郑州市健身俱乐部基本情况的分析-模板
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郑州市体育健身俱乐部经营现状及发展建议
更 多 的 消 费人 群 ，而 不 关 的机 构 、协 会等 组织 ，完 善和加快 体育健 身俱 乐部全 面发展 。
３ ． ２ ． ３ 、俱乐 部还 要加 强 自身 的 内部 经
身 房 、活力 堡健 身俱乐 部为 研究对 象 。
１ ． ２ 、研 究 方法 １ ． ２ ． １ 、文 献 资料法 通 过 查 找 资 料 了解 郑 州 市体 育 健 身 俱 乐 部 的 发 展 状 况 、运 转方 式 ，借 助 中国 知 网查询 相关 文献 资料 ３ Ｏ 篇。 １ ． ２ ． ２ 、 比较研 究法
３ ． ２ ． １ 、根 据郑 州 市 的实际情 况 ，借 鉴
其 他 城 市 和 地 区 、欧 美 国家 先 进 的 俱 乐 部 连 锁 经 营 模 式 ，落 实 国家 体育 政 策 ，顺 应
性 建 议 ， 为 更好 地 推 动 健 身 俱 乐 部 发展 提
供 参考 。
部 为 追 寻 利益 的最 大 化 ，在 某种 程 度 上 采
需求 ，进一步带动体育产业相关链的和谐
发 展 。同 时 体育 健 身 俱乐 部 的建 设 和 管 理
们 参 与 体育 锻炼 的积 极 性 也 逐 渐 提 升 ， 从 而 使 得 近 几年 健 身俱 乐 部 、社 区俱 乐部 等 不 断 增 加 。 郑 州 市 目前 在 建 立 发 展 城 市 体
盲 目扩 大 等 方 面 ， 导致 俱 乐 部 构 建 过程 有
困 难 却 难 于 解 决 。 因此 我 们 有 必 要 对 目前 的 现 状 进 行 相 关 了解 调 查 并 为 其 提 出可行
２ ． ２ ． ２ 、消 费方式缺 乏综 合性
通过对 郑州市５ 家 有 代 表 性 的 俱 乐 部 比较 、 分 析 ，研 究 得 出 ，大 多数 健 身 俱 乐
３ ． ２ ． ３ 、俱乐 部还 要加 强 自身 的 内部 经
身 房 、活力 堡健 身俱乐 部为 研究对 象 。
１ ． ２ 、研 究 方法 １ ． ２ ． １ 、文 献 资料法 通 过 查 找 资 料 了解 郑 州 市体 育 健 身 俱 乐 部 的 发 展 状 况 、运 转方 式 ，借 助 中国 知 网查询 相关 文献 资料 ３ Ｏ 篇。 １ ． ２ ． ２ 、 比较研 究法
３ ． ２ ． １ 、根 据郑 州 市 的实际情 况 ，借 鉴
其 他 城 市 和 地 区 、欧 美 国家 先 进 的 俱 乐 部 连 锁 经 营 模 式 ，落 实 国家 体育 政 策 ，顺 应
性 建 议 ， 为 更好 地 推 动 健 身 俱 乐 部 发展 提
供 参考 。
部 为 追 寻 利益 的最 大 化 ，在 某种 程 度 上 采
需求 ，进一步带动体育产业相关链的和谐
发 展 。同 时 体育 健 身 俱乐 部 的建 设 和 管 理
们 参 与 体育 锻炼 的积 极 性 也 逐 渐 提 升 ， 从 而 使 得 近 几年 健 身俱 乐 部 、社 区俱 乐部 等 不 断 增 加 。 郑 州 市 目前 在 建 立 发 展 城 市 体
盲 目扩 大 等 方 面 ， 导致 俱 乐 部 构 建 过程 有
困 难 却 难 于 解 决 。 因此 我 们 有 必 要 对 目前 的 现 状 进 行 相 关 了解 调 查 并 为 其 提 出可行
２ ． ２ ． ２ 、消 费方式缺 乏综 合性
通过对 郑州市５ 家 有 代 表 性 的 俱 乐 部 比较 、 分 析 ，研 究 得 出 ，大 多数 健 身 俱 乐
健身房经营运作报告模板
健身房经营运作报告模板1. 概述健身房作为一种新型的消费场所，在当今社会中越来越受到人们的关注和喜爱。
为了更好地运营一家健身房，了解健身房的经营运作情况是必不可少的。
本报告将提供一份健身房经营运作报告模板，供参考。
2. 运营分析2.1 客户分析客户是健身房的生命线。
了解客户的构成，可以为健身房的经营决策提供重要参考。
2.1.1 年龄分布根据本健身房的会员注册信息，客户的年龄分布如下表所示：年龄段占比18岁以下15%18-25岁50%25-35岁25%35岁以上10%2.1.2 性别比例男性和女性的客户比例如下：性别占比男性70%女性30%2.2 业务分析健身房提供的服务，主要是健身器材的使用和私教服务。
以下为业务分析报告。
2.2.1 健身器材使用健身房设备目前有椭圆机、跑步机、器械等，各项设施的运用情况如下图所示：* 椭圆机：30%* 跑步机：40%* 器械：30%2.2.2 私教服务健身房提供的私教服务，目前有专业私人教练3名，以下为私教服务报告：•每位教练平均每月接待10名会员。
•会员满意度比较高，平均评价为4.5分（满分为5分）。
2.3 财务分析对健身房的财务状况进行评估，是了解健身房的经营情况的重要途径。
2.3.1 收入情况健身房的收入情况如下图所示：* 器械使用：50万元* 私教服务：20万元* 其他收入：5万元总收入：75万元2.3.2 成本情况健身房的成本情况如下图所示：* 房租及水电费：20万元* 工资及福利：30万元* 其他费用：5万元总成本：55万元2.3.3 利润情况根据健身房的收入和成本情况计算，健身房的利润如下：利润 = 总收入 - 总成本 = 75万元 - 55万元 = 20万元3. 建议基于对健身房的运营分析，我们有以下建议：1.加强对教练的培训，提高私教服务水平。
2.增加器材种类和数量，满足会员的健身需求。
3.推出更多的健身活动，吸引更多新会员。
4.减少不必要的费用，降低成本。
对郑州市健身会所若干事宜的调查分析
前 言
伴随着 中国体育体 制的改革和发展 ， 育俱 乐部 在我国也 体 迅速发展起来 ， 其中大众健身俱 乐部以其拥有的 数量和广泛 的 参 与 面 在 各种 体 育 俱 乐部 中独 占 鳌头 。随 着 全 民健 身运 动 的不 断开展 ， 们对健 身的理解进 一步加 深 ， 身 的 目的更 加多样 人 健 化， 要求更高。 这对各营利性健身俱乐部提 出了更高的要求。 本 文就针对郑州市几所较 大的健身房进行走访调查 ， 了解其经营 的大体模 式 ， 并就其 法规 、 开设课 程 、 教练等 方面重点 调查 ， 提 出这些环节 中存在 的问题 ， 希望能够 为郑州市健 身房 的 良好运 营提 供可 行 性 建议 。 １ 究 对 象 和 方 法 研 备人才是一个长期的过程 ， 但有些体校领导只看重短期效应和成 绩， 而忽 视 对 教 练 员 各 方 面 的提 高 ， 而 使 得 有 些 教 练 员也 只 看 从 重结果 ， 忽视 了对运动员素质等方面的发展 ， 这说 明我省体校在 管 理 过程 中还 有 很 多不 足 需 要在 今 后 去 完善 。 此 外 ，项 目设 置 的不 合 理 也是 影 响我 省 后 备 人 才 培 养 的又 一 因素 。部 分 地 市体 校 由于 项 目设 置 受 人 为 因素 的 干 扰 ， 多考 虑 较 参 加 省级 运 动会 拿牌 的可 能性 ， 一 定 程 度 上忽 视 了 项 目设 置 的 在 市 场 规律 和 自身 发展 规 律 ， 能 为省 优 秀 运 动 队 的优 势项 目培 养 不 输 送 更 多有 用 的优 秀 竞 技 体 育后 备 人 才 。 省 的优 势 项 目是 自行 我 车、 赛艇 、 皮划艇 、 武术 、 射击 、 跆拳道 、 拳击和散打 ， 因为我省武术 方面有着较为深厚的群众根基 ， 所以在跆拳道、 拳击、 散打 方面 的 后备人才较为丰富外 ， 其余优势项 目的后备人才则较为短缺。而 前几届全运会上曾拿到过奖牌的项 目（ 体操 、 航空模型 、 航海模 型、 现代 五项 和跳伞 ） 我省体校在这些项 目上 目前尚无一名后 ， 备 人 才 。 目前 由 于我 省 后 备人 才培 养 系统 缺 乏 整体 规划 ， 主要 表 现 在 非 重 点 的运 动 项 目重 复 布 局 和 人 才梯 队建 设 不 科 学 两 个 方 面 ，过 多的 非 重 点运 动 项 目重 复 布 局 必 然造 成 大 量 资金 浪 费 ， 人 才梯 队建 设 不 科 学极 易 出 现人 才的 断档 ， 接影 响我 省各 地 市 体 直 校 培 养后 备 人 才 的积 极 性 。 ２４竞赛体 制不合理 误导选材与训练 目前 ，我 省 竞 技体 育后 备 人 才的 竞 赛体 制 具 有 重运 动成 绩 ， 轻 发展 潜 力 的 不科 学 倾 向 ， 样就 对 后 备 人 才 的选 材 与训 练 形 成 这 了误 导 。 查 表 明 ， 省 较 多数 体 校 教 练 员把 出成 绩 ， 名次 放 在 调 我 拿 第一 位 ， 而仅 把 大纲 作 为一 个 无 关 紧要 的 文件 来 对待 。也 正 是 由 于部 分 教 练 员及 领 导 过 于 看重 运 动 成绩 和 比赛 结 果 ， 使 我 省 体 致 育 竞赛 中 出现过 多不 利 于 竞技 体 育 后备 人 才 成 长 的事 情 发 生 ， 主 要 有 以下 几 方面 ： 第一 ， 动 员参 赛 资格 的问 题 。 的单 位 故意 隐瞒 或涂 改参 赛 运 有 队员的实际年龄 ， 以大打小 ； 有的单位平时不注重训练工作 ， 省运 会就 到 外 地 去 买 队 员 ， “ 佣 队 员” 加 比 赛 ， 打 真 。在 省 用 雇 参 以假 十运 会 上 因 资格 问题 就有 数百 名 运 动 员被 取 消 参赛 资格 。 第二 ， 少数项 目个 别人操纵比赛 。 主要是个别人为获取不正 当 利 益 ， 纵 运 动 员 的 比赛 ， 运 动 员 在 比赛 中运 动 技 术 水 平 得 不 操 使 到正常的发挥， 严重影响了参赛单位和运动 员的积极 性。 第三 ， 别裁判员执法不公 ， 个 弄虚作假。个别裁 判员在 比赛 中 不认真执行竞赛规则 ， “ 吹 黑哨” 故意偏袒～方， 特别是在一些打 分项 目上 舞 弊现 象更 为 突 出。 第 四 ， 极 少 数运 动 员在 比赛 中使 用 违 禁药 物 。 多教 练 员 在 有 许
伴随着 中国体育体 制的改革和发展 ， 育俱 乐部 在我国也 体 迅速发展起来 ， 其中大众健身俱 乐部以其拥有的 数量和广泛 的 参 与 面 在 各种 体 育 俱 乐部 中独 占 鳌头 。随 着 全 民健 身运 动 的不 断开展 ， 们对健 身的理解进 一步加 深 ， 身 的 目的更 加多样 人 健 化， 要求更高。 这对各营利性健身俱乐部提 出了更高的要求。 本 文就针对郑州市几所较 大的健身房进行走访调查 ， 了解其经营 的大体模 式 ， 并就其 法规 、 开设课 程 、 教练等 方面重点 调查 ， 提 出这些环节 中存在 的问题 ， 希望能够 为郑州市健 身房 的 良好运 营提 供可 行 性 建议 。 １ 究 对 象 和 方 法 研 备人才是一个长期的过程 ， 但有些体校领导只看重短期效应和成 绩， 而忽 视 对 教 练 员 各 方 面 的提 高 ， 而 使 得 有 些 教 练 员也 只 看 从 重结果 ， 忽视 了对运动员素质等方面的发展 ， 这说 明我省体校在 管 理 过程 中还 有 很 多不 足 需 要在 今 后 去 完善 。 此 外 ，项 目设 置 的不 合 理 也是 影 响我 省 后 备 人 才 培 养 的又 一 因素 。部 分 地 市体 校 由于 项 目设 置 受 人 为 因素 的 干 扰 ， 多考 虑 较 参 加 省级 运 动会 拿牌 的可 能性 ， 一 定 程 度 上忽 视 了 项 目设 置 的 在 市 场 规律 和 自身 发展 规 律 ， 能 为省 优 秀 运 动 队 的优 势项 目培 养 不 输 送 更 多有 用 的优 秀 竞 技 体 育后 备 人 才 。 省 的优 势 项 目是 自行 我 车、 赛艇 、 皮划艇 、 武术 、 射击 、 跆拳道 、 拳击和散打 ， 因为我省武术 方面有着较为深厚的群众根基 ， 所以在跆拳道、 拳击、 散打 方面 的 后备人才较为丰富外 ， 其余优势项 目的后备人才则较为短缺。而 前几届全运会上曾拿到过奖牌的项 目（ 体操 、 航空模型 、 航海模 型、 现代 五项 和跳伞 ） 我省体校在这些项 目上 目前尚无一名后 ， 备 人 才 。 目前 由 于我 省 后 备人 才培 养 系统 缺 乏 整体 规划 ， 主要 表 现 在 非 重 点 的运 动 项 目重 复 布 局 和 人 才梯 队建 设 不 科 学 两 个 方 面 ，过 多的 非 重 点运 动 项 目重 复 布 局 必 然造 成 大 量 资金 浪 费 ， 人 才梯 队建 设 不 科 学极 易 出 现人 才的 断档 ， 接影 响我 省各 地 市 体 直 校 培 养后 备 人 才 的积 极 性 。 ２４竞赛体 制不合理 误导选材与训练 目前 ，我 省 竞 技体 育后 备 人 才的 竞 赛体 制 具 有 重运 动成 绩 ， 轻 发展 潜 力 的 不科 学 倾 向 ， 样就 对 后 备 人 才 的选 材 与训 练 形 成 这 了误 导 。 查 表 明 ， 省 较 多数 体 校 教 练 员把 出成 绩 ， 名次 放 在 调 我 拿 第一 位 ， 而仅 把 大纲 作 为一 个 无 关 紧要 的 文件 来 对待 。也 正 是 由 于部 分 教 练 员及 领 导 过 于 看重 运 动 成绩 和 比赛 结 果 ， 使 我 省 体 致 育 竞赛 中 出现过 多不 利 于 竞技 体 育 后备 人 才 成 长 的事 情 发 生 ， 主 要 有 以下 几 方面 ： 第一 ， 动 员参 赛 资格 的问 题 。 的单 位 故意 隐瞒 或涂 改参 赛 运 有 队员的实际年龄 ， 以大打小 ； 有的单位平时不注重训练工作 ， 省运 会就 到 外 地 去 买 队 员 ， “ 佣 队 员” 加 比 赛 ， 打 真 。在 省 用 雇 参 以假 十运 会 上 因 资格 问题 就有 数百 名 运 动 员被 取 消 参赛 资格 。 第二 ， 少数项 目个 别人操纵比赛 。 主要是个别人为获取不正 当 利 益 ， 纵 运 动 员 的 比赛 ， 运 动 员 在 比赛 中运 动 技 术 水 平 得 不 操 使 到正常的发挥， 严重影响了参赛单位和运动 员的积极 性。 第三 ， 别裁判员执法不公 ， 个 弄虚作假。个别裁 判员在 比赛 中 不认真执行竞赛规则 ， “ 吹 黑哨” 故意偏袒～方， 特别是在一些打 分项 目上 舞 弊现 象更 为 突 出。 第 四 ， 极 少 数运 动 员在 比赛 中使 用 违 禁药 物 。 多教 练 员 在 有 许
健身俱乐部_私人_教练的现状调查与分析_以郑州市为例健身俱乐部_私人_教练的现状调查与分析_以郑州市为例
性别 频数 百分比 男 31 77 . 5 % 女 9 22 .5 % 20岁以下 0 0
私人 !教练对于自己的私教会员在健身过程中全程 关注, 并做一些专业、 系统和科学的训练计划, 以及向 雇主 !提供饮食营养方面的建议。在国外, 私人 ! 教练队伍发展相当成熟, 而在我国, 却是一个诞生仅 十余年的新事物。具体在郑州开始引起人们的关注 还是最近两三年的事情。 私人 !教练的诞生与发展 , 在一定程度上满足了人们健身、 健美的需求, 同时使 健身俱乐部这一行当取得了一定的经济效益。然而, 笔者在对这一行业进行的深入调查中发现, 这一行业 虽然发展势头迅猛, 但也存在不少问题。因此, 对这 一特殊群体存在的现状进行有效分析, 提出相应的对 策, 不仅会促进郑州市健身俱乐部的有序、 健康发展, 同时为有关培训机构和决策部门有效监管, 提供有益 的理论参考。
作者简介 : 张利伟 ( 1983 - ) , 男 , 河南开封人 , 体育人文社会学专业 2008 级硕士研究生 。
张利伟 : 健身俱乐部 私人 ! 教练的现状调查与分析
127
(二 )学历结构 调查表明, 在郑州市六家健身俱乐部 40 名健身 教练中, 大学本科以上学历的约占调查人数的 45 %, 硕士以上学历的占 5 % , 说明 私人 !教练队伍整体存 在着基础文化素质、 业务素质、 文化层次和专业学历 偏低的现象。然而, 与此相对应的是, 在健身行业很 发达的美国, 要想成为一名合格的健身教练, 必须在 训练学、 解剖学、 生理学、 体育管理学或相关学科中获 得学士、 硕士, 乃至博士学位。可见, 郑州市 私人 !教 练学历水平与发达国家相比差距还很大, 这与我国国 民整体素质有关 , 也与私教行业刚刚起步有关。一般 来说 , 高学历的 私人 !教练更能提高健身行业的整体 服务水平, 保证私人健身指导的科学性。 (三 )资格认证结构 由表 2 可知, 目前教练员所持各类资质证书中, 排在前三位的分别是 AASFP 亚洲体适能高级 私人 ! 教练证书、 ATP 澳洲体适能教练证书、 IFBB 韦德体系 私人 !教练证书。那些所谓的 国际权威 !证书受到 健身教练青睐, 而国内证书的市场认可度较低。绝大
私人 !教练对于自己的私教会员在健身过程中全程 关注, 并做一些专业、 系统和科学的训练计划, 以及向 雇主 !提供饮食营养方面的建议。在国外, 私人 ! 教练队伍发展相当成熟, 而在我国, 却是一个诞生仅 十余年的新事物。具体在郑州开始引起人们的关注 还是最近两三年的事情。 私人 !教练的诞生与发展 , 在一定程度上满足了人们健身、 健美的需求, 同时使 健身俱乐部这一行当取得了一定的经济效益。然而, 笔者在对这一行业进行的深入调查中发现, 这一行业 虽然发展势头迅猛, 但也存在不少问题。因此, 对这 一特殊群体存在的现状进行有效分析, 提出相应的对 策, 不仅会促进郑州市健身俱乐部的有序、 健康发展, 同时为有关培训机构和决策部门有效监管, 提供有益 的理论参考。
作者简介 : 张利伟 ( 1983 - ) , 男 , 河南开封人 , 体育人文社会学专业 2008 级硕士研究生 。
张利伟 : 健身俱乐部 私人 ! 教练的现状调查与分析
127
(二 )学历结构 调查表明, 在郑州市六家健身俱乐部 40 名健身 教练中, 大学本科以上学历的约占调查人数的 45 %, 硕士以上学历的占 5 % , 说明 私人 !教练队伍整体存 在着基础文化素质、 业务素质、 文化层次和专业学历 偏低的现象。然而, 与此相对应的是, 在健身行业很 发达的美国, 要想成为一名合格的健身教练, 必须在 训练学、 解剖学、 生理学、 体育管理学或相关学科中获 得学士、 硕士, 乃至博士学位。可见, 郑州市 私人 !教 练学历水平与发达国家相比差距还很大, 这与我国国 民整体素质有关 , 也与私教行业刚刚起步有关。一般 来说 , 高学历的 私人 !教练更能提高健身行业的整体 服务水平, 保证私人健身指导的科学性。 (三 )资格认证结构 由表 2 可知, 目前教练员所持各类资质证书中, 排在前三位的分别是 AASFP 亚洲体适能高级 私人 ! 教练证书、 ATP 澳洲体适能教练证书、 IFBB 韦德体系 私人 !教练证书。那些所谓的 国际权威 !证书受到 健身教练青睐, 而国内证书的市场认可度较低。绝大
郑州市体育健身俱乐部经营管理现状分析
身等 １ ５家 以经 营 健 身 健 美 为 主 的 高 、 档 具 有 一 定 代 表 性 这 些 税 收 的数 额 的 总 数 基 本 上 占 日常 营 业 额 的 近 三 成 ， 中 有 的俱乐部作 为主要 调查对象 。
１ ２ 研 究 方 法 （） 谈法 。 １访
（） 献法 。 ２文
的较少 。在这种 情 况 下许 多俱 乐 部都 双 会 员卡 制 ， 即空 闲
健 身 爱 好 者 ， 闲 时段 会 员 卡 价 格 较 为 低 廉 ， 放 的 时 间 Ｉ 空 开 乜 比较 合 理 ， 价 比较 高 ， 样 也 提 高 了 器 材 场 地 利 用 率 并 ！ 性 这 曹
加效益 。
通 常 只 有 较 少 的 底 薪 和 课 时 费 ， 人 事 聘 用 合 同 上 也 不 规 在 范 ， 以 流 动 性 很 大 ， 以说 兼 职 教 练 员 在 一 个 俱 乐 部 长 畦 所 可 间 工 作 下去 的 比 例 很 少 ， 每 个 教 练 员 又 有 一 些 固 定 的 客 而
其 二 ， 身 俱 乐 部 的税 收 逐 年 提 高 ， 乐 部 盈 利 大 打 折 健 俱 扣 。 一 些 俱乐 部 的 负 责 人 这 样 说 道 ， 目前 来 讲 该 类 企 业 就
包 营业 税等 七 八项 ， 选 取 了 郑 州 澳 锐 特 体 育 、 体 健 身 、 博 运 动 、 跑 健 主要缴纳 的税 款 繁 多 ， 括 文化 娱乐 税 、 维 艾 领
为 乐 部 则 软 硬 件 相 对 的 薄 弱 ， 营 的 项 目和 种 类 相 对 较 少 ， 经 但 时 段 会 员 卡 和 全 时 会 员 卡 ， 了 吸 收 一 些 时 间 比 较 自 由 的 是 也 基 本 能 满 足 一 般 消 费 者 的需 要 。
１ ２ 研 究 方 法 （） 谈法 。 １访
（） 献法 。 ２文
的较少 。在这种 情 况 下许 多俱 乐 部都 双 会 员卡 制 ， 即空 闲
健 身 爱 好 者 ， 闲 时段 会 员 卡 价 格 较 为 低 廉 ， 放 的 时 间 Ｉ 空 开 乜 比较 合 理 ， 价 比较 高 ， 样 也 提 高 了 器 材 场 地 利 用 率 并 ！ 性 这 曹
加效益 。
通 常 只 有 较 少 的 底 薪 和 课 时 费 ， 人 事 聘 用 合 同 上 也 不 规 在 范 ， 以 流 动 性 很 大 ， 以说 兼 职 教 练 员 在 一 个 俱 乐 部 长 畦 所 可 间 工 作 下去 的 比 例 很 少 ， 每 个 教 练 员 又 有 一 些 固 定 的 客 而
其 二 ， 身 俱 乐 部 的税 收 逐 年 提 高 ， 乐 部 盈 利 大 打 折 健 俱 扣 。 一 些 俱乐 部 的 负 责 人 这 样 说 道 ， 目前 来 讲 该 类 企 业 就
包 营业 税等 七 八项 ， 选 取 了 郑 州 澳 锐 特 体 育 、 体 健 身 、 博 运 动 、 跑 健 主要缴纳 的税 款 繁 多 ， 括 文化 娱乐 税 、 维 艾 领
为 乐 部 则 软 硬 件 相 对 的 薄 弱 ， 营 的 项 目和 种 类 相 对 较 少 ， 经 但 时 段 会 员 卡 和 全 时 会 员 卡 ， 了 吸 收 一 些 时 间 比 较 自 由 的 是 也 基 本 能 满 足 一 般 消 费 者 的需 要 。
郑州市金水区健身俱乐部发展情况调查分析
郑州市金水区健身俱乐部发展情况调查分析苑艺博;蔡云旭;刘冠杰【摘要】文章运用文献资料法、问卷调查法等方法对郑州市金水区6所健身俱乐部现状进行研究.结果显示,健身俱乐部的会员中,女性会员的比例高于男性会员,企业主和学生的比例最大,个人月收入在5千以上的会员比较多;男性教练员的比例高于女性教练员,从业年限在1年到3年的最多,教练员的月收入在3千到5千的人数最多,私教在教练员种类中比例最大;健身俱乐部的投资主要有大型的和小型的两种规模,营销上比较偏向于互联网和传单两种方式.改善的对策是:适当的改造下环境,对场馆进行翻修,增加健身器械的种类,更新健身器械.注重教练员的质量,招募专业的教练员;在营销这块应当适当的进行投资,运营好自媒体,维护好和会员的线上沟通.【期刊名称】《搏击·武术科学》【年(卷),期】2019(004)005【总页数】3页(P154-156)【关键词】金水区;健身俱乐部;经营现状【作者】苑艺博;蔡云旭;刘冠杰【作者单位】新疆师范大学,新疆乌鲁木齐 830054;洛阳师范学院,河南洛阳471022;河南农业大学,河南郑州 450002【正文语种】中文【中图分类】G812在经济高速发展的今天健身房已经成为了城市不可缺少的一部分，俨然已经成为人们健身、娱乐、沟通、休闲的一个重要场所。
健身俱乐部就像风吹起的蒲公英一样，很快在全国各地是遍地开花。
金水区作为郑州市的中心城区，拥有很大健身俱乐部数量，数量和质量是否成正比？通过对郑州市金水区6所注册的商业营利性会员制健身俱乐部的调查，分析出当前存在的问题，然后给出相应的对策。
1 研究对象与方法1.1 研究对象本研究选取郑州市6所健身俱乐部为调查对象。
有艾特健身俱乐部，中体倍力健身，塑宝迪健身俱乐部，云杉健身，的确菲健身俱乐部，黄金时代健身俱乐部的发展现状为研究对象。
1.2 研究方法采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法等研究方法。
2 研究结果与分析2.1 郑州市金水区健身俱乐部会员情况2.1.1 会员的年龄在调查中发现会员的年龄成橄榄状分布，20-29岁的会员比例最高，占36%成为目前的健身俱乐部锻炼的主力部分，30-39岁的此之，40-49岁的紧随其后，这和现在的社会情况是分不开的。
健身场所运营情况汇报
健身场所运营情况汇报
尊敬的领导：
我是XX健身场所的负责人，现在向您汇报我所在健身场所的运营情况。
首先，我要向您汇报的是我们健身场所的会员情况。
截止目前，我们共有注册会员1000人，其中正常到场锻炼的会员占比80%，持续训练时间在6个月以上的会员占比60%。
我们通过不断改进会员服务，提高会员满意度，吸引更多的会员加入我们的健身场所。
其次，我要向您汇报的是我们的健身设施情况。
我们的健身场所拥有先进的器械设备和舒适的健身环境，包括有氧区、力量区、瑜伽区等多个功能区域，满足不同会员的健身需求。
我们还定期对设施进行维护和更新，确保设施的完好和安全。
另外，我要向您汇报的是我们的健身教练团队情况。
我们拥有一支专业、热情的健身教练团队，他们具有丰富的健身指导经验和专业的健身知识，能够为会员提供个性化的健身指导和服务。
我们还定期组织健身培训和技能提升，保证教练团队的专业水平和服务质量。
最后，我要向您汇报的是我们的健身活动情况。
我们定期举办健身比赛、健身讲座、健身俱乐部活动等，吸引会员参与，增加会员互动和粘性。
这些活动不仅丰富了会员的健身生活，也提升了我们健身场所的知名度和美誉度。
总的来说，我们的健身场所在会员管理、设施设备、教练团队和健身活动等方面都取得了良好的成绩。
我们将继续努力，不断改进和提升，为会员提供更优质的健身服务，使我们的健身场所成为会员健康生活的首选之地。
谢谢您的关注和支持！
XX健身场所负责人敬上。
对郑州市健身俱乐部私人教练现状的调查研究-教育作文文档
对郑州市健身俱乐部私人教练现状的调查研究引言20世纪90年代末以来，伴随人民物质生活水平的显著提高，全民健身运动也跟着进一步普及，健康的生活方式已成为人们新的追求。
我国健身产业也随之蓬勃发展起来，健身俱乐部的数量和规模呈爆炸式增长。
特别是最近两年，随着人们对健身教练专业水平要求的不断提高，越来越多的都市人已不愿再“随大流”，转而追求与众不同的“私人空间”[1]。
因而，私人健身教练作为一种新兴的职业随之产生，并成为健身产业不可忽视的热点和卖点。
本研究就郑州市健身俱乐部私人健身教练的发展现状进行调研，以期发现其中存在的问题，提出相应的对策，从而促进郑州市私人健身教练队伍稳定、有序、快速发展。
1.研究对象与方法1.1 研究对象本文以郑州市领跑健身俱乐部国企店、澳瑞特健身俱乐部、爱博健身俱乐部、我爱运动健身俱乐部的50位健身私人教练为研究对象，对其各方面情况进行调查。
1.2 研究方法1.2.1 文献资料法通过网络检索，查阅关于健身俱乐部私人健身教练方面及相关内容的论文及书籍，为本研究提供理论上的支持。
1.2.2 问卷调查法通过与专家的探讨，设计本研究所需的问卷，对目前郑州市健身俱乐部私人健身教练的性别、年龄、文化程度、专业理论知识水平、专业技能水平等问题进行调查。
本次调研共发放问卷50份，实得有效问卷46份，有效回收率为92%。
1.2.3 数理统计法采用Microsoft excel等数理统计软件，对调查问卷获得的数据进行统计学分析。
2.结果与分析2.1 郑州市商业健身俱乐部私人教练的基本情况2.1.1 郑州市商业健身俱乐部私人教练的性别与年龄结构郑州市商业健身俱乐部的私人教练多是18至29岁的年轻人，占到调查人数的63%，而30岁以上的数量偏少，表明郑州市的私人教练队伍较为年轻，总体年龄偏小，符合健身职业年轻化的特点，有较强的可持续发展潜力。
另外，调查人数中91%的私人教练员为男性，可见在私人教练员这个岗位上男性居多，这也与私人教练这份工作的性质有关。
郑州市中小型健身俱乐部经营现状调查与分析
郑州市中小型健身俱乐部经营现状调查与分析【摘要】本文采用文献资料法、问卷调查法和数理统计法，对郑州市区中小型健身俱乐部的进行调查，通过调查数据对其中存在的问题进行整理与分析，并提出相应的对策，为促进该兴行业持续健康发展，使其更好地为郑州市全民健身事业服务。
【关键词】健身俱乐部；现状；规模1 研究对象与研究方法1.1 研究对象筛选出郑州市区20家中小型的健身俱乐部为研究对象。
1.2 研究方法1.2.1 文献资料法收集和查阅有关的资料，为本实验研究提供理论依据。
1.2.2 问卷调查法在阅读文献资料的基础上设计并制定调查问卷：郑州市健身俱乐部发展现状调查表，共发放问卷100份，收回91份，收回率为91%。
1.2.3 数理统计法运用Microsoft Excell对调查数据进行统计处理。
2 结果与分析2.1 俱乐部基本情况统计分析2.1.1 俱乐部数量随着人们体育健身重视程度的不断提高，对于健身场所和设施的要球也越来越高。
据不完全统计，目前，郑州市健身俱乐部正式在相关部门注册的约有100余家，这其中中小型健身俱乐部占绝大多数。
比较以往有了飞速的发展，但仍还远远满足不了全民健身的需求。
按照全市平均人口比例看，郑州市健身俱乐部数量仍有很大的缺口。
2.1.2 投资规模及面积以资金投入规模和活动场地面积为调查对象，郑州市健身俱乐部的投资规模在50万元以下的占52.6%，50～70万元的占25.6%，80万元以上的占21.8%。
室内活动场地面积在500平方米以下的占42%，500～600平方米的占34%，600平方米以上的占24%。
很多俱乐部的健身设施参差不齐，类型单一，并缺乏相关健身辅助设施。
2.1.3 经营项目调查结果显示：除了经营专项健身项目（如瑜伽）的俱乐部外，其他俱乐部的经营项目均以有氧健身操和器械健身健美为主，项目单一。
有31%的俱乐部设有拉丁健身舞和瑜伽等形体练习，28%的俱乐部设有武术、跆拳道等健身项目。
健身俱乐部行业现状分析报告
健身俱乐部行业现状分析报告近年来，随着人们健康意识的提高和生活水平的提高，健身俱乐部行业逐渐兴起并得到了迅速发展。
本文将从市场规模、市场竞争、消费者需求、发展趋势等方面对健身俱乐部行业现状进行分析。
一、市场规模健身俱乐部行业在过去十年里经历了快速增长，市场规模不断扩大。
根据相关统计数据显示，目前全球健身俱乐部市场价值已超过2000亿美元，年复合增长率高达8%以上。
同时，中国也是全球健身俱乐部市场的快速增长国家之一，市场规模近年来保持了两位数的增长。
预计未来几年，健身俱乐部市场规模仍将继续增长。
二、市场竞争随着市场规模的不断扩大，健身俱乐部市场竞争也不断加剧。
目前市场上的健身俱乐部主要分为高端健身俱乐部和普通健身俱乐部两大类。
高端健身俱乐部注重打造豪华的场所和服务，提供个性化的健身方案，并以高价位来吸引高收入人群。
普通健身俱乐部则注重价格亲民、服务质量和品牌形象的打造来获取市场份额。
由于市场竞争激烈，品牌、服务、设施等方面的差异化竞争成为了健身俱乐部行业的发展趋势。
三、消费者需求健身俱乐部行业的快速增长离不开消费者需求的不断增长。
随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始将健身纳入日常生活中。
同时，追求健美身材和提高生活质量的人群也在增加。
健身俱乐部成为他们锻炼身体和放松心情的理想场所。
此外，健身俱乐部也满足了人们社交交流的需求，成为人们结识朋友、拓展人脉的场所。
四、发展趋势未来健身俱乐部行业的发展主要有以下趋势：1.健康生活方式的普及：随着人们健康意识的提高，健身活动将成为更多人生活的一部分。
健身俱乐部将成为人们追求健康生活方式的重要场所。
2.个性化服务：随着消费者需求的不断变化，健身俱乐部将更加注重个性化的服务。
会员可以根据自己的需要定制专属的健身计划，并得到专业教练的指导和陪伴。
3.科技应用：随着科技的发展，健身俱乐部行业将与科技进行更加深入的融合。
智能健身设备、虚拟现实技术等将为健身俱乐部的发展带来新的契机。
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郑州市健身俱乐部基本情况的分析
3 研究结果与分析
郑州市商业健身俱乐部发展现状
郑州市商业健身俱乐部基本情况分析
作为河南省省会的郑州市是中国古代五朝古都、中国历史文化名城及华夏和中国民族的发源地之一;截止到 20XX 年 9 月底,郑州市市区面积为平方公里,市区总人口数量为 502 万人,是全国仅次于广州市的第二大人口密集省会城市。
当前郑州市市区拥有 30 多家规模不等的健身俱乐部,其中已经具有超强营业规模的健身俱乐部有:中体倍力、浩沙等,郑州市市区还有从事以女性为主体消费对象的健身会馆,主要有净心瑜伽私人会所、沐梵国际瑜伽、净思园专业瑜伽馆、城市森林瑜伽会所等。
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郑州市主要商业健身俱乐部简介
河南体育健身俱乐部位于河南省郑州市金水区黄河南街与同乐路交叉口向北30 米路东,该俱乐部直属于河南省体育局体育服务中心,是经过河南省体育局唯一认可的大型专业性的健身机构,拥有自主创建成立的全民健身活动中心,也是全省唯一一家公办的体育健身俱乐部。
河南体育健身俱乐部占地面积约 5000 平方米,主要运动项目主要有羽毛球、乒乓球、游泳、瑜伽、台球、跑步、街舞、跆拳道、国际标准拉丁舞、有氧搏击、中国舞、现代舞、民族舞以及风靡全球的钢管舞等,健身俱乐部内部装修非常豪华、环境十分优雅,运动健身器材齐全多样,拥有大量高端进口健身设备,聘请经验十分丰富的教练员和私人教练为健身者专门的服务和提供科学专业的技术指导,俱乐部平均每月会有 200 节课程供广大体育爱好者选择,俱乐部提供的课程将有氧运动项目和无氧运动项目灵活结合在一起,是一家比较亲民的大众化健身俱乐部。
据调查,河南体育健身俱乐部的收费标准为:办理月卡 288 元,办理季卡 666 元,办理年卡 1280 元。
中体倍力健身俱乐部是由中体产业股份有限公司同美国倍力健身公司合作成立的合资公司,该公司具有专业化、规模化和档次高的经营特点;其中中方合作公司是国家体育总局唯一控股的体育上市公司;中体倍力健身俱乐部在郑州市市区共落户 8 家分店,分别是福禄东路的中体倍力健身俱乐部、黄河南路交叉口的中体倍力健身俱乐部、鑫苑路店的中体倍力健身俱乐部、中体倍力游泳健
身俱乐部、金水区金水路的中体倍力健身俱乐部、中体倍力健身中凯铂宫私人会所、管城回族区的中体倍力游泳健身俱乐部和金水区的中体倍力健身私人会所;郑州市的中体倍力健身俱乐部凭借科学化的管理和专业化的健身服务,使其在郑州市的会员数量不断的增加,创新的健身理念和新产品的推出赢得新老用户的一致称赞,特别是儿童体制能中心和有氧操工作室等主题项目的推出,让体育健身充满活力和张力。
黄金时代健身俱乐部又名郑州黄金时代科技健康产业有限公司,公司成立于1998 年 5 月,公司自成立之日起以”立足郑州、辐射中原、服务全国、知名世界”为今后发展的战略目标,努力打造属于中国自己的体育健身俱乐部品牌。
先后获得”郑州健身第一品牌”、”影响郑州白领百家消费机构”、”中国健身十大影响力品牌”等众多荣誉称号。
黄金时代健身俱乐部经过 16 年的艰苦创业,在郑州市已经拥有 15 家高中低档健身俱乐部连锁店,健身俱乐部的会员达到数万人,累计营业面积 6 万多平方米。
黄金时代健身俱乐部拥有准确的市场定位、强大的教练团队、优质的客户服务、一流的健身器械、先进的体测设备、丰富的健身课程、较高的市场占有率和知名度、快乐融洽的健身气氛、社会公益活动记挂在心、拥有专业的健身培训基地和拥有国际影响力的黄金时代健美大赛。
据调查,黄金时代健身俱乐部次卡每张 80 元、月卡每张 598 元、季卡每张998 元,年卡 1598 元,同时黄金时代健身俱乐部还推出双人年卡、VIP 年卡、五年卡和十年卡,时间越长优惠越多,内部健身器材和种类齐全,有环境优雅的淋浴间,供消费者运动后享用,同时还设有图书室可以免费使用 W
IFI,且场地面积较大。
通过问卷调查可以看出,体育健身爱好者选择最多的是办理年卡,中体倍力健身俱乐部在郑州市的健身俱乐部中属于高端消费的健身俱乐部,黄金时代健身俱乐部作为本土俱乐部品牌属于中端和知名度较高的健身俱乐部,河南体育健身俱乐部的消费标准属于更容易被广大健身爱好者所接受的俱乐部。
郑州市商业俱乐部分布状况
郑州市主城区划分为中原区、二七区、管城回族区、金水区和惠济区,其中,中原区和二七区属于郑州市核心地带,商业发展较成熟,配套较完善。
通过实地考察及查阅谷歌地图等手段,对郑州市区内商业俱乐部的分布情况进行了大范围调查,结果如图 1 所示。
由图中可见,我们可以总结出其分布具有如下几个鲜明的特征:
1、大多数俱乐部集中于三环以内,即商业相对繁华地带。
越是靠近市中心,俱乐部的数量越多,规模越大,设施项目也更加丰富。
2、部分俱乐部呈现商业集中现象,最多时一条街上有六家具有规模的俱乐部,它们相互之间竞争激烈,服务水平均比较高。
尤其是在大学城附近,有多家运营较成熟的俱乐部,可见,大学生正日益成为健身的主要人群。
3、越来越多的高档社区和大型房地产开发建立起对内(社区居民或业主)开放的封闭式健身俱乐部,且有很多对外开放的趋势。
4、与沿海发达地区城市相比,郑州市商业健身俱乐部的数量还不是很多,这主要受制于郑州的城市规模和经济发展水平。
郑州市商业俱乐部规模状况
当今中国,城市规模呈指数式级别扩张,土地资源极度稀缺,尤其是位于城市中央地带,更是寸土寸金。
另一方面,俱乐部由于器材普遍昂贵,对安全度和耐久度要求较高,导致成本高昂。
所以,评判一个商业俱乐部的规模往往从前期投资额和占地面积两个方面入手,这也是业界普遍采用的标准。
单从投资角度讲,超过两千万元为超大型;五百万元以上两千万元以下为大型;五十万元以上五百万元以下为中型;不足五十万元为小型。
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通过调查和资料整理,笔者总结出郑州市九家具有代表性的健身俱乐部的规模资料。
从表中数据可见,郑州市尚无超大型健身俱乐部,通过对管理者的访谈中得知,郑州目前还不具备超大型俱乐部的成长环境。
大型俱乐部共有三家,它们是河南体育健身俱乐部、中体倍力健身俱乐部和黄金时代健身俱乐部,这三家俱乐部大部分设备都是从国外知名品牌进口而来,不仅首次购买成本比较高,而且日常维护费用也很高。
此外,俱乐部内部场馆安排合理,不同场馆装修风格特异,能够给消费者带来极大的吸引力。
当然,其收费水平也相应较高,二者是成正比的,能接受此类健身俱乐部的群体主要是高档社区居民和企事业单位的领导和员工。
剩余的六家均属于中型俱乐部,相比而言,他们的投入资本较少,但是设备项目同样齐全,采用国内知名厂家生产的健身器材,舒适性和安全性得到了保障。
这些俱乐部大多数面向学生群体和工薪阶层,收费适中。
郑州市商业俱乐部营销和管理状况。
营销和管理是商业俱乐部生存和发展的必备技能。
一个好的俱乐部需要出色的经理人主持日常工作和未来规划,以达到短期盈利和长期发展的目的。
商业俱乐部的根本目的是盈利,因此,所有工作都要围绕这一主旨来展开,而各项工作要做到协调、有序、目的性强并非容易的事。
[19]
营销是俱乐部起步的关键,好的营销策略可以迅速积累大量的会员客户。
在调查中笔者发现,郑州市商业俱乐部主要存在以下几种常用的营销手段:络、分众媒体、广播、电视广告、公共交通流动媒体、传单等,表 5 中列举了 9
家参与调查的俱乐部所选择营销手段的频数。
由表 5 中数据可见,这 9 家俱乐部都曾有通过发放传单
做宣传的经历,在写字楼、高校、广场等人口密集场所,传单是最直接、最有效,同时又是成本最为低廉的宣传方式。
同时,在商家附近投放广告,可以精确锁定目标客户,节省营销成本。
选择络作为营销手段的俱乐部有 8 家,这得益于近些年互联的飞速发展。
络营销的优势的成本低廉,广告投放时间长,但由于络体系过于庞大,很难明确找到客户。
近几年兴起的团购站对于商业俱乐部的发展是个很好的契机,可以牺牲部分盈利换取知名度和顾客体验。
选择分众媒体作为营销手段的管理者俱乐部有 7 家,分众媒体大多布置在写字楼,可以在较短的时间内采取集中轰炸式的宣传,效果十分明显。
与此相比,选择电视、广播等传统营销手段的俱乐部日益减少,这也印证了互联时代中,要时刻保持创新求变之心,才能立于不败之地。
好的营销手段可以为俱乐部在短期内带来大量客户,但是要想保持健康持久发展,必须要有优秀的管理团队和管理方针。
目前,郑州市商业俱乐部普遍采用总经理辖属销售部、客服部、教练部、财务部、行政部的架构,这种组织方式对于健身俱乐部这种小型来说是十分高效和相对完善的,可以在大量节约管理成本的同时提高管理效率。
在这个体系中,总经理的地位是非常重要的,他的管理水平直接影响到整个团队的水平,在对各俱乐部的调查中,总经理的执业背景。
由表中数据可以发现,大型健身俱乐部对管理者的要求比较高,不但要求本科或者硕士学历,而且专业也是与管理和体育相关。
通过调查发现,在这些管理者中,大多都是在本俱乐部工作了 3 年以上时间,对俱乐部的各项情况十分了解,且工作态度认真细致,当然,其工资待遇也相对较高。
这样一来,经理人对本俱乐部拥有很强的依附感和经营成功的自豪感,对俱乐部的未来发展裨益极大。
大多数俱乐部有多层次的岗位培训机制,对新员工进行系统的岗前培训,对先进员工可以派驻到发达国家或城市进行交流学习,俱乐部内部也会定期交流经验,这样一来,俱乐部内部凝聚力能够得到显着提升,进而提升俱乐部形象和运营效率。