标体系是搞好企业内部经济责任制的首要环节。面对前几年考核指标不够准确、缺乏针对性的实际，集团公司按照“因企制宜、重点突出、切实可行”的原则，逐步修正与完善指标体系，探索了一条适合自身、灵活多样的考核指标体系。考核指标包括主指标和辅助指标，其中：主指标分国有净利润和净资产收益率两类，上市公司与房地产类企业采用国有净利润指标，其他所属公司适用净资产收益率指标；辅助指标包括国有股收益上缴情况、经营班子职责履行情况、安全生产、廉洁从业等其他指标。通过建立以净资产收益率为主要指标、以资本保值增值为核心的考核指标体系，综合考虑各单位财务效益、资本运营、偿债能力、发展能力等情况，全面评价所属公司的经营者经营能力和业绩，结合集团的资源消耗和节能型指数，量化资产占有量、资金占有量和信贷规模占有量等情况，形成集约型的经济指标考核评价体系。二是坚持实事求是原
节能降耗方案（一）： 为用心响应市建委下达的节能降耗文件精神，更好的做好节能降耗工作，我公司以培养意识，严格管理为首要原则，围绕我公司节能降耗总体目标，结合公司实际，特制定年度节能降耗工作计划 1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结，节能降耗年度工作计划。继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改善，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展带给可靠依据。 2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针，成立节能降耗工作领导小组，落实、检查节能降耗工作开展状况，并进行指导监督，以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。 3、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处，根据我公司的生产经营现状，进一步修订各类节能管理办法，对其进行梳理，使节能措施更贴合我公司实际状况，确保节能措施执行到位。 5、抓好节能监察和监控。透过限制消耗定额，对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。加强可用资源重复的利用。 6、根据公司部要求，利用空余时间，组织员工进行学习、讨论，不断强化员工的节能意识。 7、加强班组学习，并鼓励广大职工利用自我的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动，结合本公司特点，对节能降耗工作提出合理化推荐。 8、开展节能降耗讲座、培训，让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员，组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座，并组织交流。 9、建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订职责书，严格进行考核。 10、用心挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹，进行发掘，在公司内进行宣传。
广电案例介绍 杭州华三通信技术有限公司
本项目覆盖湖南有线集团下属13个地市分公司在建成的IP数据网上承载互动电视 VOD点播湖南广电省IP 数据网 ?本项目覆盖湖南有线集团下属13个地市分公司。在建成的IP数据网上承载互动电视、VOD点播、Internet上网、MPLS VPN、IDC、内部业务系统等各类业务。 ? 整网规划部署近30台SR8800系列高端核心路由器构建整个骨干IP网络，每个地市大量部署S7500E 系列EPON系统和S1500E系列交换机实现大规模双向网改造 系列EPON系统和S1500E系列交换机实现大规模双向网改造。
湖南省有线网络集团数字电视节目分发网络 ?湖南省有线网络集团公司一期数字电视节目分发网络覆盖省干节点、11个地市节点，为在全省地湖南省有线网络集团公司期数字电视节目分发网络覆盖省干节点个地市节点，为在全省地市开展数字电视频道节目、NVOD、股票图文频道业务等组播业务以及VOD单播业务； ?网络需要为十几个地市分发数百套的频道节目，对网络组播性能要求非常高；同时所有地市的VOD点播业务全部通过该网络进行传输，在大流量的情况下提供线速的低延时业务转发。核心节点部署H3C万兆核心路由交换机S9508地市节点部署H3C万兆多业务三层交换机? 核心节点部署H3C万兆核心路由交换机S9508，地市节点部署H3C万兆多业务三层交换机。
广数传媒IP城域网 本工程共有个分前端汇聚节点核心层部署H3C SR8812万兆核心路由器?1个总前端和16个分前端汇聚节点，核心层部署2台H3C SR8812万兆核心路由器，每个分前端部署1台H3C SR8808万兆核心路由器，通过全万兆链路互连。 ?另外，互动电视用户业务数据中心通过部署2台H3C数据中心级交换机S12518完成几百台互动电视用户业务服务器的接入，2台S12518之间通过万兆捆绑互联，并在设备上通过IRF2虚拟化电视用户业务服务器的接入之间通过万兆捆绑互联并在设备上通过 技术将2台设备虚拟化成1台设备进行管理。
项目人员的激励约束机制--构想 项目是建筑公司生产经营的载体，项目管理是建筑公司管理的基石。项目人员作为项目建设的实施主体，对其激励约束的及时性、有效性、充分性直接影响项目建设的成果和效果。形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制 , 建立健全以求才、用才、育才、激才和留才为主要内容的人力资源管理激励约束机制。 一、项目人员激励约束现状及问题分析 项目人员的激励约束与项目经营管理模式密切相关。目前，建筑公司项目经营管理模式主要有两类： ⑴、承包模式:承包者是与公司具有劳动关系的自然人，与公司之间是内部承包的契约关系；项目生产要素由公司或承包者配置；公司较少参与项目生产经营，承包者具有相对独立的生产经营权；按承包协议完成上缴后，项目损益由承包者支配和承担。在这种模式下，项目经理部分为临时性机构和长期性机构两种。 ⑵、目标责任制模式:项目经理是公司的员工，与公司之间是授权与被授权的管理关系；项目生产要素由公司配置，公司参与项目生产经营，项目经理具有授权范围内的生产经营权，按照公司下达的目标责任书、项目建造成本组织施工并接受奖惩。我们公司采取的就是这种模式，是项目管理的发展方向，但还有很多需要完善之处。 不同经营管理模式下的激励约束现状及问题 目前的总体状况是，虽然建立了针对项目人员的激励约束机制，但距离建立完善的激励约束机制还任重道远。
二、项目管理特点对激励约束的内在要求 建筑产品的特点（固定性、多样性、体积大、造价高）决定了建筑生产的特点（流动性、露天性、定制生产、生产工艺复杂、生产周期长、生产成本高）；建筑生产的特点决定了生产组织的特点（团队因项目而变、需要连续均衡生产、业主全程参与、受自然环境影响大、开放的生产组织系统、成本管理难度大）；生产组织的特点对激励约束机制提出了五项基本要求，即：明确目标、充分授权、过程控制、量化考核、及时激励。同时不同类型的项目呈现出个性化的要求。 不同类型项目的特点及激励约束重点 因此，在建立健全针对项目人员的激励约束机制时，既要考虑共性，又要关注特性。 三、基于激励约束框架体系的激励约束机制设计 建筑公司激励约束机制的基本框架体系包括六个方面，即：公司治理结构、目标管理体系、业绩考核体系、激励约束方式（手段）、职业发展通道、公司文化建设。下面针对目标责任制模式，从上述六个方面来构建激励约束机制。 1、公司治理结构 与项目直接相关的主要有两个方面：内部授权体系和议事决策规则。 内部授权体系，主要解决激励问题。即：如何对项目进行有效、适度地授权，做到既强化总部管理，又调动项目积极性，这涉及到项目与总部的管理界面划分。 在承包模式下，项目定位为利润中心，公司较少参与项目生产经营，因此几乎将所有权限都授予项目经理。在目标责任制模式下，公司参与项目生产经营，通常将分包选择、材料采购、资金使用、人员奖惩等权限上移到总部层面。这时的项目应该定位为成本中心。但现
1.1网络设计方案 此次选择租用天津广播电视网络有限公司提供的链路 天津广播电视网络有限公司在长期的天津市有线电视、数字电视和数据链路专网及互联网服务过程中，积累了丰富的网络资源和人才资源，并且建立了完善的光缆施工维护、网络设备安装调试和维护队伍，并建设了成熟的网络管理平台。公司下辖19个分公司、3个维修分部、一个统一客服平台，有超过2000名正式员工。并有数十个工程建设队伍和专门的网络服务销售商和网络维护代理商。 十年来，天津广电在数据业务市场上承载了天津市视频监控网数据传输、天津市交通管理局智能交通项目、天津市医保社保联网、天津市检察院联网等等大量的政府和企事业单位的联网数据传输。 设计要求 保证该项目中全部视频监控点位和电子卡口点位的全部前端设备有效联入全市视频监控网，每个前端监控杆提供不低于100M带宽并满足实际需求。 设计原则 1、GA/T669-2008《城市监控报警联网系统系列标准》 2、GB50348－2004《安全防范工程技术规范》 3、GB50395－2007《视频安防监控系统技术要求》 4、GB50394－2007《入侵报警系统技术要求》 5、GB50198-1994《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 6、GA/T74－2000《安全防范系统通用图形符号》 7、GB16796《安全防范报警设备安全要求和试验方法》 8、GB/T 20271-2006《信息安全技术信息系统通用安全技要求》 9、GA/T379-2002《报警传输系统串行数据接口的信息格式和协议》
10、YD/T 1171-2001《IP网络技术要求--网络性能参数与指标》 11、GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》 12、GAT496-2009《闯红灯自动记录系统通用技术条件》 13、GAT497-2009《公路车辆智能监测记录系统通用技术条件》 14、GAT832-2009《道路交通安全违法行为图像取证技术规范》 15、GA/T367-2001《视频安防系统技术要求》 16、GA/T509《公安交通电视监视系统验收规范》 17、GB50057-94《建筑物防雷设计规范》 18、GB50343-2004《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 19、JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》 网络拓扑结构图 设计方案 天津广播电视网络有限公司自2003年开始即参与天津市视频监
湖北省烟草公司荆门市公司2009年节能减排工作实施办法 根据省局鄂烟办综[2009]57号文转发的的国家局《烟草行业2009年节能减排工作要点》的通知要求，结合本单位的实际情况制定本办法。 一、广泛宣传，提高认识.。随着工业化、城镇化的加速发展，能 源消费总量不断增加，石油和电力供应紧张已成为制约经济社会发展的一个重要因素。解决我国能源问题的根本出路在于坚持节约与发展并举、节约优先的方针。做好节能降耗减排是减少资源浪费，保护环境实现可持续发展的需要，也是我们烟草企业实现“税利保增长”的重要举措。 二、加强领导，认真组织。公司成立“荆门市烟草公司节能减排工 作指导小组”，副局长李斌同志任组长，办公室、安保科、财务科、审计科、监察科、配送部、后勤服务中心和各县市区营销部负责人为小组成员，指导全公司开展节能降耗减排工作。这项工作要突出重点，抓住车辆、分拣、空调、照明、锅炉等应用广泛、潜力大、见效快的关键部门和设备，制定综合配套措施,形成有效的激励和约束机制，积极采用高效节能产品和技术，提高用油用电效率。各部门要结合实际，制定切实可行的节能降耗具体措施和指标，充分发挥基层群众性QC小组活动小、快、灵活和小组成员工作在一线上的优势，鼓励员工在本职岗位上主动寻找和发现降低能耗的新办法。（QC小组：是在生产或工作岗位上从事各
种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是员工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物） 三、制定措施，强化执行力度。根据《国务院关于进一步加强 节油节电工作的通知》的精神和国家局、省局的通知要求，结合实际，制定我公司今年的节能具体措施： 1、汽车节油措施。一是严格执行公司车辆淘汰制度，货车行 驶满24万公里或连续使用满三年的，一率更新;二是购买使用低油耗节能环保型汽车和清洁能源汽车，严禁购买排放不达标或高油耗车辆;三是加强车辆的使用管理，科学调度，合理使用，减少空载或少载，提高车辆的使用效率。 2、照明节电措施。一是积极倡导使用高效节能照明灯具。后 勤服务中心要组织人员对全公司范围内的所有照明灯具进行一次清查，对凡能够使用节能灯的地方尽快将其更换成节能灯;使用小功率照明灯具能满足照明要求的，尽量使用小功率的，坚持人走灯息；二是在不影响工作生活的前提下减少走廊、楼道灯的使用数量和开启次数，严格控制庭院景观照明; 三是办公室白天尽可能采用自然光照明。
国内广电集团（总台）收入数据 截至2004年底，全国已成立的广播电视集团共25个（以后再没有组建事业型广电集团），其中“国家级”的1家，现在已经解体；“省市级”的15家，其中1家尚未得到广电总局的批准，是由地方政府批准组建的；计划单列的3家；“地市级”的6家，其中1家尚未得到广电总局的批准，是由地方政府批准组建的。在这25家广电集团中，除牡丹江广电集团（现已改名为“牡丹江新闻传媒集团”）是产业型传媒集团外，其他全部是事业型广电集团。2005年1月，广电总局明确指出：从现在起不再组建广播电视事业集团，对已组建的广播电视事业集团进行改革。同时，恢复了建立“制播分离”制度的政策。2007年6月，国家出版总署明确规定：从现在起不再组建事业型报业集团。 中央级广电集团： ●中国广播影视集团（已撤销） 省级广电集团： ●湖南广播影视集团——湖南广电集团表示，该集团07年收入有望将达到18亿元，其中 湖南卫视单频道07年收入即可达到12亿元，位列中央台一套、五套之后，居全国第三。 ●北京广播影视集团——（可能是已经撤销） ●山东省广播影视集团——山东省广播电视总台？ ●上海文化广播影视集团——2008年上海文广经营总收入达到59亿元，相比2007年增 长15%;其中，广播电视报纸广告收入40.19亿元，同比增长5%;实现利润超过8亿元。 ●江苏省广播电视总台（集团）——07年全年实现经营收入21.68亿元。 ●四川省广播影视集团——07年资产规模27.75亿元，广播电视主业收入10.48亿元。 ●浙江广播电视集团—— ●重庆广播影视集团（总台）——2007年总资产41亿元，总收入突破15亿元，事业收 入7.2亿，产业收入7.87亿。 ●福建广播影视集团—— ●天津广播电影电视集团—— ●广东南方广播影视传媒集团——2007年总收入65.09亿元，实际创收收入59.62亿元， 广告收入36.49亿元。 ●山西广播电视总台——2008年，总台广播电视广告收入同比增长35.9%，净增收入8489 万元，首次突破3个亿，达到3.2亿元。其中，电视广告收入同比增长47%，净增收入8558万元，达到历史最好水平。 ●甘肃省广播电影电视总台（集团）——07年电视广告收入1.24亿元，广播广告收入0.24 亿元。 ●宁夏广播电视总台——2008年共实现收入3.88亿元，其中，广播电视广告收入1.27亿 元。 ●海南广播电视总台—— ●山西广播电视总台——2008年全台广告经营总收入首次超过3个亿，达到3.24亿。 ●湖北省广播电视总台——2007年总收入突破10亿，媒体收入7.6亿（广告6.5亿，合 作合拍及其它事业收入1.1亿元） 计划单列市广电集团：
陵川县洁美污水处理厂 安全生产激励和约束机制制度 在社会主义市场经济条件下，企业是法人产权、自主经 营的经济实体和市场竞争主体，独立承担职业危害风险，承 担安全生产的责任和义务，就必须建立安全生产管理的自我 约束和激励机制。 一、安全生产指导思想与目标管理 1、树产正确地安全生产观念和意识 人的安全生产的思想、观念和认识水平决定了安全生产 的行为。要树立科学的安全生产观念，认识安全是发展生产、提高效益的保障，是生产经营永恒探索的主题。加强安全管 理，增加安全投入，提高企业科学管理水平，杜绝事故，改 善劳动环境，建立良好、稳定的生产秩序，就能调动职工的 积极性、增强凝聚力，能够树立企业良好形象，给我厂带来 直接和间接的经济效益。特别是厂的领导干部要树立“安全 第一”的思想和人民生命高于一切的观念。 2、明确安全生产的指导方针 要认真贯彻党和国家领导人对安全生产的重要指示和 “安全第一，预防为主”的方针，坚决执行安全生产法律、 法规，坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原 则，坚持全员参与，标本兼治，长抓不懈，努力实现安全生
产管理的标准化、规范化和科学化，保障职工生命和国家财产的安全，保障我厂持续、稳定、快速、健康的发展。根据国家安全法规的要求及富阳市安监局东洲街道提出的安全 生产管理的目标要求，制定切实的安全生产目标。 （1）、与各部门车间签订安全生产责任状书，安全生产管理纵向、横向建立安全生产管理体系。车间的安全生产目标是标准化管理、标准化操作，要达到无违章、无隐患、无事故。在安全技措经费的投入要有明确的指标，对特种设备的注册、登记、检验情况的管理，以及安全使用保养培训教育的管理。 （2）、在年底或来年初要将安全生产管理目标实施情况进行评价考核，评选表彰安全生产先进部门车间、先进安全工作着、先进安全员等，以精神与物质并举措施。鼓励以上先进单位及个人。 二、安全生产管理规章制度的建设 安全生产管理规章制度是我厂对各项生产操作与管理工作的规范做出规定，这是全体职工的行为规范和行动准则，是实现有效管理的基础。企业要坚持靠制度抓管理，靠管理保安全，狠抓规章制度的落实。 1．安全生产岗位责任制 安全生产责任制是岗位责任制的重要组成部分，是我厂各项安全规章制度的核心。它是建立在反映生产实际和固有
节能降耗管理控制程序 1目的 为公司节约能源控制成本提出管理要求，以追求环境管理效益，降低资源浪费。 特制定本程序。 2适用范围 本程序适用于对本公司的水、电等能源消耗的过程。 3职责 3.1公司办公室是本程序执行的主管职能部门，组织各部门根据要求对节约能源和控制成 本采取有效措施；。 3.2财务部负责年度综合能源消耗定额和成本计划的制定工作,负责节能技措资金的落实 和管理。 3.3各部门/车间有兼职的节能管理人员，协助行政部做好节能日常管理工作。 3.4机电维修组负责组织相关部门/车间对计量器具校验和维护。 3.5相关部门/车间负责对本部门/车间能源消耗的统计、分析和技术改造及节能管理制度 的落实。 4工作程序 4.1新、改、扩建和技术改造项目，在进行工艺和设备选型时，由行政部参加审核能源指 标，安全生产小组参加审核对环境的影响程度，防止环境污染，优先采用技术成熟、能源消耗低、符合环境保护要求的技术、工艺和设备，新增用水、电、气管道或用能扩容，需经主管部门和总经办批准后方可实施，并填写用能增容报告。 4.2用电管理 4.2.1各生产车间用电实行定额管理。 4.2.2新增耗能设备要符合国家节能政策的要求，选用高效低耗能设备，严禁选用国家规定 的淘汰产品，并报行政部备案。 4.2.3机电维修部建立主要耗电设备统计总台帐，各车间可建立车间台帐。 4.3用油管理 4.4.1各车间主要用油设备要建立润滑档案，加强维修、保养，防止漏油、渗油。 4.4.2机电维修部应对车间设备润滑和用油现场的清洁文明情况进行监督检查。 4.4用水管理
4.5.1行政部建立供水管网图，合理有效的利用节能技术，提高水的重复利用率。 4.5.2提高水的重复利用率，工业循环水的用水必须实行闭路循环，重复使用。 4.5.3各车间应加强输配水管网的维修和保养，减少跑、冒、滴、漏。 4.5能源消耗运行管理 4.6.1行政部负责组织编制年度能源消耗定额计划，并将计划层层分解发放至各相关部门/ 车间，各部门/车间按定额计划进行管理。负责制订《节能降耗奖罚制度》，管理者代表审核，总经理批准后各部门执行，文件按《文件控制程序》执行。 4.6.2行政部负责定期和不定期地宣传节能降耗有关资料，保安人员做好对办公场所的用电、 用水监督工作，各场所做到人离水、电源关。公司各部门文件打印复印应节约用纸，在办公的适当位置放置废纸回收箱和可重复利用纸张回收箱，可重复利用的纸张可以正反双面打印，做到节约用纸 4.6.3机电部应逐步完善能源消耗计量网络，对水、电、气、油等能源消耗情况进行统计汇 总，并以报表的形式上报行政部和财务部。做到正常的供电工作，保证用电的合理性，使生产不受异常影响，导致成本增大。财务部每月各部门的汇报信息对能源消耗情况进行汇总，据此对各部门/车间的成本完成情况进行考核。 4.6.4机电部配合能源监测工作，对主要耗能设备：风机、变压器、水泵、空压机等进行监 测，并出具监测报告到行政部备案，具体测量和监测办法执行本专业的标准。对监测结果不理想或未达到国家规定指标的设备应及时采取措施，提高运行质量。应积极开展能源消耗情况检查工作，对查出的问题现成相关单位及时整改。 4.6.5行政部应结合世界水日等活动积极组织开展“节能、节水”宣传活动。 4.6节能技术进步 4.7.1行政部和各车间应积极推广、采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料“四新”节 能技术。 4.7.2吸塑车间产应积极做好热控管制工作；对生产过程中各种废水、废汽、废料、余热、 余压应尽可能地回收和利用，积极进行能源综合利用技术改造。 5相关文件 5.1《淘汰落后生产力、工艺和产品目录》 5.2《当前国家鼓励发展的节水设备（产品）目录》 6记录
激励和约束：双重制度的必要性与构建1 激励和约束：双重制度的必要性与构建 庞瑞冰 一、为什么要对企业的经营者进行激励和约束 企业经营者是以设计、生产、输入、经销商品或提供服务为专业的人，是以经营管理企业作为自己的职业使命，靠发展企业实现自己的社会价值和社会地位的特殊社会群体。 1、强化企业经营者激励约束机制的重要性 管理和现代科学技术是企业发展的两个车轮，那么，企业经营者则是两轮之轴。企业经营者作为经济领域的特殊阶层，在企业的发展中发挥着决策功能、创新与开拓功能，决定着企业的经营理念、发展战略和规划以及经营管理模式的创造和确立。 2、目前我国众多企业对经营者进行激励和约束存在很大的问题 我国企业效率高低的“短线”就在于企业经营者。据中国企业联合会、中国企业家协会在全国范围内组织的千家国有企业经营问卷的资料显示，影响我国企业经营者队伍建设的主要因素中，激励与约束机制不足占八成之多。 结果表明，激励约束机制对推动经营者搞好国有企业有较为重要的作用。对企业经营者的激励和约束机制的健全与否直接影响企业的发展。 3、由于没有合理的制度，导致经营者问题众多 有些企业经营者不得不“先经营领导，再经营企业”，并以“经营领导为
主，经营企业为辅”。其后果，一是企业经营者的工作目标不是企业的效率而是官职权力，企业经营的重点不是资产而是长官，致使企业资产运作低效，管理混乱。二是企业经营者私欲膨胀，权力寻租，道德堕落，腐败行为大量滋生。最终结果是两极震荡，一极是企业经营者得到位子和票子，一极是企业面临亏损与破产。 二、如何建立对企业的经营者进行激励和约束的 经营者激励约束机制的建立有赖于其他制度条件的配合，是一个系统工程。既要借鉴西方企业的成功经验，更要结合中国企业的特点进行制度创新，以实现激励利约束的统一。 1、规范经营者激励约束行为 首先理顺管理体制，转变政府职能，要确企业有资产出资者职能到位，并要规范企业资产授权经营行为。 其次加强立法，规范经营者激励约束行为。要有对经营者激励约束机制的相应政策规定，明确资本、技术和管理等生产要素参与收益分配的具体实现途径。要清除建立经营者激励约束机制的制度障碍，制定鼓励生产要素参与收益分配的配套政策，为经营者激励约束机制的建立创造一个宽松的政策法律环境；要加强对经营者激励约束行为的监督检查，通过外派监事会、企业内部审计、中介机构审计等方式强化对企业收入分配、尤其是经营者收入分配的监督，规范经营者的职位消费行为。 另外，要探索建立人力资源市场的有效途径，建立适应社会主义市场经济体制下选拔企业经营者的合理机制，建立经营者淘汰机制，促使经营者增强责任感，提高竞争、应变和创新能力。 2、健全考核体系，探索多种激励方式的有机结合，实现对经营者的激励和
Management 经管空间 070 2012年7月 https://www.doczj.com/doc/426996736.html, 增强约束激励机制 推进绿色金融发展 浙江商业职业技术学院 牟惠萍 摘 要：绿色金融是金融可持续发展的内在需求，我国目前在这方面已经取得一些进步。但是，由于缺乏相应的法律政策措施，企业缺乏足够的约束激励机制，污染企业未能承担足够的成本和风险，环保企业不能获得相应收益，相应地也导致了金融机构从事“绿色金融”的动力不足，而金融监管当局又缺乏足够的激励措施，未能激发金融机构的积极性。本文针对这一问题，提出了增强约束激励机制，从政府相关制度改革，金融监管机构自觉推进及建立完善相关市场几个方面推进绿色金融发展。关键词：绿色金融 约束激励机制 企业 金融机构中图分类号：F832 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)07(b)-070-02 1 我国绿色金融发展状况 2009年12月，中国银监会主席刘明康在“2009中国金融论坛”上指出，银行业要成为低碳理念推广的“践行者”，要成为低碳金融服务的“创新者”。旗帜鲜明地支持低碳金融服务创新。 在2010年银监会出台的《关于进一步做好支持节能减排和淘汰落后产能金融服务工作的意见》中，要求严格审核高耗能、高排放企业的融资申请，对产能过剩、落后产能以及节能减排控制行业，要合理上收授信权限，特别是涉及扩大产能的融资，授信权限应一律上收到总行。对不符合国家节能减排政策规定和国家明确要求淘汰的落后产能的违规在建项目，不得提供任何形式的新增授信支持。 近几年，银行业金融机构认真贯彻落实国家宏观调控政策，履行金融业社会责任，致力于创新信贷服务机制，发展“绿色信贷”业务，减少高耗能、高排放产业信贷投放，支持产业结构的调整、优化和升级。根据银监会统计部数据，目前我国主要商业银行在高耗能产业中的贷款增速已经大大低于同期贷款平均增速，信贷结构调整成效明显。 具体从各大银行来看，2008年10月31日兴业银行宣布采纳赤道原则，2009年12月其首个“原则运用项目”启动，该行还与IFC(国际金融公司)联合在国内首创推出能源效率融资项目，支持企业(尤其是中小企业)实施节能减排和环境保护项目的融资需求，截至2009年上半年共贷款42亿元。2010年，浦发银行发布了“建设低碳银行倡议书”，中国光大银行4月与北京环境交易所签订了《中国光大银 行碳中和服务协议》，主动实施低碳战略。在贷款方面， 民生银行创新推出了基于CDM(清洁开发机制)的节能减排融资项目。在理财产品方面，中国银行和深圳发展银行率先推出挂钩排放权交易的理财产品。 从市场来看，2008年，中国相继成立了上海环境能源交易所、北京环境交易所、天津排放权交易所，迈出了构建碳交易市场的第一步。另外，作为试点，浙江省目前在10个市的25个县正式开展了排污权交易，已累计开展交易882笔，交易金额2.9亿元，各商业银行开办了排污权抵押贷款，截止2010年8月底，此类贷款余额达1.93亿。 据估算，我国在“十一五”期间的节能投资总额累计达6000亿元人民币以上，而这无疑对于金融业来说是一个巨大的机遇。从长期来看，国家产业政策加大了对节能环保型行业的支持，自然资源的不可再生性决定了节能环保型企业才能得到长期发展。金融行业要获得长远利益，必须加大对符合环保要求行业的投入，从而保证其长远盈利。 总的看来，虽然我国金融业在“绿色信贷”方面已经开展了一些工作，但是我们必须清醒地认识到，从“绿色信贷”到“绿色金融”其间还存在很大的差距。 2 影响我国绿色金融发展的主要原因 2.1 政府方面 首先，绿色金融的法律法规保障体系尚未建立。我国在绿色金融方面的法律法规的制定和实施相对落后，缺乏有效的，具有实际可操作性的相关环保法律，惩处力度不够，从而造成对企业约束的无力。 其次，产业体系改革及地方政绩考核改革有待完善。哥本哈根会议上，我国政府在此前提出的减排40%～45%“效率目标”的基础上，进一步公布了中国碳排放的峰值年份“2030年～2040年”。也就是说，随着GDP 的增长，今后排放量还会增长。可见，正是由于我国的产业结构状况，造成了以重化学工业信贷为主导的产业信贷结构。也正是目前的产业结构，造成一些地方的财政收入主要来源于污染企业，在当前的体制下，地方政府和企业之间存在着密切的利益关系，对于重要财政收入来源的企业，很容易出现地方保护主义。 另外，目前对地方官员政绩的考核主要是看其在任期间地方GDP 的增长情况，以此作为其升迁的依据。由于很多“绿色项目”往往建设周期长，初期投入大，前期经济效益不明显，难以在官员在任期间“出彩”，而一些重化工企业却往往能够在短期内创造出明显的经济效益，致使现在仍在一些地方引进或保护污染企业，对环保部门的查处进行干预，从而由政府承担了企业的污染风险。当然，现在国家也将节能减排指标的完成情况作为对地方考核的一项指标，但是这种只重量不重质的考核，是很容易通过一些暂时性的做法完成的，并不能对地方的产业结构产生明显影响。2.2 企业方面 对企业的约束和激励主要都是与成本—收益和资金相关的。从成本来看，企业污染问题是典型的“外部负效应”，即污染企业承担的成本小于社会成本。在现行法律制度框架内，污染企业承担了很少的治污成本，没有完全承担企业的污染风险，甚至由于和地方政府间的经济利益关系，不存在由于严重污染而被关闭的风险。污染企业由于少了风险和治污成本，经营状况甚至可能反而好于普通企业。而一些环保型项目由于缺少鼓励性经济扶持政策，短期经济效益难以显现。 作者简介：牟惠萍(1975-)， 女，浙江三门人，浙江商业职业技术学院副教授，上海财经大学经济学硕士，主要从事金融监管研究。
江苏省广播电视总台（集团） “2011年‘传媒领跑’暑期实习生招募计划”通知函 中国传媒大学: 为促进传媒产业发展，提升大学生就业能力，江苏省广播电视总台（集团）于2009年夏天启动了?传媒领跑?暑期实习生计划。邀请一批校园精英亲临巨大变革中的传媒行业，在江苏省广播电视总台（集团）这一行业领先机构中实战体验激烈的文化竞争、技术竞争与市场竞争。目前，部分优秀实习生已成为集团正式员工，接续2009年、2010年的良好效果，2011年本项计划将继续进行，现将本计划相关事宜通知如下： 一、实习安排 内容：江苏省广播电视总台（集团）下属相关单位部门进行专业实习； 时间：2011年7月-8月（暑期时间）； 地点：江苏省广播电视总台（集团）【江苏省南京市】。 二、报名条件 1、2012年上半年毕业的全日制本科生和研究生； 2、专业成绩优秀，积极进取，有较强的创新意识和学习能力，团队合作意识强； 3、道德品质良好，遵纪守法，在校期间无不良记录； 5、在校表现优异，学生党员、担任学生干部及在专业上有突出成果者优先考虑； 6、实习人员具体需求人数及专业要求见附件一。 三、报名方式 本次实习生招募计划报名采用网上报名，详情请登录江苏广电网（https://www.doczj.com/doc/426996736.html,）?2011年‘传媒领跑’暑期实习生招募计划?，或直
接登录https://www.doczj.com/doc/426996736.html,/job/media/Jobs.aspx进行在线报名。 四、报名时间 报名时间2011年5月28日至2011年6月6日（在线报名） 五、选拔流程 网上报名→简历筛选→在线测试→面试→签订实习协议 六、其他 1、我们将与校方、学生签订三方实习协议，确保学生的相关权益。 2、实习期间，学生将得到真实的企业项目经验和个性化的职业发展指导，我们还将根据实际情况给实习人员发放一定的实习补助（住宿及伙食补贴）。 3、通过实习考察，我们将邀请能力突出且业绩优秀的学生加盟集团，与江苏广电共同开创美好未来！ 具体岗位需求详见附件一，欢迎学校相关学院及部门根据?传媒领跑?实习计划具体要求选拔、组织优秀学生进行报名！ 七、联系方式 江苏省广播电视总台（集团）人力资源部 电话：83188092，83188093 传真：83188098 江苏省广播电视总台（集团）人力资源部 2011年5月27日
洛阳宁竹药业有限公司员工激励约束监督管理制度 1、目的： 为了进一步调动员工的能动性和积极性，鼓励员工多参与公司管理，多提合理化建议和意见，增强公司的凝聚力，防止各部门在管理过程中出现问题，不能及时而有效地解决，甚至放任，导致管理松懈、滞后、混乱并出现推诿扯皮。特制定本管理制度。 2、适用范围： 公司全体员工 3、职责分工： 3.1行政部负责本制度的制定、修改、发布，并负有监督职能； 3.2总经理负责本制度的批准、废止，以及部门之间配合争议的最终裁定； 3.3各部门依制度实施。 4、工作流程 按各部门工作流程规定进行。 5、制度内容： 5.1员工奖惩规定 5.1.1员工奖励： 嘉奖：每次奖励现金100元，于奖励当月在工资中发放。 记功：每次奖励现金300元，于奖励当月在工资中发放。 5.1.1.1有下列事情之一者，予以嘉奖： 5.1.1.1.1除小改小革外的经营管理方面积极建议，经公司采 纳取得较好成效的。 5.1.1.1.2节约物料或对废料重新利用，并有成效的。 5.1.1.1.3遇有灾难，勇于抢救，处置得宜的。 5.1.1.1.4勇于检举违规或损害公司利益人员的。 5.1.1.1.5其它优异表现，值得奖励的。 5.1.1.2 有下列事情之一者，予以记功： 5.1.1.2.1遇有意外事件或灾害，不避危难，奋勇抢险使公司因而减少重大损失的。 5.1.1.2.2维护公司利益，使公司避免遭受重大损失的。 5.1.1.2.3有其它重大功绩者。 5.1.2员工惩戒分下列五种： 警告：每次处罚现金50元，于处罚当月发工资时扣除。 记过：每次处罚现金100元，于处罚当月发工资时扣除。 记大过：每次处罚现金300元，于处罚当月发工资时扣除。
广电GIS资源管理系统 已成功的研发出具有自主知识产权的GIS网络资源管理系统，并已经在重庆有线成功上线使用，同时获得国家2009年创新基金扶持。同时公司的核心软件GIS-Makingsoft已取得国家颁发的软件著作权登记，已开始大规模向全国推广。该软件下的分支软件-广电版在全国处于前三甲。 GISMakingsoft? 网络资源管理系统主要包括的功能模块简述如下： 1)基础地图维护子系统：主要完成支撑广电网络资源数据的基础地理信息的管理，包括建立电子地图、提取有关地理拓扑关系信息、更新电子地图等。 2)空间资源管理：在建立了基础地理信息的基础上，按专业分层管理。例如：设备是按照区域、分前端、机房逐层管理；管线资源是按照区域、分前端等逐层管理。 3)机房设备子系统：机房设备资源管理功能管理的对象是广电网络中机房中的设备，并建立设备之间的连接拓扑关系。设备管理功能配合用简便的表格输入和图形化的显示方式，且每种设备均可采用规范、快速的模板方式进行入库。 4)管道/杆路资源管理：系统基于GIS平台，利用信息可视化技术，再现管道网网络资源地理空间分布及物理连接。管道网络资源设施包括：管道段、人/手井、杆路、电杆等，这些设施组成一个复杂的网状结构的广电管道网，用于承载光缆网、电缆网。对这些资源设施的管理，系统除了管理其属性信息外，还可实现其位置信息及连接关系的管理功能。 5)光缆网络资源管理：在管理光缆网设施（光缆、光缆段、接续盒等）属性信息的基础上，基于GIS平台，对光缆网设施的实际地理分布、地理空间上的物理连接关系进行管理。 6)电缆干线/楼栋分配网管理：设计人员使用此模块可方便地实现对楼栋布线的原理图及路由图的设计和资料录入，可在分配图中方便地添加各种设备及同轴电缆，并进行连接设置。