机构编制法规制度体系建设工作方案
- 格式:docx
- 大小:14.03 KB
- 文档页数:3
中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强和完善机构编制管理严格控制机构编制的通知(厅字〔2007〕2号2007年3月15日)各省、自治区、直辖市党委和人民政府,中央和国家机关各部委,各人民团体:加强和完善机构编制管理,是加强党的执政能力建设和国家政权建设的重要基础性工作。
党的十六大以来,各地区各部门按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,采取多种措施加强和完善机构编制管理,做了大量工作。
但是,目前一些地方和部门仍然存在擅自增设机构、在机关使用事业编制、超编制配备人员、超职数配备领导干部等问题,上级业务部门干预下级机构编制的情况也时有发生。
这些问题在一定程度上影响了党政机关自身建设,影响了党和政府的形象,不利于加快深化行政管理体制改革。
为严格执行中央有关机构编制工作的方针政策,进一步加强和改善机构编制管理,严格控制机构编制,经党中央、国务院领导同志同意,现就有关问题通知如下。
一、进一步严格行政机构编制管理行政编制的审批权限在中央,中央机构编制部门审核中央和国家机关各部门、有关群众团体机关的行政编制和地方各级行政编制总额,各地区各部门不得在中央批准的行政编制总额外越权审批行政编制或自行确定用于党政机关的编制。
各地区各部门可根据工作需要调整行政编制,但必须在批准的总额内进行;地方不同层级之间行政编制的调整由省级机构编制部门报中央机构编制部门审批。
各地区各部门要严格按照规定使用行政编制,不得擅自改变行政编制的使用范围。
中央和国家机关各部门、有关群众团体机关和各省、自治区、直辖市党政机关副厅(局)级以上机构设置的审批权限在中央。
各地区各部门要严格按照规定设置机构,不得擅自设立行政机构。
严格控制行政机构设置和行政编制。
工作任务增加的部门,所需机构编制主要通过内部整合和调剂解决。
各地区各部门要加快职能转变,推进体制改革,改进管理方式,整合资源,挖掘潜力,从源头上控制机构编制增长。
确需增加机构编制的,严格按程序办理。
第一章总则第一条为加强本单位的机构编制管理,确保机构编制工作的科学化、规范化、制度化,提高工作效率,根据《中华人民共和国机构编制法》及相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的机构编制管理工作,包括机构设置、编制配备、人员配置、编制调整等。
第三条本单位机构编制管理工作遵循以下原则:(一)依法管理原则:严格按照国家法律法规和政策规定进行机构编制管理。
(二)精简高效原则:优化机构设置,减少编制数量,提高工作效率。
(三)权责一致原则:明确机构职责,确保权责统一。
(四)动态调整原则:根据工作需要和实际情况,适时调整机构编制。
第二章机构设置第四条本单位机构设置应遵循以下要求:(一)根据工作需要和业务特点,科学设置内设机构。
(二)内设机构应明确职责,避免职能交叉和重复。
(三)内设机构设置应有利于提高工作效率,降低管理成本。
第五条内设机构的设立、调整、撤销,须按照规定的程序进行审批。
第三章编制配备第六条本单位编制配备应遵循以下要求:(一)编制总量控制在国家规定的范围内。
(二)编制配备应与单位职责、工作任务和人员素质相适应。
(三)编制配备应体现专业化和分工合作的原则。
第七条编制配备的调整,须按照规定的程序进行审批。
第四章人员配置第八条本单位人员配置应遵循以下要求:(一)按照编制配备和岗位需求,合理配置人员。
(二)人员配置应注重专业结构、年龄结构、性别结构等方面的合理搭配。
(三)人员配置应体现公开、公平、公正的原则。
第九条人员配置的调整,须按照规定的程序进行审批。
第五章编制调整第十条本单位编制调整应遵循以下要求:(一)编制调整应根据工作需要和实际情况,适时进行。
(二)编制调整应遵循科学、合理、节约的原则。
(三)编制调整须按照规定的程序进行审批。
第十一条编制调整的审批权限和程序,按照国家法律法规和政策规定执行。
第六章监督检查第十二条本单位机构编制管理部门负责对本单位的机构编制管理工作进行监督检查。
公司机构编制管理制度第一章总则第一条目的和依据1. 为规范公司的组织架构和机构编制工作,提高公司运作效率和工作质量,订立本制度。
2. 本制度依据《中华人民共和国公司法》及其他相关法律法规,以及公司的章程为依据。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工,包含高级管理人员、中层管理人员和基层员工。
第二章机构编制的基本原则第三条规范性原则1. 机构编制工作必需符合国家法律法规、政策规定以及公司章程的规定。
2. 机构编制工作必需遵从公平、公正、公开的原则。
第四条稳定性原则1. 机构编制工作的调整应当维护公司的稳定和连续发展。
2. 机构编制工作的调整应当保持合理的稳定期,避开频繁更改。
第五条敏捷性原则1. 机构编制工作应当依照市场变动和公司发展的需要进行敏捷调整。
2. 机构编制工作应当重视流程优化和机构效能的提高。
第六条协调性原则机构编制工作应当重视各部门之间、各岗位之间的协调与搭配,形成有机的工作体系。
第三章机构编制的流程和程序第七条机构编制的流程1. 需求调研:依据公司发展战略和业务需求,进行对公司机构编制的调研,提出机构编制需求。
2. 组织设计:依据调研结果,订立公司的组织架构图和人员编制方案。
3. 讨论和评审:将组织架构图和人员编制方案提交公司领导班子讨论,并经过评审确定。
4. 审批和发布:经过公司领导班子批准后,正式发布机构编制方案。
第八条机构调整的程序1. 提出调整需求:任何部门或岗位对于机构调整有需求时,应书面提出调整申请并说明原因。
2. 组织评估:公司人力资源部门依据调整需求,进行组织评估,评估其合理性和可行性。
3. 部门协商:公司人力资源部门将评估结果反馈给相关部门,进行协商和沟通。
4. 决策和批准:经过多方协商全都,向公司领导班子提出调整方案,并经过领导班子批准。
5. 实施和落地:将调整方案通知到相关部门和岗位,并做好相关配套工作,确保调整的顺利实施。
第四章机构编制的管理要求第九条组织架构的核定与调整1. 组织架构的核定和调整需经过公司领导班子审批。
2024年机构编制工作总结及工作计划一、总结2024年是机构编制工作的重要节点年份,也是新时代推进机构改革的关键时期。
回顾过去一年的工作,机构编制工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和挑战。
在过去一年中,我们坚持党的领导,加强组织协调,充分听取广大干部群众意见建议,努力推动机构编制工作向纵深发展。
我们坚持从实际出发,坚持问题导向,加强调查研究和分析评估,为机构编制工作提供了科学的依据。
我们坚持改革创新,推出了一系列务实有效的改革措施,推动了机构编制工作的深入开展。
我们坚持依法依规,加强组织规范,完善了机构编制工作的制度体系。
然而,我们也要看到存在的问题和面临的挑战。
一是改革推进不平衡,改革举措的落地推进还存在一定差距。
二是部分地方和单位对机构编制工作的理解不够,存在盲目扩大编制、无序设置机构等问题。
三是一些机构功能定位不清、职责重叠、工作效率不高。
四是机构编制工作的公开透明度还有待提高。
五是机构编制工作面临的人才问题还比较突出。
面对这些问题和挑战,2024年我们要继续坚持党的领导,推动机构编制工作向更高水平迈进。
要加强思想政治建设,加强组织协调,做好宣传引导,筑牢正确的舆论导向。
要坚持问题导向,切实解决存在的问题,并针对新情况新问题,加强调查研究和分析评估。
要推动改革创新,加强制度创新,推出更多有针对性的改革措施。
要加强组织规范,健全机构编制工作的法律法规和制度体系。
要加强人才队伍建设,加强人才选拔和培养,提高机构编制工作人员的专业素质。
二、工作计划2024年,我们将按照党中央和上级机关的要求,坚持问题导向,聚焦重点任务,全力推进机构编制工作的深入开展。
具体工作计划如下:一、加强组织领导1. 坚持党的领导,加强党委(党组)的统一领导,建立健全党委(党组)领导下的机构编制工作机制。
2. 加强机构编制工作的组织协调,建立健全沟通协调机制,加强与各相关部门和地方的协作配合。
3. 加强机构编制工作人员的队伍建设,加强人才培养和选拔,提高工作人员的业务素质和综合素养。
机构编制工作制度一、总则第一条为了加强机构编制工作的管理,根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》等有关法律法规,制定本制度。
第二条机构编制工作是指对党和国家机构设置、职能配置、人员编制、领导职数等进行管理的工作。
第三条机构编制工作应当坚持党的全面领导,遵循法治原则、优化配置、精简高效、激励约束、公开透明的原则。
第四条机构编制工作应当服从和服务于国家经济社会发展大局,适应改革开放和社会主义现代化建设的需要。
第五条机构编制管理机关负责全国机构编制工作的统一管理,指导、协调和监督各地区、各部门的机构编制工作。
二、机构设置第六条党和国家机构的设置应当根据国家经济社会发展需要,遵循职能明确、分工合理、精简高效的原则。
第七条党和国家机构的设置和调整,应当按照规定的权限和程序报批。
第八条禁止擅自设立或者调整党和国家机构,禁止擅自设置或者变相设置事业单位。
三、职能配置第九条党和国家机构的职能配置应当根据国家经济社会发展需要,遵循职能明确、分工合理、高效运转的原则。
第十条党和国家机构的职能配置和调整,应当按照规定的权限和程序报批。
第十一条禁止擅自调整党和国家机构的职能配置,禁止擅自设置或者变相设置具有行政职能的事业单位。
四、人员编制第十二条人员编制是指国家机关、事业单位和其他组织的人员数额、结构和领导职数。
第十三条国家机关、事业单位和其他组织的人员编制,应当按照规定的权限和程序审批。
第十四条人员编制管理应当遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第十五条禁止擅自增加人员编制,禁止擅自提高领导职数。
五、领导职数第十六条领导职数是指国家机关、事业单位和其他组织的领导职务数额。
第十七条国家机关、事业单位和其他组织的领导职数,应当按照规定的权限和程序报批。
第十八条领导职数管理应当遵循精简、高效、合理的原则。
第十九条禁止擅自增加领导职数,禁止擅自提高职务层次。
六、监督检查第二十条机构编制管理机关应当加强对各地区、各部门机构编制工作的监督检查,发现问题及时纠正。
2024年机构编制工作总结及工作计划一、引言____年是机构编制工作的关键之年,也是全面建设社会主义现代化国家的重要时期。
为了推进机构编制改革,提高机构编制工作的科学性、合理性和公正性,根据中央的部署和要求,制定了本总结及工作计划,以期为实现机构编制工作目标提供保障和指导。
二、____年机构编制工作总结____年,我单位认真贯彻中央的决策部署,围绕深化机构编制改革四个中心任务,扎实推进机构编制体系改革,取得了一定的成绩。
主要总结如下:1. 全面梳理机构编制状况。
针对机构编制中存在的不合理、冗员严重等问题,进行全面梳理和调研,为下一步改革提供了数据依据和基础。
2. 深化机构编制改革。
我们根据中央要求,精心组织机构编制改革工作,加强顶层设计和整体推进,确保改革改出成效。
通过优化机构设置、调整编制结构、压缩冗员等举措,取得了明显效果,提高了机构编制的适应性和灵活性。
3. 强化机构编制管理。
我们始终将机构编制管理作为重中之重,加强编制统筹、分类管理和动态调整,形成了科学、规范的管理机制。
同时,建立健全了机构编制制度,加强了编制监督和考核,确保了机构编制的公平公正。
三、____年机构编制工作计划在新的一年,我们将继续推进机构编制改革,进一步提高机构编制工作的科学性、合理性和公正性,力争在机构编制改革中取得更大的成绩。
具体计划如下:1. 加强机构编制调研和分析。
深入梳理机构编制状况,认真分析存在的问题和困难,勇于剖析问题的根源,为下一步改革提供准确的数据和基础。
2. 推进机构编制体系改革。
结合实际情况,制定并落实机构编制改革方案,深化机构设置、编制管理、人员配置等方面的改革。
重点解决存在的不合理、冗员严重等问题,提高机构编制的适应性和灵活性。
3. 加强机构编制管理。
完善编制统筹、分类管理和动态调整机制,健全机构编制制度,加强编制监督和考核。
制定相关政策,规范机构编制的流程和程序,确保机构编制的公平公正。
4. 加强机构编制队伍建设。
2024年机构编制工作总结及工作计划一、工作总结____年是机构编制工作的关键一年。
在过去的一年中,我们充分认识到机构编制对于组织的发展和运行至关重要。
我们始终坚持以人为本、科学合理、务实创新的原则,积极推进机构编制改革,取得了一系列重要成果。
在____年的机构编制工作中,我们始终坚持严把总量关、优化结构、提高质量的原则,深入推进机构编制改革。
我们持续加强政策法规的研究和制定,进一步完善机构编制管理机制,推进编制工作的规范化和科学化。
我们注重激发编制工作的活力和创造力,营造良好的内外部环境,全面推进机构编制工作的优化和升级,提升编制工作的质量和效益。
在组织机构调整方面,我们坚持问题导向,以挖掘潜力、优化配置、提升效能为核心目标,针对不同部门和单位的具体情况,开展了一系列调研和论证工作。
我们在调整过程中,注重听取各方意见,充分尊重和保障员工权益,确保调整过程的顺利进行。
通过拆除重复职能、合并冗余岗位等措施,我们有效提高了组织机构的运行效率,释放了更多的工作动力和创造力。
在岗位设置和人员配置方面,我们充分发挥编制管理的作用,积极进行分类评估,合理调整岗位设置,确保各级各部门的职责明确、分工合理。
我们注重人才培养和激励机制的建立,通过搭建平台、制定激励政策等措施,激发员工的工作积极性和创造力,提高工作效能和质量。
在机构编制信息化建设方面,我们加强了对编制数据和信息的分类、整理和利用,建立了高效、便捷的数据管理系统,提供了准确、及时的信息支持。
通过信息化手段,我们实现了编制工作的精细化管理和监控,提高了编制工作的规范性和科学性。
二、工作计划1. 继续推进机构编制改革。
加强对机构编制政策和法规的研究,完善机构编制管理制度和机制,推动编制工作向规范化和科学化方向发展。
2. 深化组织机构调整。
根据部门和单位的实际情况,认真分析和研判,继续推进有序、科学的组织机构调整工作,拆除冗余职能,合并重叠岗位,提高机构运行效率和绩效。
机构编制管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强机构编制管理,规范机构设置和人员编制,提高工作效率,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国各级机关、事业单位和社会组织的机构编制管理工作。
第三条机构编制管理应当坚持总量控制、结构优化、分类管理、动态调整的原则,遵循职能科学、权责一致、精简高效、公开透明的要求。
第四条机构编制管理的内容包括机构设置、人员编制、岗位设置、职能配置等。
第五条机构编制管理应当纳入法制化、规范化、科学化轨道,建立健全管理机构,加强监督检查,确保机构编制管理的有效实施。
第二章机构设置第六条机构设置应当根据职能需要,遵循精简、统一、效能的原则,合理配置资源,优化职能结构。
第七条机构设置应当根据经济社会发展和国家安全需要,适时进行调整。
机构设置调整应当充分论证,报请有权机关批准。
第八条机构设置应当明确职责范围,强化职能整合,防止职能交叉和重复,提高工作效率。
第九条机构设置应当遵循层级节制原则,合理设置管理层级,简化管理层级,减少行政成本。
第十条机构设置应当根据职能特点,分类制定机构设置标准,合理确定机构规模和人员编制。
第三章人员编制第十一条人员编制应当根据机构职能、工作量和工作性质,合理配置人员,确保机构正常运转。
第十二条人员编制应当遵循编制总量控制原则,根据经济社会发展和就业形势,适时调整编制总量。
第十三条人员编制应当根据岗位需求,合理配置专业技术人员、管理人员和工勤人员,保持各类人员结构的合理性。
第十四条人员编制应当严格控制领导职数,合理确定领导职务和职级,避免职务层次过多。
第十五条人员编制管理应当建立健全人才引进和培养机制,优化人员素质结构,提高队伍整体素质。
第四章岗位设置第十六条岗位设置应当根据机构职能和业务需求,合理划分岗位类别,明确岗位职责和要求。
第十七条岗位设置应当遵循竞争上岗、择优录用的原则,确保优秀人才脱颖而出。
第十八条岗位设置应当根据员工素质和业绩,合理配置岗位等级,激发员工工作积极性。
桂林理工大学高等职业技术学院制度建设工作方案为健全和完善规范化、科学化、标准化的现代大学管理体系,促进学院内涵式发展,把学院建成高水平有特色的高职院校。
结合学院建设发展实际,特制定桂林理工大学高等职业技术学院制度建设工作方案。
一、指导思想和工作目标以科学发展观为指导,以建成高水平有特色高职院校为目标,以健全和完善学院制度体系为任务,不断提升学院规范化、科学化、标准化的管理水平。
二、工作原则制度建设工作坚持以下原则:1.科学性原则;2.适应性原则;3.突出重点原则。
三、领导机构为加强对制度建设工作的领导,促进制度建设各项工作顺利进行,特成立制度建设工作领导小组,领导小组名单如下:组长:王文罗雪平副组长:梁冬松黄润均蒋德岗劳景寮陈东莲梁锦叶组员:李一川肖彩霞陈建宁袁斌唐承泽张凯蒋学先何荣陈发杰黄昭彦吴超强樊梦张赤李培良苏树海邓力韦余苹李旭光刘茂军詹原张兵领导小组下设制度建设办公室,具体负责组织学院各项规章制度建设工作,办公室设在学院(党委)办公室。
主任:李一川成员:方雷邹黛杨涛泉甘锦琛石有总四、任务分工及工作步骤(一)任务分工本次制度建设涵盖面广,包括党务、行政、教学、科研、人力资源、财务、后勤、学生管理等制度体系。
具体任务及分工见制度建设主要任务及分工表:制度建设主要任务及分工表序号体系名称主要任务责任人责任领导1财务管理制度体系部门职责范围、主任副主任科员岗位职责;各项财务管理制度、办法等陈建宁王文2人力资源管理制度体系部门职责范围、主任副主任科员岗位职责、人事管理(招聘录用、培训、考核、薪酬等)制度、收入分配制度及相关管理制度、办法等。
肖彩霞王文3党务、行政管理制度体系书记、院长、副书记、副院长岗位职责;办公室职责范围;主任、副主任、干事岗位职责;司机班岗位职责;用车制度;值班制度;印章管理制度及相关规章、办法等。
李一川罗雪平4继续教育中心制度体系部门职责范围、主任岗位职责、专本衔接相关管理制度等张赤罗雪平5教学科研管理制度体系部门职责范围、主任副主任科员岗位职责、教师教学工作规范、教学检查制度、教学质量评估等教学教改及科研管理相关规制度等。
单位机构编制工作方案1. 引言编制单位机构是组织结构的核心环节,涉及到单位内部各部门的划分、职能配置以及工作流程的规范等多个方面。
本工作方案旨在规范单位机构编制工作,确保机构设置与单位战略目标的相配套,优化单位机构的组织形态,提高单位的执行效率和管理能力。
2. 编制原则- 2.1 顶层设计原则:单位机构编制应与单位的战略目标和发展需求相契合,紧密结合单位使命、愿景和核心价值观,确保机构的合理性、科学性和可操作性。
- 2.2 目标导向原则:单位机构编制应以服务单位发展为导向,注重提高工作效率、加强管理能力,为单位的战略目标的实现提供强有力的支持。
- 2.3 合理配置原则:单位机构编制应合理配置各类资源,包括人力资源、物质资源和财务资源等,确保各部门的职能分工明确、职责明确。
- 2.4 简洁高效原则:单位机构编制应追求简洁高效的组织形态,避免重复建设和过多的岗位,以避免机构臃肿、效率低下。
- 2.5 可调整原则:单位机构编制应具备一定的灵活性和可调整性,能够适应单位的组织变革和战略调整,有利于提高组织的适应性和应变能力。
3. 编制步骤- 3.1 制定编制方案:明确编制的目标、任务和工作计划,包括编制的时间节点、负责人和配合单位等。
- 3.2 分析需求和资源:对单位的战略目标、使命和发展需求进行全面、深入的分析,同时考虑单位的资源情况,包括人力资源、物质资源和财务资源等。
- 3.3 制定组织架构:根据需求和资源,设计合理的组织架构,包括主要部门和职能划分、工作流程和协同机制等。
- 3.4 配备编制人员:确定编制的专业人员,包括组织设计、人力资源、财务等相关专业人员,确保机构编制工作的顺利进行。
- 3.5 编制方案的审批和公示:组织相关专家对编制方案进行审查,确保方案的合理性和科学性,同时在单位内公示,接受内部员工的意见和建议。
- 3.6 方案实施和调整:根据审批结果进行方案的实施,同时根据单位的需求和发展变化对方案进行动态调整,确保机构编制的与时俱进。
机构编制法规制度体系建设行动计划下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!机构编制法规制度体系建设行动计划随着我国经济社会的不断发展,为了更好地规范和完善机构编制法规制度体系,特制定如下行动计划:一、总体目标确立健全的机构编制法规制度体系,以适应国家治理现代化需求,提升治理体系和治理能力现代化水平。
2024年机构编制工作总结及工作计划一、工作总结今年以来,本机构在机构编制工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
主要总结如下:1. 工作成绩:(1)完成了全年度机构编制计划的制定和实施,并在时间节点上保质保量完成了各项编制任务。
(2)优化了机构的设置,根据实际需求进行了调整和优化,使得机构的功能定位更加明确,工作更加顺畅。
(3)完善了编制管理制度,并进行了培训和推广,提高了编制工作的规范性和效率。
(4)加强了与其他部门的配合及沟通,有效解决了一些矛盾和问题,推动了机构编制工作的顺利进行。
2. 存在的问题:(1)操作流程不够简化化和规范化,导致工作效率有待提高。
(2)缺乏针对性的培训和学习机会,部分员工在编制工作方面的理论知识和实际操作能力有待提高。
(3)机构编制工作与公司发展战略的衔接还需要进一步完善。
(4)缺乏绩效考核指标,难以对机构编制工作进行科学评估。
二、工作计划针对上述存在的问题和不足,我们下一步的工作计划如下:1. 优化工作流程:(1)设计并实施简化流程,提高工作效率,减少重复劳动,确保各项工作顺利进行。
(2)制定标准化操作流程,建立相关手册和模板,提高编制工作的规范性。
2. 加强培训和学习:(1)定期组织编制工作培训班,提升员工的理论知识和实际操作能力。
(2)鼓励员工参加相关培训和学习,提升专业素养和综合能力。
3. 与公司发展战略衔接:(1)研究公司发展战略与机构编制工作的关系,提出具体的对接措施和建议。
(2)加强与公司战略规划部门的沟通和合作,确保机构编制工作符合公司整体发展要求。
4. 建立绩效考核体系:(1)制定并推行绩效考核指标,在考核中合理评价机构编制工作的质量和效果。
(2)根据绩效考核结果,进行奖惩,激发员工积极性,提高工作质量和效率。
以上是本机构的机构编制工作总结及工作计划,通过对过去工作的回顾和对未来工作的规划,我们相信在大家的共同努力下,机构编制工作定会取得更大的成绩。
一、背景及意义随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,医院作为医疗卫生服务的重要载体,其机构编制管理工作的重要性日益凸显。
为提高医院管理效率,优化人力资源配置,保障医疗质量与安全,特制定本年度医院机构编制管理工作计划。
二、工作目标1. 优化医院组织架构,确保机构设置合理、职责明确;2. 合理配置人力资源,提高人员素质,实现人岗相适;3. 加强编制管理,严格控制编制总数,确保编制使用规范;4. 提升编制管理水平,提高编制管理工作的科学化、规范化、制度化水平。
三、工作措施1. 优化医院组织架构(1)根据医院发展需要,合理设置医院各部门、科室及岗位;(2)明确各部门、科室及岗位的职责,确保职责清晰、权责分明;(3)对现有组织架构进行评估,根据实际情况进行调整优化。
2. 合理配置人力资源(1)开展人员需求预测,根据医院发展需要,合理配置人力资源;(2)加强人才培养,提高人员素质,实现人岗相适;(3)优化人员结构,注重老、中、青人才梯队建设。
3. 加强编制管理(1)严格控制编制总数,确保编制使用规范;(2)加强编制审批工作,严格按照程序进行编制增减;(3)加强对编制使用情况的监督检查,确保编制使用合理。
4. 提升编制管理水平(1)建立健全编制管理制度,明确编制管理的原则、程序、责任等;(2)加强编制管理人员培训,提高编制管理人员的业务素质和综合素质;(3)利用信息化手段,提高编制管理工作的效率和质量。
四、工作进度安排1. 第一季度:完成医院组织架构优化工作,明确各部门、科室及岗位职责;2. 第二季度:开展人员需求预测,制定人力资源配置方案;3. 第三季度:加强编制审批工作,严格控制编制总数;4. 第四季度:总结全年工作,对编制管理工作进行评估和改进。
五、工作要求1. 各部门、科室要高度重视机构编制管理工作,认真落实本计划;2. 加强沟通协作,形成工作合力,确保工作顺利推进;3. 严格执行编制管理制度,提高编制管理水平。
实施机构编制实施方案机构编制是组织机构管理的基础,是组织结构的重要组成部分,对于一个机构的发展和运行至关重要。
因此,实施机构编制的方案显得尤为重要。
首先,实施机构编制方案需要对机构的现状进行全面的了解和分析。
这包括对机构的规模、职能、人员结构、工作流程等方面的详细了解,通过对现状的分析,可以为制定合理的机构编制方案提供重要的依据。
其次,针对机构的现状分析,需要明确机构编制的目标和原则。
机构编制的目标应该是符合机构发展需要、合理利用资源、提高工作效率、优化管理结构等。
在制定机构编制方案时,需要充分考虑这些目标,确保方案的实施能够达到预期的效果。
接着,根据机构的实际情况,制定合理的机构编制方案。
这包括确定机构的组织结构、职能划分、人员编制等方面的具体安排。
在制定方案时,需要充分考虑机构的发展需求、工作流程、人员配备等因素,确保方案的合理性和可行性。
然后,实施机构编制方案需要得到相关部门和人员的支持和配合。
这包括对方案的宣传和解释,对相关人员的培训和指导,以及对实施过程中出现的问题及时进行调整和解决。
只有得到全面的支持和配合,方案的实施才能取得成功。
最后,实施机构编制方案需要进行监督和评估。
这包括对方案实施过程中的效果进行监督和评估,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
同时,还需要对方案的长期效果进行评估,不断完善和调整方案,确保机构编制能够持续有效地发挥作用。
综上所述,实施机构编制方案是一个复杂而又重要的工作,需要全面的分析、合理的设计、充分的支持和配合,以及持续的监督和评估。
只有这样,机构编制方案才能够顺利实施,并为机构的发展和运行提供有效的支持。
机构编制管理规章制度1. 引言本文档旨在确立和规范机构编制管理的相关规章制度,以维护机构的正常运行和管理秩序,促进机构的高效运作和发展。
2. 背景和目的机构编制管理是一个组织内部的重要管理工作,对于确保机构的组织结构、职责划分、人员配置等方面的合理性与科学性具有重要意义。
编制管理制度的建立旨在规范机构编制管理的流程与实施,提高机构的运作效率和组织管理水平。
3. 机构编制管理的基本原则机构编制管理应遵循以下基本原则:•合理性原则:机构编制应符合机构发展和运行需要的合理性,充分考虑职能部门的间接关联和协同配合,合理配置资源。
•公平公正原则:机构编制管理应公平、公正,依据岗位要求、人员素质和工作能力进行设置与调整。
•科学性原则:机构编制管理应科学化,根据工作任务和职能需求,精确评估配置人员的数量和能力。
•灵活性原则:机构编制管理应具备一定的灵活性,能够根据机构发展和运行需要,进行合理的调整和变化。
4. 机构编制管理的主要内容4.1 机构编制的设立与调整4.1.1 机构编制设立的程序:包括调研评估、提案申报、批准程序等。
4.1.2 机构编制调整的程序:包括调整依据、调整原则、调整程序等。
4.2 机构编制管理的要点4.2.1 机构编制核定:包括编制核定的依据、程序、要求等。
4.2.2 机构编制使用:包括编制使用的方式、要求、管理等。
4.2.3 机构编制调整:包括编制调整的原则、程序、效果评估等。
4.3 机构编制管理的监督与评估4.3.1 监督机构编制管理的职责与权力。
4.3.2 评估机构编制管理的有效性与合理性。
5. 其他相关规定5.1 惩罚措施5.1.1 违反机构编制管理规定的惩罚措施:包括警告、罚款、降职、调离等。
5.2 附则本规章制度中的具体实施细则、表格、流程图等可单独制定并作为附件逐级下发。
6. 结语以机构编制管理规章制度的实施,将有利于提高机构的运行效率、资源配置的合理性和管理水平,推动机构的健康发展和长期发展。
党的领导法规制度体系建设的路径探析作者:时啸鸽来源:《理论观察》2024年第06期摘要:党的领导法规制度是中国共产党党内法规制度体系的重要组成部分。
党的领导法规制度体系建设是一个久久为功、持续推进的历史过程。
作为党内法规制度“1+4”基本框架中的重要组成板块,党的领导法规制度体系建设既要充分考虑到党内法规制度建设的总体布局,同时也要综合考量党的领导法规自身建设的基本经验。
对此,可以从搭建完善的制度体系、建立高效的实施体系和形成坚实的保障体系三个方面着手,努力推动党的领导法规制度的发展登上新的台阶,为实现国家治理体系和国家治理现代化提供强有力的制度保障。
关键词:党内法规;党的领导法规制度;体系建设;路径中图分类号:D26 文献标识码:A文章编号:1009—2234(2024)06—0024 —06“加强党内法规制度建设是全面从严治党的长远之策、根本之策”[1],作为执政党,中国共产党的党内法规是建设社会主义法治国家的重要支撑。
为此,我们需要深入研究党的领导法规,采用更加科学的分类标准,界定新时代的党的领导法规,并持续加强党的领导法规制度的体系建设。
同时,必须明确党的领导法规的制定权限,加大执行力度,提升执规主体的水平,确保新时代党的领导法规的质量得以落实,从而提升党的领导水平,积累有益地建设社会主义现代化国家的经验。
为此,可以从搭建完善的制度体系、建立高效的实施体系和形成坚实的保障体系三个方面着手,努力推动党的领导法规制度更好发展,为国家治理现代化提供强有力的制度保障。
一、推进党的领导法规制度建设,搭建完善的制度体系党的二十大提出了“完善党的自我革命制度规范体系”[2],完善党的领导法规制度是完善党內法规制度、完善党的自我革命制度的应有之义。
站在新的历史起点上,对于党的领导法规制度,在强化和落实党的领导权职责、加快补齐党的领导法规的缺失内容和统筹推进党的领导法规“立、改、废、释”上下功夫,持续推进党的领导法规制度的完善。
制定机构编制实施方案一、背景分析。
随着社会的发展和经济的不断增长,各种机构的数量和规模也在不断扩大,机构编制工作显得尤为重要。
机构编制实施方案的制定,是为了更好地规范和管理机构编制工作,提高机构编制的科学性和合理性,保障机构编制工作的顺利进行。
二、目标确定。
1. 确定机构编制的总体目标和基本原则,明确机构编制的服务对象和服务范围。
2. 确定机构编制的时间节点和具体任务,明确各项工作的责任部门和责任人。
3. 确定机构编制的工作流程和具体操作步骤,确保机构编制工作的顺利进行。
三、方案制定。
1. 确定机构编制的总体目标和基本原则。
(1)总体目标,根据国家和地方相关法律法规,遵循科学、公正、合理、规范的原则,推动机构编制工作的健康发展。
(2)基本原则,依法依规、科学合理、公开透明、服务为先。
2. 确定机构编制的时间节点和具体任务。
(1)时间节点,按照年度计划,确定机构编制工作的时间节点和具体任务,确保按时完成各项工作。
(2)具体任务,包括机构编制的前期调研、方案设计、公示公开、审批报备等工作,明确责任部门和责任人,确保各项任务的顺利推进。
3. 确定机构编制的工作流程和具体操作步骤。
(1)工作流程,按照机构编制的工作流程,明确各项工作的具体流程和操作步骤,确保各项工作有序进行。
(2)具体操作步骤,包括机构编制的立项、调研、方案设计、公示公开、审批报备等具体操作步骤,明确各个环节的具体要求和注意事项。
四、实施措施。
1. 加强组织领导,明确工作责任,建立健全机构编制工作的组织体系和工作机制。
2. 加强宣传引导,提高机构编制工作的社会认知度和参与度,形成良好的社会氛围。
3. 加强监督检查,建立健全机构编制工作的监督检查机制,确保机构编制工作的公开透明和合法合规。
五、风险防范。
1. 加强风险意识,提前预防和排除可能出现的各种风险和问题。
2. 加强危机应对,建立健全机构编制工作的危机应对机制,及时有效地应对各种突发事件。
编办法治实施方案在推动法治实施的过程中,编制办法治实施方案是非常重要的一环。
办法治实施方案是指根据国家法律法规和政策要求,结合具体地方实际,制定出符合实际情况的、可操作性强的实施方案,以便更好地推动法治建设工作。
下面,我们就来探讨一下编制办法治实施方案的相关内容。
首先,编制办法治实施方案需要充分调研和分析当地的实际情况。
这包括政治、经济、文化、社会等各个方面的情况。
只有深入了解当地的实际情况,才能有针对性地制定出切实可行的实施方案。
在调研和分析的过程中,要注意搜集各方面的数据和信息,结合实地走访和座谈,全面了解相关情况。
其次,编制办法治实施方案需要明确目标和任务。
在调研和分析的基础上,要明确推动法治建设的总体目标和具体任务。
这些目标和任务要符合国家法律法规和政策要求,同时也要结合当地的实际情况,具有可操作性和可实现性。
明确的目标和任务是实施方案的基础,也是推动法治建设工作的核心。
第三,编制办法治实施方案需要综合运用各种手段和方法。
推动法治建设工作需要综合运用各种手段和方法,包括宣传教育、法治宣传、法治宣传等。
在制定实施方案的过程中,要充分考虑各种手段和方法的适用性和效果,结合具体情况,选取最合适的手段和方法,以便更好地推动法治建设工作。
最后,编制办法治实施方案需要强化组织领导和落实责任。
推动法治建设工作需要有强有力的组织领导和责任落实。
在制定实施方案的过程中,要明确各级各部门的职责和任务,强化组织协调和合作,确保各项工作有序推进。
同时,还要建立健全的监督和评估机制,及时发现问题和不足,及时调整和改进工作。
总之,编制办法治实施方案是推动法治建设工作的重要环节。
只有制定出符合实际情况的、可操作性强的实施方案,才能更好地推动法治建设工作,为人民群众提供更加公平、公正、公开的法治服务,促进社会的和谐稳定发展。
希望各地方各部门在编制办法治实施方案的过程中,认真负责,科学合理,务求实效,为法治建设事业贡献力量。
机构编制法规制度体系建设工作方案
一、学习宣传培训
(一)机构编制法规建设工作专题
召开全市机构编制法规建设座谈会。
集体学习《条例》《实施办法》,了解近年市县区机构编制法规建设工作的推进情况,征求市县区关于全市推进机构编制法规制度建设规划的意见建议。
(二)开展《条例》《实施办法》宣传培训
1.拓宽宣传渠道。
将机构编制网的“编制常识”栏目更名为机构编制法规专栏,相应增加《条例》《实施办法》内容。
2.组织市县区《条例》《实施办法》专题培训。
赴各市县区开展《条例》《实施办法》宣讲工作,为地方授课。
二、完善法规制度
(一)完善法规
根据上级部门的机构、职能调整情况,对市级部门的“三定”规定进行相应修订。
(二)规范性文件制定
1.根据法规制度体系建设工作方案,做好文件的本地转化、起草,做好配套规范性文件的贯彻落实:
一是做好《机构编制申请事项论证工作规程》《基层统筹使用各类编制资源的指导意见》规范性文件的转化,结合
深化事业单位改革精神,有计划性地推进事业机构编制管理相关制度文件的落地实施,结合实际工作需要拟订相关细则工作。
二是贯彻好《事业单位设立标准》《特殊教育机构编制标准》,推进资源配置更加注重公益领域保障,配合相关处室抓好《市县指挥中心参考标准》的落地转化。
2.根据法规制度体系建设行动方案,做好配套规范性文件的本地转化:
一是结合机构编制建设工作视频会议精神,对《关于进一步加强机构编制管理工作的意见》进行补充完善,适时提交审议印发。
二是对机构编制监督检查业务范围内的法规制度体系建设形成规划方案,有计划地推进各项管理制度、规范性文件的起草。
三是做好本地法规制度体系建设创新,以机构编制管理评估工作为重要抓手,进一步完善机构编制管理评估办法、指标体系和成果转化举措,适时印发《机构编制管理评估办法》《机构编制管理评估评价细则》,组织人员力量开展机构编制管理评估工作。
三、强化监督检查
(一)法规制度专项督查
根据工作部署,对各辖市区落实《条例》《实施办法》开展专项督查调研。
做好迎接法规制度落实情况专项督查工
作。
(二)机构编制日常督查
结合机构编制管理评估工作,同步推进机构编制日常督查,配套开展机构编制问题情况的工作检查。
(三)配合协查联动
配合部门开展专项检查、“三责联审”等工作。
四、落实报告制度
根据《机构编制报告制度实施办法(试行)》文件精神,重点做好以下几方面工作:一是做好文件的转发和工作具体部署;二是汇总梳理机构编制报告情况,对存在的问题重点分析研判、协助解决,对好的经验做法积极推广、落成制度;三是形成机构编制报告,向上级报告。