1. 概况
1.1项目基本情况
略
1.2项目建设团队
建设单位：
初步设计及业主技术总负责人单位：
设计、施工总承包单位：
监理单位：
施工图设计单位：
1.3项目环境特点
略。
1.3.1 相接道路现状
路段按规划要求已施工完毕，并铺设管线。
1.3.2 周围环境现状
场区原有建筑物大部分为民房，现已基本拆迁完毕，场地基本平整，场地现状地面标高3.5米～4.8米之间。
2. 编制依据
2.1 公司环境管理手册
2.2 环境因素识别与评价程序
2.3 应急准备与响应程序
2.4 环境保护作业指导书
2.5 环境管理计划编制指导
2.6建设工程施工合同
2.7《施工组织设计》中的环境目标
2.8 其他应遵循的法律、法规
3. 环境因素识别与重要环境因素的确定
3.1环境因素识别的对象和范围
根据公司程序文件《环境因素识别与评价程序》，识别环境因素应考虑三种状态、三种时态和六个方面：
3.1.1 三种状态
●正常状态：指稳定、例行性的，计划已作出安排的活动状态，如正常施工状态。
●异常状态：非例行的活动或事件，如施工中的设备检修，工程停工状态。
●紧急状态：指可能出现的突发性事故或环保设施失效的紧急状态，如发生火灾事故、地震、爆炸等意外状态。
3.1.2 三种时态
●过去：以往遗留的环境问题，而会对目前的过程、活动产生影响的环境问题。
●现在：当前正在发生、并持续到未来的环境问题。
●将来：计划中的活动在将来可能产生的环境问题，如：新工艺、新材料的采用可能产生的环境影响。
3.1.3 六个方面
●大气排放：包括向大气实施点源、无组织排放各类污染环境因素。
●水体排放：生活污水与施工过程形成的废水等各类污染因素的产生与排放，如食堂含油污水。
●各类固体废弃物：包括施工过程以及生活、办公活动中产生的各种固体废弃物，如建筑垃圾、生活垃圾及办公垃圾。
●土地污染：由各种化学物质、油类、重金属等对土壤所造成的污染、积累和扩散。
●原材料和自然资源的耗用：施工和办公过程中对原材料、纸张、水、电等方面资源的耗用。
●当地其它环境问题和社区问题：如施工噪声、夜间工地照明的光污染。
3.2环境因素的确定及重要环境清单
项目现场经理组织项目的有关人员，按照公司《环境因素识别与评价程序》
识别本项目的所有环境因素。识别项目环境因素时，可借鉴公司发布的《常见环
境因素名录》，并应考虑业主、周边单位、居民对环保和文明施工的要求。根据本
工程实际情况，识别出“项目常见环境因素名录”分为土建名录、钢结构和机电
安装名录、生活名录和办公名录4个部分。
根据识别的项目环境因素名录，由项目的兼职环境管理员建立本项目的环境
因素台帐（见附件二），并注意是否存在“常见环境因素台帐”以外的环境因素，若有应将其纳入本项目的环境因素台帐中。
在识别项目环境因素的基础上，由项目综合部经理组织有关人员按照公司《环境因素识别与评价程序》评价出项目的重要环境因素。确定重要环境因素时应考虑：与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。评价项目的重要环境因素时可借鉴公司的《公司常见的重要环境因素名录》。评价出的重要环境因素，由项目兼职环境管理员发布本项目的重要环境因素清单(见附件三)。
当发生下列情况时，项目综合部经理应及时组织有关人员重新识别与评价环境因素，更新相应的清单。
●法律、法规及其他要求发生变化时；
●项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时；
●相关方有合理抱怨时；
●公司的环境方针发生变化时等。
4. 环境目标和指标
4.1环境方针
4.1.1 本项目认真落实公司的环境方针：倡导积极、健康的环保文化，整合公司内外的有效资源，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物，致力于环境绩效的持续改善。
4.1.2 环境方针释义：
●倡导积极、健康的环保文化，包括了全体员工应遵守有关的环境法律、法规；
●致力于环境改善和污染预防（清洁生产），使我们的业主、周边的社会公众和员工满意；
●致力于降低资源消耗及减少废物产生；
●使员工充分意识到他们对环境的责任，并对他们进行必要的培训；
●督促与公司合作的供应商和分包商改进他们的环境行为，以符合公司的环保要求；
●向公众宣传我们的环境方针和取得的环境绩效；
●在追求环境绩效持续改进的过程中，塑造国际绿色承包商的形象。
4.1.3 项目环境管理员负责组织向本项目员工、业主、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针。项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。
4.2环境目标和指标
4.2.1 项目在正式开工前，根据公司的环境目标和指标，结合项目的具体情况，制定项目的环境目标和指标。
4.2.2 本项目主要针对施工噪声、施工现场扬尘、施工污水排放、固体废弃物、油品的泄漏、用水用电六个方面设立管理目标和指标。
4.2.3 本项目的环境目标和指标具体为：
5. 组织机构及重要环境管理岗位的设置
5.1项目经理部组织机构
5.1.1 本项目经理部组织机构详见附件四；
5.1.2 环境岗位设置
环境管理员：
安全工程师：
办公区域废弃物控制责任人：
生活区域废弃物控制责任人：、（分包生活区负责人）
施工区域废弃物控制责任人：
施工噪声控制责任人：
施工污水控制责任人：
施工扬尘控制责任人：
油品泄漏控制责任人：
节水节电控制责任人：
消防管理责任人：
5.2重要岗位环境管理职责
5.2.1 项目经理
●项目经理是本项目环境管理第一责任人，对项目的环境保护工作负全面责任。
●批准项目环境管理手册。
●监督检查各主要环境管理岗位人员的工作，发现问题及时处理。
●组织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理，批准处理方案。
5.2.2 项目执行经理/项目副经理
●具体组织本项目环境管理工作的实施，并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作。
●组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作。
●监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况。
●组织与相关方就环境管理方面的信息交流及沟通工作。
●参加对本项目环境事故或相关方投诉的分析及处理工作，组织落实处理方案。
●代表本项目接受环境管理体系的内外部审核工作。
●具体组织项目发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作。
5.2.3 项目总工/技术经理
●审核项目编制的环境管理计划。
●对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的环保措施的制定负全面责任。
●参加本项目环境事故或相关方环保投诉的分析工作。
5.2.4 合约商务经理/合约商务部
●在合同文件中对相关方提出环保要求。
5.2.5 安全工程师/环境管理员
●组织学习公司的环境管理体系文件，具体组织落实公司的环境保护工作的各项要求。
●具体组织实施项目环境管理计划。
●了解相关方对项目环境管理的要求信息，接受相关方的环境方面的投诉或抱
怨，及时向项目执行经理汇报。
●编制项目应急预案与响应措施，并具体组织落实。
●组织对项目环境管理过程的监视和测量工作，做出并保存记录。
●参加对环境事故的分析及处理工作。
●组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作，并做出记录。
●组织对环境不符合项的分析、处理即及采取纠正和预防措施的工作。
●做好本项目接受公司内审核外部审核的各项准备工作。
●建立项目环境管理体系文件清单。
●组织收集本地区的环境管理法律、法规，建立本项目环境管理法律法规清单，并向相关人员传递。
●保存相关的环境管理体系文件。
●保存环境管理体系运行的相关记录。
●负责办公方面的环境管理。
5.2.6 技术部/工程部
●技术部负责编制环境管理计划。
●学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求，必要时反映到技术方案和技术交底中去，确保其得到有效的落实。
●向分包单位及操作人员传达公司及项目的环境管理要求。
●向项目环境管理员传递相关方的环境管理要求的信息。
6. 环境管理措施
环境管理措施是对本工程各重要环境因素的控制分别进行阐述，分别为施工噪声的控制、施工现场扬尘的控制、施工污水排放、固体废弃物、油品的泄漏及水电消耗六个方面。
6.1施工噪声控制
6.1.1 管理指标
6.1.2 管理分工与责任
噪声控制措施的落实与监测由负责，利用噪声监测仪器——声级计每一个月进行一次监测，并及时填写监视测量记录。
另外，声级计等监测仪器必须按照有关国家标准定期进行检测，保证仪器处于正常使用状态。对于周围居民等对于噪声扰民的投诉，检测频率还必须适当增加。
6.1.3 控制措施
1、基础、引桥引路施工
●尽可能选用环保型振捣棒，振捣棒使用后及时清理干净；
●对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时不振钢筋和摸板，做到快插慢拔，减少空转的时间；
●修理钢模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，其修理工作应在封闭的工棚内进行；
●电锯操作间采用具有隔音效果的材料进行封闭；
●模板、脚手架支拆时，应做到轻拿轻放，严禁抛掷；
●必要时在作业面周围，搭设隔音屏，隔音屏应高于作业面3 米以上；
●坚持对结构施工期间的噪声检测，发现超标时，及时采取降噪措施。
2、钢结构及机电施工
●尽量做到先封闭后施工，并设降噪封闭措施；
●使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑；
●使用电锤开洞、凿眼时，即使在钻头出注油或水；
●严禁用铁锤敲打管道及金属工件。
6.2施工现场扬尘控制
6.2.1 管理指标
施工现场目测无扬尘。
6.2.2 管理分工与责任
施工扬尘控制措施的落实与监测由负责，并及时填写监视测量记录。
6.2.3 控制措施
1、施工场地
●本项目在开工初期确保施工主干道全部硬化，采用沥青铺设。
●对现场道路设专人(由分包安排2人)，专门负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。
2、松散型物料运输与贮存
●为避免土方运输时的遗洒，在现场设拍土架，指定专人对装运的土方拍实；
●装运松散物料的车辆，应加以覆盖(盖上苫布)，并确保装车高度符合运输不遗洒；
●确保车辆出场前清洗掉车轮上的泥土；
●设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料。
●松散的易飞扬的物料(外加剂、白灰)均采取封闭式贮存措施(袋装、进库)；
6.3污水排放控制
6.3.1 管理目标
不排放未经处理的污水，污水达标排放。
6.3.2 管理分工与责任
污水控制的责任人为，由其负责防止水污染的各种控制措施的落实及监督检查，并做好相关监视和测量记录。
6.3.3 控制措施
1、雨水管理
●项目开工前，在作现场总平面规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接。
●设计现场污水管网时，应确保不得与雨水管网连接；
●由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。
2、食堂生活污水管理
●食堂污水出口处设隔油池，隔油池出口连接污水管井；
3、厕所污水
●施工现场办公区处设砖砌式冲水厕所，工人生活区设置普通砖混冲水厕所；
●厕所污水排入化粪池沉淀；
●项目兼职环保管理员与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。
6.4固体废弃物控制
6.4.1 管理指标
6.4.2 管理分工与责任
办公区域责任人：，责任：该区域固体废弃物控制措施的落实与监督。
生活区域责任人：，责任：该区域固体废弃物控制措施的落实与监督。
施工区域责任人：，责任：该区域固体废弃物控制措施的落实与监督。
6.4.3 控制措施
1、对所有废弃物实行分类管理，按照公司统一规定将废弃物分为三类：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物。
2、对废弃物进行标识：对分类存放的各类废弃物，进行明显的标识，即标明废弃物的种类。
3、对废弃物的收集：
●项目设置统一的废弃物临时存放点(见附件一：现场平面布置图)，以防止流失、渗漏、扬散。
●明确分包单位负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围，由其在总包各区域负责人的领导下，完成对各类废弃物的收集及分类管理。
4、废弃物的处置及运输
●内部运输：确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装；
●外部运输：对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行。外运前，由项目兼职环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输，应执行国家或当地的相关法规。
●项目兼职环境管理员应清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。
6.5油品泄漏控制
6.5.1管理目标
避免现场油品的泄漏。
6.5.2 管理分工与责任
施工现场防止油品泄露的控制措施由负责落实，并根据项目管理目标制定
控制措施。
6.5.3 控制措施
1、对施工机械、车辆定期进行检修和保养，保证施工机械及车辆的安全使用；
2、对施工所需的船只及船上的机械，使用前必须严格检查，确保船只的密
封性能，避免油品的泄露。
6.6水电资源管理
6.6.1 管理目标
节约用水用电。
6.6.2 管理分工与责任
项目节水节电负责人为，由其根据项目管理指标，制定具体节水节电措施。6.6.3 控制措施
1、节水
●项目现场安装总水表，生活区及施工区安装分水表。
●现场使用的所有水阀门均为节水型。
●对现场人员进行节水教育。
●办公区、施工区、生活区均明确一名责任人员，检查水泄漏等温，杜绝长流水现象。
●施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水。在非降水期间，喷洒者应注意节约用水。
●冬季施工，做好水管道及管件的保温工作，防止冻坏泄漏。
2、节电
●项目现场安装总电表，施工区及生活区安装分电表，并设专人定期抄表。
●对现场人员进行节电教育。
●在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。
●办公区使用节能型照明器具，下班前做到人走灯灭。
●夏季(冬季)控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调。●现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉。
●施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。
7. 应急准备与响应
项目安全工程师根据公司《应急准备与响应程序》，组织编制应急准备和响应方案。
项目应急准备和响应措施应针对潜在的环境事故或紧急情况，保证在一旦发生紧急情况，有响应的程序来应对，以减少对环境的影响和降低损失。
本项目主要是针对装修阶段及物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施，该方案由项目经理审批。
在适宜的施工阶段，由项目安全工程师组织项目演练应急准备与响应程序(主要是消防演练)，项目环境管理员做出并保存记录(包括照片)。演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火)、疏散、保护重要财产、封闭现场等。
8. 监视与测量
8.1监视和测量的责任
项目监视和测量工作由各重要环境因素控制的责任人负责，确保环境管理体
系的有效运行及环境绩效符合管理目标要求。
8.2监视和测量的主要内容
●环境保护法律法规在本项目的贯彻执行情况。
●公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册要求的实施情况及效果。
●重要环境因素控制的绩效(关键特性的实际效果)。
●监测仪器的校准情况。
8.3遵循法律法规及贯彻环境管理体系文件情况的监测
●项目环境管理员定期(每月)和不定期地对各部门、管理岗位以及分包单位的遵循相关法律法规要求及贯彻公司环境管理体系文件的情况及效果进行检查，及时发现不符合，并通知相关单位及部门。
●项目安全质量部做好监视和测量记录，其格式见附件五：环境过程监视和检测记录。
●查阅监测仪器的检定合格证书。
8.4环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测
1、施工噪声的监测
●由负责对施工现场进行场界噪声测量并填写测试记录。
●测试的时间：基础、引桥引路、钢结构等各施工阶段，于施工开始后3日内进行1次；各阶段施工正常进行后再进行一次。测量时间分为昼间及夜间两部分，夜间测量为在22时以后进行。测试应选在无雨、无雪及轻风时进行，当风级超过三级时，应加防风罩，超过四级应停止测试。
●测试的方法：测量应在噪音最大时进行；在同一测量点，连续测量5-10个数值，每次读数的间隔时间为5秒，测量值为5-10个数的平均值。
●测量点：设在施工现场的边界线上，且距离噪声源最近地方。
●噪声测试仪器选用环境噪声监测仪。
●监测记录：由测试人填写记录。
●背景噪声应比测量噪声低10分贝以上，若小于10分贝，应按公司《环境保护作业指导书》中说明进行修正。
●测试后的处理：档测试结果高于规定指标时，则应采取更严格的降噪措施。
●在施工正常期间，由项目环境管理员负责施工现场的测试，并填写测试记录。
2、施工扬尘的监测
由项目施工扬尘控制责任人在扬尘作业高峰时采用目测方式进行监测。
3、水电耗用监测
由项目节水节电控制责任人定期(每季度)对水电耗用情况抄表计量，并做出记录。
9. 培训
项目环境管理员组织对本项目的有关人员及分包人员进行环保工作培训，并做出和保存培训及其实施效果记录。
项目合约部在与分包商或材料供应商签订合同时，要将项目环境方面要求在合同中明确。
10. 附件
附件一：施工现场平面布置图
附件二：项目常见环境因素台帐
附件三：项目重要环境因素清单
附件四：项目经理部组织机构图
附件五：环境过程监视和检测记录。
目录
1. 概况1
1.1 项目基本情况1
1.2 项目建设团队1
1.3 项目环境特点1
2. 编制依据1
3. 环境因素识别与重要环境因素的确定1
3.1 环境因素识别的对象和范围1
3.2 环境因素的确定及重要环境清单2
4. 环境目标和指标3
4.1 环境方针3
4.2 环境目标和指标4
5. 组织机构及重要环境管理岗位的设置4
5.1 项目经理部组织机构4
5.2 重要岗位环境管理职责5
6. 环境管理措施6
6.1 施工噪声控制6
6.2 施工现场扬尘控制7
6.3 污水排放控制8
6.4 固体废弃物控制9
6.5 油品泄漏控制10
6.6 水电资源管理12
7. 应急准备与响应11
8. 监视与测量11
8.1 监视和测量的责任11
8.2 监视和测量的主要内容12
8.3 遵循法律法规及贯彻环境管理体系文件情况的监测12
8.4 环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测12
9. 培训13
10. 附件13
目录 一、环境保护的意义........................ 错误!未定义书签。 二、公司环境方针 (2) 三、环境管理组织机构及职责 (2) 四、环境管理的定期检查 (3) 五、工作程序 (3) (一) 噪声的控制 (3) （二）扬尘的控制 (6) （三）废弃物的控制 (7) （四）水污染的控制 (8) （五）对易燃、易爆、油品及化学品的控制 (9) （六）能源、资源的控制 (13) 六、附件 (14)
施工现场环境管理方案 一、环境保护的意义 为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现。也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。对公司重要环境因素有关的运行与活动进行有效地控制，确保其符合环境目标与指标的要求，以实现环境行为的不断改进。 二、公司环境方针 严格遵纪守法，实施绿色工程； 积极预防污染，营造清洁环境； 提高环保意识，不断持续改进。 三、环境管理组织机构及职责 1、施工现场环境管理领导小组 组长：李东辉 副组长：李海全张福成蔡文飚
组员：赵书强张雪松胡勇均冯关霞 于德新王德海刘磊康义 陈冬松聂占杰赵献鹏李臣森 2、各级职责 组长：负责整个施工现场环境的全面管理，是环境管理的第一责任人。 副组长：负责整个施工现场环境方案的编制、审批，并监督方案的执行。协助组长组织环境管理的落实，主要负责办公区、生活区：办公室、食堂、民工宿舍、垃圾站的环境管理。 组员：①负责对易燃、易爆、油品、安全用电及化学品的管理和对施工现场扬尘实施控制。②负责施工现场环境管理工作，包括现场规划、现场排水、及装修工程环境管理。③负责废弃物、废水管理、施工现场的建筑垃圾处置与管理。④负责施工现场钢筋房、木工房、混凝土泵车、施工现场环境及施工层环境管理。 四、环境管理的定期检查 项目部每月由主管领导带有关管理人员对所属的施工现场进行定期检查，按环境保护检查、考评标准进行评分，填写评分记录表，作为工地安全生产文明施工考评的依据。 五、工作程序 （一）噪声的控制 1、在工程开工前应到工程所在地县级以上的地方人民政府环境行政
一、工程概况 本工程位于江苏省无锡市太湖大道、长江北路与永乐东路交界处，为无锡金科财富商业广场B地块二期项目，包括三栋高层住宅（H=98.6m）G6#、G8#、G10#，以及配套裙房S06#(三层)、S10#（二层）和地库（一层），每栋高层均设两层地下室（约5.65m），纯地下室为一层，主楼为剪力墙结构，裙楼为框架结构，地下室建筑面积13653㎡,总建筑面积约60808㎡。 承接范围为土建基础工程、主体工程、外立面工程、安装及相关配套等工程。 二、环境方针和环境保护目标 1、环境管理方针 1.1项目部实行以“建设绿色环保工程，营造和谐发展环境”的方针。 1.2环境方针是项目部员工遵循的行为准则，也是我们对遵守环境法律法规，保护环境，预防污染，持续改进环境绩效的承诺，项目部将公司环境方针传达到所有为项目部工作或代表项目部工作的员工，使其认识各自的环境保护责任，增强做好环境保护工作的自觉性。 2、环境保护目标 2.1.为保护施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。 2.2.环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、废水和固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。 2.3.环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。 三、环境保护管理体系 1、环保体系 环保小组组长：顾伟东 环保小组副组长：霍胜、赵晓明 环保小组组员：段成刚、张开毅、李森、韩春林、杜学林、熊军、王凯、李海军 2、环境保护工作职责 2.1负责现场施工的项目副经理分管施工现场的环境保护工作。 2.2质安环保部负责检查、监督施工全过程的环保、水保工作和施工区、生活区的环境
中储粮东北综合产业基地项目土建工程三标段 项目环境管理策划书 编制： 审核： 审批： 中建三局集团有限公司 中冶置业营口万隆广场项目部 二〇一六年月日
目录 第一章编制说明 (3) 第二章工程概况及施工特点 (5) 2.1工程概况 (5) 2.2施工特点及难点 (6) 第三章施工平面图 (6) 3.1施工平面布置原则 (6) 3.2施工平面布置内容 (6) 3.2.1临时房屋场地设施 (6) 3.2.2施工用水、用电计划 (7) 第四章项目标准化、规范化管理 (7) 4.1安全理念、安全生产方针及安全生产管理规划 (7) 4.2管理目标的分解说明 (7) 4.3 环境管理组织 (8) 职业健康安全管理体系及项目环境管理体系组织机构图 (8) 4.4关键岗位工作职责 (9) 第五章、项目环境管理制度及办法 (13) 5.1环境因素识别调查表 (13) 5.2重大环境控制措施 (14) 第六章、现场节水节电措施 (17) 6.1现场临时用水安全管理 (17) 第七章文明施工 (17) 7.1现场文明施工 (17) 7.2防止施工扰民、减少大气及水污染的措施 (18) 第八章计划 (19) 8.1环境管理检查计划 (19) 8.2资料管理 (20) 8.3安全环境资金投入预算计划 ............................. 错误!未定义书签。
第一章编制说明 为了使施工现场的安全生产文明施工管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提升安全文明施工管理水平，以期获得更好的环境效益、社会效益和经济效益。 本标准与规范是我司进行安全生产、文明施工、科学管理的规范性文本。营口万隆项目在进行施工现场管理时，必须执行本标准，坚持高起点、严要求、认真监督检查，树立中建装饰品牌工程，争创一流安全文明施工现场。安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标,以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失。 为保证项目安全管理目标的顺利实施，保证项目生产的顺利进行，针对本工程施工特点，特编制本安全、文明施工管理策划。
目录 施工现场环境管理方案 (2) 1 项目环境管理组织机构和环境职责 (2) 2 现场文明施工 (4) a 现场平面布置的要求 (4) b 特殊地理位置文明施工措施 (4) c 扰民问题管理 (6) d 车辆交通管理 (6) e 人员管理 (7) 3 环境管理体系 (7) a 总要求 (8) b 环境方针 (8) c 规划 (8) d 法律法规与其他要求 (9) e 环境目标和指标 (9) f 环境管理方案 (10) g 防止扰民措施 (11) h 施工中扬尘控制措施 (12) i 水污染的控制 (13) j 固体废弃物的控制 (14) k 光污染的控制 (16) l 水电资源管理 (17) m 防止能源浪费 (18) n 实施与运行 (18) o 检查和纠正措施 (21) p 环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测 (22)
施工现场环境管理方案 工程概况 巫溪县人民法院审判法庭位于重庆市巫溪县。地上建筑面积为7793.39平方米,地下建筑面积:3344.86平方米；总建筑面积：11138.25平方米；框架结构,共11层，负二层层高3.9米，负一层层高4.5米；一、二层高4.2米，三至五层层高4.5米，六至八层层高3.9米，屋顶层层高3.9米；建筑高度：37.5米，本项目属二类高层公共建筑。室内外高差0.450米。地下车库防火分类为Ⅳ类,耐火等级为一级，共停车47辆，地上耐火等级为二级;建筑等级为二级，设计合理使用年限为50年。 工程名称：巫溪县人民法院审判法庭 建设单位: 巫溪县人民法院 设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 监理单位：重庆正信建设监理咨询有限公司 施工单位：重庆伟联建设有限公司 地勘单位：重庆市水利电力建筑勘测设计研究院 建设地点：重庆市巫溪县巫溪法院办公楼综合楼北侧 1 项目环境管理组织机构和环境职责 为了落实环保工作，项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组， 组长：沈德军 副组长：张家杨 组员：龚靖、易勇云、张琴、刘光清、颜勋旗、张毅
计划编号：YT-FS-1887-79 企业环境保护管理计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
企业环境保护管理计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 篇一:企业环境保护管理制度范本 企业环境保护管理制度 第一章总则 第一条我厂环境保护工作坚持预防为主、防治结 合、综合治理的原则；坚持推行清洁生产、实行生产 全过程污染控制的原则；实行污染物达标排放和污染 物总量控制的原则；坚持环境保护工作作为评选先进 的必要条件，实行一票否定制。(］ 第二条环境保护工作的主要负责人，应对环境保 护工作实施统一监督管理，行政一把手是环境保护第 一责任人。 第三条配备与开展工作相适应的环保管理人员， 掌握生产工艺技术及生产运行状况。
第二章环境监测工作 第四条每年根据公司下达的《环境监测计划》开展环境监测工作。监测时如有超标情况，要按照程序文件要求及时通知相关部门，不得私自减少监测次数或停止监测。 第五条每月3日上报前一个月的《环境报表》。 第六条生产办除开展常规监测外，要承担对突发性的污染事故的应急监测工作。 第七条外排污水和大气的监测外委进行。 第三章环境保护工作日常管理 第八条把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中，实现全过程、全天侯、全员的环保管理，在布置、检查、总结、评比的同时，必须有环保工作内容。 第九条积极开展环境保护宣传教育活动，普及环保知识，提高全员的环保意识。重点要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界环境日”的宣传工作。 第十条完善环保各项基础资料。
资中县磐石·首创城项目部 施工现场环境卫生管理 方案及制度 资中县磐石房地产开发有限责任公司
环境卫生管理方案及制度 目录 一、工程概况 二、组织机构 三、环境卫生管理布置 四、环境卫生管理措施 五、环境卫生管理责任制 六、环境卫生管理制度
环境卫生管理方案 一、工程概况： 1、项目位置：资中县水南镇资州医院西侧 2、用地面积：21850.5㎡ 3、规划用途：商服、城镇住宅 4、项目周边状况：项目地处资中县城南开发区，城市基础设施完善，对面为金海岸现代国际楼盘，临成渝高速公路出口。 二、环境卫生管理组织机构： 1、由项目部成立环境卫生管理领导小组，项目经理为环境卫生管理领导小组的组长，项目经理是项目环境卫生管理的直接责任人。环境卫生管理实行分区管理，现场划分施工区和办公区二大责任区域。 2、项目管理机构设置及人员配置： 组长：蒋军 副组长：韩文启 组员：蒋达慧郭远花魏衍宇廖环宇王宁 三、环境卫生管理布置： （一）施工区1、根据我公司的要求统一安排施工,施工现场出入口应设有安全、可靠、美观的大门，大门内东侧为公司的简历。 2、大门口内设门卫一个，挂有门卫制度牌和门卫身穿安全保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。 3、车辆出入口处设冲洗平台，台四周设排水暗沟宽200 ㎜，上
盖由槽钢加工成的铁蓖。另外还设有一个沉淀池。池的尺寸为500 ㎜*600 ㎜。 4、场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等实现硬底化，道路坚实，平整通畅，地面无积水、泥浆。硬底化具体要求如下： a、场内主要车道：基层土要平整、压实、上面铺300 ㎜厚石渣，并碾压结实，面层做C30 砼200 ㎜厚。道路宽9 米。表面拉毛，并每 6 米切 3 ㎜宽分隔缝。 b、其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，作C30 细石混凝土150 ㎜。成型后的地面采用1%排水坡，全部坡向排水沟。为防止地面开裂，还需进行切缝分格，分格大小为 6 米*6 米。 5、施工现场主要道路设有暗沟其它部位设有沟组成完善的平面排水系统，排水沟采用120 红砖砌筑，沟宽400，砂浆抹面,±0.00 以下施工期间还在基坑底沿底板处围设一道临时排水沟,坑底由排水沟汇集井中,再30 米设污水井一个。施工现场设沉淀池，厕所设化粪池，污水、废水须经沉淀后，才能排入市政管网。 6、施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质。 7、各种料具、成品、半成品按施工平面布置图指定位置存放，做到分门别类，整齐划一。堆放的物品不得占有市政道路及公共设施，如确实需要临时占用的，应事先向上级部门先申请，经批准后施行。 8、钢筋、模板、砂、石等各类物料应归堆，并挂牌标记、有严
Environment Management Plan of Shanghai DOW Center Project WP2 上海陶氏中心项目WP2标环境管理计划 China Jiangsu Construction Corp. 江苏省建设集团公司（沪） Sep 21st, 2006
Purify environment, civilized construction, preventing and reducing influences to environment, meeting requirements of environment protection and insisting idea of “Environment management, People foremost” 净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响，满足环境规定要求。坚持环境管理、以人为本的思想。 （1）、Noise pollution pretension噪音控制 Structural construction: Day time <70db, night < 55db; Decoration construction: daytime <65db, nigh <55db. (Night refers to time from 22:00pm to 6:00am) Structure construction: Daytime<70dB, night<55dB; Decoration construction: Daytime<65dB, night<55dB. 结构施工:昼间<70dB，夜间<55dB;装修施工:昼间<65dB，夜间<55dB。 Night construction should be arranged well and apply for permission following relevant procedure. Reduce influence of night construction to the surroundings. Properly arrange the work to avoid noise work at night. Avoid firmly disturbing the adjacent residents. 抓好夜间施工这一环节，按规定办理夜间施工许可证。减少夜间施工对周围环境的影响，合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音较大的工作，坚决不发生扰民现象。 现场考虑采用2~3台锤击桩机进行沉桩，在该部分桩机边上的工人将会要求佩戴听力防护用品。 （2）、Dust control现场扬尘控制 现场配备专门的文明施工小组，每天进行清扫。 No dust visible by eyesight. Main site transportation road shall be hardened 100%. 施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100。Construction works that cause dust: site cleaning, excavation, operation of back-act excavators and grab bucket machines, and running of vehicles. 引起灰尘的建筑施工包括：现场清理、挖土、反铲挖土机、抓斗机械工作、运输车辆开行。Measures to reduce dust as following 减少起尘的措施如下： Site construction road shall be kept unblocked and clean. It is forbidden to pile materials or waste on the road. Special person shall be assigned to do the road cleaning everyday. 现场施工道路要保持畅通与清洁。安排专人每天进行施工道路的清理工作。 Water the road. Interval of watering shall be adjusted according to the weather and road conditions. Assign special persons in charge of it. 对路面进行洒水，洒水间隔时间根据天气和路面情况灵活调整，并派专人负责。 Fencing protection shall be adopted around works that cause plenty dusts and clean the areas after work completion. 进行灰尘较大的工作时，周边进行适当围护，并在完成后做好清理工作。 Reduce materials transfer times and time. 减少搬运次数、搬运时间。 Reduce influenced frequency of material piles surface and material store areas. 尽量减少材料堆表面受干扰的频率和堆放区受干扰的次数。
施工现场环境管理制度(标准 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0879
施工现场环境管理制度(标准版) 一、环境保护管理制度 （一）环境保护责任制 1、组织机构 （1）本公司各项目经理部必须成立现场环境领导小组，组长由总工程师担任，设专（兼）职环保员一人，负责施工现场环境保护的日常管理工作，技术管理部为常设办事机构，负责处理日常管理工作。 （2）各项目经理部必须建立有效的环境保护组织机构和自我保证体系，并保持施工现场环境保护工作的正常运行。 2、项目经理部主要职责 （1）各项目经理部是公司环境保证体系的具体落实者，负责执
行公司环境安全方针和相关的法律法规。 （2）对环境保护体系的实施进行连续监控。 （3）负责项目部环境因素、重大环境因素的识别、危险源、重大安全风险的识别与评定，建立项目部环境因素台帐、重大环境因素清单，危险源泉台帐和重大安全员风险清单及控制计划。 （4）负责建立项目环境保证管理方案、作业指导书、应急响应预案及安全技术交底。 （5）负责配备满足要求的各类管理人员，建立健全项目各级人员环境职责分工，明确各级人员的责任。 （6）组织进行三级安全教育，进行环境、安全交底，进行分包环境保证管理的考核和评定。 （7）负责配备足够的工程项目施工管理过程的环境保证资源，进行生产进度、成本的管理，保证项目环境，保证体系的运行。 （8）负责组织项目每月进行环境管理体系的运行自检，进行内部沟通，负责纠正措施的制定，实施与跟踪验证。 3、技术管理部主要职责
第七章施工环保措施计划本着“坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善”这一环境理念，我单位将根据IS014000环境管理体系标准，本企业《环境及职业安全卫生管理手册》，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。 环境保护管理的思路是： 识别环境因素 -确定环境目标、指标 -编制环境管理方案-建立环保组织机构T 培训、提高意识和能力—环保运行控制—应急准备和响应—监督与监测-持续改进 环境因素及管理方案 开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣）及其会造成的影响，针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案，详见《项目重大环境因素及管理方案一览表》。项目经理部成立环境保护领导小组，项目经理为第一责任人，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的环保意识，提高能力，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，保证环境管理方案的贯彻落实并持续改进。
项目重大环境因素及管理方案一览表
环境因素环境 影响 环境保护目标、 指标 环境保护管理方案 发和使用，杜绝泄 露、遗洒 4、配备沙土、铲等以备泄露时使用。 其它遵守《中华人民共和国环境保护法》和西安市有关法规和规定，减少 环境污染，营造绿建建筑。 环境管理体系 我单位环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN、实施（DO、检验（CHECK、改进（ACTION。体系运行模式详见下图：环境管理体系的PDCA循环模式图 规划 *环境方针 *环境因素 *法规要求 *目标/指标 *环境管理方案 实施 *机构与职责 *培训、意识与能 力 *交流与文件管理 *运行控制 *应急准备与响应 协调关系，防止 施工扰民 （1）进场前 主动与建委、市
中铁十九局三公司汤屯高速路面第二合同段 K225+709.5～HK251+573.117 环境管理计划 本项目环境管理计划是本工程项目环境管理的纲领性文件。是以GB/T19001-2000idt ISO9001：2000环境管理模式建立的本单位环境管理文件为依据，阐述本工程项目的环境管理目标，对施工全过程的环保活动做具体描述，提出了具体规定和要求，是指导本工程项目有关人员为满足合同要求和实现环境保护的行动准则。现批准实施，希有关人员遵照执行。 本项目环境计划自 2006年3月15日起实施。 批准人： 2006年3月15日
编制说明 1、本《中铁十九局三公司铜黄高速公路路面第二合同段项目环境管理 计划》（以下简称本项目环境管理计划）是依据GB/T19001-2000idt ISO9001：2000标准模式5.1.4.3环境管理计划和铜黄高速公路路面第二合 同段的合同要求编制的，符合本企业环境管理体系文件的要求。 2、本项目环境管理计划，是针对本工程特点，规范本项目的环境管理 活动，向业主提供环境保证，全面地、经济地满足合同要求和完成所制定的 环境目标。 3、本项目环境管理计划，所涉及的环保活动，对其职责和权限进行分配。 4、本项目环境管理计划，阐述了项目施工全过程的环境管理活动，是 本工程的环境保护的主要措施和基本要求，是项目全体员工实现环境管理目 标的行动准则。 5、本项目环境管理计划的支持性文件有：程序文件、公路工程施工规 范及验收标准等。 6、本项目环境管理计划，是受控文件，按《文件和资料控制程序》执行，以保证现场使用的都是有效版本。 7、环境管理计划编号：06001
目录 1、编制依据 (2) 2、工程概况 (2) 2.1、总体概况 (2) 2.2、现场概况 (3) 3、环境管理机构 (4) 3.1、环境管理小组 (4) 3.2、环境管理组织机构图 (4) 3.3、环境管理方针 (5) 4、主要环境管理措施 (5) 4.1、废弃物的管理 (5) 4.2、废水管理措施 (7) 4.3、噪声控制措施 (8) 4.4、易燃、易爆、油品及化学品的管理措施 (9) 4.5、扬尘控制程序 (11) 4.6、现场节能措施 (12) 4.7、紧急处理措施 (13) 4.8、光污染的控制措施 (13) 4.9、机械设备污染控制 (14) 5、施工现场平面布置图 (14) 6、重要环境因素清单 (15)
1、编制依据 1.1《国家环境保护法律法规选编》 1.2《ISO14000环境管理标准汇编》 1.3《南通华新建工集团有限公司程序文件》 1.4《公园大道工程现场施工平面布置图》 2、工程概况 2.1、总体概况 *****工程由*********房地产开发有限责任公司，建于鄂尔多斯市东胜区*******。总建筑面积为87290平方米，其中地上建筑面积为68350平方米，地下建筑面积为18940平方米。 本工程集酒店、商业、办公楼、住宅为一体，其中酒店一座，层数为8层，地上高度39.6m，框架剪力墙结构；三栋办公楼，层数为14层，地上高度59.75m，框架剪力墙结构；两栋住宅，层数为11/15层，地上高度35.45m/47.85m，剪力墙结构；商业一座，层数为2层，地上层高12.5m，框架结构。 本工程地下部分为连体车库，在商业区地下为人防结构。 本工程±0.00相对于绝对标高+1454.25m。
整理篇 1.工程概况 本工程为高新区新宁自来水厂二期扩建工程，一期已经完工，位于苏州新区镇湖镇，总占地19.63公顷，其中二期扩建占地3.99公顷。新建建（构）筑物详见下表： 主要建、构筑物一览表 1.2工程概况表 .
整理篇 2总要求 2.1.1公司环境方针 环境方针 倡导积极、健康的环保文化，整合公司内外的有效资源，遵章守法、防止污染、降低消耗、减少废物，致力于环境绩效的持续改善。 2.1.2环境方针释义： ●倡导积极、健康的环保文化，包括了全体员工应遵守有关的环境法律、法规； ●致力于环境改善和污染预防（清洁生产），使我们的业主、周边的社会公众和 员工满意； .
整理篇 ●致力于降低资源消耗及减少废物产生； ●使员工充分意识到对环境的责任，并对他们进行必要的培训； ●督促与公司合作的供应商和分包商改进他们的环境行为，以符合公司的环保 要求； ●向公众宣传我们的环境方针和取得的环境绩效； ●在追求环境绩效持续改进的过程中。塑造国际绿色承包的形象； ●对全体员工进行必要的培训，提高其职业安全卫生意识，明确其职业安全卫 生职责和义务； ●通过全员积极参与公司的职业安全卫生管理，实施全过程的预防，减少安全 事故和职业病的发生； ●督促和指导供应商、分包商等相关方的活动，以符合公司的职业安全卫生管 理要求； ●向员工和相关方宣传我们的职业安全卫生方针和已经取得的职业安全卫生绩 效； ●致力于持续改进公司的职业安全卫生管理绩效，使员工和业主、承包商等相 关方满意。 2.1.3 目的 本项目施工作业活动、提供的建筑产品和服务、办公与生活活动中对环境因素的识别、评价,对重要环境因素进行控制，以满足国家、地方政府和环境管理体系标准、局总部、局沪和相关方对环境方面的要求，其它未包括事项执行《项目管理手册》。 .
目录 1 项目工程概况 (1) 2 环境管理目标 (1) 2.1 环境保护目标 (2) 2.2 环境保护指标 (2) 3 环境管理因素分析及组织机构 (2) 3.1 环境管理因素分析 (2) 3.2 环境管理组织机构 (3) 4 水污染防治措施 (4) 5 大气污染防治措施 (5) 6 噪声污染防治措施 (6) 7 固体废弃物污染防治措施 (8) 8 油漆、稀料、防腐剂、油料等化学品的控制 (9) 9 光污染防治措施 (9) 10 环境监视和测量管理 (10) 11 环境保护应急准备和响应 (10)
重庆交通建设（集团）有限公司施工现场环境卫生管理方案 施工现场环境卫生管理方案 一、项目工程概况 项目参建单位： 建设单位：贵州盘州旅游文化投资有限责任公司 监理单位：贵州宇建工程管理咨询有限公司 施工单位：重庆交通建设（集团）有限公司 设计单位：贵州省建筑材料科学研究设计院有限责任公司 项目地址：贵州盘县坪地乡 项目设计概况表 1
通风空调制冷工程分公司施工现场环境卫生管理方案 建筑、结构说明： 1）本工程结构设计合理使用年限50年，房屋结构型式为现浇钢筋混凝土框架结构，房屋性质商住。 2）本工程基础采用柱下独立基础+钢筋混凝土地梁，地基基础设计等级为乙级；基础安全等级为二级：持力层为碎石土层，地基承载力特征值220KPa；结构为：钢筋混凝土框架结构，地下0/1层，地上2-3层。 3）总建筑面积为：约41723㎡，建筑总高度：9.65-15.55m不等。1#楼±0.000 相对于绝对标高2069.8m, 2#楼±0.000相对于绝对标高2075m, 3#楼±0.000相对于绝对标高2079m,4#楼±0.000相对于绝对标高2085m, 5#楼±0.000相对于绝对标高 2087m,6#楼±0.000相对于绝对标高2087m, 7#楼±0.000相对于绝对标高2091m, 8#楼±0.000相对于绝对标高2098m,派出所±0.000相对于绝对标高2115m, 管理房±0.000相对于绝对标高2118m，抗震类别为丙类，抗震设防烈度为6度，结构设计合理使用年限为50年。 二、环境管理目标 为保护施工现场周边生活环境和生态环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律法规，制定施工现场环保措施： 2.1 环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护市政设施和道路绿化。 2.2 环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响，满足国家和盘州市有关法规的要求。保护城市生态，减少施工活动对周围环境的影响。 3 环境管理因素分析及组织机构 3.1 环境管理因素分析 本工程可能出现的环境因素主要有：污水排放、粉尘、噪音、运输遗洒等，环境因素清单为：
项目工作管理计划书 为了适应建筑市场动作规律，进一步理顺公司与项目部项目经理之间的管理关系，明确双方的责、权、利，规范双方在施工项目管理中的行为准则，切实做到施工项目管理有序可控、有章可依，从而达到完成施工项目工期、质量、安全、经济效益等各项指标的目的，进而不断增加企业经济效益，打造一流的企业品牌，树立良好的企业社会形象，特制定本计划 一、项目管理交底 工程项目中标签约前后，公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底，交底的内容包括招标文件及合同（或签定合同的策略）、项目管理目标、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及其它须注意事项和要求等。交底书由相关人员负责编制（详见附件1），项目管理部负责收集、传阅评审和汇总，公司总经理审批。 二、项目前期工作计划 工程正式开工前，项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书，其内容包括：经公司批准的开工报告、施工组织设计或各种施工方案、施工准备工作组织及时间安排、工作计划、开工阶段需公司配备的管理人员和作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供的材料（包括周转材料、临建需用材料）设备机具劳动防护用品计划、第一个月的资金计划和进度计划等。 公司与项目经理部签定《工程项目管理目标责任书》、《安全生产、文明施工责任书》。 三、开工阶段控制计划 工程开工后15天内，项目经理部应向公司职能部门提交以下资料： 1、经项目经理部优化的施工组织设计和质量计划，报送公司总工审批及项目管理部备案； 2、项目组织机构设置及人员分工（部门职责及管理人员各种岗位责任制），管理人员资格证、上岗证复印件； 3、按《集团公司分承包方管理办法》须提供的劳务队伍或分承包方的有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能资格证书复印件必须人证相符（特殊工种持证率须达到
施工现场环境管理目标与管理方案 一.环境管理目标 1.粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。 2.污染物、废弃物排放率达到城市管理要求。 3.节能降耗,最大限度地降低工程成本。 4.创建广州市文明样板工地。 二.环境管理方案 1.目的 根据实现公司的管理方针、目标以及遵守法律法规和其他要求的需要,对施工现场的重要环境因素进行有效的控制。 2.重要环境因素包括:噪音、废水排放、固体废弃物处理、扬尘、 能源资源节约等,在控制环境因素的同时还应提倡厉行节约,降低消耗。 3.施工现场的每一活动前,责任人均应对重要环境进行分析和策 划,以保证万无一失。 4.施工现场环境管理控制措施 4.1 噪声声运行控制 4.1.1施工场界噪声限值
土方施工阶段:昼间75分贝,夜间55分贝; 打桩施工阶段:昼间85分贝,夜间禁止施工; 结构施工阶段:昼间70分贝,夜间55分贝; - 装修施工阶段:昼间65分贝,夜间55分贝。 当由于施工工艺要求或其他原因,必须连续作业或进行夜间施工时,要向当地主管部门申报夜间施工许可证,并得到社区的认可和谅解。 4.1.2 噪声控制措施 机械噪声:在正常使用下,易产生噪声超限的加工机械,如搅拌机、电锯、电刨等,采取封闭原则控制噪声的扩散。封闭材料应选择隔声效果好的材料,同时严格按照机械设备保养要求进行保养,保证机械的运转性能。选择低噪声设备,最大限度降低噪声。在有噪声的封闭作业环境下,要为操作工人配备相应的劳动保护用品。 运输车辆噪声:车辆噪声采取减低速度的方法进行控制。 其它噪声:如人员、塔吊指挥哨音、剔凿、架子或模板拆除等,这些噪声的产生多数为人为因素,通过加强教育、培训,使作业人员在工作中予以控制,作业时轻拿轻放,降低噪声。 4.2 废水控制 4.2.1 废水排放标准 《广州市水污染物排放标准》
项目环境管理策划书 —— 文档编制人：日期： 编制单位：日期： 审核人：日期： 批准人：日期： 中国建筑装饰工程有限公司 版权所有不得复制 目录 第一章编制说明 第二章工程概况及施工特点 工程概况 施工特点及难点 第三章施工平面图 施工平面布置原则 施工平面布置内容 临时房屋场地设施 施工用水、用电计划 第四章项目标准化、规范化管理 安全理念、安全生产方针及安全生产管理规划 管理目标的分解说明 环境管理组织 职业健康安全管理体系及项目环境管理体系组织组织图 关键岗位工作职责 第五章、项目环境管理制度及办法 环境因素识别调查表 重大环境控制措施 第六章、现场节水节电措施 现场临时用水安全管理
第七章文明施工 现场文明施工 防止施工扰民、减少大气及水污染的措施 第八章计划 环境管理检查计划 资料管理 安全环境资金投入预算计划 第一章编制说明 为了使施工现场的安全生产文明施工管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提升安全文明施工管理水平，以期获得更好的环境效益、社会效益和经济效益。 本标准与规范是我司进行安全生产、文明施工、科学管理的规范性文本。项目在进行施工现场管理时，必须执行本标准，坚持高起点、严要求、认真监督检查，树立中建装饰品牌工程，争创一流安全文明施工现场。安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标,以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失。 为保证项目安全管理目标的顺利实施，保证项目生产的顺利进行，针对本工程施工特点，特编制本安全、文明施工管理策划。 编制依据：
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场环境保护管理制度(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
施工现场环境保护管理制度(新编版) 1目的 通过对生产、生活活动的控制，最大限度的减少施工生产、生活造成的环境影响，达到改善环境，保护人身健康的目的。 2.范围 适用于公司项目部生产、办公和生活活动中对环境污染的控制、防治和管理。 3.职责 3.1项目部： 3.1.1负责监督相关单位对环境污染进行监测，对施工现场各种污染进行控制。 3.1.2负责从技术上做好施工过程中污染源的控制和管理。 3.1.3负责施工现场、办公和生活活动过程中用水、用电的节能降耗控制和有害废旧物品的3.1.4负责汽车尾气的污染控制，食堂
及生活锅炉的污染控制，生活区噪声、生活污水的控制。 3.2项目专业公司负责对施工过程中大气污染、扬尘、噪声、废渣的控制以及所用危险化学品进行管理和控制。 3.3资产管理部负责在新购机械设备选型时，考虑机械设备对环境的影响。 3.5机械化公司负责现场施工机械设施的维护和保养，减少其对环境的污染。 3.6物资公司负责危险化学品的管理，最大限度的减少其对环境的污染。 4管理制度 4.1化学品及油品的控制 4.1.1物资公司负责化学品及油品的接收及检验，在接收过程中保证外包装无破损，发现泄漏应及时退还供货方。 4.1.2施工单位在使用化学品及油品时，应保证无跑、冒、滴、漏现象，废油应及时收集于指定的容器后，交物资公司集中处理，严禁将废油直接倾倒。
XX改扩建项目项目环境管理计划书 项目名称： 批准： 审核： 编制： 生效日期： X
目录 1 工程概况 (3) 2 项目环境管理目标指标 (4) 3 项目组织机构和职责 (5) 3.1 项目环境组织机构 (5) 3.2 项目环境管理职责 (5) 4 控制措施 (6) 4.1 环境管理有关设施 (6) 4.2 地基与土方施工污染控制措施 (7) 4.3 主体结构施工污染控制措施 (8) 4.4 装修安装施工污染控制措施 (11) 4.5 办公后勤污染控制措施 (13) 4.6 能源资源控制措施 (13) 4.7 易燃、易爆、危险化学品控制 (14) 4.8 应急准备与响应 (17) 5 附件 (21) 2
1 工程概况 3
2 项目环境管理目标指标
3 项目组织机构和职责 3.1 项目环境组织机构 3.2 项目环境管理职责 项目经理：负责组建安全环境管理领导小组，审定和落实安全环境责任制，督促检查同级副职及安全管理主要部门负责人抓好安全生产工作，审定安全环境管理目标，组织审定并批准项目安全环境规章制度，审定安全生产以及环境方面的重要奖罚。 环境管理负责人：组织制定安全环境规章制度并认真组织实施，监督检查各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为，组织安全生产检查，落实事故隐患的整改，定期召开安全生产工作会议，即使解决生产中存在的问题。负责安全生产教育与考核工作，负责知足对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。 技术部：参加或组织编制施工组织设计，在编制和审查施工方案时，制定、审查安全技术以及环境保护措施，保证其可行性和针对性，并在施工过程中检查、监督、落实，参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 工程部：负责组织开展各种安全活动，对员工进行安全思想和安全技术知识教育与安全交底，督促施工班组坚持班前安全活动，深入施工现场，对施工现场进行检查，纠正违章行为并督促其整改，负责各类事故的汇报统计上报工作，并建立健全事故档案，协助办理安全验收评定，及时、真实、完整的收集安全资料。 质量安全部：负责监督检查各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为，组织安全生产检查，落实事故隐患的整改，及时解决生产中存在的问题。负责安全生产教育与考核工作，对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。办理安全验收评定，及时、真实、完整的收集安全资料。 办公室：协调处理工程与外部相关事宜。 物资机械部：对所采购的安全防护材料、用品质量负责并做好固体废弃物以及重大油品、化学品的管理工作。负责和安全管理部门对现场施工用电及各种施工机具、塔吊等进行验收，建立健全各种档案资料。 商务部：落实环境保护各项投资预算，监督资金落实。 分包商：执行各种环境保护相关政策。
体育馆工程项目环境管理计划书
目录 1 工程概况 (3) 2 总要求 (4) 2.1 目的 (4) 2.2 法律法规要求和其它要求 (4) 2.3 环境因素识别评价 (4) 2.4 主要控制方法 (5) 2.5 项目应办的相关手续 (5) 2.6 对材料的控制 (6) 2.7 对于记录的要求 (6) 3 项目环境管理目标指标 (6) 3.1 环境目标指标 (6) 3.2 项目环境管理目标指标 (8) 4 控制措施及职责 (10) 4.1 环境管理有关设施 (10) 4.2 地基与土方施工污染控制措施 (11) 4.3 主体结构施工污染控制措 (13) 4.4 装修安装施工污染控制措施 (15) 4.5 办公后勤污染控制措施 (17) 4.6 能源资源控制措施 (17) 4.7 易燃、易爆、危险化学品控制 (18) 4.8 应急准备与响应 (21) 4.9 与甲方、供应商、分包商等有关工作 (27) 4.10 资源管理 (27) 4.11 信息交流 (28) 4.12 监视和测量 (29) 4.13 存在问题整改、纠正措施、预防措施 (32) 5 附件 (34)
1 工程概况
2 总要求 2.1 目的 指导本项目施工作业活动、提供的建筑产品和服务、办公与生活活动中对环境因素的识别、评价,对重要环境因素进行控制，以满足国家、地方政府和环境管理体系标准、局总部、分公司和相关方对环境方面的要求，其它未包括事项执行《项目管理手册》。 2.2 法律法规要求和其它要求 2.2.1 项目工程部应根据本项目施工涉及环境管理的情况，结合局总部或公司下发的有效法律法规要求和其它要求清单，识别确认（增减）形成本项目环境法律法规要求和其它要求清单，收集与本项目适宜的有效环境法律、法规要求和其它要求文本或摘录,供项目有关人员使用,作为本项目环境管理计划书附件5.1。 2.2.2 项目技术部根据局科技部或分公司工程技术部门下发的有效规范、标准清单,识别与收集与本项目适应的有效环境规范、标准文本,供项目有关人员使用。 2.2.3 将法律法规要求和其它要求体现在制定的环境目标指标中,有的要求直接转化成作业规定,作为培训、教育和与相关方交流的重要内容。 2.3 环境因素识别评价 2.3.1 环境因素识别、评价范围包括涉及本项目的全部现场作业活动、提供的建筑产品和服务、办公活动、生活活动、纳入计划的项目中能够控制的环境因素和对分包方、供应商能施加影响的环境因素。 2.3.2按照“三种时态”、“三种状态”、考虑向大气、水体、土地排放,原材料和自然资源、能源使用,能量释放、废物和副产品,物理属性和社区关注的问题进行环境因素识别、评价、确认,具体要求和格式按《环境因素识别与评价程序》执行。 2.3.3项目工程部根据局工程管理部或分公司工程技术部门下发的环境因素台帐,组织有关部门和人员根据项目特点,进行环境因素识别、评价、确认, 形成分阶段或全部活动环境因素台帐, 作为《项目环境管理计划书》的附件5.2。 2.3.4项目工程部根据上级下发的重要环境因素清单,按照法律法规要求和其它要求、活动结果对环境的影响程度、内外关注的问题、本组织经济能力和技术水平,组织有关部门和人员进行环境因素评价;评价后形成重要环境因素清单、评价记录,作为《项目环