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第一讲施工员定义及岗位职责施工员定义及岗位职责一、施工员定义施工员是指在建筑工程施工过程中，负责协助工程项目经理进行施工管理和现场监督的专业人员。
施工员在施工现场起着重要的作用，他们需要具备一定的技术知识和管理能力，以确保工程的顺利进行和质量的保证。
二、岗位职责1. 施工组织与协调施工员负责与工程项目经理一起制定施工计划，并协调各个施工单位的工作。
他们需要根据工程进度和施工要求，合理安排施工任务，确保各个施工环节的顺利进行。
2. 施工现场管理施工员需要对施工现场进行全面管理。
他们要监督施工过程中的安全措施，确保施工现场的安全。
同时，他们还需要对施工质量进行把关，确保工程符合设计要求和相关标准。
3. 施工材料与设备管理施工员需要负责施工材料和设备的采购和管理。
他们要根据施工计划和工程需求，及时采购所需材料和设备，并进行合理的储存和使用，以保证施工的顺利进行。
4. 施工进度控制施工员需要监督和控制施工进度。
他们要及时了解施工进展情况，发现问题并及时解决，确保工程按时完成。
5. 施工质量检查施工员需要进行施工质量的检查和评估。
他们要对施工过程中的各个环节进行把关，及时发现并纠正施工中存在的质量问题，确保工程质量符合要求。
6. 施工文件管理施工员需要负责施工文件的管理和归档。
他们要及时整理和保存施工相关的文件和资料，以备工程验收和后期维护使用。
7. 与相关方沟通协调施工员需要与工程项目经理、设计师、施工单位等各个相关方进行沟通和协调。
他们要及时反馈工程进展情况，解决各方面的问题，保持良好的合作关系。
8. 安全生产管理施工员需要负责施工现场的安全生产管理。
他们要制定并执行安全生产措施，确保施工过程中的安全，预防事故的发生。
9. 施工质量验收施工员需要参与工程质量验收工作。
他们要协助工程项目经理进行工程验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
10. 工程资料整理施工员需要对工程相关的资料进行整理和归档。
他们要及时整理和保存施工相关的文件和资料，以备工程验收和后期维护使用。
施工员主要工作职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工员工作岗位职责施工员的岗位职责篇一1、指导监督绿化工程的具体实施过程；2、针对绿化工程进度要求，合理安排苗木、劳务与机械协进场计划；3、负责编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施；4、施工现场的管理及施工进度的把控；5、熟悉苗木生态习性，懂得现场结合实际情况进行植物间的配搭以及施工中及苗木保养期的养护管理等工作；施工员的职责和工作篇二2、在生产经理的直接领导下落实安全生产、文明施工和质量管理各项措施。
3、能独立优化施工图，编制各项施工组织设计、施工进度计划和制定各种技术方案，对现场施工人员进行技术交底，施工中的重点、难点要进行现场指导。
4、材料、设备采购计划核定和配合材料部分做好现场验收工作。
5、向各劳务下达施工任务书及材料限额领料单。
6、做好施工日记，工程稳蔽记录及技术、经济签证的相关工作。
7、组织协调相关单位对接工作。
施工员岗位职责篇三1、认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、制度和上级批准的施工组织设计(施工方案)，熟悉施工图纸、规范、工艺标准，配合项目经理、项目总工和施工队长，参加工程图纸会审，编制与贯彻工程施工组织设计或施工方案，按照施工组织设计要求做好现场施工前的准备工作；按程序对现场施工班组、工人进行管理和指导，按期完成各项施工任务，并保证质量、确保安全生产。
2、合理安排施工工序，做好成品(产品)保护工作，避免交叉污染，加强施工现场平面管理，各工种做到工完场清，搞好文明施工；每晚召集班组长商讨当天的工作情况、存在的'问题和吸取的经验，安排次日的工作并做好技术交底、安全交底，落实各班组责任，保证各班组能按各自进度情况，相互配合开展工作，坚持能流水作业；参加施工中发生的不合格项原因分析，并按照不合格项纠正方案、措施组织实施。
3、能熟悉施工定额及先进定额管理水平，科学地使用工、料、机，避免出现窝工、闲置和浪费；负责向班组签发施工生产任务书和分项工程技术交底，明确工期、质量、安全、环境保护、职业健康以及降低成本等指标与注意事项，落实班组实现各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的一般问题；负责施工日志的按时填写，确保其可追溯性，并负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责。
工程施工七大员是指在工程施工过程中，负责不同职能领域的七种专业人员。
他们分别是：项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员和测量员。
下面分别介绍这七大员的职责和作用。
一、项目经理项目经理是工程施工的总负责人，对整个工程项目的施工过程、质量和安全负总责。
其主要职责包括：组织、协调、管理和控制工程施工的各项活动，确保工程按照预定的时间、质量和成本完成；处理工程施工中的重大技术问题和突发事件；负责与建设单位、设计单位、监理单位等各方沟通协调。
二、施工员施工员是工程施工的现场负责人，主要负责工程施工的现场管理和施工队伍的协调。
其主要职责包括：组织施工队伍进行工程施工，确保工程施工进度和质量；对施工现场进行管理和维护，确保施工现场的安全和整洁；及时发现和解决施工现场的问题，确保工程施工的顺利进行。
三、质量员质量员是工程施工质量的负责人，主要负责工程施工质量的监督和管理。
其主要职责包括：制定工程施工质量计划，确保工程施工质量符合设计和规范要求；对施工现场进行质量检查，及时发现和解决质量问题；对施工过程中的质量问题进行记录和处理。
四、安全员安全员是工程施工安全的负责人，主要负责工程施工安全的监督和管理。
其主要职责包括：制定工程施工安全计划，确保工程施工安全符合法律法规和标准要求；对施工现场进行安全检查，及时发现和解决安全隐患；对施工过程中的安全事故进行记录和处理。
五、资料员资料员是工程施工资料的负责人，主要负责工程施工资料的收集、整理和归档。
其主要职责包括：收集和整理工程施工过程中的技术资料、施工记录、验收报告等资料；确保工程施工资料的完整性和准确性；按照要求归档工程施工资料，以便日后查询和使用。
六、材料员材料员是工程施工材料的负责人，主要负责工程施工材料的采购、验收、储存和管理。
其主要职责包括：根据工程施工需求，制定材料采购计划，确保工程施工材料的供应；对进场的材料进行验收，确保材料质量符合要求；对材料进行储存和管理，确保材料的安全和有效利用。
施工员岗位介绍一、岗位职责：施工员是工地上的重要角色之一，主要负责工地施工过程中的协调、监督和管理工作。
其主要职责包括以下几个方面：1. 施工计划管理：负责制定施工计划，并确保施工进度按照计划进行。
监督施工进程，协调各个工种之间的协作，保证施工的顺利进行。
2. 资源调配：负责调配施工所需的人力、物力和材料资源，保证施工过程中的资源合理利用，达到最优效果。
3. 施工现场管理：组织施工人员进行施工作业，监督施工质量，确保施工符合相关标准和规范。
同时，负责施工现场的安全管理，保障施工人员的安全。
4. 施工文件管理：负责施工文件的编制和管理，包括施工图纸、施工方案、工程变更等。
确保施工过程中的各项文件和资料的及时更新和归档。
5. 施工进度报告：定期向上级汇报施工进度和质量情况，及时解决施工中遇到的问题和难题，保证施工进程的顺利推进。
二、任职要求：为了胜任施工员这一岗位，需要具备以下几方面的条件和能力：1. 扎实的专业知识：应具备与施工管理相关的专业知识，包括工程施工技术、工程测量、施工组织与管理等方面的知识。
2. 丰富的施工经验：具备一定的施工现场工作经验，熟悉施工流程和各种施工工艺，能够独立解决常见的施工问题。
3. 良好的沟通协调能力：能够与各个工种的工人进行有效的沟通和协调，解决施工过程中的协作问题，保证施工进度和质量。
4. 较强的组织能力：能够制定合理的施工计划和方案，合理安排施工人员和资源，协调施工进度和质量，确保施工的顺利进行。
5. 敏锐的问题解决能力：能够及时发现施工中的问题，并采取有效措施解决，避免施工延误和质量问题。
6. 具备一定的领导能力：能够对施工人员进行管理和指导，激发团队的工作积极性和创造性，提高施工效率和质量。
三、职业发展：施工员是一个具有较高职业发展潜力的岗位，通过不断积累经验和提升自身能力，可以逐步晋升为高级施工员、项目经理等岗位。
同时，施工员还可以选择深化自己的专业领域，比如专攻某一种施工工艺或者专门从事施工质量管理等方面的工作。
施工员工作岗位职责1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。
2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。
执行总的施工方案。
3、对劳务层进行考核、评价。
4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。
全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
8、按时准确记录施工日志。
9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
施工员岗位职责(二)1、参与施工图纸会审，结合现场实际情况对图纸中存在问题进行汇总，及时反映领导并向监理或业主相关人员进行确认。
2、参与编制各项施工组织设计方案，施工安全、质量、技术方案及各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，确保按计划完成施工目标。
3、负责单位工程分部分项工程技术交底，向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底4、认真贯彻执行工程技术质量检验标准及安全规范标准，循环检查制度，为施工质量、安全管理起强化作用。
5、及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志，整理收集现场施工资料。
6、督促施工材料、设备按时按质进场，确保工程顺利进行。
施工员岗位职责(三)1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2.协调劳务层的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案。
3.对劳务层进行考核、评价。
4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。
全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
____组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
施工员岗位工作职责施工员的岗位工作职责可谓是一个多面手的角色，既要技术过硬，又得灵活应变。
我们先从基础说起，施工员的主要任务就是现场管理。
施工现场那是个热火朝天的地方，忙碌的人群，机器轰鸣，安全可得放在首位。
这里每一个细节都关乎安全，施工员就像是指挥家，得确保每个人都在正确的位置上，干着正确的活。
说到安全，施工员必须要熟悉各种安全规范。
比如，工地上得有安全围栏，警示标志不能少。
施工员要时刻提醒工友，戴好安全帽，穿好防护鞋。
可别小看这些细节，正是这些小事儿，能保护大家的生命安全。
现场一旦发生意外，得及时处置。
施工员的反应能力就显得尤为重要，得迅速判断情况，处理突发事件。
接下来，施工员还得负责材料的管理。
大家知道，施工用的材料可多了，水泥、沙子、钢筋等等，像是个大杂烩。
施工员需要对这些材料的进货、储存和使用有个清晰的把握。
要确保材料质量过关，不然工程可就得“泡汤”了。
工地上用到的每一包水泥，都是工程顺利进行的保障。
确保材料及时到位，避免停工，是施工员的重要职责之一。
再说说现场的协调工作。
施工员就像是个桥梁，连接着各个团队。
无论是设计师、工程师还是工人，大家的任务都得有条不紊地进行。
施工员要确保各方沟通顺畅，遇到问题及时解决。
比如，设计图纸有改动，施工员得立刻通知到位，确保大家都在同一频道上。
真是“千里之行，始于足下”，只有做好每一个环节，才能避免后续的麻烦。
还有一点不得不提，那就是施工员对技术的要求。
施工员不仅要懂施工，还得了解一些基本的技术知识。
像是混凝土的浇筑，砖的砌筑，这些都是必须掌握的基本功。
施工员若能对一些高级技术有所了解，那更是锦上添花。
毕竟，了解越多，工作效率就能越高。
总之，施工员就得不断学习，不断提升自己。
最后，施工员的责任心也是不容小觑。
毕竟，工程的成败，关乎的不仅是时间和金钱，更是每个工人的安全。
施工员的每一个决定，都有可能影响整个项目的进度和质量。
可得时刻警惕，尽心尽力去完成工作。
第1篇一、基本条件1. 学历要求：具备大专及以上学历，建筑工程、土木工程、工程管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具有3年以上建筑工程施工管理经验，熟悉施工现场各项工作流程。
3. 身体健康：具备良好的身体素质，能够适应施工现场的艰苦环境。
4. 道德品质：遵纪守法，具有良好的职业道德和团队协作精神。
二、专业技能1. 熟悉国家及地方有关建筑工程的法律法规、政策、规范和标准。
2. 掌握建筑工程施工组织设计、施工方案编制、施工图识读、施工技术及工艺等专业知识。
3. 具备较强的现场管理能力，能够及时发现并解决施工过程中的问题。
4. 熟悉施工现场的各类施工机械设备、材料及施工工艺，能够对施工现场进行合理规划、调度和管理。
5. 具备较强的沟通协调能力，能够与施工队伍、监理单位、业主单位等各方进行有效沟通。
6. 具备一定的财务管理知识，能够对施工现场的经费进行合理分配和控制。
三、具体职责1. 负责编制施工组织设计、施工方案，并组织施工队伍进行实施。
2. 对施工现场进行巡查，确保施工质量、进度、安全等方面符合要求。
3. 监督施工队伍执行施工方案、施工规范和技术要求，确保施工质量。
4. 协调解决施工现场出现的各类问题，确保工程顺利进行。
5. 参与施工项目的竣工验收，对工程质量进行评估。
6. 负责施工现场的资料整理、归档工作。
7. 完成上级领导交办的其他工作。
四、任职资格1. 具有注册建造师资格，持有有效证书。
2. 具有良好的职业道德和敬业精神，具有较强的责任心。
3. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神。
4. 具备较强的学习能力和适应能力，能够迅速适应新环境和新工作。
5. 具备较强的沟通表达能力，能够与各方进行有效沟通。
6. 具备一定的计算机操作能力，熟练使用办公软件。
综上所述，工程施工员任职标准较高，要求具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
只有具备以上条件，才能胜任工程施工员这一重要岗位，确保建筑工程项目的顺利进行。
施工员主要工作职责施工员是工程项目管理中的重要角色，主要负责现场施工管理工作。
他们需要全面协调和管理施工现场工作，确保项目按照规划顺利进行。
下面是施工员的主要工作职责：1.现场施工管理：负责协调和管理施工现场，监督施工进度和质量，确保施工按照设计方案和相关规范进行，遵守安全操作规程。
2.施工组织计划：制定项目施工组织计划，包括工程进度、材料采购计划、人力资源配备等，确保项目能够按时顺利完成。
3.技术问题解决：解决施工过程中出现的技术问题，如各种施工工艺和材料使用的问题，及时反馈并协调解决，确保施工质量。
4.资源管理：负责施工现场的人员组织和管理，包括分配工作任务、培训和指导施工人员，保障施工人员有足够的人力资源完成施工任务。
5.施工文件管理：负责管理和归档施工过程中的各种文件资料，包括施工图纸、质量检验报告、变更通知等，保证项目档案齐全。
6.施工进度管理：跟踪和管理施工进度，及时解决施工中的问题和瓶颈，确保施工按时完成，并提出相应的进度调整方案。
7.安全管理：负责组织和管理施工现场的安全工作，包括安全培训、安全检查和事故处理等，保证施工过程安全可靠。
8.质量控制：负责施工现场的质量控制工作，包括施工质量检查、质量问题整改和验收等，确保施工质量符合相关标准和要求。
9.现场协调沟通：与相关部门和各承包商进行沟通协调，解决工程项目中的合作问题，保持有效的合作和沟通。
10.经济管理：负责现场材料的管理、计划和成本控制，做好施工成本分析和回报预测，提供项目经济决策参考。
11.施工现场管理：负责施工现场的日常管理工作，包括文明施工、现场秩序维护和环境保护等，确保施工现场的整洁和安全。
12.施工验收：参与施工质量终验工作，协助编制验收报告，与业主和相关单位进行沟通和协调，确保项目顺利交付使用。
施工员的主要工作职责非常广泛而复杂，需要有扎实的技术理论知识和较强的组织协调能力。
他们要与各种不同的利益相关方进行沟通，包括施工队伍、设计单位、监理单位、业主等，需要高度的责任心和团队合作精神，以确保项目顺利进行。
施工员具体工作内容施工员是建筑施工现场的重要管理人员，负责协调和监督施工现场的各项工作，保障施工进度和质量。
施工员的具体工作内容包括但不限于以下几个方面：1. 施工计划的制定和调整。
施工员需要根据项目需求和施工图纸，制定施工计划，并根据实际情况进行调整。
施工计划包括施工工序、工期安排、人员配备等内容，需要考虑到各种可能的影响因素，确保施工进度的顺利进行。
2. 现场施工的监督和协调。
施工员需要对施工现场进行全面的监督和协调工作，确保施工作业按照设计要求和施工标准进行。
同时，需要协调各个施工单位之间的工作，保障各项工作的有序进行，避免施工过程中出现问题。
3. 安全生产的管理和监督。
施工现场是一个高风险的工作环境，施工员需要对安全生产工作进行全面的管理和监督。
这包括对施工现场的安全设施进行检查和维护，对施工人员进行安全教育和培训，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全生产。
4. 质量控制和验收工作。
施工员需要对施工过程中的质量进行全面的控制和监督，包括材料的选用、施工工艺的执行、工程质量的验收等工作。
施工员需要及时发现和解决施工过程中出现的质量问题，确保工程质量符合设计要求。
5. 施工资料的整理和归档。
施工员需要对施工过程中产生的各类资料进行整理和归档，包括施工图纸、施工日志、验收记录等。
这些资料对于工程的后期维护和管理非常重要，施工员需要对这些资料进行妥善保存和管理。
总之，作为施工现场的管理者，施工员需要在施工过程中起到重要的监督和协调作用，确保施工工作按照设计要求和施工标准进行，保障施工进度和质量，同时做好安全生产工作和施工资料的管理工作。
只有做好这些工作，才能保证工程的顺利进行和工程质量的可靠保障。
静下心来，多看、多问、多长个心眼，允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。
放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等是施工员的主要事情....(1)放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。
另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。
记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。
(2)测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。
现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪.还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。
呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
(3)材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。
这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
(4)技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。
我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。
再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。
毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。
想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
(5)进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。
如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。
但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。
当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。
好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。
在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。
你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”(6)隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。
看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。
要树立是为自己独立干工程打基础的志向。
牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
(7)钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。
让周围的人认同你，必要时可以"倚小卖小"。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。
施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉啊．在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。
一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有时甚至达到了40％。
因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。
(8)设计变更的含义及内容设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
工程签证的涵义及内容施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。
对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。
此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。
办理设计变更洽商的原则及注意事项设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。
但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗？②增加的造价是不是建设单位能接受的？③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。
一般设计变更的原因有：①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。
②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。
办理工程签证的注意事项及时办理现场签证。
凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。
并且要马上向你的领导汇报办理情况。
不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。
加强设计变更和工程签证管理的措施1、建立完善的管理制度。
明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。
2、建立合同交底制度。
让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。
