监控室交接班制度详细版
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监控室交接班制度一、概述监控室交接班制度是一种规范和管理监控室交接工作的制度,旨在确保监控室工作的连续性和顺利进行。
通过建立和执行交接班制度,可以确保交接工作的内容全面、准确,并提高监控室的工作效率和安全性。
二、交接班原则1.及时交接:交接班的时间应在上一班与下一班的交接节点完成,确保监控室工作的无缝衔接。
2.全面交接:交接班人员应将值班期间所发生的事情、异常情况、工作任务、设备状况等详细记录,并向接班人员进行详细说明。
3.准确交接:在交接班的过程中,应提供准确的信息和数据,确保接班人员能够理解并按照要求进行操作。
4.文明交接:交接班人员应保持良好的工作态度和礼貌,避免恶劣言行对工作造成不良影响。
5.负责交接:交接班人员应保证所提供的信息和设备在自己交接完毕后正常运行,并对自己所提供的信息和设备负责。
三、交接班程序1.准备工作(1)了解上一班的工作情况:了解上一班的工作重点、遇到的问题、设备状况等。
(2)检查设备和信息的正常运行:检查监控设备、显示屏、电脑、网络等设备的正常运行情况;确认视频图像、服务器数据和报警信息等是否正常开启。
(3)查看记录和文件:检查交接班记录、工作日志、报警记录以及其他相关文件的完整性和准确性。
2.交接班工作(1)核对记录:上一班和下一班交接班人员应核对记录是否完整、准确,并在记录上签字确认。
(2)交接工作内容:上一班交接班人员应详细告知下一班交接班人员当班期间所发生的事件、异常情况,以及当班的工作任务和要求。
(3)检查设备状态:上一班交接班人员应带下一班交接班人员一同检查设备的运行状态,确保设备正常工作。
(4)传递文件与资料:交接班人员应交接工作日志、报警记录、工作指引等文件和资料。
3.交接班记录(1)交接班记录内容:交接班记录应包括交接时间、班次、交接人员、工作内容、设备状况、异常情况、遗留问题、交接人员签字等。
(2)记录方式:可以通过电子记录、纸质记录等方式进行交接班记录。
监控室交接班制度模版一、目的与范围本制度旨在规范监控室交接班工作,确保监控室工作的连续性、稳定性和准确性。
适用于所有需要进行监控室交接班的岗位。
二、定义和缩写1. 监控室:指负责监控和管理相应区域或设备的工作室。
2. 交接班:指两位场值工作人员之间的工作交接过程。
三、交接班程序1. 班次交接(1)新班次的工作人员准时到岗,接替上一班次的工作人员所处的岗位。
(2)交接人员双方进行身份核实,确认身份是否正确。
(3)上一班次的工作人员向新班次的工作人员简要介绍上一班次的工作情况和重要事项。
(4)新班次的工作人员确认接班,上一班次的工作人员正式离岗。
2. 工作交接(1)上一班次的工作人员向新班次的工作人员详细介绍交接事项,包括但不限于:- 监控室当前的工作情况和问题;- 需要关注的重要事项和突发事件;- 正在进行的任务和待处理的工作;- 已完成的工作和结果;- 监控设备的状态和异常情况;- 需要注意的特殊要求和安全事项。
(2)新班次的工作人员仔细听取并记录交接事项,如遇问题或需要进一步了解,及时提出并与上一班次的工作人员沟通。
(3)交接事项记录应详细、准确,并的确由上一班次的工作人员和新班次的工作人员分别签字确认。
(4)上一班次的工作人员对交接事项完整性和准确性负责,新班次的工作人员对交接事项的后续处理负责。
3. 工作交底(1)新班次的工作人员应仔细学习并掌握监控室工作的职责、要求和流程。
(2)上一班次的工作人员应对新班次的工作人员进行必要的培训和指导,确保其熟练掌握各项工作的操作技能和工作方法。
(3)新班次的工作人员应及时将工作交底的内容整理记录,以备日后查阅和参考。
四、工作纪律与责任1. 准时到岗:(1)交接人员应按照规定的时间到达岗位,确保每一次交接班都能够按时进行。
(2)如有特殊情况产生延误,交接人员应提前向上级汇报并取得批准。
2. 交接事项完整性:(1)上一班次的工作人员应全面、准确地向新班次的工作人员介绍和交接所需事项。
监控室交接班制度范本一、引言监控室交接班制度是为了保证监控室工作的连续性、规范性和安全性而制定的。
本制度旨在规范交接班的流程、内容和要求,明确交接班人员的职责和权限,提高交接班的效率和质量,确保监控室工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于监控室的交接班工作,包括监控设备、记录数据、故障处理等。
三、交接班流程1. 交接班时间和地点交接班时间由交接班人员提前半小时确定,并在交接班记录中注明。
交接班地点为监控室。
2. 交接班人员交接班人员为上班班次的负责人和接班班次的负责人。
3. 交接班内容a) 监控设备是否正常运转,是否有任何故障或异常;b) 数据记录是否完整、准确,是否有任何遗漏;c) 是否有待处理的事项、报告等;d) 交接人员之间需就遇到的问题、处理方法、经验等进行沟通和交流;e) 其它需要交接的事项。
4. 交接班报告交接班报告由接班人员书写,并由交接人员审核签字确认。
交接班报告要详细记录交接的内容,包括设备状态、数据记录、待处理事项等。
5. 交接班记录交接班记录由监控室主管负责管理和保存。
交接班记录包括交接班报告、交接人员签字、监控设备状况和故障处理等。
四、职责和权限1. 上班班次负责人的职责和权限a) 确保监控设备正常运转;b) 监控数据的记录和管理;c) 处理监控设备故障;d) 及时上报异常情况和处理结果;e) 做好交接班的准备和交接工作。
2. 接班班次负责人的职责和权限a) 核对监控设备状态和数据记录;b) 处理上班班次未处理完的事项;c) 及时上报异常情况和处理结果;d) 做好交接班报告和记录。
五、注意事项1. 交接班人员要保持良好的沟通和协作,及时交流遇到的问题和处理方法;2. 严禁私自更改监控设备设置和记录数据;3. 交接班人员要保持警觉和责任心,确保交接班的安全和顺利进行;4. 如有需要,交接班人员可以向监控室主管或相关负责人请示;5. 交接班人员要熟悉和掌握本制度的内容,确保交接班工作的质量和规范性。
监控中心交接班制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范监控中心交接班工作,确保交接工作的准确性和及时性,维护公司的安全和正常运营。
适用范围为公司监控中心全体员工。
二、基本原则1. 信息准确性:交接班人员应确保交接的信息准确无误,在交接过程中进行核对。
2. 及时性:交接班人员应按规定的时间进行交接,并在各自工作岗位上做好交接准备。
3. 归档存储:交接班记录应及时归档存储,方便查阅和追溯。
4. 保密性:交接班记录和内容属于公司机密,不得外泄或私自处理。
三、交接班程序1. 交接班时间:每班交接班时间为上班时间的前10分钟,下班时间的后10分钟。
2. 交接班地点:交接班人员需在交接班时间内到达指定的交接班地点,进行交接工作。
3. 交接物品:交接班人员需按照交接清单,将监控设备、通讯工具等物品逐一核对并交接。
四、交接班内容1. 交接班记录:交接班人员需在指定的工作表格中填写详细的交接记录,包括上一班的工作情况、存在的问题和需要特别注意的事项等。
2. 交接班指令:交接班人员需将相关指令和任务准确传达给接班人员,确保接班人员清楚工作要求。
3. 交接资料:交接班人员需将重要的资料和文件逐一核对并交接给接班人员,确保工作的连续性和顺利进行。
4. 安全问题:交接班人员需将近期发生的安全问题和警报情况详细记录,并向接班人员说明可能存在的风险和应对措施。
五、交接班人员责任1. 交接班人员应按时到达交接班地点,准备交接所需的物品和记录表格。
2. 交接班人员应仔细核对交接物品和资料的数量和完整性,确保交接过程中不发生遗漏或错误。
3. 交接班人员应仔细记录交接班内容,并向接班人员详细说明事项和要求。
4. 交接班人员应保持良好的沟通和合作,及时解答接班人员的问题和疑虑。
六、接班人员责任1. 接班人员应按时到达交接班地点,接受交接班工作并准备工作所需的物品和记录表格。
2. 接班人员应仔细核对交接物品和资料的数量和完整性,如发现问题应及时与前一班的交接班人员进行沟通。
监控中心交接班制度一、为了加强监控中心监控设备的运行管理,保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行,特制定本制度;二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度,各岗位人员必须认真贯彻执行;三、交接班的一般规定(一)、为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交班人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,监控的全部运行工作,由接班人员负责,交班工作人员才能离开岗位;(二)、交班人员应在下班前____分钟全面巡视机房一次,按交接内容作好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,检查室内的整洁工作,为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接;(三)、接班人员应提前____分钟到达值班室,先由接班人员看阅交接班记录薄,了解有关运行工作事项,然后正式准时进行交接班工作。
如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班;(四)、值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经监控中心负责人同意不得私自调、换班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式进行交接班。
接班人员未到岗位,交班人员不得离开控制室;(五)、交接班手续未结束前,一切工作由交班人员负责。
如在交接班过程中发生需要处理的事件,由交班人员负责处理,接班人员协助处理;(六)、接班人员在听取交班意见后,由交班人员陪同对机房正在使用的各部分设备进行检查无误后宣布正式接班,并在交接本上双方签名,该时间作为正式接班时间;(七)、交接班中由于漏交、错交而产生的差错由交班人员负责,接班后发现的差错事故由接班人员负责。
(八)、在下列情况下,不得进行交接班:1.机房不整洁不接班,室内东西短缺不接班;2.当班出现的问题必须当班处理,当班不处理不交接班,如因特殊原因当班无法处理时必须及时汇报,没处理、没汇报不接班;3.交接班时必须把当班遗留问题向下班交待清楚,交班人交待不清楚,不能走,接班人问不清楚,不能接班。
监控中心站值班人员交接班制度1. 背景在监控中心站进行24小时服务的过程当中,为了保证信息的连续性以及服务的稳定性,值班人员的交接班工作至关重要。
本文旨在探讨监控中心站值班人员的交接班制度,以确保值班人员在交接班过程中的准确性和规范性,从而保证监控服务的稳定性和准确性。
2. 监控中心站值班人员交接班制度2.1 交接班时间值班人员应在交接班时准确掌握接班人员姓名和值班时间,并在交接班前10分钟到交接班地点。
在交接班的过程中,接班人员应确保知晓上一个值班人员负责的区域及其监控内容,并在开展交接班工作之前进行地域和设备的检查。
2.2 交接内容2.2.1 工作日志上一个值班人员应在交班时完善工作日志,注明当天的运行情况以及未解决的问题和正在进行的工作。
而下一个值班人员应在接班时仔细检查上一个值班人员的工作日志,确保在发生事件时能够及时处理和反馈。
2.2.2 监控区域和设备在进行交接班的时候,需要详细地将监控区域和所有设备的情况进行交接,包括已知问题和正在进行的维修工作。
若有新问题需要处理,需要在交接过程中提醒下一个值班人员。
2.2.3 其他注意事项除了上述内容外,还需要注意以下几点:1.值班人员应按照约定的时间到达交接地点,并进行详细的交接班工作;2.交接班不仅限于班之间的交接,更要注重班线之间的沟通与交流;3.若存在问题需要处理,下一个值班人员应进行记录,并在完成后反馈给上一个值班人员;4.交接班不是整个服务的起始点和终止点,其过程应当详细记录,以便管理人员和上级机构查阅。
3. 总结监控中心站的值班人员的交接班工作是至关重要的,它不仅关系到监控服务质量的稳定性和准确性,更关系到公共安全和人民生命安全。
因此,值班人员应认真对待交接班工作,详细记录每一个环节,确保交接班的准确性和规范性。
同时,在交接班的过程中,值班人员应当切实了解其他值班人员的工作情况,进行沟通和交流,以确保整个监控中心站服务的准确性和稳定性。
监控中心交接班制度第一章总则第一条目的与依据为确保监控中心的正常运行和信息的及时传递,规范交接班过程,提高工作效率和责任意识,特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司监控中心的全体员工,包含监控中心主管、运维人员和技术支持人员。
第三条定义1.监控中心:负责公司紧要设施、设备、系统的监控和管理的部门。
2.交接班:即将离岗人员与接班人员之间进行信息交接和工作任务的接手过程。
第四条职责分工1.监控中心主管负责监督监控中心的运行和交接班制度的执行。
2.运维人员负责日常设备监控和问题处理。
3.技术支持人员负责处理各类技术问题和供应支持。
第二章交接班程序第五条交接班时间与地方1.交接班时间:每天早上8:00和下午8:00、2.交接班地方:监控中心交接班区域。
第六条交接班的内容和流程1.交接班前准备–离岗人员确保全部待处理事项或异常情况有记录,并准备认真交接班记录。
–接班人员提前了解离岗人员的工作情况和紧要事项。
2.交接班流程–离岗人员向接班人员认真介绍当班期间的工作情形,包含设备运行情况、异常报警处理、问题解决等。
–离岗人员向接班人员供应全部相关的记录、日志和报表。
–接班人员认真查看离岗人员供应的设备状态和维护记录。
–接班人员核对交接时设备的运行状态和异常情况,确保信息的准确性。
–离岗人员和接班人员签字确认交接班事项。
第七条交接班记录1.离岗人员负责填写交接班记录表,包含但不限于以下内容:–交接班时间–当班期间的设备运行情况和异常报警记录–技术支持人员帮助处理的问题和解决方案–未完成的工作任务和待处理事项2.接班人员在交接班记录表上签字确认,并对其中的内容进行核实。
第八条交接班异常情况处理1.假如交接班时发现设备故障或异常情况,接班人员应及时向运维人员报告,并依照公司设立的故障处理流程进行处理。
2.若遇到无法解决的问题或需要技术支持的情况,接班人员应及时联系技术支持人员,并将相关问题记录在交接班记录表中。
监控中心交接班制度
是指在监控中心工作的员工在交班时需要完成的一系列事项和程序,以确保工作的连续性和信息的及时传递。
以下是一个常见的监控中心交接班制度的示例:
1. 交班时间:员工应在班次结束前一定时间开始进行交接班工作,通常建议提前30分钟进行准备。
2. 交接班内容:交接人员应与接班人员共同完成以下事项:
- 了解交班区域的情况:包括当前监控的设备状态、正在处理的问题、监控范围的变动等。
- 传递监控数据:将当班期间收集的监控数据和问题记录等信息传递给接班人员。
- 检查监控设备:确认监控设备的正常运行状态,记录任何设备故障或异常。
- 任务交接:将正在进行的任务和待处理的问题告知给接班人员,确保任务的连续性。
3. 交接班记录:在每次交接班时,交接人员应完成一份详细的交接班记录,包括以下内容:
- 交接时间和地点。
- 当前监控区域的状态。
- 交接的监控数据和问题记录。
- 监控设备的检查结果和设备故障报告。
- 任务和问题的交接情况。
4. 交接班会议:定期组织交接班会议,让交班人员和接班人员一起参与。
会议的目的是分享最新信息、讨论问题和解决方案,以及提高工作效率。
5. 交接班培训:新员工加入或有员工换岗时,应进行交接班培训,以确保接班人员快速适应工作。
6. 紧急情况的交接:对于突发情况或紧急事件,交接人员应立即通知接班人员,并详细描述当前情况和需要采取的紧急措施。
7. 交接班记录归档:将交接班记录归档保存,以备日后查询和参考。
以上是一个常见的监控中心交接班制度的示例,具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
监控室交接班制度范文1. 引言监控室交接班制度是为了保证监控室的工作连续性和信息传递的准确性而设立的。
本制度的目的在于规范交接班的流程和内容,确保监控室的工作能够顺利进行,成为保障公司安全、协助决策的重要工具。
2. 交接班的基本原则2.1 班次交接每一个监控室的工作班次按照早班、中班、晚班进行,并按照固定的时间进行交接。
2.2 岗位交接交接班人员之间应当进行逐一交接,确保每个岗位的工作都能够衔接得上。
2.3 信息传递交接班人员需按照规定的渠道和方式进行信息传递,确保交接班的内容准确完整。
3. 交接班流程3.1 交接班前准备工作准备工作包括检查各设备的运行状态、领取必要的工作资料、查看相关工作记录等。
3.2 交接班会议在交接班开始前,交接班人员应当组织一个交接班会议,对上一班次的工作进行总结和回顾,确定下一班次的重点工作和注意事项。
3.3 报告工作情况交接班人员按照规定的渠道向上级报告工作情况,包括当班期间发生的重要事件和问题,以及当班人员的工作表现和发现的异常情况等。
3.4 详细记录交接班人员应当详细记录交接班情况,包括交接时间、接班人员的身份信息、工作交接的内容和注意事项等。
3.5 逐一交接交接班人员应当逐一交接各岗位的工作,确保接班人员清楚了解前一班次的工作进展和存在的问题。
3.6 确认交接完成交接班人员应当确认交接完成,并将接班人员正式介绍给其他同事。
4. 信息传递的要点4.1 工作总结交接班人员应当向接班人员详细介绍前一班次的工作情况,包括日常工作的进展、发现的问题和解决措施等。
4.2 重要事件交接班人员应当告知接班人员当班期间发生的重要事件,以及处理的过程和结果。
4.3 异常情况交接班人员应当告知接班人员发现的异常情况,包括设备故障、安全隐患、员工纪律问题等,并提供处理建议。
4.4 特殊要求交接班人员应当告知接班人员当班期间存在的特殊要求,如需要进行特定的操作或者注意特定的事项。
5. 交接班记录5.1 交接时间记录交接班的时间,包括开始交接和结束交接的具体时间点。
监控室值班员交接班制度1. 背景和目的为确保企业监控室的正常运行和安全管理,规范值班员的交接班工作,保障信息的连续性和可靠性。
本制度旨在明确监控室值班员交接班工作的流程和要求,提高交接班工作的效率和准确性,确保稳定运行和安全管理。
2. 适用范围本制度适用于企业监控室全部值班员的交接班工作。
3. 交接班的时间和地方•交接班的时间为班次结束前半小时,由上班值班员提前准备好交接资料。
•交接班地方为监控室内,确保交接班工作的安全和便捷。
4. 交接班的工作内容•交接班值班员须对本班次内的监控室运行情况、异常事件、故障处理、紧要事项等进行认真总结和记录。
•交接班值班员须将监控室运行情况和紧要事项向接班值班员进行认真说明,确保信息的连续性和准确性。
•交接班值班员须向接班值班员供应认真的交班资料,包含值班记录、运行情况、异常事件等。
•交接班值班员须就紧要事件或异常情况进行现场演示和说明,确保接班值班员了解和掌握相关处理方法和技巧。
5. 交接班的流程和要求5.1 交班操作流程1.上班值班员检查监控设备和系统的正常运行情况,并记录。
2.上班值班员将监控设备和系统运行情况进行简单总结和记录,并提炼出紧要信息。
3.上班值班员记录当班期间发生的异常事件、故障处理、紧要事项等,并填写交班记录表。
4.上班值班员将交班记录和其他交接资料整理并备份,确保信息的完整性和可读性。
5.上班值班员与接班值班员进行交接班会议,进行认真说明和演示,确保接班值班员了解和掌握相关情况。
6.上班值班员将交接班资料、备份资料和交班记录表交给接班值班员,并进行确认。
5.2 接班操作流程1.接班值班员与交班值班员进行交接班会议,认真了解当班期间的监控室运行情况、异常事件、故障处理、紧要事项等。
2.接班值班员认真听取交班值班员的说明和演示,提出问题和需求,并及时记录。
3.接班值班员对交接班资料、备份资料和交班记录表进行确认,确保信息的完整性和准确性。
4.接班值班员依据交接班资料和交班记录表,认真检查监控设备和系统的运行情况,并记录。
文件编号:GD/FS-2427
(管理制度范本系列)
监控室交接班制度详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
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单位:_________________
日期:_________________
监控室交接班制度详细版
提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。
,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。
一、为了加强监控设备的运行管理,保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行,特制定本制度。
二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度,各岗位人员必须认真贯彻执行。
三、做好交接班工作是保证连续运行安全的重要一环,交接班人员必须严肃认真地做好以下各项工作。
四、交接班的一般规定
为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,
监控的全部运行工作,由接班人员负责。
交班工作人员才能离开岗位。
交班工作值班人员事先做好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,室内的整洁工作,以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
接班人员应提前20分钟到达,先由接班人员看阅交接班记录薄,了解有关运行工作事项,然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。
值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经监控室负责人同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话
等通讯方式或途中进行信用交接班。
接班人员未到岗位,交班人员不得离开控制室。
交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
在下列情况下,不得进行交接班:
1 接班人员有喝酒情况或精神不正常时;
2 交班人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位。
五、交接班准备工作
交班准备工作。
由当班工作人员事先做好交班准备工作。
1 检查监控系统运行是否正常,监控机显示是否与现场相符,负荷情况如何;
2 检查监控系统通信联络是否正常,监控机显
示是否与实际相符,信号是否清晰明确;
3 检查查监控是否准确,安全措施是否相符、妥当;
4 检查监控操作执行情况是否正确,交下班操作是否已核对;
5 检查直流系统、蓄电池系统是否正常;
6 检查各种记录是否齐全、正确;
7 锁是否齐全,使用是否正常;
8 检查各种打印机、定时记录仪、电脑、通讯是否正常;
9 检查监控室、办公室是否整洁,工作和生活用品是否摆放整洁,是否符合要求;
10 检查接班人员是否按要求着装;
11 早班接班人员接班前查看交班人员是否已向监控室负责人汇报交班前一天和夜班情况,是否已
记录;
12 无误后,接班人可以进行交接班。
接班准备工作。
接班人应提前到达监控室做好接班前的一切准备工作。
1 检查交班人员工作记录是否齐全、完整,监控设备运行是否是与记录相一致,室内外是否已打扫完整,办公用品是否摆放整洁,监控系统运行状况是否良好;
2 检查完毕,接班人员根据交班人员交班记录情况和交待的注意事项,安排好当日监控工作;
3 安排妥当无误后,经交班人员同意,进行交接班。
交接班工作的项目如下
1 监控系统运行变动情况及变动原因、复役日期、时间。
2 设备检修、异常运行及事故处理情况。
3 操作工具使用状况,及安全用具、接地线使用情况。
4 设备的停、复役及变更,继电保护方式或定值的更改情况。
5 设备的检修情况和缺陷情况,信号装置情况。
6 各种记录簿、资料、图纸及钥匙和有关材料工具的收存保管情况。
7 上级布置、通知及收到学习资料。
8 介绍目前系统情况,电压、监控线路的负荷、频率情况。
9 本值工作人员尚未完成需接班人继续做的工作和注意事项。
10 核对监控画面是否与实际设备相符,报表
打印正常,工作是否正常。
11 询问本值人员和接班人无疑问后,对口交接。
六、交接班注意事项
交班工作必须做到“五清”、“四交接”:
1 “五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清。
2 “四交接”即:站队交接、图板交接、现场交接、实物交接。
(1) 站队交接:交接班双方均应站在监控台前面对面进行交接。
(2 )图板交接:指交班人同接班人员在监控机界面上交待运行情况。
(3)现场交接:指现场设备经过操作方式所做安全处理措施、技术处理措施和行政管理措施,在现场
交接清楚。
(4)实物交接:指具体物件如办公用品,文件通知、工具用具、监控设备(备件)等物件。
交班工作由交班人交待、汇报上次下班后和本班监控系统的运行情况、工作过程。
接班人员听取交班人汇报结束后,对汇报不够清楚之处发问。
经说明无误后进行对口检查。
交班人员应陪同接班人员按照规定分工到现场进行交接巡视,对变动设备情况和新发现的设备缺陷,严重缺陷到现场交待清楚。
交接班巡视检查后,接班人员对检查中发现的问题需详细向交班人员问清楚。
交接班巡视检查中发现的缺陷及异常情况,由接班人员填写缺陷记录。
在检查中若发现有不符合实际情况时,交班人员可根据具体情况进行处理,事后立即总控室负责人
汇报,总控室负责人在交班后组织全体科室人员讨论,分析原因,查清责任、汲取教训。
接班人认为无差错后,由接班人员在工作日志上依次签名,再由交班人员签名,从此时起,监控系统的全部运行工作由接班人员负责。
交班人方准离开岗位。
交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项,由接班者负责;交接班双方都没有履行交接手续的内容,双方都应负责。
在交接班过程中,需要进行的重要操作,异常运行和事故处理,仍由交班人员负责处理。
必要时可要求接班人员协助工作区一体化,待事故处理或操作结束或告一段落后,继续交接班。
七、接班后工作
按监控调度的岗位职责要求,做好监督监视工作。
对本值工作中发现或出现的情况按系统管理权限、工作处理程序及相关的政策法规做好请示汇报灵活机动处理并作好工作记录。
对监控的重点内容,加强监视。
做好设备巡视检查工作。
根据监控系统的运行情况做好当值设备的维护工作及规定的清洁工作。
学习好煤炭安全生产的法律法规、政策和煤矿安全规程及相关制度及专业技术。
落实并完成上级布置的工作。
八、每日交接班中总控负责人应做的工作
检查接班人员是否按时就位、着装是否规范、卫生工作是否良好、精神状态是否极佳;
检查各项工作是否准备完备、准确,记录是否齐全;
每日上班前听取交班人的汇报,有疑问及时命令补漏;
检查值班记录是否齐全、准确,操作是否规范、准确;
不定时地组织对监控交接班后的讲评工作。
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