TL9000测量数据统计简介解析
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TL9000测量指标培训教材资料TL9000测量指标培训教材资料一、TL9000认证实施意义定义有效成本和基于绩效的测量来引导质量体系的进步,评估质量体系实施的结果;调和产业共通的评估过程。
1、与国际知名公司合作的需要。
很多国际知名公司是TL9000的发起成员,它们对自己的供应商也有相应的要求。
2、公司销售的需要。
TL9000将可能成为产品销售的技术壁垒。
3、公司形象的需要。
TL9000由世界知名通信电子业的制造商及运营商发展起来。
4、强化企业经营管理的体制,关注客户满意度。
5、评估企业的竞争力。
通过Benchmark(标杆),了解自身的水平。
6、整合供应链之间的资源。
通过度量指标的趋势分析,对供应链的各环节及时地采取补救措施。
7、弥补ISO9000的不足。
ISO9000在关注供方-客户关系的要求上较弱;客户只看到了供方的质量体系认证证书,但无法了解其在业界的整体水平;过多的供方判断标准;缺乏基于成本的度量标准和基准。
二、TL9000简介TL9000标准分体系要求和指标要求两个部分,各有一本手册。
体系要求:BooK1指标要求:BooK2。
两套要求是相辅相成的,它们有着共同的目标TL9000标准有专门的指标手册(Book2)、对通用、硬件、软件、系统和服务等指标有规范的定义、收集原则、计算公式和报告模板。
三、TL9000指标体系介绍根据 QuEST Forum的规定,所有申请TL9000认证企业须必须按TL9000指标手册(Book2)规范建立衡量指标体系,并分季度向QuEST Forum授权的数据管理中心UTD(美国德州大学)报送企业每月的衡量指标报告,并获得ASQ数据有效的确认函;TL9000指标的意义1、提供业界做为标杆的指引—benchmark2、改善通讯业的流程和产品—内部质量改进3、界定客户和供应商的改进机会—与客户关系4、标准化客户的报告或评鉴—客户满意度5、为管理层提供信息—内部指标分解、评估四、与公司相关的测量指标:一、公共类指标:NPR—问题报告数量(Number of Problem Report)FRT—问题报告解决回应时间(Problem Report Fix Response Time)OFR—延误问题报告解决回应(Overdue Problem Report Fix Responsiveness)OTD—准时交付(On Time Delivery)二、硬件类指标:FR—现场可替换单元退货(Field Replaceable Return Rate)1、NPR(Number of Problem Reports)指标用途:反映产品本身质量、运维质量和组织对问题的响应速度,促使组织采取措施降低问题数量,提高问题解决速度,降低成本。
2002年第3期Information Technology & Standardization49一、TL9000标准产生的背景随着全球社会经济的不断发展,人们对通信的要求越来越高,期望能随时随地、及时可靠和不受时空限制地进行信息交流。
从有线到无线通信,从固定通话到移动通信,用户需求的日渐苛刻,更进一步地促进了通讯市场的蓬勃发展。
作为通信的提供者,众多的电讯服务提供商和电讯产品制造商的产品/服务质量成为电讯业发展的关键因素。
据估计,世界范围内每年购买电信产品和服务的数额超过1 250亿美元,由于硬件产品质量低下而增加的成本(Costof Poor Quality,简称COPQ)高达100~150亿美元;在激烈的市场竞争中,为保证其产品/服务质量,众厂商制定了各自的质量管理体系要求。
(如AT&T与 Bellcore和 Western Electronic)各方在具体要求和表达方式上都不一致,并且不同的服务提供商在合同中设定要求的方式也不一致。
这些都给服务提供商、产品制造商及客户中国电子质量体系认证中心 韩硕祥摘 要 介绍了TL9000标准的产生背景、结构及其适用范围,分析了TL9000与ISO9000的差异,对组织如何实施TL9000标准进行了说明。
关键词 TL9000 ISO9000:2000 质量管理体系标准之间的沟通造成了困难,增加了不必要的麻烦。
众多的质量管理体系要求,重复的要求和审核不但容易引起混淆,而且提高了供应商的商业成本。
因此,业界迫切需要一套既行之有效又被业界所接受的质量管理体系标准。
1996年春,以贝尔公司为首的一些电讯业知名服务提供商提出要制定一个统一的质量管理体系标准,并于1997年10月成立了QuEST论坛(Quality Excellence forSuppiers of Telecommunications Forum—电信业优质供方领导论坛)。
QuEST论坛是一个电讯业服务提供商和产品制造商之间合作和沟通的世界论坛。
TL9000测量指标计算指南TL9000是一种针对电信行业的质量管理体系标准,旨在帮助组织有效管理其业务过程并提供高质量的产品和服务。
在TL9000体系中,测量指标的计算是评估业务绩效、追踪进展和进行持续改进的重要步骤。
本文将为您提供关于TL9000测量指标计算的详细指南。
一、引言在TL9000体系中,测量指标的计算对于组织来说至关重要。
它们不仅可以帮助组织了解自身的业务绩效,还能够提供数据支持,使得组织能够采取相应的措施,从而实现持续改进。
因此,掌握TL9000测量指标计算是每个参与该体系的组织必备的技能。
二、测量指标计算的重要性1. 评估业务绩效:TL9000测量指标的计算可以帮助组织评估其业务绩效。
通过定期收集各项指标数据,并进行比较和分析,组织可以了解自身的优势和劣势,从而有针对性地制定改进计划。
2. 追踪进展:通过计算并跟踪TL9000指标,组织可以及时了解项目或业务的进展情况。
这有助于发现问题和风险,并及时采取纠正措施,确保项目或业务的顺利进行。
3. 持续改进:TL9000体系的核心理念之一就是持续改进。
通过计算测量指标,组织可以及时发现业务过程中的不足,并进行相应的改进。
这有助于提高产品和服务的质量,客户满意度以及组织整体的效率和效益。
三、TL9000测量指标计算的步骤1. 确定关键指标:首先,根据组织的需求和TL9000标准的要求,确定适合自身的关键指标。
这些指标应该与组织的业务目标和关键绩效指标相对应。
2. 收集数据:在确定了关键指标之后,组织需要建立数据收集机制来获取相关数据。
这可以通过内部数据收集系统、员工调查或外部合作伙伴的数据共享等方式进行。
3. 数据分析:一旦收集到数据,组织需要对其进行分析。
这包括数据的整理、筛选和统计等过程。
数据分析的目的是发现潜在的问题、趋势和模式。
4. 指标计算:基于已经分析的数据,组织可以按照TL9000标准的要求,进行指标的计算。
这可能涉及多个步骤和公式,将原始数据转化为有意义的指标数据。
【最新整理,下载后即可编辑】1.简介TL9000手册(TL9000质量管理体系要求手册和TL9000质量管理体系测量手册)是专门为电信业设计的文件化的行业质量管理体系要求和测量。
TL9000质量管理体系要求手册包含4个主要的部分及附录。
手册为提供硬件、软件和服务这些电信产品的供方建立了一套通用的质量管理体系要求。
本要求是在已存在的行业标准(包括ISO9001)的基础上建立起来的。
TL9000质量管理体系测量手册建立了最小的一套绩效测量。
所选择的测量方法用于测量供方的改进以及评价质量管理体系实施的效果。
1.1目标TL9000的目标是:●建立质量管理体系以有效地保护电信产品(包括硬件、软件或服务)的完整性和使用性●建立并保持一套基本的质量管理体系要求●减少电信质量管理体系标准的数目●定义有效成本和绩效测量,以指导改进和评价质量管理体系实施的效果●推动持续改进●加强顾客一供方之间的关系●促进行业遵从一致的评估过程1.2 目的TL9000的目的是定义了电信产品(包括硬件,软件或服务)的设计、开发、生产、交付、安装和维护的质量管理体系要求。
包含在TL9000中,以绩效为基础,测量这些产品的可靠性和质量绩效。
长期目标还包括成本和以绩效为基础的测量。
1.3实施的益处电信服务的供方,他们的用户和所有的顾客都会从TL9000的实施中受益。
所期望的益处是:●对用户服务的持续改进●加强顾客和供方的关系●质量管理体系要求的标准化●外审和现场访问的有效管理●统一的测量●全面成本减少并且增加竞争力●加强管理并改进供方绩效●用TL9000测量进行行业比较1.4 与ISO9001和其他要求之间的关系探索论坛维持同其他要求和标准的相容性。
TL9000是在ISO9001:1994框架的基础上建立起来的一套电信业特殊要求,在TL9000开发的过程中,所考虑的标准和要求请参见其目录。
TL9001同其他要求的关系特征是:●TL9000包括ISO9001:1994。
TL9000 测量手册 R5.7TL9000标志TL9000标志目录1.引言2.TL9000 概述3.测量手册概览4.测量过程5.标准指标6.总结引言TL9000 是一种针对电信行业的质量管理体系标准,旨在帮助组织提高运营和服务水平,同时降低成本并满足客户的需求。
本测量手册 R5.7 旨在向组织提供关于如何有效实施 TL9000标准的详细指导。
本文档将介绍 TL9000 标准的概述,测量手册的概览以及测量过程和标准指标的详细信息。
TL9000 概述TL9000 是由QuEST Forum 发布的一种质量管理体系标准,特别适用于电信行业。
QuEST Forum 成立于1998年,是一个由电信行业的公司组成的质量管理组织。
TL9000 标准基于ISO 9001 标准,并加入了对电信行业特定要求的补充。
TL9000 的目标是增强组织的运营效率、产品质量和服务水平,降低成本,并提高客户满意度。
它强调关键绩效指标的测量和监控,以确保组织的业绩达到预期目标。
测量手册概览测量手册是 TL9000 标准中的一个重要组成部分。
它提供了关于实施 TL9000 标准的详细指导,并定义了组织需要采取的测量和评估过程。
测量手册 R5.7 是对先前版本的更新,旨在反映行业的最新发展和要求。
测量手册主要包括以下内容:•测量手册的用途和范围•TL9000 标准的要求和指南概述•测量过程的详细说明•测量手册的更新历史记录测量过程在 TL9000 标准中,测量过程是一项重要的活动,用于收集和分析与关键绩效指标相关的数据,以评估组织的绩效。
测量手册提供了关于如何实施测量过程的详细指导。
测量过程通常包括以下步骤:1.确定关键绩效指标(KPI):根据组织的特定目标和需求,确定需要测量和监控的关键绩效指标。
2.数据收集和分析:收集与关键绩效指标相关的数据,并进行分析,以评估组织的绩效。
3.报告和沟通:根据测量结果,编制报告并与相关人员进行沟通,以帮助组织改进和调整业务流程。
【最新整理,下载后即可编辑】1.简介TL9000手册(TL9000质量管理体系要求手册和TL9000质量管理体系测量手册)是专门为电信业设计的文件化的行业质量管理体系要求和测量。
TL9000质量管理体系要求手册包含4个主要的部分及附录。
手册为提供硬件、软件和服务这些电信产品的供方建立了一套通用的质量管理体系要求。
本要求是在已存在的行业标准(包括ISO9001)的基础上建立起来的。
TL9000质量管理体系测量手册建立了最小的一套绩效测量。
所选择的测量方法用于测量供方的改进以及评价质量管理体系实施的效果。
1.1目标TL9000的目标是:●建立质量管理体系以有效地保护电信产品(包括硬件、软件或服务)的完整性和使用性●建立并保持一套基本的质量管理体系要求●减少电信质量管理体系标准的数目●定义有效成本和绩效测量,以指导改进和评价质量管理体系实施的效果●推动持续改进●加强顾客一供方之间的关系●促进行业遵从一致的评估过程1.2 目的TL9000的目的是定义了电信产品(包括硬件,软件或服务)的设计、开发、生产、交付、安装和维护的质量管理体系要求。
包含在TL9000中,以绩效为基础,测量这些产品的可靠性和质量绩效。
长期目标还包括成本和以绩效为基础的测量。
1.3实施的益处电信服务的供方,他们的用户和所有的顾客都会从TL9000的实施中受益。
所期望的益处是:●对用户服务的持续改进●加强顾客和供方的关系●质量管理体系要求的标准化●外审和现场访问的有效管理●统一的测量●全面成本减少并且增加竞争力●加强管理并改进供方绩效●用TL9000测量进行行业比较1.4 与ISO9001和其他要求之间的关系探索论坛维持同其他要求和标准的相容性。
TL9000是在ISO9001:1994框架的基础上建立起来的一套电信业特殊要求,在TL9000开发的过程中,所考虑的标准和要求请参见其目录。
TL9001同其他要求的关系特征是:●TL9000包括ISO9001:1994。
TL9000测量手册1.简介TL9000手册(TL9000质量管理体系要求手册和TL9000质量管理体系测量手册)是专门为电信业设计的文件化的行业质量管理体系要求和测量。
TL9000质量管理体系要求手册包含4个主要的部分及附录。
手册为提供硬件、软件和服务这些电信产品的供方建立了一套通用的质量管理体系要求。
本要求是在已存在的行业标准(包括ISO9001)的基础上建立起来的。
TL9000质量管理体系测量手册建立了最小的一套绩效测量。
所选择的测量方法用于测量供方的改进以及评价质量管理体系实施的效果。
1.1目标TL9000的目标是:●建立质量管理体系以有效地保护电信产品(包括硬件、软件或服务)的完整性和使用性●建立并保持一套基本的质量管理体系要求●减少电信质量管理体系标准的数目●定义有效成本和绩效测量,以指导改进和评价质量管理体系实施的效果●推动持续改进●加强顾客一供方之间的关系●促进行业遵从一致的评估过程1.2 目的TL9000的目的是定义了电信产品(包括硬件,软件或服务)的设计、开发、生产、交付、安装和维护的质量管理体系要求。
包含在TL9000中,以绩效为基础,测量这些产品的可靠性和质量绩效。
长期目标还包括成本和以绩效为基础的测量。
1.3实施的益处电信服务的供方,他们的用户和所有的顾客都会从TL9000的实施中受益。
所期望的益处是:●对用户服务的持续改进2.2.术语在本手册中所引用的术语主要是组织在TL9000的实施、符合和认证过程中所遇到的术语。
2.3.测量的流程和用途图2.2-1显示出TL9000手册中质量管理体系测量的数据流程和用途图2.3-1 TL9000测量数据流程和用法必须设计测量的应用以满足探索论坛为准则,这在3.2节中讲到:使用方法-图2.2-1描述了通过顾客-供方交互的方式以及TL9000所显示的信息来识别改进的机会所处的环境。
a. 可以在供方和顾客之间用测量来设定相互目标以改进产品。