中信银行case study
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中信银行成立于1987年,原名中信实业银行,是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一,也是中国最早参与国内外金融市场融资的商业银行。
2005年8月正式更名为“中信银行”。
2006年12月,以中国中信集团和中信国际金融控股有限公司为股东,正式成立中信银行股份有限公司。
同年,成功引进战略投资者,与欧洲领先的西班牙对外银行(BBVA)建立了优势互补的战略合作关系。
2007年4月27日,中信银行在上海交易所和香港联合交易所成功同步上市。
经过二十年的发展,中信银行已成为国内资本实力最雄厚的商业银行之一,是一家快速增长并具有强大综合竞争力的全国性商业银行。
2009年10月23日,中信银行顺利完成收购中信国金70.23%股权的所有交易程序,成功搭建了国际化经营的战略平台。
中信银行在全国设有31家一级分行,29家二级分行和555家支行网点,主要分布在东部沿海地区以及内陆的经济中心城市。
24,000余名员工为个人客户提供基金理财、个人信贷、信用卡业务,向企业客户提供综合金融解决方案,以及便捷、安全的电子银行服务。
在英国《银行家》杂志发布的按照一级资本排出的“世界1000家银行”排行榜中,中信银行按一级资本排名升至67位,总资产排名升至94位,跻身全球百强银行。
中信银行核心经营理念
银行核心的经营理念可以概括为:坚持效益、质量、规模的协调发展,追求滤掉风险的利润,追求稳定增长的市值,努力走在中外银行竞争前列。
“坚持效益、质量、规模的协调发展”。
这三者的统一是商业银行经营的通常准则,但对三者不同的排序会产生截然不同的经营效果,我们把效益摆在第一位,就是要使银行成为追求利润的真正的企业,将质量放在规模之前,就是要追求又好又快地发展。
不可否认,银行规模对效益的支撑作用,但它决不是银行经营的终极目标,只能是银行实现效益的手段之一。
“速度情结”、“规模偏好”不可能支撑银行的长久健康发展。
当然,在国内银行目前的发展阶段,银行必须保持相应的规模,但必须在效益、质量的前提下推动规模的合理增长。
“追求滤掉风险的利润”。
这是中信银行反复倡导的风险文化。
银行是经营风险的特殊企业,其风险具有隐蔽性、滞后性、长期性的特征,银行追求的利润不是账面利润、短期利润,而是经过风险调整、质量过滤后的真实利润,在充分提取了贷款呆坏账准备和其他的潜在风险损失后的利润,不考虑风险的利润无法真正体现银行经营业绩。
“追求稳定增长的市值”。
一般而言,市值是指银行资产负债表中远期现金流量的净折现值,目前国内大部分中小银行都已经成为上市的公众公司,市值的稳定增长是股东赋予的根本任务,是资本市场和监管机构衡量银行绩效的根本标准,是现代商业银行发展的基本价值取向。
能否保持市值的长期稳定增长是衡量我们银行经营管理水平的重要标志,同时也是银行提升核心竞争力的根本体现,银行的一切工作都要以此为出发点和归宿点。
“努力走在中外银行竞争的前列”。
这是我们的追求目标。
在国内金融市场全面开放的环境下,我们的竞争对手不仅有中资银行,更有日益增多的外资银行,不仅要在国内的市场上竞争,还要在国际市场的舞台上竞争,只有努力走在中外银行的前列,中小股份制银行才能充满活力,才能基业常青。
中信集团文化价值观
遵纪守法LAW-ABIDING
作风正派UPRIGHT AND HONEST
实事求是PRACTICAL AND REALISTIC
开拓创新INNOV A TIVE
谦虚谨慎WORKING AS A TEAM
团结互助INDUSTRIOUS AND SELF-MOTIV A TED 勤勉奋发VIGOROUS AND EFFICIENT IN
雷厉风行IMPLEMENTATION
1987 年,荣毅仁同志亲自制定了“中信风格”
“中信风格”已成为中信全体员工的行为准则。