马云致阿里人的一封信优秀范文三篇

第1篇大家好！今天，我站在这里，心情无比激动。

因为，我要和大家分享一些关于梦想、奋斗和成长的故事，这些故事将激励我们共同迎接未来的挑战，为实现我们的共同目标而努力拼搏。

首先，我要感谢大家一直以来对阿里巴巴的信任和支持。

正是因为有了你们的辛勤付出，我们才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为全球领先的电子商务平台。

在这里，我要向大家表示衷心的感谢！今天，我想和大家谈谈梦想。

梦想是人生的指南针，是我们前进的动力。

正如我曾经说过：“梦想还是要有的，万一实现了呢？”每个人都有自己的梦想，无论是大是小，都值得我们去追求。

在阿里巴巴，我们有一个共同的梦想，那就是让天下没有难做的生意。

这个梦想激励着我们不断前行，克服困难，勇攀高峰。

首先，我想和大家分享一个关于梦想的故事。

那是2009年，阿里巴巴十周年庆典之际，我站在台上，看着台下的员工，心中充满了感慨。

我想起了自己创立阿里巴巴的初衷，想起了那些曾经陪伴我走过风雨的伙伴们。

那一刻，我意识到，我们之所以能够走到今天，离不开每一个员工的付出和努力。

正是因为有了你们的梦想，才有了阿里巴巴的辉煌。

接下来，我想和大家谈谈奋斗。

奋斗是梦想实现的桥梁，是通往成功的必经之路。

在阿里巴巴，我们有一句名言：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分人死在明天晚上。

”这句话告诉我们，成功并非一蹴而就，而是需要我们不断努力，坚持不懈。

回顾阿里巴巴的发展历程，我们经历了无数次的挫折和失败。

但是，我们从未放弃过，因为我们相信，只要我们勇敢地面对困难，坚持不懈地奋斗，就一定能够战胜一切。

就像我在创立阿里巴巴之初，面对互联网泡沫破裂的困境，我没有退缩，而是带领团队不断努力，最终实现了阿里巴巴的崛起。

在奋斗的过程中，我们要学会坚持。

坚持是一种品质，也是一种力量。

只有坚持，我们才能在逆境中成长，才能在挑战中突破自我。

正如我曾经说过的：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分人死在明天晚上。

以下为致股东信全文：尊敬的阿里巴巴股东：相信您已经得知阿里巴巴集团提出将阿里巴巴私有化的消息。

对于阿里巴巴上市以来您所给予的信任与支持，我个人并代表全体阿里巴巴员工在此向各位股东们表示诚挚的谢意！大家的信任伴随了阿里巴巴上市四年多来的光荣与挫折，支撑了阿里巴巴创业13年来的艰辛成长。

2011年对于阿里巴巴来说非常艰难曲折。

一方面，国际国内的宏观经济环境持续面临严峻挑战，中国的中小企业要面对原材料、汇率和劳动力成本的不断增加，同时欧债危机和美国经济复甦缓慢导致海外需求疲软，中小企业在内忧外患之下艰难求生。

另一方面，去年初因为“不诚信供应商”事件，核心管理层主动承担责任，我们失去了带领上市公司成长了四年的首席执行官卫哲(微博)先生和首席运营官李旭辉先生，公司业务的发展一度受到影响。

在接任的首席执行官陆兆禧先生和其他董事、管理层及全体员工的努力下，公司回到了“诚信为本”和“重视客户体验”的轨道上来。

在这个过程中，我们也再次认真思考和探讨了阿里巴巴未来的发展之路。

阿里巴巴是一家立志持续发展102年的公司，只有不断的创新和变革，才能适应未来发展的需要。

我们所处的电子商务领域，是最近几年创新最多、变革最快的行业。

阿里巴巴过去的十几年是通过帮助中国中小企业获取商业机会、走向海外市场而成长发展起来的。

但互联网技术的快速发展特别是近几年经济形势的变化，简单的利用互联网解决信息的不对称已经不能满足小企业对电子商务发展的需求。

在过去的一年中，我们在业务模式的升级与创新方面不断地付出努力。

在国际交易市场，我们强调平台的信息质量，提高了用户特别是买家的满意度，收购了系列公司以致力于解决中小企业在外贸过程中的难题，同时快速调整尝试着全球速卖通的业务；在中国交易市场，我们在专注质量之外，也持续推动信息平台向交易平台转型，推出了致力于打通消费者和中小企业并为商家提供深度供应链服务的“良无限”。

但这一切，都仅是创新和升级的开始，我们在业务进展的过程中也深切感受到，改造一个成熟模式的困难远远超过我们的预期。

马云内部邮件全文（转）马云在阿里内部邮件全文：各位阿里人，期待写这封信很久了，终于等到了这一天，这一刻。

我将在2013年5月10日，不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好集团董事局主席全职工作。

此时此刻，我只是想和家人，同事，朋友，合作伙伴，亲们说声：谢谢。

谢谢你们支持了我14年。

我知道自己的性格和做事方式方法，你们的宽容和信任，特别是全力以赴的创造，让我有了人生最珍贵，最难忘的14年。

9年前初创淘宝时，有位投资者朋友和我谈话，希望我有一天不再担任CEO。

他认为我不会是个标准版的合格CEO，我同意他的看法呵呵。

但我知道那时候的我和公司都没有准备好。

从那时候起，我和我的团队就开始为这一天努力。

我们也许不会是最成功的公司，但我们希望自己是最持久，最具活力的公司。

这14年来，阿里的业绩让我骄傲，但更让我惊喜的是阿里人的成长。

阿里独特的文化造就了大批独特魅力的阿里人。

作为创始人CEO，退让CEO是个不容易的决定，因为这容易造成误解。

特别是我这个年龄，还是常规意义上年富力强的时候。

我绝无偷懒之想法，尽管当阿里巴巴CEO绝非易事，我是看到阿里年轻人的梦想比我更美，更灿烂，他们更有能力去创造自己的明天。

14年的创业经历让我幸运的看清了自己想做的，能做的和必须放下的。

从心底里，我佩服今天的年轻人。

对于互联网行业来说，48岁的我不再“年轻”，阿里巴巴的下一代比我们更有优势运营好互联网生态系统。

互联网是年轻人的天下，今年，阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色，我们将把领导责任交给70，80年代的同事们。

因为，我们相信他们比我们更懂得未来，更有能力创造明天。

能给他们提供更多，更大的舞台是我们的责任，更是我们的荣幸，也是我们这些人可以给公司未来创造最大的贡献所在。

大家肯定很关心谁是未来的CEO吧。

接任创始人CEO是个很艰难的工作，特别是接像我这样性格鲜明而又＂ET＂类的CEO更是需要有巨大的勇气和牺牲精神。

马云给阿里员工邮件0303马云致阿里人的邮件各位阿里人：春节过去了。

这个春节我和大家一样，密切关注着移动互联网带来的精彩和改变。

今天在这里和大家分享一下，我在春节的思考以及管理团队讨论几天后达成的共识纲要。

(1)阿里巴巴的战略是什么?1、我们认为，以控制为出发点的IT时代正在走向激活生产力为目的的DT(data technology)数据时代。

这不仅仅是技术的升级，更是思想意识的巨大变革。

2、我们十年的目标：建立DT数据时代中国商业发展的基础设施。

3、从五年前确定“开放数据平台”为集团战略目标起，我们重兵布局云(云计算和大数据)。

从今天的局势来看，即使无线客户端风生水起，我们依旧应该坚持大力在云上投入。

云端(Cloud +App)将是未来移动互联网的关键。

当然我们目前在APP端上的表现不令人满意，所幸的是精彩纷呈的端市场才刚刚开始。

4、今年我们将全面从云打到端!居高声自远，非是藉秋风。

(2)无线互联网时代，阿里如何走?1、移动电商将必定是移动互联网时代最重要的领域。

2、我们有-----全球最大的商品、用户、交易数据库;全球最大的支付平台，信用体系;全球最安全高速的云计算平台。

这些资源，我们需要懂得分享和学会如何分享，构建更加低成本、高效率的商业社会， enable更多人参与和建设基于大数据的新商业文明。

3、我们必须-----与数亿客户一起移动到DT。

4、怎么做-----端带动云，云丰富端。

数据创造价值，提升体验。

快速建设移动电子商务的生态系统。

5、接下来每位同学会知道，自己在图中扮演的角色。

(3)我们还要坚持什么?1、客户第一。

人人做到位。

2、拥抱危机感。

3、坐拥金山，精打细算。

各位，阿里从来不是一家追求热点的公司，成立15年来，我们放弃了短信，门户，游戏……一心一意专注于电子商务。

我们经过15年的努力，让电子商务从冷门成为热门，成为今天的生活方式和热点。

我们骄傲的不是我们一年卖了多少的货，赚了多少钱，而是点燃了无数创新，创业者的梦想，创造了1500万的直接和间接就业，成为真正的民企纳税大户。

马云信给员工的信（共五则范文）第一篇：马云信给员工的信阿里巴巴宣布35亿元福利计划:买不起房，就去阿里8月16日，阿里巴巴集团旗下两万多名员工，均收到一封来自集团首席人力官彭蕾的特殊邮件。

在该邮件中，彭蕾代表阿里集团宣布，为缓解物价上涨压力，解决员工住房和子女就学困难，公司将推出总额近36亿元的员工福利计划。

显然，在物价奇高、房价尤贵的舆论风口上，这一特殊邮件如雨后甘露，重量级的员工福利计划备受瞩目、广受热议。

年轻一代公司人正面临一系列糟糕问题的挑战，包括难以承受的房地产价格—阿里巴巴总部所在地杭州是中国房价最为昂贵的城市之一；通货膨胀带来的生活成本全面上升，预计第三季度CPI将进一步上涨6.2%；城市化和大量人口迁移使独生一代的子女教育变成一个大麻烦，社会制度根本无法为此提供充分的资源和公平的机会。

阿里巴巴称，这次计划不同于普通的公司福利，将增加员工的安全感，使他们更体面和更有尊严。

公司创始人、特立独行的马云一直以来都表示，员工的重要性排在客户和股东之前。

此次阿里巴巴的福利计划主要涉及以下三个方面：第一，提供30亿元人民币创建“ihome”无息置业贷款，解决员工家庭置业问题。

阿里表示，凡在阿里集团服务期限满2年，工作地在中国大陆的正式员工，且为购置员工工作地首套住房者(以家庭为单位)，均可向公司申请上限为30万元人民币的无息贷款。

该计划将于今年9月1日正式实施，首期运行时间为4年。

第二，阿里近期将投入5亿元人民币创立“阿里巴巴教育基金”。

据悉，除了与杭州市已有学校进行合作，为员工孩子提供部分入学名额之外，阿里还将利用此基金投入硬件设施建设，联合相关教育机构共同办学。

第三，凡2011年9月1日前入职，并在9月30日发薪时在岗的大陆地区基层正式员工(不含合资公司，海外员工，二级子公司)，均可领取一次性物价和子女教育补贴。

其中，月薪在6100元(含)以下的员工，可以一次性领取3000元物价补贴和2000元子女教育补贴，月薪在6100-10000元(含)之间的员工，可以一次性领取2000元子女教育补贴。

各位阿里人，关于奖励奖和励是不同的概念。

阿里信奉给结果付钱(奖)，给努力鼓掌(励)。

奖金不是福利，不可能人人都有，也绝不可能大家都一样。

奖金是靠努力挣出来的，是需要超越公司对你的期待才能获得。

当然对那些努力了但没有结果的同事，我们会给以鼓掌激励。

我们鼓励创新尝试，我们欣赏有价值的失败，但我们奖励坚持拿到结果的努力。

今年的加薪工资是公司发给每个岗位的报酬。

加工资除了是应对物价因素外，重要的是公司对你的岗位有了新的更高要求。

2013年，我们将会对很多岗位加工资，主要原因是我们对这些岗位有了更高的要求。

希望大家努力提高自己的能力适应新的要求。

对那些暂时没有调薪的岗位，我们希望你能提升它的作用和价值。

同样，有增必有减，如果你的能力不及要求或者未来不及要求，我们将会找到更合适的人或减薪。

呵呵。

我们希望不要发生这样的事，但这样的事一定会发生的。

今年的红包红包是在公司取得特别成绩的年份才会有的，它是个惊喜(如果年年有，就不是惊喜了呵呵)。

当然红包的原则是人人有份，主要根据你在阿里贡献的年份多久而定。

我们鼓励员工在公司里长期发展。

2012年我们收获了很多的惊喜，雅虎股权的回购，双十一的精彩，一万亿网购销售的突破。

等等。

我们也经历了很多艰难的挑战，例如B2B公司在香港的退市，组织的快速变化25个事业部的迅速调整等等。

这一年发生的很多事情会在阿里发展史上可圈可点。

所以，今年我们有理由给自己发个红包！如果你觉得红包不够大，请继续努力。

如果你觉得红包太大，请大声的认真感恩我们的客户，我们的同事和合作伙伴。

2012年，我们干的不错，大家也辛苦了。

＂认真生活，快乐工作＂，好好过年，好好花钱，好好旅游，好好休假。

给家人买好礼物，给淘宝卖家多点生意。

《没有硅谷就不会有阿里巴巴》马云感恩演讲稿尊敬的领导、各位嘉宾、朋友们：大家好！我是马云，非常感谢大家在百忙之中前来参加今天的活动。

在这个特殊的时刻，我想借此机会表达我的感激之情。

开创阿里巴巴这样一个伟大的企业，我知道我自己绝对不是孤军奋战的英雄。

没有我的团队、我的合作伙伴和我们广大员工的支持和努力，就没有今天的阿里巴巴。

然而，今天我要特别感谢的是硅谷。

硅谷是一个传奇的地方，集聚了世界上最顶尖的科技人才、创新思维和科技企业。

正是在硅谷，我得到了灵感，看到了科技创新的潜力。

当我创立阿里巴巴的时候，也正是硅谷的企业创新和科技发展正如火如荼。

我看到了硅谷企业用技术改变世界的力量，我被他们的奋斗精神和创新思维所感动。

硅谷给了我信心。

他们告诉我，只要坚持不懈地追求梦想，没有什么是不可能的。

他们告诉我，无论遇到多少困难和挑战，都要勇于创新和突破。

硅谷给了我鼓励和启示，让我坚信只要肯努力，就能够打破传统，创造一个全新的世界。

没有硅谷，就没有我创办阿里巴巴的勇气和决心。

没有硅谷，就没有我们今天的成功。

硅谷是我的启蒙老师，是我不断前进的动力。

然而，硅谷没有及时出现在中国大地上。

当我回国创业时，我深深感到了中国互联网发展的滞后和不成熟。

但是，我依然坚信，在中国有着巨大的市场潜力和创业机会，只要我们敢于突破传统和尝试，就能够开创出一片新天地。

正是凭借着在硅谷学到的创新精神和科技思维，我们成功地打造了阿里巴巴这个在全球范围内独一无二的电商平台。

我们以用户为中心，推进电商的进步和发展。

我们坚守初心，秉持着“让天下没有难做的生意”的理念，助力了千千万万的中小企业，让他们有了更好的发展机会。

在这个时刻，我想表达我的感激之情，感谢硅谷的灵感和启示，感谢中国的市场和机遇，感谢我的团队和合作伙伴。

正是有了你们的支持和帮助，才有了阿里巴巴今天的辉煌成就。

最后，我想告诉大家，永远保持对创新的追求和热爱，永不停止前进的脚步。

要勇于突破传统，勇敢创造，不断探索新的商业模式和科技领域，为推动世界经济的发展做出更大的贡献。

马云的一封公开信马云信件原文：各位阿里人：大家已经看到了公司的公告，董事会已经批准B2B公司CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职的请求，原B2B公司人事资深副总裁邓康明引咎辞去集团CPO,降级另用。

几个月前，我们发现B2B公司的中国供应商签约客户中，部分客户有欺诈嫌疑！而更令人震惊的是，有迹象表明直销团队的一些员工默许甚至参与协助这些骗子公司加入阿里巴巴平台！为此，集团迅速成立了专门小组，经过近一个月的调查取证，查实2009、2010年两年间分别有1219家（占比1.1%）和1107家（占比 0.8%）的“中国供应商”客户涉嫌欺诈！骗子公司加入阿里巴巴平台的唯一原因是利用我们十二年来用心血建造的网络平台向国外买家行骗！同时查实确有近百名为了追求高业绩高收入明知是骗子客户而签约的直销员工！对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为，任何的容忍姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪！我们必须采取措施捍卫阿里巴巴价值观！所有直接或间接参与的同事都将为此承担责任，B2B管理层更将承担主要责任！目前，全部2326家涉嫌欺诈的“中国供应商”客户已经全部做关闭处理，并已经提交司法机关参与调查。

阿里巴巴从成立第一天起就从没以追逐利润为第一目标，我们决不想把公司变成一家仅仅是赚钱的机器，我们一直坚守“让天下没有难做的生意”的使命！客户第一的价值观意味着我们宁愿没有增长，也决不能做损害客户利益的事，更不用提公然的欺骗。

过去的一个多月，我很痛苦，很纠结，很愤怒……但这是我们成长中的痛苦，是我们发展中必须付出的代价，很痛！但是，我们别无选择！我们不是一家不会犯错误的公司，我们可能经常在未来判断上犯错误，但绝对不能犯原则妥协上的错误。

如果今天我们没有面对现实、勇于担当和刮骨疗伤的勇气，阿里将不再是阿里，坚持102年的梦想和使命就成了一句空话和笑话！这个世界不需要再多一家互联网公司，也不需要再多一家会挣钱的公司；这个世界需要的是一家更加开放、更加透明、更加分享、更加责任，也更为全球化的公司；这个世界需要的是一家来自于社会，服务于社会，对未来社会敢于承担责任的公司；这个世界需要的是一种文化，一种精神，一种信念,一种担当。

第1篇大家好！首先，我非常荣幸能够在这里与大家相聚，共同开启一段新的征程。

首先，请允许我代表阿里巴巴集团，对各位新员工的加入表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！在这个充满机遇与挑战的时代，我们迎来了你们的加入。

你们是阿里巴巴的未来，也是我们共同的财富。

今天，我想借此机会与大家分享一些关于阿里巴巴的愿景、使命和价值观，以及如何在这个大家庭中成长和发展。

一、阿里巴巴的愿景阿里巴巴集团致力于打造一家让天下没有难做的生意的企业。

我们希望通过我们的努力，让全球中小企业都能享受到电子商务带来的便利，实现商业梦想。

为了实现这一愿景，我们坚持以下原则：1. 以客户为中心：始终关注客户需求，为客户提供优质的服务。

2. 以创新为动力：不断探索新技术、新业务，引领行业发展。

3. 以人才为基石：尊重人才，培养人才，激发人才潜能。

4. 以社会责任为己任：关注社会问题，推动社会进步。

二、阿里巴巴的使命我们的使命是让世界更美好。

具体来说，我们要：1. 推动全球电子商务发展，助力中小企业成长。

2. 传承和弘扬中华优秀传统文化，推动世界文化交流。

3. 关注环境保护，倡导绿色生活。

4. 积极参与公益事业，回馈社会。

三、阿里巴巴的价值观阿里巴巴的价值观是“客户第一、员工第二、股东第三”。

具体包括以下十个方面：1. 诚信：坚守诚信原则，为客户提供真实、可靠的服务。

2. 客户第一：始终关注客户需求，以客户为中心。

3. 激情：充满激情，敢于拼搏，追求卓越。

4. 团队合作：尊重他人，发挥团队协作精神，共同成长。

5. 敬业：热爱本职工作，追求专业精神。

6. 沟通：善于沟通，勇于表达，促进团队和谐。

7. 自我提升：不断学习，提升自身能力，适应行业发展。

8. 感恩：珍惜机会，感恩他人，回馈社会。

9. 责任：敢于担当，勇于负责，为公司发展贡献力量。

10. 梦想：怀揣梦想，追求卓越，实现人生价值。

四、如何在阿里巴巴成长和发展1. 学习与成长：阿里巴巴是一个学习型组织，我们鼓励大家不断学习，提升自身能力。

马云致阿里人的一封信优秀范文三篇马云致阿里人的一封信优秀范文三篇马云致阿里人的一封信篇一各位阿里人，昨天有个老阿里人找到我,他听说自己工资会有不小幅度的提升而且年终奖高出自己的预期.坚持要求自己不加工资.前几天也有阿里的高管要求给自己减薪但给员工加工资.每次阿里集团加工资和发年终奖的时候总有人会坚持不要给自己加工资.感动之余,我想和大家谈谈我对提薪和奖金的看法.经过全体阿里人的不懈努力，我们克服了重重困难和挑战，取得了我认为阿里巴巴九年来最为难得的进步和业绩!尽管经济大环境面临空前困难，公司仍然作了加薪和丰厚的年终奖计划,根据2-7-1原则,绝大部分员工将会获得加薪和不错的年终奖金.这不仅是因为我们现金充足，更因为勤奋工作并取得出色成绩的阿里人值得褒奖。

此次调薪惟有一点不同往年，包括副总裁在内的所有高层管理人员全部不加薪。

我们认为，越是困难时期，公司资源越应该向普通员工倾斜，紧迫感和危机感首先要来自公司高层管理者。

尽管经济环境不好，但只要公司实现了战略目标，我们仍会奖励优秀员工，不会受外界和其他公司做法的影响;这同样意味着，即使经济环境好了，而我们的成绩差了，即使所有公司都在加薪发奖金，我们也会选择相反的做法!工资是付给岗位的.加薪意味着我们为这个岗位提出了更高更新的要求.(拒绝加薪但不能拒绝我们对你在岗位上的进步要求呵呵).集团将会有巨大的培训预算希望能大幅度提升各个岗位的职责和要求..而奖金是根据公司整体业绩结果来肯定和激励那些在职位上做出出色表现的人.奖金不是福利.不是每个人都理所当然获得的,它必须是自己努力才挣出来的!!分配上，我们坚决不搞平均主义，平均主义是对辛勤付出且绩效优秀同事的不公平!不如此，阿里巴巴不可能实现“今天最好的表现是明天最低的要求”，也不可能挑战更高的目标!各位阿里人,这次全球经济危机是阿里巴巴的成年礼,今天的一切都是任何一家希望基业长青的企业必然要经历的周期,我们所经历的一切也将必定成为我们今生的骄傲!辛苦一年了.请带上你的家人去花钱!!去消费去享受我们一年的辛苦成果好好过年吧千万记得替我向父母,孩子和家人朋友们问好!没有他们的付出就不会有今天的阿里巴巴!感谢你们.阿里人!马云XXXX.X.X马云致阿里人的一封信篇二各位阿里人：几天前，有朋友问我今生最相信什么，我说:”我相信相信!”。

马云写给全体员工的一封激励信马云是中国有名的企业家，他对自己的员工曾经写过一些信，信中都说了哪些?下面是店铺跟大家分享的马云给员工的信，欢迎大家来阅读学习。

马云写给员工的一封信篇1再一次和新同事们谈谈看法：看了最近内网中各类有意思的讨论，私下里也听了很多老同事对今天新同事特别是那些80后，90后同事们的不理解和不满……前段时间我们讨论了感恩和敬畏之心，当然光有那些是不够的。

我们还要有正确做事的方法，特别是做正确事的决心!对今天年轻人的浮躁和做事说话的态度，我深表理解，因为我们都这么年轻过。

我觉得今天年轻人的态度我们也有部分责任，因为我们自己没有明确告诉他们，我们阿里做事的方法和态度。

刚才上飞机前看了有个同事如诗般的帖子，倡导大家在内网中点燃民主自由之火种……啥社会黑暗什么的……兄弟，别!这不是我们建立内网的初衷……我们欣赏民主的气氛，追求建立自由开放的环境，但我们不该在这里讨论民主，更不要点燃啥民主自由的火种!民主自由不是火，她是水!民主自由不是表达，而是倾听!民主自由不是发泄，她是理性的完善!最大的自由束缚不是来自外部环境，而是来自内心世界……不明白民主自由的真正含义，历史证明，一味追求彻底的开放民主自由其实和所谓的黑暗专制封闭带来的灾难是一样的悲剧结果。

我们是公司，我们用自己的办法和手段在完善我们这个社会，表达我们对这个世界的热爱。

我坚信建设性的破坏要比破坏性的建设对我们这个社会有意义的多。

今天的社会能说会道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建设的人太少，近百年来我们一直用一种推翻破坏的思想和方法在忽悠人们其实完全不同的未来理想……因为破坏是最容易的!建立任何一个社会也好，公司制度也好，需要的是千锤百炼的努力和完善……中国一直不缺批判思想，中国缺的是一批实实在在干事，做千锤百炼苦活的人。

第1篇大家好！今天，我站在这里，心情无比激动。

首先，我要代表阿里巴巴集团，向全体员工表示最诚挚的感谢和崇高的敬意！正是因为有了你们的辛勤付出和无私奉献，才使得阿里巴巴从一个初创企业成长为全球领先的互联网公司。

回首过去，我们走过了风风雨雨，经历了无数挑战。

在每一个关键的时刻，都是你们挺身而出，勇担重任，用智慧和汗水谱写了一曲曲动人的奋斗之歌。

今天，我想借此机会，向全体员工表示衷心的感谢！首先，感谢你们对阿里巴巴的忠诚。

在过去的岁月里，许多同事从阿里巴巴的初创时期一直陪伴着我们，共同经历了无数次的考验。

你们对公司忠诚，对事业执着，这种精神让我们倍感温暖，也让我们坚信，只要我们团结一心，就没有克服不了的困难。

其次，感谢你们对工作的热爱。

在阿里巴巴，我们提倡“工作是一种快乐，快乐是一种工作”的理念。

正是因为有了你们对工作的热爱，才使得我们的团队充满了活力，使得阿里巴巴的业务蒸蒸日上。

再次，感谢你们对创新的追求。

在互联网行业，创新是企业的生命线。

在过去的岁月里，你们始终保持着对创新的热情，不断突破自我，为阿里巴巴的发展注入了源源不断的动力。

以下是我在这个特殊时刻想对大家说的话：一、不忘初心，牢记使命阿里巴巴从创立之初，就承载着“让天下没有难做的生意”的使命。

这个使命激励着我们不断前行，也让我们始终保持清醒的头脑。

在未来的日子里，我们要不忘初心，牢记使命，为实现这个伟大的目标而努力奋斗。

二、拥抱变化，勇攀高峰互联网行业日新月异，变化是永恒的主题。

面对变化，我们要保持积极的心态，勇于接受挑战，敢于攀登高峰。

只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、团结协作，共创辉煌团结协作是阿里巴巴的优良传统。

在未来的日子里，我们要继续发扬这种精神，携手共进，共创辉煌。

相信只要我们团结一心，就没有克服不了的困难，就没有实现不了的目标。

四、关爱员工，实现梦想阿里巴巴始终关注员工的发展，致力于为员工创造一个良好的工作环境。

马云我想对你说作文马云叔叔，你可是个超级传奇人物呢！在我心中，你就像一个会魔法的大侠，在商业的江湖里搅起了惊涛骇浪。

我特别佩服你当初创建阿里巴巴的勇气。

那时候，互联网在中国还像个刚学走路的小娃娃，好多人都不看好这个新生事物，觉得在网上买卖东西就跟天方夜谭似的。

可是你就不信这个邪，硬是凭着自己的眼光和一股不服输的劲儿，把阿里巴巴从一个小幼苗培育成了参天大树。

这得需要多强大的信念啊！就像在一片荒地上，你大喊一声：“我要建一座超级商业城堡！”然后就真的一块砖一块瓦地把它建起来了。

你知道吗？你搞的淘宝可太方便了。

我妈妈就是个淘宝迷，家里好多东西都是她从淘宝上淘来的。

以前逛街买东西多累啊，得一家一家店逛，脚都走断了还不一定能买到合适的。

现在好了，只要坐在沙发上，手指划一划，就能在无数的商品里挑挑拣拣。

而且淘宝上啥都有，有时候我想要一些很稀奇古怪的小玩意儿，在淘宝上一搜，还真能找到。

不过这也有个“坏处”，就是我妈妈总是忍不住买买买，快递盒子都能堆成小山了。

我就想对您说，您这淘宝啊，真是让女人们又爱又“恨”。

还有支付宝，那简直是改变了我们的生活方式。

出门不用带钱包了，拿着个手机就搞定一切。

去菜市场买菜，卖菜的大爷大妈都拿着个二维码让扫码付款，这在以前想都不敢想啊。

而且支付宝里的那些功能，什么余额宝还能让钱生钱，虽然不多，但感觉就像捡了个小便宜似的。

蚂蚁森林也特别酷，大家都为了种那几棵虚拟的树努力攒能量，结果真的在沙漠里种上了真树，感觉自己也为环保做了点贡献呢。

但是呢，马云叔叔，我也有一些小疑惑想问问你。

你这么有钱了，为啥还那么忙呢？是不是钱太多了数不过来，所以得天天操心怎么让钱变得更多呀？开个玩笑啦。

我其实是想知道，像你这样已经取得了巨大成功的人，是什么让你一直保持着前进的动力呢？是还想要创造更多的奇迹，还是有什么特别的梦想没有实现呢？我有时候也想啊，如果我能像你一样厉害就好了。

我想创建一个超级大的公司，这个公司专门做有趣又有用的发明。

马云致全体员工的信：变革未来马云致全体员工的信：变革未来他歌2013-01-10 16:17分享据新浪科技报道，2013年1月10日，阿里集团对外宣布，将调整其业务架构和组织，并成立25个事业部。

同时，马云还向全体员工发送了邮件，指出此次调整的原因，是为了给阿里年轻的领导者机会、给竞争对手以挑战的机会云云。

以下为邮件原文：各位阿里人，这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革！因为这不是一次我们看见了问题的变革，也不是一次水到渠成的变革，而是我们对未来理想的实施，更是因为我们在走没人走过的尝试。

阿里提出建设商业生态系统而不是商业帝国的思想已经几年了。

几年来的努力让我们更加坚定了这个方向的正确。

但是光有思想是远远不够的，我们需要用人、组织和文化来保证她的成功。

但究竟啥是生态系统应该有的人才、组织和文化？我们无法从任何前人的经验里获得，但我们必须尝试，而这个尝试的代价是我们需要付出十年，二十年甚至更长的时间去试错，去完善，去改变。

变革是痛苦的，但要是我们不变革，我们未来会连痛苦的机会都没有！十年前的我们，因为坚持使命、价值观和阿里独特的组织人才，才让我们有了今天的独特阿里。

变革不是一时的，而是时时的。

我们总在追求一种稳定，但在信息时代，变化才是最好的稳定。

改变自己要比改变别人容易的多，也重要的更多！今天我们宣布的组织变革只是我们这几年来变革完善的一部分，也是未来我们完善变革的开始。

我们希望未来的变革不是从上而下，不再仅仅是集团的通知决定，而是从你开始。

因为你的点滴变化，是我们大家变革的开始和终点。

本次组织变革的一个方向是把公司拆成“更多”小事业部运营，我们希望给更多年轻阿里领导者创新发展的机会。

我们不仅仅需要看见相关业务的发展和他们团队，个人的成长，更希望看到他们通过各自的小事业部的努力，可以把我们的商业生态系统变得更加透明，开放，协同，分享，更加美好。

我们希望各事业部不局限于自己本身的利益和KPI，而以整体生态系统中＂各种群＂的健康发展为重，能够对产业或其所在行业产生变革影响；希望真正使我们的生态系统更加市场化，平台化，数据化和物种多样化(四化建设)，最终实现＂同一个生态，千万家公司＂的良好社会商业生态系统。

致阿里员工的一封信时报讯用“多事之秋”来形容电商寡头阿里巴巴的2011年一点也不为过：从欺诈门事发到CEO卫哲引咎辞职，从央视曝光淘宝售假到马云正式回应，还有纠结数月的支付宝股权风波始末…以至业内人士都爱用“树大招风”来形容阿里“帝国”的近况。

在这一切都已平息的8月底，马云在从异国他乡返回大本营杭州的飞机上，突然有感而发，花了近两个小时，写下一份长达2800余字的“致新同事”信，并贴在了阿里内部网页上。

在信里，马云谈了“感恩”、“敬畏”、“态度”和“决心”，以及给新员工的“3年规划5大步骤”。

阿里巴巴官方微博随后公布了这一邮件内容，很多人将它转发“推荐给职场新人”，其中不少转发者本身就是企业家。

在这份被推荐给职场新人、淘宝店主以及年轻创业者的信里究竟写了什么我们不妨来看一看。

再一次和新同事们谈谈看法（节选）世界因为不同而精彩。

阿里的定位就是阿里自己对自己的看法、理解和行动，我们不完善，也不可能是正确的，但这是我们自己要的，是我们成立这公司时的想法和原则。

十二年前，我就和创业同事们说过，我们不追求更多的同事，不寻找伟大的精英们，我们追求那些有共同理想的平凡者。

我就不相信十三亿人中我们找不到这样的几万人…我们是一家这个时代运气很好的公司，我们是群平凡得不能再平凡的人，我们在一起就是想一起做些不平凡的事。

我们只是一批年轻人，在做一件前人没有做过的事，我们在努力把现实和理想结合起来，我们在努力尝试，改变…我们平均年龄只有26岁。

这是个犯错误的年龄，我们一直在犯各种错误，并以此当做我们的财富在积累…我给来阿里不到三年的同事们一些建议：来公司三年内，请认真按看、信、思考、行动和分享五个步骤操作：1.看。

来公司先看，少发言。

观察一切你感兴趣的人和事，从看和观察中学习了解阿里。

当然最好带欣赏和好奇的态度去看，因为毕竟你是因为欣赏和好奇来这公司的。

2.信。

问自己信不信这家公司的人、使命、价值观，信不信他的未来。

假如不信，选择离开，离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。