广播电视台市级融媒体中心建设项目实施技术服务方案(纯方案,16页)

融媒体中心建设工作方案第1篇 融媒体中心建设工作方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展，媒体传播方式日新月异，传统媒体与新兴媒体融合发展已成为大趋势。

为适应这一变革，加强媒体内容建设，提高传播效率，提升品牌影响力，我公司决定开展融媒体中心建设工作。

二、项目目标1. 搭建集采、编、发、评于一体的融媒体平台，实现信息资源的高效整合。

2. 提高内容生产与传播效率，提升媒体产品质量。

3. 拓宽传播渠道，扩大受众覆盖范围。

4. 促进传统媒体与新兴媒体的融合发展，提高公司品牌影响力。

三、项目内容1. 平台建设（1）搭建融媒体内容管理系统，实现采、编、发、评全流程管理；（2）建设多媒体资源库，实现图片、音频、视频等资源的统一管理；（3）开发移动端应用，满足用户在不同场景下的信息需求；（4）构建大数据分析系统，为内容生产与传播提供数据支持。

2. 内容生产（1）优化内容生产流程，提高采编效率；（2）加强内容审核，确保内容合规合法；（3）创新内容表现形式，提高用户体验；（4）引入人工智能技术，提升内容个性化推荐效果。

3. 传播渠道拓展（1）整合公司现有媒体资源，实现多渠道传播；（2）加强与其他媒体的合作，扩大传播范围；（3）利用社交媒体、短视频平台等新兴传播渠道，提高用户粘性；（4）开展线上线下活动，增强用户互动。

4. 人才培养与团队建设（1）开展融媒体相关培训，提升员工业务能力；（2）引进专业人才，充实团队力量；（3）建立健全激励机制，激发团队活力；（4）加强团队协作，提高整体执行力。

四、实施步骤1. 项目立项：明确项目目标、内容、预算、时间表等；2. 可行性研究：分析项目的技术可行性、市场前景、合规性等；3. 平台搭建：按照设计方案，开展融媒体平台建设；4. 内容生产：优化内容生产流程，提高内容质量；5. 传播渠道拓展：整合资源，开展渠道拓展工作；6. 人才培养与团队建设：开展培训、引进人才、完善激励机制；7. 项目验收：对项目成果进行验收，确保达到预期目标；8. 运营与维护：持续优化平台功能，提升用户体验，确保项目持续稳定发展。

荆门广播电视与新媒体融合发展技术规划目录1第一章项目概述 (3)1.1项目名称 (3)1.2项目建设单位及负责人、项目联系人 (3)1.3方案编制单位 (3)1.4方案编制依据 (3)1.5项目建设背景、目标、规模、内容 (3)1.5.1建设背景 (3)1.5.2互联网转型思路 (4)1.5.3建设目标 (6)1.5.4建设规模 (6)1.5.5建设内容 (7)1.5.6建设期 (8)1.6社会与经济效益 (9)2第二章项目建设单位概况 (9)2.1项目建设单位与职能 (9)2.2项目实施机构与职责 (9)3第三章需求分析和项目建设的必要性 (9)3.1项目建设迫切需求 (9)3.2与业务职能相关的社会问题和业务目标分析 (10)3.2.1利用公信力和影响力，结合互联网发展，扩展全民信息服务职能， (11)3.2.2服务民生，构建统一的智慧城市文化传播与信息服务服务平台，实现信息惠民目标 (11)3.3业务功能、业务流程和业务量分析 (12)3.4信息系统装备和应用现状与趋势 (13)3.5项目建设的必要性 (13)4第四章总体设计方案规划分析 (13)5第五章项目总体目标和阶段绩效考核指标 (13)6第六章投资估算和资金来源 (14)6.1投资估算的有关说明： (14)6.2项目总投资估算 (14)6.3资金来源与落实情况 (14)6.4资金使用计划 (14)6.5项目运行维护经费估算 (14)7第七章效益与评价指标分析 (15)7.1经济效益分析 (15)7.2社会效益分析 (15)8第八章项目风险与风险管理 (15)8.1风险识别和分析 (15)8.2风险对策和管理 (16)1第一章项目概述1.1项目名称项目全称：荆门广播电视台十三五新媒体项目建设规划方案1.2项目建设单位及负责人、项目联系人项目建设单位：荆门广播电视台1.3方案编制单位荆门广播电视台1.4方案编制依据主要依据包括：（1）国务院《关于积极推进”互联网+”行动的指导意见》国发〔2015〕40号（2）国务院《关于印发促进大数据发展行动纲要的通知》国发〔2015〕50 号（3）《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》（4）《信息网络传播权保护条例》（5）《中国电视台数字化网络化建设白皮书》1.5项目建设背景、目标、规模、内容1.5.1建设背景从1956年中国第一个电视节目诞生至今的50多年时间里，中国电视也在满足百姓日益增长的文化需求方面，坚持不懈地进行着改革和创新。

融媒体建设实施方案1. 引言融媒体建设是指通过整合传统媒体和新兴媒体资源，创新内容表达形式、扩大传播渠道，实现媒体形态、工作流程、内容生产和传播方式的变革。

本文将探讨融媒体建设的实施方案，包括项目目标、技术架构、设计原则和实施步骤。

2. 项目目标融媒体建设的主要目标是提升传媒机构的内容生产和传播能力，打破媒体形态的壁垒，加强与用户的互动，提高信息传递效率。

具体目标包括：•构建多渠道内容发布平台，满足用户多样化的阅读习惯。

•引入用户生成内容（UGC）和社交媒体元素，增强用户参与感。

•构建智能化的内容管理系统，提高内容生产效率和质量。

•实现数据驱动的内容分发和个性化推荐，提升用户体验。

•建立全媒体运营模式，打破传统媒体门户的局限。

3. 技术架构3.1 基础设施融媒体建设的基础设施包括服务器、存储、网络等，需要满足高可用性、高并发、高存储和高带宽的需求。

可以采用云计算技术，借助公有云或私有云来支撑整个系统。

3.2 内容管理系统（CMS）内容管理系统是融媒体建设的核心组成部分，负责内容的创建、编辑、发布和管理等工作。

CMS需要具备以下功能：•多媒体内容支持：支持文字、图片、音频和视频等多种媒体形式的内容创作和展示。

•工作流引擎：实现内容生产流程的自动化，提高工作效率和质量。

•内容个性化推荐：根据用户的兴趣和行为数据，实现个性化的内容推荐和推送。

•多渠道发布：支持自动适配不同设备和平台，发布内容到网站、APP、微信公众号等多个渠道。

3.3 用户互动和社交媒体用户互动和社交媒体是融媒体建设的重要组成部分，可以通过引入用户生成内容（UGC）和社交媒体元素，增强用户参与感和粘性。

可以考虑以下功能：•用户评论和留言：用户可以在文章下方进行评论和留言，与作者和其他用户进行互动。

•社交媒体分享：用户可以通过微信、微博等社交媒体平台，将喜欢的内容分享给自己的朋友圈和粉丝。

•用户生成内容：鼓励用户通过平台提供的工具，创作和分享自己的内容，如博客、视频、图片等。

$中国有线电视%+,'0",'#4a 9>579<9;5b45C b ?;D !摄录编播!中图分类号 ;>(/)8-**文献标识码 C **文章编号 ',,1`1,++"+,'0#,'`,,.,`,/**@0:&',8'+,1'3I I %J K 8+,'0`,'`,'.作者简介 胥化龙&'(1/2*'*男*工程师*主要从事网络建设#广播电视发射播出维护维修等工作$阳谷县广播电视台融媒体平台建设技术方案简介#胥化龙 阳谷县广播电影电视中心 山东阳谷+.+),,摘*要 随着全媒体形态的到来*传统媒体和新媒体融合发展*县级广播电视台要面对新的形势*同时要跟上时代发展的步伐$介绍了阳谷县广播电视台融媒体平台建设的目标#基本原则#总体架构*以及融媒体平台的功能和建设此平台所需的设备*得出了一套平台建设技术方案*该技术方案易操作#节省财力#功能完备*比较适合县级台建设$关键词 融媒体%平台%云计算%大数据9A L )F N :$K L #+&G K )#$K #K "F 2F G "$)G *H 4G "F P F N #L K "F /#$,K L &G K )#$#N K "F '*$%%&/#&$K I 6*+)#*$+2F H F J),)#$1F K R #L T#]^a "%H T &\";Q#!%&\\"4T "&J _E %PG T %&P @G H F4#&J #Z T [J Q#@G H F (!%&\\"+.+),,(4QG &%#9O ,K L *G K &A G J Q J Q#%PK #&J T [%H H `F #PG %F T P#(J Q#G &J #\Z %J G T &T [J Z %PG J G T &%H F #PG %S G J Q &#SF #PG %Q%X I Z #%J #P%&#SX G J "%J G T &[T Z I T "&J _`H #K #H Z %PG T %&P J #H #K G X G T &X J %J G T &X 85J J Q#X %F #J G F #(J Q#_F "X J $##R R%I #S G J Q J Q#P#K #H T RF #&J T [J Q#J G F #X 8;QG X %Z J G I H #G &J Z T P"I #X J Q#\T %H (L%X G I RZ G &I G RH #%&P T K #Z %H H X J Z "I J "Z #T [J Q#RH %J [T Z F I T &X J Z "I J G T &[T Z J Q#I T &K #Z \#&I #F #PG %T [!%&\\"E %PG T %&P ;#H #K G X G T &89J %H X T G &J Z T P"I #X J Q#["&I J G T &T [J Q#I T &K #Z \#&I #F #PG %RH %J [T Z F%&P J Q##g"G RF #&J &##P#P J T L"G H P J QG X RH %J [T Z F 8@G &%H H _J Q#%Z J G I H #R"J X [T Z S %Z P %X #J T [RH %J [T Z FI T &X J Z "I J G T &J #I Q&T H T \_RH %&S QG I Q G X #%X _J T T R#Z %J #(X %K #X F T &#_%&P #&#Z \_(Q%X I T F RH #J #["&I J G T &X (%&P G X F T Z #X "G J %LH #[T Z I T "&J _`H #K #H I T &X J Z "I J G T &87F I R #L +,&I T &K #Z \#&I #F #PG %)RH %J [T Z F )I H T "P I T F R"J G &\)LG \P%J %UV 建设目标阳谷广播电视台融媒体项目计划以云计算+云存储+大数据为核心.'/(以云桥为纽带(建设适配未来大众化+个性化媒体+社交媒体自媒体等多样化媒体形态的技术支撑体系)建立面向互联网应用+具备公共服务能力的社会化制作+播出和发布服务平台)建立基于新媒体业务的管理+决策和运营支撑平台(使之成为媒体社会化服务的优选应用入口.+/*融媒体系统要求以安全+高效+易用+开放+可扩展为基本原则(充分利用各种先进的多媒体技术+存储技术和网络技术(建立一套,中央厨房式-的融合媒体素材聚合+展现+发布+归档的综合管理平台(通过对传统采编流程的再造(实现,一次采集+多次生成+多元发布-的节目运营(有效整合人力+信息+渠道等多方面资源(节约成本(提高了节目素材利用率*XV 融合媒体平台总体构架及所需设备总体架构如图'所示*\.。

融媒体中心建设方案一、方案背景随着社会信息化的迅猛发展，媒体形式和传播方式发生了巨大的变革。

传统媒体正在逐渐向融媒体转型，以适应新媒体时代的发展需求。

融媒体中心的建设能够集合传统媒体和新媒体的优势，实现信息资源共享和协同传播，提升品牌影响力和竞争力，是各行业机构的重要发展方向。

二、建设目标1.构建多媒体信息传播平台：通过建设融媒体中心，集合传统媒体和新媒体的优势资源，打造一个多媒体信息传播平台，实现多样化的信息传播和用户参与。

2.推动媒体融合发展：通过整合各种媒体形式和传播渠道，促进媒体融合发展，实现综合报道、互动传播和立体展示的目标。

3.提升品牌影响力和竞争力：通过融媒体中心的建设和运营，提升机构的品牌影响力和竞争力，吸引更多的用户和合作伙伴。

三、建设内容1.建设电视台、广播台和报社等传统媒体的融媒体生产基地，配备先进的设备和技术，提供高质量的节目制作和新闻报道。

2.建设数字媒体平台，包括网站、综合门户、手机应用等，提供多元化的信息服务和互动体验。

3.建设社交媒体运营团队，负责机构的社交媒体账号运营和用户互动，增加用户参与和品牌曝光度。

4.建设创新工作室，吸引媒体专业人才和科技创新人才，推动创新内容和技术应用的研发。

5.建设流媒体服务器和内容分发网络，提供高效稳定的流媒体传输服务，满足用户对视频和音频的需求。

四、建设流程1.确定建设规模和预算：根据机构的需求和预算，确定融媒体中心的建设规模和投资预算，制定详细的建设方案。

2.设计融媒体中心的功能和布局：根据机构的需求和建设规模，确定融媒体中心的功能分区和布局，包括传统媒体生产基地、数字媒体平台、社交媒体运营团队、创新工作室、流媒体服务器等。

3.采购设备和技术支持：根据建设规模和功能需求，采购适应融媒体中心需求的设备和技术支持，包括摄像机、录音设备、服务器、编码器等。

4.建设融媒体中心：根据设计方案，进行场地装修、设备安装和调试等工作，确保融媒体中心的正常运行。

融媒体中心建设工作方案融媒体中心建设工作方案随着互联网的普及和技术的不断发展，传统媒体与新兴媒体之间的融合越来越密切，形成了媒体融合的新模式——融媒体。

当今社会，融媒体已经成为一种发展趋势，通过此模式可以更有效地传递信息、实现公众互动，提高传媒组织的整体实力，具有重要的意义。

在这种背景下，建设融媒体中心成为了报道工作的重要环节，本文将针对融媒体中心建设工作进行详细介绍。

一、意义融媒体中心可以将不同媒体的传媒业务互相串联，通过技术手段和组织形式，实现互联网、数字媒体、传统媒体和新兴媒体的一体化，并使不同媒体资源有机地连接起来，进行信息的融合和共享，提高传媒的整体实力。

因此，建设融媒体中心既是传媒业务发展的必然要求，实现传媒的转型升级，也是行业竞争力的提升，进一步扩大传媒品牌的价值。

二、目标建设融媒体中心目标是：1. 实现传统媒体与新兴媒体的融合，集成不同媒体的传媒资源；2. 加强组织、技术和设备方面的一体化建设，优化传媒产业链；3. 拓展传媒业务范围，提高传媒服务质量，实现品牌价值的提升和市场竞争力的增强。

三、工作内容1. 技术设施建设方面为确保融媒体中心稳定运行，应先根据需求做好技术设施规划。

技术设施的建设应当重点考虑“设备标准化”和“开放式接口”，以确保各设备的兼容性和互操作性。

同时应注意防范网络攻击的风险，增强系统安全性，保护信息安全。

2. 人力配备方面人力资源管理是融媒体中心建设的重中之重。

应根据建设中心的任务、组织结构和工作性质，明确实现目标的人力需求，做好人才引进、培训和激励工作，充分发挥人员的创造性和工作积极性。

3. 组织机构方面建设融媒体中心应当建立科学的组织机构，明确各个部门的职责和权限，建立科学的工作流程和管理机制，确保工作的高效开展。

同时，应当适时进行机构调整，确保组织机构的灵活性和适应性。

4. 业务拓展方面传媒业务的拓展是融媒体中心建设的重要目标。

应当根据市场需求和用户特点，制定相应的业务扩展计划，增加业务范围，扩展服务覆盖面，提高服务质量，满足不同用户的需求。

广播电视台融媒体解决方案目录1概述 (2)1.1项目背景 (2)1.2系统建设目标 (3)2系统总体设计 (4)2.1系统框架设计 (4)2.2系统拓扑设计 (5)3系统详细功能设计 (6)3.1内容汇聚平台 (6)3.1.1互联网汇聚 (6)3.1.2手机爆料 (7)3.1.3媒资互联 (9)3.2全媒体内容生产平台 (10)3.2.1生产流程设计 (10)3.2.2线索管理 (11)3.2.3选题管理 (11)3.2.4文稿管理 (13)3.2.5生产工具接入 (17)3.3全媒体生产管理平台 (20)3.3.1基于 GIS 地图资源调度 (20)3.3.2基于任务的生产协作 (21)3.3.3指挥中心大屏监看 (22)3.3.4数据统计 (25)3.4全媒体内容播发平台 (27)3.4.1传统媒体播发 (27)3.4.2新媒体播发 (27)3.5直播点播系统 (28)3.5.1广播电视直播 (28)3.5.2网络直播 (30)3.6新媒体系统 (38)3.6.1新闻资讯 (38)3.6.2政企服务 (39)3.6.3生活服务 (40)3.6.4活动投票 (41)3.6.5互动管理 (43)3.6.6广告发布 (45)1概述1.1 项目背景随着近年 IT 技术和互联网的发展，信息传播形态、媒介传播方式正在进行深刻改变。

以互联网、移动互联网为载体的社交互动媒体，在内容制作上丰富多彩，传播渠道上灵活多样，正在成为重要的新兴媒体，其传播力与影响力不断扩张，带来了媒体格局的深刻调整和用户新闻阅读习惯和角色的巨大变化。

用户从传统的新闻接收者逐步的转变为既是新闻的接收者又是新闻的生产者和传播者，特别是社交媒体、自媒体等方式的出现，用户对新闻的参与度越来越高，传统媒体已经不是新闻的唯一生产者，新兴的网络媒体、读者用户等都是新闻的生产者。

新闻的生产从某种意义上来说已经转变成了一场新闻的竞争，只有更快的生产效率，更全面的生产内容才能在这场竞争中赢得主动。

融媒项目实施方案一、背景和目标随着科技的不断发展，融媒体在新闻行业中的应用越来越广泛。

为了适应融媒体时代的发展趋势，并提升我公司的竞争力，我们决定推进融媒项目的实施。

本实施方案的目标是：1. 提升公司融媒体能力，更好地满足客户需求。

2. 通过融媒体项目的运作，提高品牌影响力和市场份额。

3. 加强内外部合作，形成更加高效的工作模式。

4. 创新产品和服务，为客户提供更丰富的媒体体验。

二、实施步骤1. 确定项目组成员和职责分工- 项目负责人：负责整体计划、协调各部门合作和项目进度管理。

- 研发团队：负责技术研发和产品设计。

- 运营团队：负责内容生产、媒体推广。

- 设计团队：负责界面设计、用户体验优化。

2. 需求调研和分析- 调研市场需求和竞争情况。

- 收集用户反馈和意见。

- 分析数据，确定项目的核心功能和特点。

3. 制定项目计划- 确定项目的时间节点和里程碑。

- 制定人员配备和资源规划。

- 制定项目预算和风险评估。

4. 技术开发和测试- 研发团队进行系统架构设计和编码。

- 进行技术测试和性能优化。

- 在内部进行小范围测试，修复bug。

5. 内容生产和运营- 运营团队开始进行原创内容的生产。

- 制定内容发布计划，保证持续稳定的供给。

- 制定推广策略，提升用户访问量和活跃度。

6. 用户体验优化- 设计团队根据用户反馈和数据分析，进行系统界面和交互的优化。

- 进行A/B测试，不断改善用户体验。

7. 正式发布和推广- 确认系统已经稳定可靠后，进行正式发布。

- 制定线上和线下的推广策略。

- 加强市场营销活动，提高市场知名度。

8. 监测和改进- 设置监测系统，对项目进行数据分析和评估。

- 定期召开项目评估会议。

- 根据评估结果，修正项目方案和运营策略。

三、资源需求1. 人力资源- 研发团队：5名工程师，1名项目经理。

- 运营团队：3名内容编辑，2名推广人员。

- 设计团队：2名界面设计师，1名用户体验专员。

2. 财务资源- 项目预算：100万人民币。

融媒体中心建设工作方案一、背景和目标随着信息技术的迅猛发展，媒体传播方式也发生了革命性的变化。

传统媒体形式逐渐向数字媒体发展，新兴媒体平台的崛起为传媒行业带来了前所未有的机遇和挑战。

为了迎接这一大趋势，我们决定建设一个融媒体中心，提高我们的传播能力和竞争力。

本方案的目标是通过融媒体中心的建设，实现以下目标：1. 提高我们的传播效果和力度，通过多媒体的手段将信息传播更直观、生动、形象化；2. 积极拓展新媒体平台，与用户更紧密地联系起来，提高用户参与度；3. 加强内外部沟通和合作，提高资源整合能力和工作效率；4. 提升传媒行业核心竞争力，实现可持续发展。

二、建设内容1. 建设团队为了顺利推进融媒体中心的建设工作，我们将成立一个专门的建设团队。

团队主要成员包括技术人员、编辑人员、设计人员和市场人员等，并按照工作内容划分为几个小组。

每个小组都负责特定的任务和工作。

2. 基础设施建设融媒体中心的基础设施是建设融媒体中心的基石，必须确保设施先进、齐全。

我们计划包括：（1）硬件设备：购买高质量的计算机、服务器、工作站、摄像设备、音频设备、剪辑设备等，以满足各种传媒制作需求。

（2）软件系统：选择一套适应新媒体发展的融媒体管理系统，以便处理和发布各种媒体内容。

（3）网络设备：建立高速、安全、稳定的网络环境，为融媒体中心的工作提供支持。

3. 人才引进与培养为了保证融媒体中心的正常运转，我们需要引进和培养一支高素质的人才队伍。

具体做法包括：（1）招聘具有相关专业背景和经验的人才，包括编辑、摄影师、设计师、技术人员等。

（2）注重内部培训和学习，提高员工的专业技能和业务水平。

（3）与高校和专业培训机构合作，开展职业培训和实践活动，培养各类专业人才。

4. 平台建设为了保证融媒体中心的顺利运营，我们计划建设多个融媒体平台，包括网站、移动客户端、微博、微信公众号等。

通过这些平台，我们将实现下面的目标：（1）实时发布新闻和信息，满足用户的需求。

融媒体中心实施方案一、背景分析。

随着互联网的快速发展和移动互联网的普及，传统媒体形态逐渐被新媒体所取代，融媒体成为了媒体发展的必然趋势。

融媒体中心的建设，是适应新形势下媒体发展的需要，是提升传媒实力和竞争力的重要举措。

二、建设目标。

1. 构建融合传统媒体和新媒体的工作机制，实现信息的全方位传播和互动；2. 提升媒体整合传播能力，增强传媒产品的影响力和竞争力；3. 打造具有自主知识产权的融媒体中心，推动传媒产业的创新发展。

三、实施方案。

1. 建立融媒体中心组织架构。

融媒体中心将设立融媒体编辑部、融媒体技术部、融媒体运营部等职能部门，形成以编辑为核心、技术为支撑、运营为保障的工作体系。

2. 强化融媒体技术支持。

引入先进的融媒体技术，建设融媒体内容生产平台和传播渠道，实现文字、图片、视频、音频等多媒体形式的融合传播。

3. 加强融媒体人才队伍建设。

加大对融媒体人才的培养和引进力度，建立融媒体人才库，提升融媒体人才的整合传播能力和创新意识。

4. 拓展融媒体合作资源。

与新闻媒体、互联网企业、传媒机构等建立合作关系，共享资源、互惠互利，拓展融媒体的传播渠道和影响范围。

5. 完善融媒体管理体系。

建立健全的融媒体管理制度，明确工作流程和责任分工，加强对融媒体内容的质量管理和监控。

四、实施效果。

1. 实现了传统媒体和新媒体的融合发展，提高了信息传播的效率和覆盖面；2. 增强了传媒产品的竞争力和影响力，提升了传媒整合传播能力；3. 推动了传媒产业的创新发展，为媒体转型升级提供了有力支撑。

五、总结。

融媒体中心的建设是适应新形势下媒体发展的需要，是提升传媒实力和竞争力的重要举措。

实施融媒体中心方案，将有利于传媒产业的发展和媒体形态的转型，为传媒行业的可持续发展奠定坚实基础。

融媒体中心建设工作方案范文一、项目背景随着互联网技术的快速发展和智能化的进步，传媒行业正在经历着一次巨大转型。

传统的媒体形式逐渐无法满足人们获取信息的需求，用户已经越来越倾向于通过多媒体平台来获取各类信息。

为了适应这一趋势，在新闻传媒行业中崭露头角的融媒体中心开始崭露头角。

融媒体中心以汇集传统媒体的优势，利用互联网和信息技术的手段，整合新闻和信息资源，创建多媒体平台，实现多媒体信息的集成和互动。

我司目前仍然采用传统的新闻传媒模式，面临着互联网技术冲击的同时也迎来了新的机遇。

为了应对行业的变化，我们决定建设一个融媒体中心，以此作为我们根据用户需求提供多样化信息服务的创新的核心。

二、建设目标1. 构建融媒体平台：建设一个充分利用互联网技术和信息技术的平台，实现多媒体信息的集成和互动，提供丰富的内容。

2. 打通新闻传媒渠道：通过融媒体中心，打通传统媒体和互联网媒体之间的渠道，实现信息的跨平台传播，增强传媒影响力。

3. 提高新闻报道效果：通过丰富的信息资源和多媒体手段，提高新闻报道的实时性、准确性和互动性，增加受众留存和参与度。

4. 优化用户体验：通过个性化推荐、交互反馈等手段，不断优化用户体验，提供更加符合用户需求的服务和内容。

5. 建立良好的信息管理体系：通过建设融媒体中心，建立健全的信息管理体系，提高信息的整合和应用效率，提升传媒行业的竞争力。

三、建设内容1. 建设融媒体平台：建立一个集新闻、生活、娱乐、文化、教育等多个领域信息的融媒体平台，包括网站、手机APP、微信公众号等多个渠道。

2. 搭建信息整合系统：建设信息整合系统，实现对各类信息的采编、整理和上传，包括文字、图片、视频等多种形式的信息。

3. 构建个性化推荐系统：通过用户画像和大数据分析，建立个性化推荐系统，在用户访问时推送符合其兴趣和需求的内容。

4. 搭建用户互动平台：建设用户互动平台，包括评论、点赞、分享、投票等功能，增加用户参与度和互动性。

融媒体中心建设工作方案范文(通用篇)一、背景分析随着信息技术的快速发展和大众对多元媒体内容的需求增加，融媒体中心的建设成为了媒体产业的新热点。

融媒体中心旨在整合传统媒体和新兴媒体的优势资源，通过跨媒体融合传播，提供全方位、多角度、多媒体的新闻信息服务，实现传媒行业的转型升级和可持续发展。

II、目标和任务1. 目标：(1) 建设具有较强竞争力和广泛影响力的融媒体中心；(2) 提供高质量的融媒体服务，满足用户的多元需求；(3) 持续提升团队成员的专业素质和创新能力。

2. 任务：(1) 确立统筹规划制定融媒体中心发展的总体方向和工作任务；(2) 搭建完善的融媒体技术平台，实现媒体内容的快速整合和传播；(3) 打造融媒体团队，加强团队协作和创新能力的培养；(4) 推进融媒体营销，增加营收和盈利能力。

三、建设和发展方案1. 融媒体中心总体方向(1) 以用户需求为导向，实现内容多样化、呈现形式多元化；(2) 利用先进的技术手段，提升传媒产品生产效率和质量；(3) 加强与各方合作，建立良好的生态系统和商业合作伙伴关系；(4) 推动传统媒体向数字化、互联网化、智能化转型。

2. 资源整合和技术平台建设(1) 整合传统媒体和新兴媒体的资源，构建多媒体的内容库；(2) 搭建融媒体技术平台，实现多平台的内容发布和传播；(3) 引入人工智能、大数据等技术，提升内容生产和推荐能力；(4) 加强安全和隐私保护，确保用户信息的安全性和权益。

3. 人才培养和团队建设(1) 建设专业化、多元化的融媒体团队，吸引优秀人才；(2) 加强团队的跨界交流和合作，培养团队成员的创新能力；(3) 提供培训和学习机会，持续提升团队成员的专业素质；(4) 构建激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。

四、推进和落实措施1. 加强组织领导和督促落实(1) 设立融媒体中心建设领导小组，负责总体规划和决策；(2) 建立工作机制，明确责任分工和进度安排；(3) 定期召开工作会议，及时解决问题和调整策略。

一、项目概况：根据中央和国家广电总局提出加快媒体深度融合的要求，结合现有的数字电视采编播系统，增加融合媒体资源管理平台、融合媒体指挥调度中心系统等，并完善现有的广播电台制播存系统，整合成一个适应融合媒体时代发展需求的融合媒体平台。

1.建设背景为适应新时代节目形式的多样化，有利于传统媒体和新媒体的协同生产，XX地区广播电视台开展全台多媒体生产平台的建设，采用先进的IT技术，打造具有XX 地区广播电视台特色的融媒体协同生产平台，突破采编发流程再造关键环节，精心设置体系架构，形成“一次采集、多种工具生产、多渠道媒体传播”的工作格局。

推进广电传统媒体与新媒体从“业务相加”到“业务协同”，做强做大广播电视传统主流传播平台，拓展占领新型主流传播阵地，全力打造本地特色的移动传播矩阵，传播主流新闻价值，引领主流思想舆论。

2.建设目标本次项目的设计主要考虑传统媒体与新媒体的协同化生产，积极引入新的理念与技术，建设一套多来源汇聚、指挥调度、选题申报、素材采集、融媒体生产、可视化展示、融媒体分发为一体的融媒体协同生产云平台，提供内容汇聚、生产、管理、分发等一站式服务，以内容为主线构成一个完整的生态圈，在为现有广播电视服务的同时，能够面向互联网，使内容的来源更广，内容的发布更及时、更全面，业务的表现形态和交互方式更多样化。

打破我台现有传统电视生产与新媒体生产之间的界限，实现高效交互、全面共享、业务协同和统一服务，最终实现我台所有媒体业务都通过该平台上进行生产发布。

适应党和政府的舆论宣传需要，增强新闻报道的针对性和实效性，适应分众化、差异化传播趋势，主动借助新媒体传播优势，打造出具备国内一流水平的节目生产与传播体系。

在总体业务上目标为以下几个方面：●私有云协同高清电视制播建设一套符合我台实际使用需求和适应未来发展的融媒体协同生产制播私有云，具备新闻电视节目制作、演播室直播需要的文稿、节目编辑制作、节目打包及成品下载、演播室直播服务、送播、媒资管理等功能。

融媒体中心实施方案一、背景。

随着新媒体技术的发展和传播方式的改变，传统媒体已经不能满足人们获取信息的需求。

融媒体中心的建设，旨在整合传统媒体和新媒体资源，提升信息传播的效率和质量，满足用户多样化的信息获取需求。

二、目标。

1.整合资源，提升传播效率。

通过整合传统媒体和新媒体资源，实现信息的跨平台传播，提高传播的覆盖面和深度。

2.提升内容质量，满足用户需求。

通过融合不同媒体形式和内容类型，提升信息的质量和多样性，满足用户个性化的信息需求。

3.打造品牌形象，提升影响力。

通过融媒体中心的建设，树立品牌形象，提升影响力和竞争力，成为行业内的领军者。

三、实施方案。

1.资源整合。

建立跨部门合作机制，整合传统媒体和新媒体资源，实现信息的共享和互通。

通过建立统一的信息管理平台，实现不同媒体形式的内容共享和传播，提高资源利用效率。

2.内容生产。

建立多媒体内容生产团队，整合文字、图片、视频等形式的内容生产能力，满足用户多样化的信息获取需求。

同时，加强原创内容的生产，提升内容质量和独特性。

3.技术支持。

引入先进的融媒体技术，提升信息传播的效率和体验。

建立智能化的信息传播系统，实现信息的个性化推荐和定制化传播，提高用户粘性和满意度。

4.品牌建设。

加强融媒体中心的品牌宣传和推广，树立良好的品牌形象。

通过举办线上线下活动、开展社交媒体营销等方式，提升品牌的知名度和影响力，吸引更多用户关注和参与。

四、实施效果。

1.资源整合的实施，提升了信息传播的效率和覆盖面，加强了不同媒体之间的合作和互动，形成了良好的传播生态。

2.内容质量的提升，满足了用户多样化的信息获取需求，提高了用户的满意度和忠诚度，吸引了更多的用户关注和参与。

3.技术支持的引入，提升了信息传播的智能化和个性化水平，加强了用户体验，提高了用户粘性和留存率。

4.品牌形象的树立，提升了融媒体中心的知名度和影响力，成为行业内的领军者，吸引了更多的合作伙伴和资源支持。

五、总结。

张掖市广播电视台推动媒体融合建立全媒体采编中心实施方案为了认真贯彻十八届三中全会及中央、省、市委关于加快传统媒体和新兴媒体融合发展的精神，加快推动我台传统广播影视媒体向现代视听传媒转型发展的步伐，探索实践广播电视领域全媒体运营的新举措，经台党委研究，决定组建张掖市广播电视台全媒体采编中心。

结合本台实际，现提出推进媒体融合建立全媒体采编中心实施方案：一、发展目标以互联网思维为导向，先进技术为支撑，建立符合媒体融合趋势的体制机制为保障，整合电视、广播、报纸、网络“四位一体”媒体的信息、人力和智力资源，进行采编流程的全面再造，打造一次采集、多次生成、多元发布、多级放大、多渠道融合、多平台互动的新型多媒体采编中心，着力提升媒体竞争力，促进本台完成向新媒体融合的转型。

2015年－2016年，完成多媒体采编中心规划，初步搭建起基本架构，实现电视、广播、报纸、网络“四位一体”媒体发布格局。

2017年－2018年，完善机制体制，初步实现媒体内部的有效整合，全面实现新闻采编播流程重构再造，做到一次采集、多次生成、多元发布、多渠道融合、多平台互动。

2019年－2020年，开发网站、手机、移动终端和特殊终端，通过手机和IPAD等智能终端，使受众能同步查看该事件的专题报道，包括视频、图文资讯等，还能及时进行评论和其他电视观众进行互动，实现利用一个网络就能提供视频、语音、数据的多业务功能。

二、重点内容：1、成立全媒体采编中心。

学习借鉴国内外知名媒体的先进经验，所有采编人员聚合在一起，在采编中心进行统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件，全媒体运作。

把各个业务板块进行合并，并具备跨平台、跨网络的发布运营能力，一次生产多次包装发布，从内容层支持跨媒体组合编排，实现视频、图文、广播交叉叠加，最终形成全媒体平台的全方位立体资讯服务发布体系。

2、建立组合信息终端平台。

集电视、广播、网站、报纸、手机等为一体化终端平台，并为此进行一体化的内容设计和生产，而不再将每个终端视为各自独立的媒体，单纯进行内容设计和生产。