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SOLIDWORKS培训计划书1. 简介SOLIDWORKS是一款应用广泛的三维CAD软件，被广泛用于设计和制造领域。
为了提高员工的技能和效率，在此制定了SOLIDWORKS培训计划。
本计划旨在通过培训和实践，使员工能够掌握SOLIDWORKS的基本操作和高级功能。
2. 培训目标本培训计划的目标是：•使参与培训的员工能够熟练使用SOLIDWORKS进行三维建模和设计。
•培养员工良好的工程思维和解决问题的能力。
•提高员工的设计效率和质量，减少重复工作和错误。
•为公司提供更高水平的设计和创新能力。
3. 培训内容本培训计划包括以下内容：3.1 基础培训•SOLIDWORKS软件介绍：介绍SOLIDWORKS软件的基本概念和功能。
•用户界面与设置：学习如何使用SOLIDWORKS的用户界面，进行个性化设置。
•建模基础：学习如何创建基本的几何形状、编辑和变换对象。
•特征建模：学习如何使用特征工具进行三维实体建模。
•装配设计：学习如何进行装配设计和约束对象。
•2D绘图和注释：学习如何创建详图和注释。
3.2 高级培训•高级建模技术：学习如何使用草图、曲面和实体工具进行高级建模。
•增强功能：学习如何使用增强功能，如配置和动态模拟等。
•产品数据管理：学习如何使用SOLIDWORKS实现工程数据管理和版本控制。
•渲染和动画：学习如何使用SOLIDWORKS实现渲染和动画效果。
•项目实践：通过实际项目来应用所学知识并解决实际问题。
4. 培训安排本培训计划将分为以下几个阶段：4.1 阶段一：基础培训•时间：2周•内容：SOLIDWORKS软件介绍、用户界面与设置、建模基础、特征建模、装配设计、2D绘图和注释。
4.2 阶段二：高级培训•时间：3周•内容：高级建模技术、增强功能、产品数据管理、渲染和动画、项目实践。
4.3 阶段三：实践应用•时间：4周•内容：通过实际项目来应用所学知识并解决实际问题。
5. 培训评估为了评估培训效果和员工的学习成果，将进行以下评估活动：•学习笔记：要求员工记录培训过程中的关键知识点和学习心得。
Sawing Wire 培训资料贝卡尔特(江阴)超硬复合新材料有限公司2010.3.10更新一. 部门组织结构二. 作息制度1. 日班∙日班上下班时间：8：00~16：30∙日班就餐时间：11：30~12：002. 倒班∙早班上下班时间：7：30~15：30；早班就餐时间：10：30~11：30，11：00~11：30∙中班上下班时间：15：30~23：30；中班就餐时间：5：30~6：00，6：00~6：30∙夜班上下班时间：23：30~7：30；夜班就餐时间：1：30~2：00，2：00~2：30一. 安全规定1. 生产车台区域：∙进入车间必须严格按照安全生产规则穿戴好劳动保护用品，（包括工作服，劳保鞋，劳保眼镜、耳塞等）未穿戴整齐者严禁进入生产区域。
∙车台高速运转时严禁用手触摸正在拉拔的钢丝和转动的轮子∙在车台旁行走时要注意防止地面乱钢丝绊脚∙在收满盘工字轮或上空工字轮时，要注意防止工字轮夹到手指，要注意防止工字轮掉落砸到脚。
注：戴安全眼镜是为了防止润滑液滴入眼睛，同时可以防止钢丝弹入眼睛。
公司发放的劳保鞋对重物的撞击有明显的保护作用。
2. 公共区域:∙行走时要注意来往铲车，不要突然改变行走方向，特别是拐角处。
∙行走时，要注意地面是否有绊脚之物。
∙车间道路有铲车道和行人道区分，在过道行走时一定要走人行道。
3. 机器危险点的描述∙严禁触摸高速运转的钢丝∙机器断丝不停车时，NDE应该到车后关车，NDB 到收线处关停。
∙上空盘时注意手不能放在工字轮法兰边两侧∙下满盘手不可以放在工字轮的下面，以免压伤手指。
∙上放线工字轮时，注意用力要适当防止扭伤腰部，要小心不要压到脚。
∙NDE掀放车台时注意手不能放在车沿边，不能按住盖板。
∙抬起车台（换模或处理断丝）时应抬起到位，并要锁紧。
∙点动塔轮绕线时，手应该放在塔轮外，不可放在塔轮与模架间绕。
∙打尖时应该严格按照SOP操作，保持动作标准，小心被钢丝烫伤。
∙拉模时应该把钢丝折向旁边，小心不要被烫伤。
solidworks培训计划书一、培训概述Solidworks是一款三维实体建模软件，广泛应用于设计、制造、工程和建筑行业。
为了提高员工的专业技能和提升公司的竞争力，公司决定开展Solidworks培训计划，帮助员工掌握Solidworks软件的基本操作技能和设计能力，提高员工的工作效率和设计水平。
二、培训目标1. 培训对象：公司设计、工程部门员工2. 主要培训内容：掌握Solidworks软件的基本操作技能，提高三维建模能力和设计水平3. 培训目标：在培训结束后，员工应能熟练运用Solidworks软件进行建模、装配、渲染等操作，能够独立完成项目设计和工程工作三、培训内容1. Solidworks软件基本操作（1）介绍Solidworks软件的界面和操作方法（2）实体建模：立方体、球体、圆柱体、锥体、圆环等的绘制方法（3）曲面建模：扫描曲面、旋转曲面、薄板等的绘制方法（4）装配：零部件的装配和约束方法（5）草图：画线、仿形、偏置、修剪、延伸等基本草图操作2. Solidworks高级功能应用（1）曲面设计：复杂曲面的建模和修饰方法（2）渲染：使用Photoview 360进行渲染和材质贴图（3）参数化设计：使用驱动尺寸和设计表进行参数化设计（4）装配设计：零部件的装配和动画展示3. 实例操作（1）通过实际案例进行建模和装配设计操作（2）通过实际案例进行渲染和参数化设计操作（3）通过实际案例进行装配设计和动画展示操作四、培训方式1. 培训时间：本培训计划为期3个月2. 培训形式：集中培训和实例操作相结合3. 培训地点：公司内部培训室或线上网络培训平台4. 培训人员：公司技术部门的Solidworks高级工程师或外部培训专家五、培训实施1. 培训前的准备工作（1）确定培训内容和方式，编制详细的培训大纲和教材（2）邀请外部培训专家或公司内部高级工程师作为培训讲师，确定培训时间和地点（3）准备培训所需的软件和硬件设备，保证培训的顺利进行2. 培训期间的具体安排（1）主讲人员根据培训大纲和教材进行讲解和演示（2）培训对象进行操作练习，完成培训案例（3）培训过程中进行实时答疑和辅导，保证培训效果3. 培训后的跟进工作（1）进行培训效果评估，收集培训反馈意见（2）根据培训反馈意见进行调整和改进，提出下一阶段的培训计划（3）对培训对象进行考核，并进行相应的奖惩措施六、培训评估1. 培训效果评估指标（1）掌握Solidworks软件的基本操作技能的程度（2）建模、装配、渲染等设计能力的提升程度（3）独立完成项目设计和工程工作的能力2. 培训效果评估方法（1）通过培训案例和实际项目进行操作和设计能力的测试（2）通过培训考核和项目考核进行实时评分（3）收集培训反馈意见，根据意见进行效果评估和改进七、培训成本1. 培训费用（1）培训讲师的费用（2）培训教材的费用（3）培训设备和场地的费用（4）培训对象的工资和福利费用2. 培训成本预算（1）确定培训费用预算和支出计划（2）确保培训费用的合理性和经济性八、总结与展望Solidworks培训计划的开展对于公司提高员工的专业技能和设计能力，推动企业发展和提升竞争力具有重要意义。
电子厂员工质量培训教材培训教材文件编号DOCUMENT NO：发行版本VERSION：页数PAGINATION: 69APPROVAL核准REVIEW/CHECK审核DRAFTING拟制ISSUE DATE发行日期培训教材目录第一章基础培训教材第一节常用术语解释（一）................. .1 1．组装图 (1)2．轴向引线元件 (1)3．单端引线元件 (1)4．印刷电路板 (1)5．成品电路板 (1)6．单面板 (1)7．双面板 (1)8．层板 (2)9．焊盘 (2)10．元件面 (2)11．焊接面 (2)12．元件符号 (2)13．母板 (2)14．金属化孔（PTH） (2)15．连接孔 (2)16．极性元件 (2)17．极性标志 (2)18．导体 (2)19．绝缘体 (2)20．半导体 (3)21．双面直插 (3)22．套管 (3)23．阻脚 (3)24．管脚打弯 (3)25．预面型 (3)第一节常用术语解释（二） (4)1．空焊 (4)2．假焊 (4)3．冷焊 (4)4．桥接 (4)5．错件 (4)6．缺件 (4)7．极性反向 (4)8．零件倒置 (4)9．零件偏位 (4)10．锡垫损伤 (4)11．污染不洁 (4)12．爆板 (4)13．包焊 (4)14．锡球 (4)17．跷皮 (4)18板弯变形 (4)19．撞角、板伤 (4)20．爆板 (4)21．跪脚 (4)22．浮高 (4)23．刮伤 (4)24．PCB板异物 (4)25．修补不良 (4)26．实体 (5)27．过程 (5)28．程序 (5)29．检验 (5)30．合格 (5)31．不合格 (5)32．缺陷 (5)33．质量要求 (5)34．自检 (5)35．服务 (5)第二节电子元件基础知识 (6)（一）阻器和电容器 (6)1．种类 (6)2．电阻的单位 (6)5．电阻的标识方法 ·············· 6-86．功率电阻 (8)7．电阻网络 ······················· 8-98．电位器 (9)9．热敏电阻器 (9)10．可变电阻器 (9)（二）电容器 (10)1．概念和作用 (10)2．电路符号 (10)3．类型 (10)4．电容量 (10)5．直流工作电压 (10)6．电容器上的工程编码 (10)7．习题 ·························· 11-12二、变压器（Transformer）和电感器（Inductor）13（一）变压器 (13)（二）电感器 (13)三、二极管(diodc) (14)1．稳压二极管 (14)2．发光二极管(LED) (14)四、三极管(triode) (15)1．习题 (16)五、晶体（crystal） (17)六、晶振（振荡器） (17)七、集成电路（IC） (17)八、稳压器 (18)九、IC插座（Socket） (18)十、其它各种元件 (19)1．开关(Rwitch) (19)2．继电器(Relayo) (20)3．连接器(Connector) (20)4．混合电(mixed circuit) (20)5．延迟器 (20)6．篇程连接器 (20)7．保险丝(fuse) (20)8．光学显示器(optic monitor) (20)9．信号灯(signal lamp) (20)十一、静电防护知识 (20)1．手带 (21)2．脚带 (21)3．工作台表层材料 (21)4．导电地板胶和导电腊 (21)5．导电框 (21)6．防静电袋 (22)7．空气电离器 (22)8．抗静电链 (22)十二、储蓄过程 (23)十三、元件符号归类 (23)一、·················公司产品生产工艺流程 (24)二、·················插件技术 (24)1．·····················································电阻的安装 (24)2．·····················································电容的插装·········································· 25-263．·····················································二极管的插装 (27)4．·····················································三极管的安装 (27)5．·····················································晶体的安装 (27)6．·····················································振荡器的安装 (27)7．·····················································IC的安装 (27)8．·····················································电感器的发装 (27)9．·····················································变压器的安装 (27)三、·················补焊技术 (28)四、·················测试技术 ··············································· 28-29第二章品质管制的演进史 (30)第一节、品质管制演进史 (30)一、·················品质管制的进化史 (30)第二节、品管教育之实施 (31)一、·················品质意识的灌输 (31)二、品管方法的训练及导入 (32)三、全员参与，全员改善 (33)第三节品管应用手法 (34)一、层别法 (34)二、柏拉图法······························· 35/36三、特性要因图法 (37)（一）................特性要因图使用步骤 .. (37)（二）................特性要因图与柏拉图之使用 .. (38)（三）................特性要因图再分析 .. (38)四、散布图法 (39)五、直方图法 (40)六、管制图法 (41)（一）................管制图的实施循环 . (41)（二）................管制图分类 . (42)1．.....................................................计量值管制图. (42)2．.....................................................计数值管制图. (42)（三）X—R管制图 (43)七、查核表（Check Sheet） ············· 44/45第四节品管抽样检验 (46)（一）················抽样检（二）................抽样检验的定义 .. (46)（三）................用语说明 .. (46)1．......................................................交货者及检验收者.. (46)2．......................................................检验群体.. (46)3．......................................................样本46 4．......................................................合格判定个数.. (46)5．......................................................合格判定值.. (46)6．......................................................缺点46 7．......................................................不良品.. (47)四、抽样检验的型态分类 (47)1．规准型抽样检验 (47)2．选别型抽样检验 (47)3．调整型的抽样检验 (47)4．连续生产型抽样检验 (47)五、·················抽样检验与全数检验之采用 (48)1．·····················································检验的2．·····················································适应全数检验的场合 (48)六、·················抽样检验的优劣 (48)1．·····················································优点482．·····················································缺点48七、·················规准型抽样检验 (48)1．·····················································允收水准（Acceptable Quality Level） (48)2．·····················································AQL型抽样检验 (49)八、·················MIL-STD-105EⅡ抽样步骤························ 49/50九、·················抽取样本的方法 (50)第三章5S 活动与ISO9000知识第一节5S活动 (51)一、5S活动的兴起 (51)二、定义 (51)三、整理整顿与5S活动 ···················· 52/53四、推行5S活动的心得 (54)第二节ISO9000基础知识 (55)一、前言 (55)二、ISO9000：94版标准的构成 (55)三、重要的术语 (5556)四、现场质量管理 (56)1．目标 (56)2．精髓 (56)3．任务 (56)4．要求 (57)ISO9001：2000版 (58)1．范围 (58)2．参考标准 (58)3．名词与定义 (58)4．品质管理系统 ·································· 58/69标题第一章基础培训教材第一节常用术语解释（一）制订日期：8.层板——除上、下两面都有线路外，在电路板内层也有线路的电路板。
半成品检验标准培训计划一、培训目的本培训旨在加强半成品检验标准的理论知识培训，提高员工的检验技能和质量意识，确保半成品检验工作的准确性和有效性，为产品质量的提升提供保障。
二、培训对象本培训对象为公司生产车间中从事半成品检验工作的员工，包括初级、中级和高级检验员。
三、培训内容1. 半成品检验标准的基本知识（1）半成品检验的概念和作用（2）半成品检验标准的制定原则（3）半成品检验标准的内容和要求2. 半成品检验方法和技巧（1）外观检验方法和注意事项（2）尺寸测量方法和工具使用（3）化学成分分析方法（4）物理性能测试方法3. 半成品检验案例分析通过实际案例进行分析和讨论，加强员工对半成品检验标准的理解和应用能力。
4. 质量意识和工作纪律培训培训员工的质量意识和工作纪律，要求员工严格按照半成品检验标准进行工作，确保检验结果的准确性和可靠性。
四、培训方案本培训计划采用理论培训与实际操作相结合的方式，培训时间为3天。
1. 第一天上午：半成品检验标准的基本知识讲解下午：外观检验方法和技巧培训，包括外观缺陷的识别和分析方法。
2. 第二天上午：尺寸测量方法和工具使用培训下午：化学成分分析方法和物理性能测试方法培训3. 第三天上午：半成品检验案例分析下午：质量意识和工作纪律培训五、培训要求1. 参与培训的员工需提前做好相关预习工作，确保能够更好地参与培训活动。
2. 在培训过程中，员工需认真听讲，积极参与讨论和实际操作，做到知行合一。
3. 培训结束后，公司将组织相关人员对员工进行考核，提高员工在半成品检验工作中的准确性和专业性。
六、培训效果评估1. 通过考核和实际操作检验，评估员工在培训后的半成品检验技能和质量意识是否有所提高。
2. 定期对员工进行跟踪调查和评估，收集员工在实际工作中对培训知识的应用情况和反馈意见，及时改进培训计划，提高培训效果。
七、培训师资培训计划将邀请公司相关部门的技术人员和质量管理人员担任培训讲师，确保培训内容能够贴合公司实际生产情况和需求。
一、公司介绍1.1 工作时间 (4)1.2 请假 (4)1.3 5S 知识 (5)1.4 SOP 知识 (7)二、组织结构介绍2.1 部门内部组织结构 (8)2.2 岗位描述 (9)三、安全介绍3.1 安全手册 (13)3.2 半成品安全规定 (22)3.3安全事故典型案例 (25)四、帘线介绍4.1 帘线知识 (27)五、湿拉介绍5.1 湿拉知识 (32)六、半成品介绍6.1 生产流程 (33)6.2 盘条 (33)6.3 BA 工序6.3.1 生产设备 (34)6.3.2 生产工艺 (34)6.3.3 操作工主要的工作内容 (40)6.3.4 BA主要的材料及辅助材料 (40)6.3.5 BA 工序规定 (40)6.4 IPH 工序6.4.1 生产设备 (42)6.4.2 生产工艺 (42)6.4.3 操作工主要的工作内容 (47)6.4.4 IPH 主要的材料及辅助材料 (47)6.4.5 IPH 工序规定 (47)6.5 CA 工序6.5.1 生产设备 (48)6.5.2 生产工艺 (49)6.5.3 操作工主要的工作内容 (52)6.5.4 CA主要的材料及辅助材料 (52)6.5.5 CA工序规定 (52)6.6 ISC 工序6.6.1 生产设备 (54)6.6.2 生产工艺 (54)6.6.3 操作工主要的工作内容 (65)6.6.4 ISC主要的材料及辅助材料 (65)6.6.5 ISC 工序规定............…………………………………………………………………………………… .656.7 IBW 工序6.7.1 生产设备 (68)6.7.2 生产工艺…………………………………………………………………………………………………..68.6.7.3 操作工主要工作的内容 (74)6.7.4 工序的主要材料及辅助材料 (75)6.7.5 IBW工序规定 (75)6.8 其他6.8.1 A、B、C 质量的定义 (76)6.8.2 供应商盘条等级代码 (77)七、员工管理7.1 纪律 (78)7.2操作工记点表 (80)7.3新员工培训流程 (82)7.4新员工培训计划和内容 (84)一、公司介绍1.1 工作时间A. 上班时间：倒班员工：早班：07：30—19：30 就餐时间：早：11：00—11：20中：16：50—17：10夜班：19：30—07：30 夜：02：00—02：20半成品生产培训手册页数：第3页共60页常日班： 8：30—17：30 11：20—11：50上下班时需在门卫处刷卡或登记，进入更衣间后将手机等通讯设备和拍照设备留下才可允许进入车间。
