马云给新员工的一封信

马云给员工的感谢信篇一：马云写给大学生的一封信马云写给大学毕业后到工厂上班的同学们/ 月收人2-3千的工资。

未来在哪里？：刘元宝的日志或许你现在背井离乡，生活过的马马虎虎，拿着2-3千的工资，有电视看有电脑玩，这就够了，但是未来在哪里？下面的话请耐心看完，也许会对你有一些的帮助！每年，制造业都会吸纳很大一部分大学毕业生，在这些职场新人庆幸找到工作，对未来充满憧憬的时候，他们的前辈——已在制造业内打拼了几年的师兄师姐们——却怀着深深的忧虑，他们不知道未来会怎样？他们不知道何时会被抛弃?职业生涯的O形路口不管何种企业，大学毕业生进入其中从事研发、业务、生产、采购、人事等工作都要从零学起。

两三年过去了，这些大学生的职位会从储干、技术员、工程师慢慢做到主管，工资也从2K、3K变为5K。

看起来有着不错的职业发展，然而事实上他们中大部分人的职位会停留在工程师及主管这个阶段，工资也会停留在3K至4K左右，之后再难有进展。

从主管至经理，工资发展到5K以上对绝大多数大学生来说是很难实现的。

当大部分人在前进的道路上停留下来后，他们就将在职业生涯的Ｏ形路口无休止地循环，看不到尽头，当尽头出现之日，很可能就是他们被抛弃之时。

一个公司中，最有技术含量并创造最大利润的是研发部与业务部，但制造业公司往往都只是一个代工车间。

那些外资企业，他们的研发、销售中心都放在国外，中国的公司仅仅只是作为产品制造环节。

虽然这些公司在国内也设有研发中心和销售中心，但产品的原创设计都在国外完成，国内的研发人员只是接收图纸，然后安排开模，将产品实现。

这种情况下，国内的研发工程师更确切地说只是一个产品实现技术员，至于设计方法、设计理念、工程技能和他们关系不大，他们也很难掌握真正的核心技术。

外企在国内设立的销售中心功能更加单一，主要是接收国外业务人员转过来的制造订单，并跟踪订单完成情况确保出货，销售技巧、营销手段、市场开拓这些都与他们绝缘。

而国内民营企业在这些方面则更为不堪。

马云写给正在工厂打工的年轻人的一封信，句句夺心！春夏秋冬四季转换，你的工作服也在冬夏间轮转，你和所有的外地人都没有明显区别。

在本地人眼中你们都只是打工的而已。

如果你很乐观的话，倒是可以把公司的工作服看作是一种福利，冬夏各两套，从周一穿到周五周六，基本上不需要再多买什么衣服。

毕竟你可以自由地穿自己衣服的时间一周也只有那么一两天。

此外，工厂食堂每天会给员工提供伙食标准为十块钱左右的工作餐。

伙食费有些公司要从员工工资里扣除，有些公司则当作一种福利完全免费。

但食堂饭菜的难以下咽很多人都深有体会，发霉的面包、没削皮的土豆、黄色的青菜、无从查证的劣质油等等，花样百出。

在外租住的员工还可以在周末时自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶尔在饭店里的应酬了。

公司提供的宿舍则多为四人间、八人间。

当然，条件远比不上大学的集体宿舍。

很多人为了有自己的私人空间，情愿每个月花费三四百块钱租一个十多平米的房间，这种房间多为厨、卫、阳台三位一体。

蚁居于这样的房子里，关上门则如同囚禁在一个封闭的牢房里，打开门则所有的东西一目了然，没有隐私可言。

然后，你会购买一些简单得不能再简单的家具，包括必备品桌子、凳子、衣架。

而洗衣机、冰箱、空调则是绝对的奢侈品。

一是需要花钱，无力承担;再就是房间太小，摆放不下。

也有些已婚人士一家两口或三口挤住在这个小房子里，区别就是家具相对更完整一些。

但这里给不了你家的感觉，你只是一个租客，你只是暂住在这里，当你买东西的时候你会时时考虑以后搬家会不会太麻烦，你不知道明天是否还在这里。

当房东需要提高租金时，你是没有多少谈判的能力的，要么接受新的租金，要么就搬走。

在这种生活状态下，婚姻成为很多大学生不敢面对的问题。

你的生活圈决定了你交际的人大多和你一样，大家同病相怜，没有能力去摘取爱情的果实。

工厂里三十左右的单身柜族比比皆是，不是不想结婚，是找不到结婚的人，是不敢面对没有房子的婚姻，是不敢去想孩子的抚养问题，是不敢承担那贫贱夫妻百事哀的未来!“宁愿坐在宝马中哭泣，也不愿坐在自行车后笑”，听起来功利，却也包含一种无奈。

马云写给阿里新员工：成功分五个步骤一股为员工谋福利的“攻心计”正在互联网企业中掀起，而阿里巴巴表现尤甚。

继8月16日阿里巴巴大手笔地推出近36亿元的员工福利计划（涉及购房贷款等方面）后，马云又在飞机上用两个小时写了一封给新员工的信，言辞恳切。

这一连串的动作让人认识到为何阿里巴巴会如此成功，正所谓，得心者得天下。

8月29日消息，阿里巴巴董事局马云于27日晚，在内网发帖与新员工交流。

马云称，民主自由不是表达，而是倾听，初来阿里不满三年的新员工，应该做到“看，信，思考，行动、分享”五个步骤。

这次通过内网发帖的形式与阿里巴巴的新员工交流，是马云在飞往杭州的班机上完成的，两个小时的文字成章，写满了马云对阿里巴巴80、90后员工的理解，及自身观念的分享。

以下为全文：看了最近内网中各类有意思的讨论，私下里也听了很多老同事对今天新同事特别是那些80后，90后同事们的不理解和不满……前段时间我们讨论了感恩和敬畏之心，当然光有那些是不够的。

我们还要有正确做事的方法，特别是做正确事的决心！对今天年轻人的浮躁和做事说话的态度，我深表理解，因为我们都这么年轻过。

我觉得今天年轻人的态度我们也有部分责任，因为我们自己没有明确告诉他们，我们阿里做事的方法和态度。

刚才上飞机前看了有个同事如诗般的帖子，倡导大家在内网中点燃民主自由之火种……啥社会黑暗什么的……兄弟，别！这不是我们建立内网的初衷……我们欣赏民主的气氛，追求建立自由开放的环境，但我们不该在这里讨论民主，更不要点燃啥民主自由的火种！民主自由不是火，她是水！民主自由不是表达，而是倾听！民主自由不是发泄，她是理性的完善！最大的自由束缚不是来自外部环境，而是来自内心世界……不明白民主自由的真正含义，历史证明，一味追求彻底的开放民主自由其实和所谓的黑暗专制封闭带来的灾难是一样的悲剧结果。

我们是公司，我们用自己的办法和手段在完善我们这个社会，表达我们对这个世界的热爱。

我坚悠大家的很多，但真正完善建设的人太少，近百年来我们一直用一种推翻破坏的思想和方法在忽悠人们其实完全不同的未来理想……因为破坏是最容易的！建立任何一个社会也好，公司制度也好，需要的是千锤百炼的努力和完善。

阿里巴巴致新员工的第一封信阿里巴巴董事局主席兼CEO马云在从国外飞回北京的飞机上，花了2个小时写了一个给不到3年员工的长贴，在帖子中他谈了感恩敬畏之心，谈了正确做事的方法态度和决心，也给了他们五步的具体建议，接下来是店铺整理的阿里巴巴致新员工的第一封信，欢迎阅读。

阿里巴巴致新员工的第一封信一：再一次和新同事们谈谈看法看了最近内网中各类有意思的讨论，私下里也听了很多老同事对今天新同事特别是那些80后，90后同事们的不理解和不满。

前段时间我们讨论了感恩和敬畏之心，当然光有那些是不够的。

我们还要有正确做事的方法，特别是做正确事的决心!对今天年轻人的浮躁和做事说话的态度，我深表理解，因为我们都这么年轻过。

我觉得今天年轻人的态度我们也有部分责任，因为我们自己没有明确告诉他们，我们阿里做事的方法和态度。

我们是公司，我们用自己的办法和手段在完善我们这个社会，表达我们对这个世界的热爱。

我坚信建设性的破坏要比破坏性的建设对我们这个社会有意义的多。

今天的社会能说会道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建设的人太少，近百年来我们一直用一种推翻破坏的思想和方法在忽悠人们其实完全不同的未来理想。

因为破坏是最容易的!建立任何一个社会也好，公司制度也好，需要的是千锤百炼的努力和完善。

中国一直不缺批判思想，中国缺的是一批实实在在干事，做千锤百炼苦活的人。

就如公司不缺战略，不缺idea，不缺批判一样，公司其实缺的是把战略做出来的人，把idea变现的人。

把批判变建设性完善行动的人!今天我们是最幸福的人，最幸运的人。

因为我们有了人类最优秀的完善社会的工具-----互联网。

有了它，我们可以通过自己的点滴努力去完善帮助这个社会，去力所能及的解决社会的问题。

也许我们可以做的不够多，但我们已经比绝大部分人甚至政府做更多。

因为毕竟选择的商业完善社会之路。

阿里的同学们，我们是一家公司，我们有自己的使命，我们有自己的职责。

我们用自己的努力，把互联网变成影响千家万户幸福生活的电子商务。

阿里：马云给新员工一封信未来公司三年内，请认真按看，信，思考，行动和分享五个步骤。

1、看。

来公司先看，少发言。

观察一切你感兴趣的人和事。

从看和观察中学习了解阿里。

当然最好带欣赏和好奇的态度去看，因为毕竟你是因为欣赏和好奇来这公司的。

2、信。

问自己信不信这家公司的人，使命，价值观。

信不信他的未来。

假如不信，选择离开，离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。

最讨厌是留在公司拿着钱占着位，毫无建树并天天抱怨并不相信这公司的人。

信不信公司是否是真的做的和说的一样，是否真的在努力实施公司承诺的。

当然也要判断个别和群体。

3、思考。

假如信了，留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥。

思考自己留在这个公司里，团队和工作有我和没有我，有啥区别？我到底该如何做好一个优秀的员工先？我们欣赏想当将军的士兵，但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的将军。

4、行动。

这是最难的。

懂道理的人很多，但能坚持按道理办事的人太少。

行动是真正说明思想的。

阿里的工作是单调乏味重复的，因为我们应该把新鲜快乐刺激留给客户们。

行动也是要有结果的。

我们是为努力鼓掌，但为结果付费的公司。

5、分享。

经过看，信，思考和行动后，您的观点才真正珍贵，必须和新来的和以前的同事分享。

今天很多同事来了没有几天就开始指责和批判一切。

呵呵。

你觉得我们会喜欢吗？我是肯定不喜欢的，因为我们不是请你来批判，我们是请你来完善。

当然批判领导，批判制度和批判体制是永远站得住脚的，也是在今天社会里最能赢得喝彩掌声的。

令人遗憾的是往往绝大部分满意者不会站出来说，而批判者往往誉满天下，也许这也是我们经常看到的是坏事多。

有些发泄性的批判，除了让人不高兴外，其他意义不大。

我们期待的是分享性批判。

好啦，飞机要着陆杭州了，在飞机上近两个小时，一个字一个字的拼音写，很是辛苦。

但是我今天的真实话，呵呵，算是分享。

无数观点未必正确，包括还有无数的错别字，但希望大家斧正呵呵，当然你说了也许我听不进去，这是我的自由哦呵呵。

CEO对新员工致辞CEO对新员工致辞1xx：你好!我代表公司所有的领导及员工热烈欢迎你们的到来，既然你们选择了本公司，那么希望在今后的生活中要做到不断的创新，推动公司的发展，创造一个属于我们的未来。

一个优秀的企业少不了一群优秀的员工，一群优秀的员工少不了一个优秀的管理者，希望我们大家在以后能够全心全意的融入工作中，上班时我们是领导及员工，下班时我们是兄弟姐妹，我们要互相团结互相帮助，为我们、为公司创造一个美好的明天，我们要共同努力，我们要相信自己、相信公司、相信我们大家一起的家。

用我们的努力回报所有属于我们自己的一切。

从今天起，你们已经是公司合格员工的一员，我希望大家能热爱自己的工作，热爱自己的同事，热爱自己的家，你们的到来给公司带来新鲜的血液，公司给大家提供一个个人发展的平台，不会让任何有抱负、有理想的人埋没自己的才华，只要你们肯努力、肯吃苦，公司一定赏罚分明，不会埋没任何人才。

所谓一个筷子容易折断，我们就像筷子一样要学会有团队精神，作为一个团体，我们大家总不希望拖自己的后腿是吧，所以我们要努力上进，以团队为己任，做一名优秀的工作者。

既然要做一名优秀的工作者我们首先要从点点滴滴做起，认认真真做事，老老实实做人，学习新的知识，多向身边的人学习，以他们的长处弥补我们自己的不足，久而久之自然会成为优秀的.员工。

公司的大门永远为有志之士敞开着，如果你有思想、有抱负我们希望更多的人加入我们，和我们一起创造一个完美的家园，希望企业因你们的存在而自豪，企业因你们的存在而骄傲，企业的明天因你们的存在变的更加精彩。

谢谢大家!CEO对新员工致辞2尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：大家上午好！首先，我代表xx二公局第二工程有限公司全体人员，欢迎各位新员工加入到我们的大家庭。

“优秀的职业精神，可以成就一名年轻人的人生梦想；优秀的文化理念，可以助推一个企业短时期内获得巨大发展；优秀的文化传统，可以支撑一个国家和民族长久繁荣发展！”，当你们选择进入路桥施工这个行业时，注定了你们崇高、奉献、收获的人生的开始；当你们选择到基层项目岗位磨砺、锻炼时，相信你们的人生将与众不同。

马云信给员工的信（共五则范文）第一篇：马云信给员工的信阿里巴巴宣布35亿元福利计划:买不起房，就去阿里8月16日，阿里巴巴集团旗下两万多名员工，均收到一封来自集团首席人力官彭蕾的特殊邮件。

在该邮件中，彭蕾代表阿里集团宣布，为缓解物价上涨压力，解决员工住房和子女就学困难，公司将推出总额近36亿元的员工福利计划。

显然，在物价奇高、房价尤贵的舆论风口上，这一特殊邮件如雨后甘露，重量级的员工福利计划备受瞩目、广受热议。

年轻一代公司人正面临一系列糟糕问题的挑战，包括难以承受的房地产价格—阿里巴巴总部所在地杭州是中国房价最为昂贵的城市之一；通货膨胀带来的生活成本全面上升，预计第三季度CPI将进一步上涨6.2%；城市化和大量人口迁移使独生一代的子女教育变成一个大麻烦，社会制度根本无法为此提供充分的资源和公平的机会。

阿里巴巴称，这次计划不同于普通的公司福利，将增加员工的安全感，使他们更体面和更有尊严。

公司创始人、特立独行的马云一直以来都表示，员工的重要性排在客户和股东之前。

此次阿里巴巴的福利计划主要涉及以下三个方面：第一，提供30亿元人民币创建“ihome”无息置业贷款，解决员工家庭置业问题。

阿里表示，凡在阿里集团服务期限满2年，工作地在中国大陆的正式员工，且为购置员工工作地首套住房者(以家庭为单位)，均可向公司申请上限为30万元人民币的无息贷款。

该计划将于今年9月1日正式实施，首期运行时间为4年。

第二，阿里近期将投入5亿元人民币创立“阿里巴巴教育基金”。

据悉，除了与杭州市已有学校进行合作，为员工孩子提供部分入学名额之外，阿里还将利用此基金投入硬件设施建设，联合相关教育机构共同办学。

第三，凡2011年9月1日前入职，并在9月30日发薪时在岗的大陆地区基层正式员工(不含合资公司，海外员工，二级子公司)，均可领取一次性物价和子女教育补贴。

其中，月薪在6100元(含)以下的员工，可以一次性领取3000元物价补贴和2000元子女教育补贴，月薪在6100-10000元(含)之间的员工，可以一次性领取2000元子女教育补贴。

各位阿里人，关于奖励奖和励是不同的概念。

阿里信奉给结果付钱(奖)，给努力鼓掌(励)。

奖金不是福利，不可能人人都有，也绝不可能大家都一样。

奖金是靠努力挣出来的，是需要超越公司对你的期待才能获得。

当然对那些努力了但没有结果的同事，我们会给以鼓掌激励。

我们鼓励创新尝试，我们欣赏有价值的失败，但我们奖励坚持拿到结果的努力。

今年的加薪工资是公司发给每个岗位的报酬。

加工资除了是应对物价因素外，重要的是公司对你的岗位有了新的更高要求。

2013年，我们将会对很多岗位加工资，主要原因是我们对这些岗位有了更高的要求。

希望大家努力提高自己的能力适应新的要求。

对那些暂时没有调薪的岗位，我们希望你能提升它的作用和价值。

同样，有增必有减，如果你的能力不及要求或者未来不及要求，我们将会找到更合适的人或减薪。

呵呵。

我们希望不要发生这样的事，但这样的事一定会发生的。

今年的红包红包是在公司取得特别成绩的年份才会有的，它是个惊喜(如果年年有，就不是惊喜了呵呵)。

当然红包的原则是人人有份，主要根据你在阿里贡献的年份多久而定。

我们鼓励员工在公司里长期发展。

2012年我们收获了很多的惊喜，雅虎股权的回购，双十一的精彩，一万亿网购销售的突破。

等等。

我们也经历了很多艰难的挑战，例如B2B公司在香港的退市，组织的快速变化25个事业部的迅速调整等等。

这一年发生的很多事情会在阿里发展史上可圈可点。

所以，今年我们有理由给自己发个红包！如果你觉得红包不够大，请继续努力。

如果你觉得红包太大，请大声的认真感恩我们的客户，我们的同事和合作伙伴。

2012年，我们干的不错，大家也辛苦了。

＂认真生活，快乐工作＂，好好过年，好好花钱，好好旅游，好好休假。

给家人买好礼物，给淘宝卖家多点生意。

阿里巴巴创始人马云：不满3年的新员工要听话一直以来马云给人的印象都是逆向思维，敢于打破常规的。

以至于‚出人意料‛事情也常常发生，马云在对阿里巴巴的价值观和文化的重视方面，似乎一直没有松懈过，甚至包括新员工。

马云曾经给新员工写公开信时表示：‚阿里巴巴不满3年的新员工要‘听话’——3年内需经看、信、思考、行动、分享五步走。

‛马云称：‚阿里的定位就是阿里自己对自己的看法，即便我们不完善，也不可能是完全正确的，但阿里始终崇尚的价值观是不能动摇的。

‛同时马云反复强调：‚我们想要的，是我们成立公司时的想法和原则。

‛‚刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里巴巴发展大计，谁提，谁离开!‛‚中国一直不缺批判思想，今天的社会能说会道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建设的人太少。

‛‚公司其实缺的是把战略做出来的人，把idea变现的人。

把批判变建设性完善行动的人!‛‚我们是一群平凡的不能再平凡的人，我们在一起就是想做不平凡的事。

我们只是一批年轻人，在做一件前人没有做过的事，我们在努力把现实和理想结合起来，我们在努力尝试，改变……‛马云简介：曾任杭州电子工学院英语教师。

1995年，马云做为翻译首次访问美国，并且首次接触到了因特网。

回国后，马云开设了制作主页的公司‚海博网路‛。

之后又被任命为中国政府的电子商务推进组织的负责人 1995年4月创办‚中国黄页‛网站。

1997年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。

1999年3月，马云开设了通过电子商务联接全球中小企业的。

同年9月，在香港成功注册法人，出任首席执行官。

本文由彩专网编辑转稿。