工程检查意见反馈单

工程检查通知整改监理反馈单（精选5篇）第一篇：工程检查通知整改监理反馈单12#楼1、外脚手架连墙件部分未整改到位，预埋件与悬挑梁的间距部分用硬质填充物未填充到位。

2、施工电梯卸料平台架未有专项技术措施。

3、14层塔吊转料平台架已拆除。

4、12#塔式起重机连墙件未整改。

5、施工电梯无检测报告，左右笼防错相、超载保护器及防断保护装置正在更换中。

现场查无施工电梯资料。

6、拉结筋入墙长度不足，个别存在压在柱面上，构造柱的搭接长度不足10d,个别未预埋，楼梯构造柱未预埋。

13#楼1、外脚手架连墙件部分未整改到位，预埋件与悬挑梁的间距部分用硬质填充物未填充到位。

2、施工电梯卸料平台架未有专项技术措施。

3、施工电梯无检测报告。

现场查无施工电梯资料。

4、拉结筋入墙长度不足，个别存在压在柱面上，构造柱的搭接长度不足10d,个别未预埋，楼梯构造柱未预埋。

14#楼1、外脚手架连墙件部分未整改到位，预埋件与悬挑梁的间距部分用硬质填充物未填充到位。

2、施工电梯卸料平台架未有专项技术措施。

3、施工电梯无检测报告。

现场查无施工电梯资料。

4、拉结筋入墙长度不足，个别存在压在柱面上。

拉结筋的皮数和砖墙的皮数不和时，把拉结筋压弯砌在墙里，影响墙体的质量。

构造柱的搭接长度不足10d,个别未预埋，楼梯构造柱未预埋。

5、墙体砌筑时，个别出现通缝，个别门垛是后面补上的，个别过梁入墙体未满足要求．6、构造柱的马牙槎用混凝土砖砌筑。

第二篇：监理工程师安全检查整改通知回复单监理工程师安全检查整改通知回复单工程名称：施工单位：致：小学监理公司我方接到编号：的监理工程师安全检查通知后，已按要求完成了贵公司通知的整改内容，请予以复查。

具体整改内容如下：承包单位（章）：项目经理：日期：复查意见：项目监理机构：总/专业监理工程师：日期：本表一式二份，承包单位、监理单位各一份。

第三篇：安全检查整改反馈单安全整改反馈单NO ：四川航天建筑工程公司安全管理部：根据 2015 年 3 月 18 日由公司安全管理部，对现场安全安全检查时提出的问题，经项目部复查已整改，现将整改落实情况如下：提出的问题整改措施完成时间执行部门执行人签字经复查已整改完善监督、督促 2015 年 3 月 19 日一心小区一期六工区王万军存在的问题防水班组作业时火源距液化气瓶较进且现场灭火器失效。

工程施工建设检查反馈意见尊敬的相关部门领导：根据我们的工程施工建设检查，我们对工程施工过程中发现的一些问题和意见向您进行反馈。

希望相关部门能够重视并及时解决，以确保工程施工建设的顺利进行和质量可控。

一、施工图纸与实际施工不符在我们的检查中发现，部分施工现场的实际施工与图纸设计存在差异。

包括但不限于建筑结构、管线布置、材料选用等方面的问题。

这些差异可能会导致后期的施工质量问题，并且可能影响到工程的整体效果。

我们建议相关部门加强对施工图纸的审核，并与施工单位加强沟通，及时调整并修正图纸设计，确保施工过程中能够按照设计要求进行。

二、施工安全管理不到位在检查中我们发现，部分施工现场存在施工安全管理不到位的情况。

例如，存在工人未佩戴安全帽、未穿防护服、施工现场未设置警示标志等情况。

这些不仅会影响到工人的安全，也有可能引发施工事故。

我们建议相关部门对施工现场加强安全管理，确保施工人员的安全意识，严格落实施工安全规定和操作流程，确保施工过程的安全性。

三、施工质量管控不到位在检查中我们还发现，部分施工现场存在施工质量管控不到位的情况。

例如，存在质量检查记录不完整、施工工艺不规范、材料质量不合格等问题。

这些问题可能会对工程的整体质量产生负面影响。

我们建议相关部门对施工单位的质量管控加强监督，加大对施工过程的抽查力度，追踪和核查施工质量与验收记录，确保施工过程中的质量可控。

四、环境保护与治理不到位在我们的检查中发现，部分施工现场存在环境保护与治理不到位的情况。

例如，存在施工废弃物未及时清理、施工噪音和扬尘污染未得到有效控制等问题。

这些问题不仅会对周边环境产生负面影响，也有可能引发社会公众的不满和投诉。

我们建议相关部门对施工单位的环境保护和治理加强监督，加大对施工现场的环境监测和巡查力度，确保施工过程中的环境问题得到有效控制。

五、综合协调管理不到位在检查中我们还发现，部分施工单位存在综合协调管理不到位的情况。

例如，存在施工进度延误、材料供应不及时、施工人员配备不足等问题。

全国工程质量安全提升行动督查反馈意见工程名称：反馈意见：（一）施工质量方面（共6条）1.2017年2月24日进场14mm厚钢结构板材进场检验代表数量21T，产品合格证代表数量约7T。

2. 混凝土结构墙、柱与梁板节点不同强度等级混凝土浇筑工艺不满足《混凝土结构施工规范》GB50666第8.3.8条的规定。

3. 局部楼板等结构构件存在裂缝等外观质量缺陷，梁、板混凝土施工缝留置部位实施二次浇筑时未进行清理。

4. 组合结构中框架梁钢筋与框架柱钢构件相碰，节点连接构造深化设计图未经设计单位审核，不符合《钢-混凝土组合结构施工规范》GB50901第3.1.6条的规定。

5. 施工持续时间超过3个月的同等级混凝土未实施分批检验评定，不符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204第7.1.1条的规定。

6.混凝土结构工程存在的质量缺陷缺少检查记录和与之相应的闭合处理方案和处理记录。

（二）施工安全方面（共9条）1.塔式起重机（QTZ130，京DX-T38358）附着计算书中受力计算与说明书不符，计算书中受力数值偏小，违反《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）中第七条的规定。

2.塔式起重机（QTZ130，京DX-T38358）安装验收记录表中部分设备验收项目记录有误，设备无轨道、行走限位等部件，记录表中有相应记录，违反《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）中第十六条的规定。

3.超过一定规模危险性较大的分部分项工程方案（高支模）建设单位负责人未签字，违反《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）第十二条规定。

4.部分区域的剪刀撑未在架体外侧设置连续设置，违反《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）6.10.10规定。

5.电梯井内架体两根相邻立杆的接头设置在同步内，违反《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）6.3.6的规定。

工程质量问题整改反馈单
房建监档16
工程质量问题整改反馈单
房建监档16
工程质量问题整改反馈单
工程质量问题整改反馈单
工程质量问题整改反馈单
工程质量问题整改反馈单
季度巡检整改反馈单
专项安全检查整改反馈单
半年检查整改反馈单
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工程质量问题整改反馈单
专项施工安全检查整改反馈单
工程质量问题整改反馈单
工程质量问题整改反馈单
工程质量问题整改反馈单
工程质量问题整改反馈单
工程质量问题整改反馈单。

《重点工程管理检查表》编制说明为加强局及局属各二级单位重点工程的管理，通过以点带面全面提高局项目管理水平，结合局《管理手册》（标准化）的推行，特制订《重点工程管理检查表》，现将该表使用的目的、原则和相关要求给予解释，并请各业务部门给予修正、反馈。

一、使用目的为适应局、二级单位各管理部门对局和二级单位的重点工程现场检查、考核、量化评分而制定的统一表格。

二、使用原则鉴于局当前体系管理的具体情况，各业务系统对项目检查的要求、方法和使用的标准规范各不相同，对项目管理工作考核、评定的具体内容较为繁杂，较难从业务层面制定出符合各业务标准的统一的，简便可行的检查表格。

本表格以总公司《项目管理手册》内容为指导思想，以《手册》“11233”为管理方针，从企业各层级的管理职责发挥入手，以项目各项管理的实际效果作为检查考核依据，统一制订本表格，各业务系统可参考本表格，将项目各项检查内容融入本表格进行考评打分。

三、内容解释本表格共分为七项内容，分别对重点工程的《项目策划书》、《项目管理目标责任书》、《项目部实施计划》、项目管理状态、项目施工状态、相关方反馈、正，负面激励等内容进行检查评价，其中：1. 总分及各项分值对企业管理的检查为100分（标记为“A”），分别为《项目策划书》20分、《项目管理目标责任书》10分、《项目部实施计划》20分、项目管理状态10分、项目施工状态20分、相关方反馈20分六项。

对项目层级的检查为100分（标记为“B”），分别为《项目部实施计划》20分、项目管理状态30分、项目施工状态30分、方反馈20分四项；第七项为正、负激励的相关内容。

2.各项检查的重点：《项目策划书》：该项检查是对企业层级关于重点工程管理检查，主要体现“11233”中法人层次管理（表现为A类分），注重检查企业层级（我局体现为各二级单位及其委托的区域经理部、分公司）对项目管理目标、资源配置、机构设置的到位情况，目的是检查作为项目管理责任主体同时作为资源拥有方——企业层面对工程“引领，服务”职能的发挥。

工程质量治理两年行动执法安全方面检查情况反馈一、在工程施工现场，我们加大了对施工单位的巡查力度，发现了一些违反安全规定的行为。

其中包括：未按规定设置安全警示标志、施工现场混乱无序、工人未佩戴安全帽等。

我们立即对相关单位进行了责任追究，并要求其立即整改。

二、对于涉及安全隐患较为严重的工程项目，我们组织了专门的安全检查组，进行了深入的现场检查。

发现了一些项目存在明显的安全隐患，例如：未进行安全通道设置、安全设施未落实等。

我们要求相关项目负责人立即停工整改，并责令整改到位后方可继续施工。

三、针对一些施工单位在安全管理方面存在的漏洞，我们开展了安全培训和督促工作，帮助他们加强安全管理措施，并提高安全意识。

通过培训和指导，一些施工单位的安全管理水平有了较大的提升，取得了明显的成效。

总的来说，经过两年的行动执法安全方面的监督检查和督促整改，工程质量治理工作在安全方面取得了一些积极的成果。

但同时也发现了一些问题，需要我们继续加大力度，不断完善工程质量治理工作，确保工程项目的安全生产。

我们将继续深化执法安全方面的监督检查，加强与相关单位的沟通合作，共同推动工程质量治理工作向更加规范化和标准化方向发展。

很巧的是，我们在过去两年的执法安全方面检查中发现，一些工程项目管理方对安全意识的重视程度有所不足，对于项目安全管理规定的执行力度不够，甚至出现了一些恶劣的违规行为。

这种情况在一定程度上影响了工程质量和安全生产，也给工程项目的可持续发展带来了潜在的安全隐患。

因此，我们迫切需要加强对工程项目安全管理的监督和检查，督促相关单位切实落实安全管理措施，确保工程项目的安全生产。

在检查过程中，我们还发现了一些问题。

首先是一些工程施工现场缺乏足够的安全警示标志，在工地不同区域之间过渡不明确，未能有效阻止非施工人员进入施工区域。

这导致了施工现场管理混乱无序，增加了安全风险。

其次是一些施工单位未能严格落实安全管理规定，例如未设置安全通道、未落实安全督导等，造成了施工现场的安全风险增加。