丰田制造标准
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丰田标准 TSZ0001G-2004 对环境影响的各物质的控制规则保密的,勿复制,注意:不应该把本图纸以及其中所包含的任何信息用于除报价准备之外的任何目的。
分类丰田工程标准 TSZ0001GC2对环境影响的各物质的控制规则1. 目的本标准包括在汽车内使用的所有零件和材料(其中包括间接材料)中所含有的影响环境物质的禁止、限制以及使用信息的控制。
2. 各项定义(1)环境影响物质怀疑对环境保护或人类健康引起有害影响的物质。
在本标准中,此术语是指在表1到3中规定如果加到汽车里、就能在汽车的使用或处理期间充当环境影响物质而指出的各物质。
(2)物质代码分配给化学物质进行标志的代码。
在本标准中的物质代码根据美国化学协会的化学文摘社(CAS)所规定的,国际上广泛地使用的CAS编号。
有一些未知的CAS编号的物质或物质组。
对于这类物质把丰田编号(TXXXX或MXXXX)规定作为物质代码。
3. 物质禁止以及限制(1)表1以及表4内所指出的环境影响物质应该禁止在汽车内使用。
(2)表2内所指出的环境影响物质应该由汽车目的或使用而定而禁止在汽车内使用。
4. 使用信息控制规则如果使用表3内所包括的环境影响物质,除物质不符合4.1节所规定的标准的各事例之外,就应该按4.2节内所指出的各单元控制4.3节内所指示出的信息。
4.1 备注:由于表3规定了控制其使用信息的各环境影响物质,所以按照各限制物质和监控物质次序(并且按照用英文的物质组名称和物质名称次序)指示表内的各物质。
注意:不应该把本图纸以及其中所含的任何信息用于除报价准备之外的任何目的。
制订者和编写者工程管理科质量审查部 ?丰田汽车公司材料工程科制是/4修订:2003年1月注意:本标准的接受者一收到本标准,就立刻应该承担以下的保密义务。
?当本标准内所包含的各文件由于有关的工作结束或对本标准现行版本的修订而不再是必需时,接受者应该通过粉碎或焚烧而销毁它们,或如果合适的话就把它们返回到丰田汽车公司。
丰田钢板标准
丰田汽车作为一家全球知名汽车制造商,其使用的钢板通常符合各种国际和行业标准。
以下是一些普遍适用于丰田汽车钢板的标准:
1. JIS标准:JIS是日本产业标准,丰田使用的钢板通常符合JIS标准,如JIS G3131(热轧低碳钢板)、JIS G3141(冷轧钢板)等。
2. ISO标准:ISO国际标准在汽车制造行业也有广泛应用,丰田钢板可能符合某些ISO标准,如ISO 9001(质量管理体系)和ISO 14001(环境管理体系)等。
3. 钢板性能标准:丰田通常设置了内部标准,确保其使用的钢板符合其产品的性能和质量要求。
值得注意的是,丰田作为一家全球性的汽车制造商,在不同地区和市场可能会遵循不同的钢板标准和规范,以满足当地的法规和要求。
因此,针对特定的丰田汽车型号和市场,具体钢板标准的应用需参考丰田的相关技术文件、规格书和供应商指导。
如果你有特定的丰田汽车型号或市场需要了解的钢板标准,请参考丰田官方提供的技术资料或咨询丰田授权的经销商或供应商获取详细信息。
丰田工程标准编号:TSH3126G题目:零件用防腐蚀漆等级:C2编写/更改:Rev.4 (2002年3月)进行了部分修改,增加一些术语和说明准备及编写:喷涂及表面设计处工程信息管理分部材料工程部1 工程管理部丰田汽车股份有限公司零件用防腐蚀漆1.适用范围本标准包括了主要用于汽车零件的防腐蚀漆(以下称为漆),不包括电泳漆和粉末漆。
2. 成分该漆由树脂组成,为提供指定的色调混有必要的染料。
该漆不应含有氯溶剂也没有有毒物质,应有同类的成分。
3. 分级这些漆应TSH1555G和TSH1552G评价,分为5级,如表1。
表14. 质量按5节要求制作的试验板,在6节规定的方法下试验,应满足表2 和表3规定的质量要求。
表2(用于冷轧钢板的20μm的值)注:(1)用试验漆且干燥。
放置试验板达30天,测量漆膜的硬度。
同时报告放置7天的试验结果。
(2)防冻试验:仅对应用于发动机零件使用的漆。
(3)抗渗透试验:当覆盖不同色调的漆时进行该试验。
(4)抗制动液试验:仅适用于制动器周围的零件使用的漆。
表3(用于冷轧钢板的20μm的值)注(5) 防水试验:对于燃油箱用漆,应用镀锡和镀铝钢板进行试验。
5. 试验板准备方法5.1 试验板按TSG3100G, TSG3109G, TSG3108G制作试验板。
它们的尺寸约为150 x 70 mm , 厚度约为0.7-1.0 mm .5.2 预处理预处理方法应符合零件的涂层工艺。
5.3 喷漆方法5.3.1 粘度用指定的稀释剂在#4 Ford 杯中将漆稀释到最佳的粘度。
5.3.2 干燥准备一面喷有试验漆的试验板,在室温下放置10 min。
若漆是烘干漆,在不高于200°C的温度中烘干不大于20 min 。
若漆是常温干燥漆,则将其在60 +/- 5°C 的温度下干燥20min ,然后,在室温下放置7天或由漆确定的时间。
5.3.3 漆膜的厚度干燥漆膜的厚度应为20+/- 3μm。
1.丰田生产方式对丰田生产方式加以剖析,首先是“丰田式制造方法”。
首要的是在生产现场建立流水作业线。
它不像过去那样,把车床和车床、铣床和铣床,都集中在一起,而是按照工艺工序,把车床、铣床和钻床等一台一台地布置起来。
按照这种排列,从过去一人管一台机器过渡到一人管多台机器。
准确地说是一人管数道工序,以提高生产效率。
其次就是“看板”方式。
它是为了实现“丰田式制造方法”的非常及时生产而采取的一种手段。
为了在需要的时间只得到需要的数量和需要的物品,“看板”作为取件指令和搬运指令以及在生产时的作业信息而有效地发挥作用。
2.准时化如果能做到在需要的时间、按需要的数量取得需要的物品,就能够消除生产现场中的无效劳动和浪费,以及改善生产不均衡化的状态和管理不到位的现象,从而提高效率。
准时化是丰田汽车工业公司的创业人丰田喜一郎先生创造的。
他的继承者们发展了这种思想,总结为生产体系。
不仅要适时,而且要适量,这是关键的关键。
“准时化”和“自働化”思想构成了丰田生产方式的两大支柱。
3.自働化在丰田生产方式中,始终强调必须是带人字旁的“自働化”。
所谓“自働化”,是将人的智慧赋予机器的意思。
“自働化”这种思想的发端是从丰田公司的开山鼻祖-丰田佐吉先生的自动纺织机开始的。
丰田式自动纺织机在经纱断了或纬纱没有了的时候,机器立即停车,这是通过装有使机器能判断工作状态好坏的装置实现的。
丰田公司不仅把这种想法用于机器,而且也扩大到流水线上的操作者。
这就是说,如果发生异常,操作者可以把整个流水线停车。
“自働化”的优点是,能够防止生产次品,制止过量制造。
此外,还能自动控制生产现场发生的异常现象。
4.目视化管理在“自働化”的含义中,包含有这样一种意思,即如果发生异常现象,生产线和机床就立即停车。
这种考虑的基础来源于非常清楚地知道何处正常,何处不正常。
从质量上来说,就是要使存在问题表面化;从数量上来说,计划的进度要适宜。
这一切都应当做到用眼睛一看就立即明了的程度。
丰田模式——精益制造的十四项管理原则第一类:长期理念原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜;企业应该有一个优先于任何短期决策的目的概念,使整个企业的运作与发展能够相互呼应,朝向这个比赚钱更重要的共同目的迈进;了解你公司的历史地位,设法使公司迈向下一个阶段;企业理念的使用是所有其他原则的基石;起始点应该是为顾客、社会、经济创造价值;评估公司每个部门实现此目的的能力;要有责任感;努力决定自己的命运,依靠自己,相信自己的能力;对自己的行为、保持与提高创造价值的技能等负起责任;◆◆◆第二类:正确的流程方能产生正确成果原则2:建立连续的作业流程以使问题浮现;重新设计工作流程,使其变成创造高附加价值的连续流程;尽力把所有工作计划中闲置或等候他人工作的时间减少到零;建立快速输送材料与信息的流程,使流程与人员紧密地联结在一起,以便立即浮现问题;使整个企业文化重视流程,这是促成真正的持续改善及员工发展的关键;原则3:使用拉动式生产方式以避免生产过剩;在生产流程下游的顾客需要的时候,供应给他们正确数量的正确东西;材料的补充应该由消费量决定,这是准时生产的基本原则;使在制品及仓库存货减至最少,每项产品只维持少量存货,根据顾客实际领取的数量,经济地补充存货;按顾客的需求每天变化,而不是依靠计算机的时间表与系统来追踪浪费的存货;原则4:使工作负荷平均生产均衡化,工作应该像龟兔赛跑中的乌龟一样;杜绝浪费只是实现精益所必须做的工作的1/3;避免员工与设备的工作负荷过重,以及生产安排的不均匀,也同等重要,但多数试图实行精益原则的企业并不了解这些;尽量使所有制造与服务流程的工作负荷平均化,以取代大多数公司实行的批量生产方法中经常启动、停止,停止、启动的做法;原则5:建立立即暂停以解决问题、从一开始就重视质量控制的文化;为顾客提供的品质决定着你的定价;使用所有确保品质的现代方法;使生产设备具有发现问题及一发现问题就停止生产的能力;设置一种可视的系统以警示团队或计划领导者某部机器或某个流程需要协助;“自动化”具有人类智慧的机器是“内建质检”built-inquality 的基础;在企业中设立支持快速解决问题的制度和对策;在企业文化中融入发生问题时立即暂停或减缓速度、就地改进质量以提升长期生产力的理念;原则6:工作的标准化是持续改善与授权员工的基础;在工作场所中的任何地方都使用稳定、可重复的方法,以维持流程的可预测性、规律的动作时间,以及规律的产出,这是“单件流”与拉动方式的基础;到一定时间时,应该汲取对流程的累积学习心得,把现今的最佳实务标准化,让员工对于标准提出有创意的改进意见,把这些见解纳入新标准中;如此一来,当员工变动时,便可以把学习心得传递给接替此职务工作的员工;原则7:通过可视化管理使问题无所隐藏;使用简单的视觉指示,以帮助员工立即确定他们是否处于标准状况下,抑或状况是否发生变异;避免因使用计算机屏幕而致使员工的注意力从工作场所移开;设计简单的可视系统,安装于执行工作的场所,以支持“单件流”与拉动式生产方式;尽可能把报告缩减为一页,即使是最重要的财务决策报告亦然;原则8:使用可靠且已经充分测试的技术以协助员工及生产流程;技术应该是用来支持员工的,而不是取代员工;许多时候,最好的方法是在把技术运用于流程之前,先以人工方式证实其切实可行;新技术往往不可靠且难以标准化,因此会危害到流程;让检验过的流程正常运转的重要性要优于未经充分测试的新技术;在企业流程、制造系统或产品研发中采用新技术之前,必须先经过实际测试;与企业文化有冲突,或可能会损及稳定性、可靠性与可预测性的技术,必须予以修正或干脆舍弃;不过,在寻求新的工作方法时,必须鼓励员工考虑新技术;若一项适合的技术已经过充分测试,且能改进你的流程,就应该快速实施;◆◆◆第三类:借助员工与合作伙伴的发展,为组织创造价值原则9:培养深谙公司理念的领袖,使他们能教导其他员工;宁愿从企业内部栽培领导者,也不要从企业外聘用;不要把领导者的职责视为只是完成工作和具备良好的人际关系技巧;领导者必须是公司理念与做事方法的模范;一位优秀的领导者必须对日常工作有事无巨细的了解,方能成为公司理念的最佳教导者;原则10:培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队;创造坚实稳固的文化,使公司的价值观与信念普及并延续多年;训练杰出的个人与团队以实现公司理念,获得杰出成果;非常努力地持续强化公司文化;运用跨部门团队以提高品质与生产效率,解决困难的技术性问题,以改进流程;所谓授权,是指员工使用公司的工具以改善公司运营;持续努力教导员工如何以团队合作方式实现共同目标;团队合作是员工务必学习的东西;原则11:重视合作伙伴与供货商,激励并助其改善;重视你的合作伙伴与供应商,把它们视为你事业的延伸;激励你的外部合作伙伴,要求它们成长与发展;这种态度显示你重视它们;为它们制定挑战性的目标,并帮助它们实现这些目标;◆◆◆第四类:持续解决根本问题是学习型组织的驱动力原则12:亲临现场,彻底了解情况现地现物;解决问题与改进流程必须追溯源头、亲自观察,然后验证所得数据,而不仅仅是根据他人所言及计算机屏幕所显示的东西得出结论;根据亲自证实的资料来思考与叙述;即使是高层经理与主管,也应该亲自查看情况,才不会对实际情况只有肤浅的表面了解;原则13:制定决策时要稳健,穷尽所有的选择,并征得一致意见;实施决策时要迅速;在还没有周全考虑所有其他选择之前,不要武断地选定一个方向而一路走下去;一旦经过周全考虑而选定途径后,就要快速而谨慎地采取行动;“根回”nemawashi是指和所有相关者、受到影响者共同讨论问题及可能的解决方法,收集他们的意见,并对解决途径取得共识;这种共识过程虽花时间,但有助于全面地寻求解决方案,一旦做出决定,便应该快速执行;原则14:通过不断省思日语是hansei,意指“反省”与持续改善以成为一个学习型组织;在建立了稳定的流程后,运用不断改进的工具以找出导致缺乏效率的根本原因,并采取有效的对策;设计几乎不需要存货的流程,这将使所有人明显看出时间与资源的浪费;一旦浪费出现,要求员工改进流程、去除浪费;制定人事稳定、缓慢升迁及非常谨慎的接班人制度,以保护企业的知识库;使用“反省”作为重要的里程碑,在完成某计划后,诚实地找出此计划的所有缺点,然后制定避免相同错误再发生的对策;把最佳实务标准化,以促进学习,而不是在每个新计划及每位新经理人上台后,又重新发明新方法;经常发生的情形是使用丰田生产方式的各种工具,但仍然只依循丰田模式中的少数几项原则,其结果将是绩效指标在短期内得以提升,但无法持久;相反,如果组织能完整地践行丰田模式的上述原则,将会自然而然地遵循丰田生产方式,产生持久的竞争优势;我在讲授精益生产的课程时,经常会听到学员提出一个问题:“我们公司的产品不像汽车那样需要大量生产,我们生产少量的、专业化的产品,我们应该如何应用丰田模式”或是:“我的公司是专业服务组织,因此,丰田的模式并不适用;”这样的问题告诉我,他们并不了解重点;“精益”并不是在特定的制造流程中仿效丰田公司使用的工具,它的核心在于找到适合你所在组织的原则,并勤勉地实践这些原则以达成高绩效,为顾客及社会持续创造价值;当然,这也代表着竞争力与获利能力;丰田公司的原则是很好的起始点,丰田公司并非只是在它的高产量组装线应用这些原则而已,举例来说,我们将在下一章看到,负责设计丰田公司产品的专业服务组织是如何应用这些原则的;。
D级
D档是丰田品牌整个制造标准里面最低的档次,最低档标准指的是QC标准。
配置装备标准,生产标准都是最低的。
那很多朋友会问,那丰田的D档有什么车呢?其实丰田D档是全系的小型车,还有一些供应美国市场的大车。
就例如:汉兰达,雅力士这些车就是D 级的水准。
C级
比D级高一级的C级是什么车呢?C级车指的是一些主流的车型,像是凯美瑞呀,Avaion 亚洲龙呀这些车型。
丰田会用C级的生产标准来制造这一类的车型。
B级
丰田只有皇冠是B级的生产标准,也是丰田品牌的最高生产标准。
对于很多中国人尤其是上了年纪的用户来说,皇冠这一款车有着特殊的情感地位。
也许没有像豪华品牌,或者是百万级豪车那么霸气,但是在我国却有着这么一群丰田皇冠的粉丝对其情有独钟哈。
这有一部分归功于丰田的B级最高生产标准。
A级
很多小伙伴可能已经开始好奇了,那么丰田A级到底指的是什么车呢?没错,A级就是全系的雷克萨斯。
这也是丰田为了进军高端市场,开辟的新品牌。
就像本田有讴歌,日产有英菲尼迪,大众有辉腾(别笑!)一样。
丰田汽车关于零部件的标准丰田汽车作为世界上最大的汽车制造商之一,凭借着卓越的品质和可靠性,赢得了全球消费者的信赖和青睐。
作为汽车制造的重要组成部分,零部件的品质和标准对于丰田汽车至关重要。
丰田汽车在制定零部件的标准时,始终秉持着“以人为本”的理念,致力于为消费者提供安全、可靠、高品质的产品。
丰田汽车的零部件标准主要包括以下几个方面:1.材料品质标准:丰田汽车要求零部件使用的材料必须符合相关的国际和行业标准。
这包括对材料的物理和化学性能进行严格的测试和检测,确保材料的安全性、可靠性和耐久性。
丰田汽车还鼓励零部件供应商使用符合环保要求的材料,以减少对环境的影响。
2.尺寸和外观标准:丰田汽车对零部件的尺寸和外观有着严格的要求。
这包括对表面光洁度、几何形状、尺寸偏差等方面的要求。
丰田汽车通过严格的量测和视觉检查确保零部件的尺寸和外观符合标准,以保证汽车的整体质量。
3.功能和性能标准:丰田汽车要求零部件在工作过程中能够正常运行,满足相应的功能和性能要求。
这包括对零部件的强度、刚度、耐磨性、耐腐蚀性等方面的要求。
丰田汽车通过严格的功能和性能测试确保零部件能够在各种工况下正常运行,同时也能够满足消费者的需求和期望。
4.安全标准:丰田汽车对于汽车的安全性有着非常高的要求,这也包括零部件的安全性。
丰田汽车要求零部件供应商遵守相关的安全法规和标准,同时还要求零部件具备一定的安全性能,能够在发生事故时保护车辆和乘客的安全。
丰田汽车通过严格的安全性能测试和模拟碰撞测试确保零部件的安全性能。
5.可靠性标准:丰田汽车要求零部件具备一定的可靠性,能够在正常使用寿命内保持稳定和可靠的性能。
丰田汽车通过实施可靠性测试和寿命试验,对零部件进行疲劳和寿命监测,以确保零部件在使用期限内不会出现故障和失效。
丰田汽车通过制定严格的零部件标准,确保了其产品的高品质和可靠性。
同时,丰田汽车还与供应商建立了长期的合作关系,并通过定期的质量审查和技术支持,帮助供应商提高产品质量和技术水平。
范围本标准包含了电镀层和其他种类涂层地耐腐蚀实验方法.备注:在本标准中,{ }中给出地单位和数值是基于习惯性地单位系统,这里给出仅供参考.实验方法盐雾实验设备实验设备按照或准备.(见图).盐水要在调整了值和浓度并加热后,通过过滤清洁.实验设备要遵从指示.盐水用经过加热地、潮湿地并有压力控制地压缩空气施加压力,从喷嘴喷出,来进行加速腐蚀实验.文档收集自网络,仅用于个人学习实验设备无论在喷嘴地类型还是在喷射塔地类型上都要满足如下规定地状态.喷射仓要用绝缘材料制成,内部表面要能承受实验条件.实验设备地结构和性能要能调整并满足表中地要求.盖顶上聚集地液滴不能再落到实验板上继续进行实验.从实验板上落下地液滴不能再回到蓄液池中再次喷射.盐雾喷射不能从实验设备中漏出.图盐雾实验设备图见原文顶盖. 温度计. 干湿计. 喷雾收集器. 高度调节防护板. 喷嘴文档收集自网络,仅用于个人学习. 排气、排水管. 仓内加热器. 盐水蓄液池(当安装在外面时要被加热). 盐水仓. 循环盐水槽. 水位设施. 空气加热加湿单元. 空气过滤器文档收集自网络,仅用于个人学习. 气压调节器实验条件用中规定地实验板和,按照中地规定涂覆实验板.用单边地剃刀或小地刀片垂直于涂覆地实验板斜对地交叉线,露出底下地金属.用合适地密封材料(富含锌地涂料或胶带等)密封实验板地切边.把实验板固定在盐雾实验设备中,调整使之满足表中地规定,这样就能满足下面地状态:把实验板平行于盐雾通过盐雾仓地水平流动方向把实验板被实验地表面与竖直线大约成°角.放置实验板时除了支架不能有任何东西.从一个实验板上落下地溶液不能落到其他实验板上.支撑实验板地合适地材料有玻璃、橡胶、塑料或适当地有涂层地木材.实验板最好从后面地底部支撑,或者用槽型支架固定.业可以用玻璃练或蜡绳悬挂实验板到规定地位置.文档收集自网络,仅用于个人学习实验继续进行到规定地时间,直到实验板达到规定地状态.当进行寿命实验时,每天在指定地时间观察一次实验板地状态,通常,把实验板从实验设备中那出来观察地时间不能超过分钟,而且这一段时间也算在实验周期里.文档收集自网络,仅用于个人学习每天随机固定一块实验板.表盐雾实验设备地工作状态注:()漏斗地顶部有一个地横截面用做盐水回收器.()用液体比重计测量比重,用图所示地图表转换成℃下地比重.盐水地准备用或中规定地可分离地精练盐或其他相关标准中地精练盐溶于电导体为µ或更少地蒸馏水中,配成浓度为±和值为地盐水.文档收集自网络,仅用于个人学习值可以通过加入冲淡地盐酸或接近地氢氧化钠溶液来调整.当值不稳定时,把盐水放置在室内小时或更长时间后在测量值.文档收集自网络,仅用于个人学习图温度和盐水地比重之间地关系.图见原文. 评估在完成整个实验周期后取出实验板或者在寿命实验中临时取出实验板来观察状态时,实验板要在取出后用循环水清洗并烘干后立即进行评估.满足如下值时就视为可以接受.文档收集自网络,仅用于个人学习≤………………………..()这里::从切割线开始延伸地水泡(锈)()地最大宽度(两边)(单位:):从锈点或水泡开始向切割线以外延伸地腐蚀度地等级(距离边范围内形成地水泡或锈都包括在内)从锈点或水泡开始向切割线以外延伸地腐蚀度地等级比例如表所示注():水泡或锈地最大宽度如图所示图见原文注:直径上大于等于地锈点或水泡要用于评估.(参考)整个表面上都有水泡地实验板因为其等级已经到了本标准中地,水泡尺寸到了中地,所以视为不可接受.文档收集自网络,仅用于个人学习适用标准电镀实验板地准备方法氯化钠中性盐雾实验方法盐雾实验方法涂层水泡等级地评估方法化学分析部分:规范系列.。