道路工程质量控制资料核查表

一、基本信息
1. 项目名称：
2. 施工单位：
3. 监理单位：
4. 工程地点：
5. 检查日期：
6. 检查人员：
二、工程质量检查
1. 是否按照设计图纸和施工规范进行施工？
2. 施工过程中是否有偷工减料、弄虚作假的情况？
3. 施工材料是否符合质量标准，是否有合格的检测报告？
4. 施工过程中是否有对环境造成破坏的行为？
5. 施工完成后，是否有完整的质量验收记录？
三、工程安全检查
1. 施工现场是否有完善的安全生产责任制？
2. 施工现场是否有专门的安全管理人员？
3. 施工人员是否穿着安全防护用品，是否正确使用安全防护设备？
4. 施工现场是否有安全隐患，如电线裸露、材料堆放不当等？
5. 施工过程中是否有违章作业的情况？
6. 施工现场是否有应急救援设备和设施？
四、整改情况
1. 对于检查中发现的问题，施工单位是否及时进行了整改？
2. 整改后的效果如何，是否达到了预期的效果？
3. 对于未能及时整改的问题，是否有合理的解释和补救措施？
五、检查结果和建议
1. 工程质量的总体评价：
2. 工程安全的总体评价：
3. 对于施工单位的建议：
4. 对于监理单位的建议：。

工程名称项目总监检查项目监理资料(50)进度投资控制(15) 安全控制10施工报审资料 10监理员项目内容监理合同 2、监理中标书 2、监理规划 3、监理实施细则 3、旁站监理方案 2、旁站记录 5监理日志 4、巡视记录 2、监理月报 5开工报告 3、会议记要 5监理通知单及回复 6、监理联系单 3项目部学习资料 3、文件组卷 2总施工进度计划 5、阶段性施工进度计划审报 3工程签证 5 及其他投资性控制文件2安全交底 2、安全监理通知单 3安全防护 3、安全方案报审 2施工中标书 2、施工资质和施工合同等前期手续资料 3施工组织设计报审 3施工方案审批及质量管理体系报审资料 2分值得分107118958755532施工单位检查人存在问题提出及整改检查项目质量控制资料 20功能性检验15测量记录质量验收记录 15 施工记录绿化施工工程 20 汇总项目内容图纸会审、设计变更应记录完整、签章齐全 4水泥、钢筋等原材料合格证及复检报告单以及焊接试验6砂石料、砖、沥青、商品混凝土出厂合格证及试验报告 6雨污水、中水等管材、管件的相关质保资料 4混凝土试块抗压、抗折强度试验报告、水稳层的配比报告 4道路基层压实及击实检测、污水管道闭水试验 4路床、基层、沥青路面弯沉试验，沥青马歇尔试验7控制点、基准线、水准点的复测记录，原地面联合复测记录 5检验批、分项、分部、单位工程等工序验收及隐蔽工程验收记录应内容齐全、结论明确、签认手续完整、内容规范。

15混凝土、水稳层、沥青摊铺施工记录内容完整、记录真实10苗木出圃单 2、苗木检疫证明 3、土壤物化检验 2苗木进场验收记录 3、土方整形测量记录 5绿化施工检验批及其他施工报验资料 5应得分得分466444751510785实得分提出及整改得分率存在问题分值施工单位检查人得分路基46不得有翻浆、软弹、起皮、波浪、积水等现象8路肩保护 3、排水措施 2配比应符合设计要求 4，虚铺和实铺厚度符合要求各 3 施工环境 1，施工方式 1，施工间歇时间 1、养护处理 2基层的 7d 饱水抗压强度 4、基层顶面弯沉 6 必须符合设计要求 2沥青混合料的配合比应符合设计要求。

附件1:
建设工程质量优良等级控制申请表
附件2:
地基基础分部工程质量控制资料核查验收记录
建筑装饰装修分部工程质量控制资料核查验收记录
8
电
梯
工
程
7
建
筑
智
能
化
工
程
7
制冷、空调、水管道强度、严密性试验记录
隐蔽工程验收记录
制冷设备运行调试记录
通风、空调系统调试记录
施工记录
分项、分部工程质量验收记录
土建布置图纸会审、设计变更、洽商记录
设备出厂合格证明及开箱检验记录
隐蔽工程验收记录
施工记录
接地、绝缘电阻测试记录
负荷试验、安全装置检查记录
分项、分部工程质量验收记录
图纸会审、设计变更、洽商记录、竣工图及设计说明
材料、设备出厂合格证、技术文件及进场检（试）验
报告
隐蔽工程验收记录
系统功能测定及设备调试记录
系统技术、操作和维护手册
系统管理、操作人员培训记录
分项、分部工程质量验收记录
施工单位
检查意见
监理（建设）
单位核查意见
项目经理：
年月日总监理工程师:
（建设单位项目负责人）：
年月日
质量监督机构
核查意见
项目监督工程师：
年月日
地基基础分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录
表4-1
主体结构分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录。

工程质量控制资料核查系列表格建设工程质量优良等级控制申请表— 1 —附件2：地基基础分部工程质量控制资料核查验收记录— 2 —主体结构分部工程质量控制资料核查验收记录— 3 —建筑装饰装修分部工程质量控制资料核查验收记录表2-4 — 4 —— 5 —建筑给水、排水及采暖分部工程质量控制资料核查验收记录— 6 —建筑电气分部工程质量控制资料核查验收记录— 7 —通风与空调分部工程质量控制资料核查验收记录— 8 —智能建筑分部工程质量控制资料核查验收记录— 9 —单位（子单位）工程质量控制资料核查验收记录— 10 —— 11 —地基基础分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 12 —主体结构分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 13 —建筑装饰装修分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 14 —建筑屋面分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 15 —建筑给水、排水及采暖分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 16 —建筑电气分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 17 —通风与空调分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 18 —智能建筑分部工程质量安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 19 —单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 20 —— 21 —地基基础分部工程观感质量检查验收记录— 22 —主体结构分部工程观感质量检查验收记录— 23 —建筑装饰装修分部工程观感质量检查验收记录表6-4 — 24 —— 25 —— 26 —— 27 —— 28 —— 29 —单位（子单位）工程观感质量检查验收记录— 30 —分部工程质量综合评定表— 31 —附件3：单位工程质量综合评定表— 32 —。

质量控制资料核查表在工程项目的建设过程中，质量控制资料的核查是确保工程质量的重要环节。

质量控制资料如同工程的“身份证明”，记录了工程从设计、施工到验收的全过程，为判断工程质量是否符合要求提供了有力的依据。

质量控制资料涵盖了众多方面，包括但不限于原材料的检验报告、施工过程中的各项检测数据、隐蔽工程的验收记录以及分项、分部工程的质量验收记录等。

一份完整、准确的质量控制资料，不仅能够反映出工程建设的实际情况，还能为后续的维护、管理和改建提供重要的参考。

首先，原材料的检验报告是质量控制资料的重要组成部分。

在工程建设中，使用的各类原材料如钢材、水泥、砖块等，都必须经过严格的检验。

检验报告应包括原材料的品种、规格、型号、性能指标等信息，以及检验的方法、结果和结论。

只有检验合格的原材料才能投入使用，这是保证工程质量的基础。

施工过程中的各项检测数据也是不可或缺的。

例如，混凝土的强度检测、钢筋的焊接质量检测、砌体的砂浆饱满度检测等。

这些检测数据能够直观地反映出施工过程中的质量状况，及时发现问题并采取相应的措施进行整改。

隐蔽工程的验收记录同样至关重要。

隐蔽工程是指在施工过程中，那些完工后将被其他工程所覆盖而无法直接观察到的工程部位，如基础工程、钢筋工程等。

隐蔽工程的验收记录应详细记录工程的施工情况、验收的时间、参与验收的人员以及验收的结论等。

只有经过验收合格的隐蔽工程，才能进行后续的施工。

分项、分部工程的质量验收记录则是对工程质量的阶段性总结。

分项工程是按照不同的施工工序和方法划分的工程单元，分部工程是由若干个分项工程组成的较大的工程单元。

质量验收记录应包括工程的质量评定结果、存在的问题及整改情况等。

在核查质量控制资料时，需要注意以下几个方面：一是资料的完整性。

要确保各项资料齐全，没有遗漏。

例如，某一原材料的检验报告应包含所有规定的检测项目和指标，如果缺少其中的某一项，就可能影响对原材料质量的判断。

二是资料的准确性。

质量控制资料核查表优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）建筑单位（子单位）工程质量控制资料核查记录平果铝监督站资料移交表（）月度绩效计划及绩效考核表1、指标数量：按照5-7—9原则确定绩效计划和考核指标数，即高层5条、中层7条、基层9条;内容有变更增减或调整时，需要填写说明。

2、指标权重:关键绩效指标KPI权重应≥70％，一般绩效指标CPI权重应≤30％。

工作态度为负向扣分,总分值5分.质量控制与6s检测6S是指：整理(seiri）、整顿（seiton））、清扫（seiso)、清洁(seiso）、素养（shitsuke）、安全（security）,这六个方面，以下是这六个s的具体的内容:整理（seiri）—区分物品的用途，清除不要用的东西,就是下定决心去除差的留下好的整顿(seiton)—必须品分区放置，明确标识，方便取用,就是精心策划节约空间清扫(seiso）—清除垃圾和赃污并防止污染的发生,就是要有耐心从自己做起清洁(seiketsu）—维持前3s的成果，制度化，规范化，就是称心如意清爽环境素养(shitsuke)—养成良好习惯，提高整体素质，就是信心提升效率保证安全（security）确保安全，关爱生命，以人为本,就是安全生产后顾无忧中国式制造大国，企业的管理现在显得十分的重要,管理的好的话,可以砍掉成本、提高效率、提升士气、增强企业的竞争力。

首先讲讲整理的工作，整理的工作可以分为：现场的检查,确定不要物的标准，进行不要物的处理这三个步骤.至于现场检查我们不能只停留在表面的东西，要采用老鼠蟑螂检查法，就是去隐蔽的地方找寻企业的不足,因为大体的问题应该是没有的，所以细节的工作要做好。

或者采用下班后检查法，这个与上面的相同，只是这个是考虑隐蔽的时间段的检查.其次是不要物的识别，这个需要制定一定的标准，通过使用的频率判断或者使用抽屉法则来判断。

通过制定一定的标准来规定使用频率段的区分,高频率的放在生产的地方以便更好的拿来使用，使用频率低的句清理掉。

工程名称兆新路道路工程第一标段（岳塘路～连山路）施工单位中建五局土木工程有限公司序号项目资料文件名称份数检验批数核查意见核查人1道路工程材质质量保证资料原材料（钢筋、钢绞线、焊材、水泥、石灰、沥青、砖等）11 11 符合要求2 半成品与成品（止水带、预拌混凝土（砂浆）、混凝土预制构件、预应力锚具、钢结构紧固件等）/ / /3 设备及配件等的出场质量证明及性能检验报告（进口产品的上见报告）5 5 符合要求4 进场复验报告等/ / /5施工检测回填土最大干密度、最佳含水量液塑限检测11 11 符合要求6 路基94、96区、（沟槽回填）、基层及沥青面层压实度检测22 22 符合要求7 地基基础（路基）加固检测/ / /8 路基、基层、面层料标准密度（试验密度）试验报告/ / /9 路面路基无侧限抗压强度、厚度检测报告/ / /10 沥青混合料矿料级配/ / /11 沥青用量（油石比）、矿料级配检测/ / /12 马歇尔试验（稳定度，流值，密度、空隙率）/ / /13 沥青面层厚度、渗水系数检测/ / /14 水泥混凝土抗压、抗折、抗渗等强度检测/ / /15 水泥混凝土同条件养护试验（实体评价、施工控制）/ / /16 水泥砂浆抗压强度试验报告/ / /17 强度、外掺剂等所有需进行比对检测项目检测资料/ / /18 钢筋焊接（机械连接）、钢结构焊接与栓接检测记录/ / /19 其他施工检测/ / /序号项目资料文件名称份数检验批数核查意见核查人20道路工程结构安全和使用功能检测地基土承载力试验记录，基桩无损检测记录38 38 符合要求21 钻芯取样、同条件养护计划体制评定/ / /22 弯沉检测记录 2 2 符合要求23 其它检测记录/ / /24 施工测量工程交桩记录 1 1 符合要求25 控制桩（副桩）、永久（临时）水准占测量复核8 8 符合要求26 施工放样复核/ / /27 竣工测量 1 1 符合要求28施工技术管理图纸会审、设计交底、设计变更 4 4 符合要求29 施工组织设计、专项施工方案及审批记录4 4 符合要求30 施工组织设计施工技术交底记录 4 4 符合要求31 砂浆、混凝土、半刚性基础、沥青混合料等配合比报告/ / /32 材料、设备进场验收、计量仪器校核报告3 3 符合要求33 工程会议纪要、洽商记录73 73 符合要求34 质量事故处理/ / /35 施工日记 1 1 符合要求36 验收记录分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记录3 3 符合要求37 其他要求进行专项验收记录9 9 符合要求38 隐蔽验收记录9 9 符合要求39施工记录地基基础、路基等加固处理以及降排水/ / /40 桩基成桩/ / /41 支护结构施工/ / /42 混凝土浇筑/ / /43 基层、面层混合料摊铺/ / /44 其它施工记录/ / /45 竣工图 1 1 符合要求结论：项目经理：总监理工程师：（建设单位项目负责人）：年月日年月日。

工程质量控制资料核查系列表格1. 背景在建筑工程的质量管理过程中，工程质量控制的资料是非常重要的一项内容。

这些资料可以记录工程的各项重要信息、过程、结果，同时也是审核和追溯工程质量的重要依据。

因此，对于这些资料的核查是非常必要的。

为了更好地管理和维护这些工程质量控制的资料，开发了一款工程质量控制资料核查系列表格。

本文档将详细介绍该列表格的设计和使用。

2. 设计2.1 列表格结构该列表格主要包括以下几个列：•序号：记录每个工程质量控制资料的编号•项目名称：记录该资料所属的工程项目名称•资料名称：记录具体的工程质量控制资料名称•资料类别：记录该资料所属的类别，比如设计文件、验收报告等•负责人：记录该资料的负责人•存放位置：记录该资料存储的位置•审核情况：记录该资料的审核状态、审核人、审核时间等信息2.2 列表格布局该列表格采用Microsoft Excel进行设计，以下是列表格的布局效果图：工程质量控制资料核查系列表格布局工程质量控制资料核查系列表格布局2.3 数据验证为了保证列表格内数据的准确性和完整性，对于列表格的部分列进行了数据验证。

•序号列：限制输入数字，且不能重复•项目名称列：限制输入某个预设的工程项目名称•资料类别列：限制输入某个预设的类别名称3. 使用3.1 新建记录新建记录时，需要依照实际情况填写各列的信息。

填写完毕后，需要按照规定进行数据验证，确保输入的信息符合要求。

若填写有误，则需要进行相应修改。

3.2 搜索和筛选记录可以利用Excel的搜索和筛选功能，对列表格中的记录进行快速定位和查找。

3.3 编辑记录可以在列表格内直接修改记录的各项信息，修改完成后需要重新进行数据验证。

3.4 删除记录可以在列表格内选择要删除的记录，右键删除即可。

4. 总结该工程质量控制资料核查系列表格能够方便地管理和维护工程质量控制的相关资料。

使用该列表格能够提高工程质量管理的效率和准确性，使管理工作更加规范化和标准化。

编制说明1、各资料管理人员应共同探讨现行公路各种规、规程，建立、健全资料管理制度，确保施工业资料完整、准确的收集、整理、归档，在有效期限妥善保管，防潮、防盗、防火，避免资料的丢失。

2、本表格及表格的填写适用于“黔西野坝至方家田石桥煤矿至羊场支线新建工程”项目。

3、工程质量检验评定标准按JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》执行。

4、《表格》的格式、右上角的代号均统一规定，在使用时不可任意变动，如有缺项填“无”。

5、所有往来中《表格》的资料以及交、竣工文件，均按A4或A3两种规格的纸提供。

6、所有表格在使用时，不能任意删除其容，其中表格的间距如不够填写，可另附页：如属表格错误需修改或需增加相关项目表格请先抄报驻监办。

7、在施工过程中，可以增加工程附件用以清楚说明施工的质与量。

8、为保证资料的可靠性、完整性，请用钢笔（黑色）及时认真填写，不得任意涂改，施工过程中的原始记录一律用手填写，签名必须由负责人亲笔签署，不得打印、复印，如打印、复印的视为不合格资料。

9、《质检资料收集及填写》是根据常规施工项目进行编写，部分项目在表中没有反映，可根据已有项目格式进行补充。

10、试验记录表（附录一）以试验软件表格为准。

11、在施工各阶段，应做好各类构造物每一工序、每一分项工程和每一分部工程开工前和验收过程的照相及摄像记录，除使用传统照相机照相记录，还应使用数码相机或摄像，对重要的施工过程应进行数码摄像，并将数码照相和摄像记录记录成光盘，每月交驻监办一套。

相片和摄像记录是中间交工验收和交工验收的必备资料，所有的照相记录应能明确表明工程的位置和主要尺寸。

12、每一座桥应对开工前本桥所在区域的地形、地物和交工验收后的完成工程进行数码摄像，在摄像中对影响工程实施的控制性工程和控制点，以及完成后工程中重要的构造物，运营中需特别注意监控、养护及管理的要点作语音说明。

13、所有表格中合同号、编号及其它文件编号按下表填写：质检资料收集及填写一、分部、分项工程开工申请二、路基、排水、涵洞、防护工程检查验收资料。

附件1：建立工程质量优良等级控制申请表附件2：地基根底分部工程质量控制资料核查验收记录— 2 —主体构造分部工程质量控制资料核查验收记录建筑装饰装修分部工程质量控制资料核查验收记录— 4 —建筑屋面分部工程质量控制资料核查验收记录建筑给水、排水及采暖分部工程质量控制资料核查验收记录— 6 —建筑电气分部工程质量控制资料核查验收记录通风与空调分部工程质量控制资料核查验收记录— 8 —智能建筑分部工程质量控制资料核查验收记录〔子〕工程质量控制资料核查验收记录— 10 —地基根底分部工程质量平安和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 12 —主体构造分部工程质量平安和功能检验资料核查和抽样检测验收记录建筑装饰装修分部工程质量平安和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 14 —建筑屋面分部工程质量平安和功能检验资料核查和抽样检测验收记录建筑给水、排水及采暖分部工程质量平安和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 16 —建筑电气分部工程质量平安和功能检验资料核查和抽样检测验收记录通风与空调分部工程质量平安和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 18 —智能建筑分部工程质量平安和功能检验资料核查和抽样检测验收记录〔子〕工程平安和功能检验资料核查和抽样检测验收记录— 20 —地基根底分部工程观感质量检查验收记录— 22 —主体构造分部工程观感质量检查验收记录建筑装饰装修分部工程观感质量检查验收记录— 24 —建筑屋面分部工程观感质量检查验收记录建筑给水、排水及采暖分部工程观感质量检查验收记录— 26 —建筑电气分部工程观感质量检查验收记录通风与空调分部工程观感质量检查验收记录— 28 —智能建筑分部工程观感质量检查验收记录〔子〕工程观感质量检查验收记录— 30 —分部工程质量综合评定表附件3：工程质量综合评定表— 32 —附：施工项目管理的重点，集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理6个方面：1.合同管理方面应在规范、强化招标行为的基础上，执行国的新经济合同法，加强签约的可靠性和合同执行中的变更管理，掌握和运用索赔技术，充分发挥合同在市场经济履约经营中的作用。