2012.412号：兖煤鄂能发〔2012〕154 号 关于转发《兖矿集团有限公司安全供用电管理座谈会会议纪要》的通知

兖矿集团煤化工建设工程交工技术文件规定前言随着集团公司煤与非煤产业的不断发展，特别是煤化工产业作为兖矿集团三大主业之一，建设规模逐年增大，由于参建单位较多，并且来自全国不同的行业，对工程建设标准、规范的使用存在一些问题，影响工程建设交工验收质量。

为了全面贯彻《建设工程质量管理条例》，加强化工建设工程质量监督工作，不断提高工程建设监督管理水平，促进工程质量管理科学化、规范化，更好地适应市场经济发展的需要，我站组织兖矿集团煤化工建设工程交工技术文件规定重大课题研究，对兖矿煤化工建设项目建设水平具有较大的促进作用。

本规定共分8章和1个附录，其中本规定主要内容包括：——适应范围——规范性引用文件——适应的术语和定义——总则——交工技术文件的内容和套数——交工技术文件的编制要求——交工技术文件的交付及责任——交工技术文件资料的分类编号及式样附录给出了交工技术文件用表的格式本规定由煤炭工业兖州矿区建设工程质量监督站管理，并负责解释。

3目录1范围 4 2规范性引用文件 4 3术语与定义 4 4总则 4 5交工技术文件的内容与套数 5 6 交工技术文件的编制要求 6 6.1 一般规定 6 6.2 交工技术文件的编制、组卷的规定 7 6.3竣工图编制、组卷的规定 8 7交工技术文件的交付及责任 9 8 交工技术文件资料的分类编号及式样 10 附录A兖矿集团煤化工建设工程交工技术文件资料的分类编号及式样 10 一、A.1施工管理资料技术文件格式 10 二、A.2施工质量验收资料技术文件格式 11 三、A.3设备材料资料技术文件格式 11 四、A.4施工检查检测记录技术文件格式 12 （一）A.4.1综合及通用部分技术文件格式 12 （二）A.4.2设备安装工程技术文件格式 13 （三）A.4.3管道安装工程技术文件格式 15 （四）A.4.4电气装置安装工程技术文件格式 16 （五）A.4.5自动化仪表安装工程技术文件格式 18 （六）A.4.6设备及管道防腐蚀工程技术文件格式 19 （七）A.4.7设备及管道绝热工程技术文件格式 19 （八）A.4.8工业炉砌筑工程技术文件格式 19 （九）A.4.9建筑工程类技术文件格式 20 五、A.5竣工图文件格式 20兖矿集团煤化工建设工程交工技术文件规定1范围本规定适应于兖矿集团煤化工新建、扩建、改建工程及其配套工程的交工技术文件收集、整理、组卷和交付。

兖矿集团有限公司文件兖矿集团发〔2013〕310号兖 矿 集 团 有 限 公 司兖矿集团有限公司工会委员会关于深入开展“安康杯”竞赛的意见各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为贯彻落实省委、省政府关于加强安全生产工作的部署和指示，保持集团公司安全形势持续稳定，切实维护广大职工的安全健康权益，根据省总工会、省安全生产监督管理局《关于2013年度开展全省“安康杯”竞赛活动的通知》(鲁会〔2013〕12号)，经集团公司研究，决定在全公司范围内继续深入开展“安康杯”竞赛活动。

现提出以下意见：一、总体要求和目标(一) 总体要求：以党的十八大精神为指导，牢固树立“以- 1 -人为本、科学发展、安全发展”理念，全面落实安全工作“十个更加、十个严防、十个做到”的总要求，扎实开展 “安全风险预控提升年”活动，以“安康杯”竞赛为载体，以开展各种安全文化活动为手段，发挥各级群众安全组织监督检查作用，坚定不移实现第七个安全年。

(二)总体目标。

以开展“安全风险预控提升年”活动为主线，确保各级安全风险责任意识更加强化，岗位履职尽责能力显著提高，安全基础管理更加规范，安全考核激励机制更加完善，安全管理专业化、层次化、规范化有序推进，安全风险预控水平全面提升，实现集团公司年度“0301”事故控制目标，继续保持全国“安康杯”竞赛活动优胜企业荣誉称号。

二、竞赛主题和活动内容(一)竞赛主题：弘扬企业安全文化，加强班组安全管理。

(二) 紧紧围绕竞赛主题，重点抓好七项工作：一是组织 干部职工学习贯彻集团公司《关于加强2013年安全生产工作的决定》(兖矿发〔2013〕1号)，努力实现安全年奋斗目标。

二是针对集团公司所属单位的安全生产特点难点，全面推行风险评估，加强隐患排查治理。

三是认真组织开展“安全生产月”活动，营造“关注安全、关爱生命”的社会氛围。

四是深化安全文化建设，以“三为六预”安全文化为统领，使安全文化融入到职工的自觉行为中。

兖矿集团有限公司文件兖矿集团发〔2012〕542号兖 矿 集 团 有 限 公 司关于进一步加强工程建设项目招投标管理的实施意见各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为进一步规范招投标工作，提升项目建设工程承发包管理水平，根据《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等法律、法规及《兖矿集团有限公司工程建设项目及设备材料自行招标管理办法》(兖矿集团发〔2011〕552号)，结合集团公司《关于开展“十大清理十大提升”活动的指导意见》(兖矿集团发〔2012〕436号)，提出进一步加强工程建设项目招投标管理工作实施意见，望遵照执行。

一、工程建设项目的勘察、设计、监理、施工、材料与设备等必须按照集团公司招标管理办法组织招标，严禁肢解工程或以－1－工期紧等理由规避招标。

禁止中标人转包或违法分包中标项目。

二、能够合并招标的项目尽量一次完成，减少招标频次，降低招标成本。

限额以下的设备、材料，原则上同类设备、材料合并招标采购。

确属不能合并招标的，必须履行审批程序，经批准自行招标采购的设备、材料，做到过程公开透明、程序规范。

三、认真履行相关手续。

按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目，其招标范围、招标方式、招标组织形式经审批、核准后实施，建设单位及时将相关材料报集团公司招标管理办公室、招标监督办公室。

在项目审批或核准前，需要先行开展招标活动的，应预先取得项目审批、核准部门同意。

四、根据项目进展情况与标段划分方案，由建设单位向集团公司招标管理办公室、招标监督办公室提出招标申请书，报集团公司招标工作领导小组研究确定招标有关重大事宜。

五、招标项目需要划分标段(标包)的，建设单位应根据项目特点，科学合理地划分标段(标包)，报集团公司审批。

标段划分要充分考虑专业区别、合同规模、技术标准、潜在投标人状况，以及合同履行期限。

不得通过划分标段，保护有意向的潜在投标人，限制或者排斥其他潜在投标人。

兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司转龙湾煤矿项目筹建处转龙湾煤矿项目筹建处关于印发《通防安全管理规定》的通知转筹发〔2012〕15号筹建处各科室：《转龙湾煤矿项目筹建处通防安全管理规定》已经筹建处研究同意，现予下发，请认真贯彻执行。

二〇一二年三月十三日转龙湾煤矿项目筹建处通防安全管理规定一、组织管理1．项目部经理项目部经理是本单位所施工掘进巷道安全生产的第一责任者，对“一通三防”工作负全面领导责任，负责按规定配齐通风、防尘、瓦斯检查及安全监测人员，保证“一通三防”所需的资金、设备及材料，督促“一通三防”各项措施的落实。

2．项目部技术经理在项目部经理的领导下，对“一通三防”工作负具体领导和技术管理责任；主持每月一次的“一通三防”专业例会，并排查出每月的重点通防隐患；组织审查并实施通防安全技术措施，严把措施审批、安全资金使用关；组织本项目部所施工的掘进巷道的通防检查，传达、落实甲方及上级的各项通防指令；积极组织工程技术人员开展科技攻关，探索 “一通三防”的新技术；在防治通防事故时，有权调动人员和物资。

3．项目部副经理项目部副经理协助项目部经理搞好“一通三防”工作，对其分管业务范围内的“一通三防”工作负具体责任。

4．项目部通防技术员项目部通防技术员负责编制通防安全技术措施，对本项目部所施工掘进巷道的“一通三防”工作进行业务指导和业务管理；负责各类通防资料(包括措施、报表、台帐、总结等)的收集、管理，并及时传递到甲方备案；负责组织定做、加工各类通防设施管理牌板，印制各类通防报表、检查手册、台账等。

5．项目部各施工单位项目部各施工单位负责职责范围内所使用、施工的各类通风设施、防尘设施、监测监控仪器仪表的使用、维护和管理。

6项目部必须牢固树立整体观念、大局观念，本着谁主管谁负责，谁施工谁负责，谁使用谁负责的原则，服从甲方的服务调节，与甲方一道齐心协力搞好矿井的通防安全工作。

二、局部通风管理1.局部通风机供风应经过制冷降温处理，局部通风机供风量符合作业规程规定，掘进巷道内的最低风速必须满足：煤巷0.28m/s，半煤岩巷0.25m/s，岩巷0.2m/s。

兖矿集团有限公司文件兖矿集团发〔2013〕606号兖 矿 集 团 有 限 公 司关于印发《兖矿集团有限公司员工调配暂行规定》的通知各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为规范员工调配管理，促进员工调配工作制度化、规范化，集团公司制定了《兖矿集团有限公司员工调配暂行规定》，现印发给你们，望严格遵照执行。

二○一三年十二月二日- 1 -兖矿集团有限公司员工调配暂行规定为规范和完善员工调配管理，根据上级有关规定，结合集团公司实际，制订本规定。

一、调配原则(一)依据定员、编内调配原则。

在核定的编制定员范围内进行调配。

岗位和职数无空缺的，不得超定员调配。

(二)严格程序、规范管理原则。

员工调配严格按照人事管理权限和程序，集中审批办理。

(三)改善结构、优化配置原则。

健全人才合理流动导向机制，促进人才向基层一线、外部开发重点岗位流动。

二、调配条件(一) 符合下列条件之一的，可按规定办理调配手续：1.岗位紧缺、急需的技术技能人才；2.新建单位、重大科研项目和重点工程需要的技术技能人才；3.对外资源开发项目建设需要的员工；4.因单位撤销、合并和调整，需要安置的员工；5.公开招聘确定录用的员工；6.调出集团公司的人员。

(二) 具有下列情况之一的，不办理调动：1.调入单位岗位和职数无空缺的；2.新招聘员工首个合同期未满的；3.拟调配人员接受审查处理期间的；- 2 -4.单位严重亏损，员工队伍不稳定的；5.无正当调动理由，不符合调配规定的。

三、调配权限(一) 集团公司负责集团总部机关部室、各专业(能化)公司之间员工的调配审批；负责调入或调出集团公司的员工审批和相关资料的审查。

管理技术人员和工人分别由集团公司人事、人资部门办理相关手续。

(二) 专业(能化)公司负责所属单位之间员工的调配审批和相关资料审查。

由本专业(能化)公司人力资源部门严格按照集团公司员工调配有关规定办理相关手续。

(三) 基层单位负责本单位内部员工的调配；负责审查申请调入、调出本单位人员的相关资料。

兖矿集团顶板管理制度顶板管理制度为进一步落实顶板管理安全责任制，切实加强公司顶板管理工作，经研究决定，特对矿井的顶板管理工作做如下规定：一、顶板管理组织机构及职责为明确各级领导和有关部门在顶板管理方面的责任，使加强顶板管理的措施能够更好地在现场得到落实，成立顶板管理领导小组，由生产副总经理任组长，总工程师、安监处长任副组长，成员有采掘副总工程师、安监处主任工程师及分管采掘的副处长、技术部长、采掘区队长及相关专业技术人员。

技术部长牵头负责日常管理工作，以及资料的汇总整理、上报等工作。

主要职责：1.定期召开顶板管理专业会，传达贯彻上级有关顶板管理的规定、要求和标准，分析、排查现场在顶板管理方面存在的问题和隐患，研究解决问题的措施。

2.在工作面安装、撤除、初次放顶、过地质构造带期间小组成员要深入现场，对重点问题要现场会诊，制定切实可行的安全措施，并对落实情况进行跟踪监督，确保特殊条件、特殊时期的顶板管理安全。

3.负责对顶板管理安全措施的现场执行情况进行监督检查。

4.根据需要参与顶板事故抢救处理和事故分析。

5.积极推广应用顶板管理“三新”成果。

二、顶板监测监控管理的内容及要求1.地测部负责牵头组织实施顶板监测监控。

2.顶板监测监控的协作单位为生产技术部、采掘工区、安监处质检小组。

3.地测部设专职人员进行顶板监测监控，人员不小于3人，至少有一人有中级以上职称；采掘工区设兼职人员进行顶板监测监控。

4.要配备必要的顶板监测监控设备，并及时送检维修。

5.采掘工作面支架要按照兖矿集团相关规定安装压力表，对工作面顶板压力进行监测，两顺槽超前支护压力用专用仪器监测监控，顶板离层和支护状态进行监测预报。

6.采煤工区每班至少统计一次采煤工作面压力；对两顺槽各抽查10棵单体检查单体是否达到以初撑力。

7.采掘工区必须根据现场实测数据，认真填写采煤工作面支护质量日报表，不得弄虚作假。

8.采掘工区监测人员必须按照地测部监测人员的要求及时观测，并及时送交观测数据。

山东省煤炭工业局关于印发《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法》的通知(2012年修订)文章属性•【制定机关】山东省煤炭工业局•【公布日期】2012.07.23•【字号】鲁煤安调[2012]104号•【施行日期】2012.09.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文山东省煤炭工业局关于印发《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法》的通知（鲁煤安调〔2012〕104号）各市煤炭管理部门，各省属煤炭企业：为加强煤炭行业安全生产调度工作，进一步健全和完善安全生产调度指挥系统，更好地发挥调度工作在煤炭安全生产中的职能作用，促进全省煤矿安全生产健康和可持续发展，省煤炭工业局在广泛征求意见的基础上，对原调度管理办法（试行）进行了修订完善，制定了《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法》（以下简称“办法”），现印发给你们，请遵照执行。

目前调度室人员配备达不到要求的单位，要在2012年12月31日前配齐所缺人员，对学历不符合规定的人员须自办法下发之日起2年内达到任职资格。

自本办法颁布实施之日起1年内，所有调度人员均需参加培训，做到持证上岗。

在实施过程中发现的问题请及时报告省煤炭工业局。

附件：山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法山东省煤炭工业局二○一二年七月二十三日山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法第一章总则第一条为加强全省煤炭行业安全生产调度工作，进一步健全和完善安全生产调度指挥系统，更好地发挥调度工作在煤炭安全生产中的职能作用，促进全省煤矿安全生产健康和可持续发展，依据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》、国家安监总局《生产安全事故信息报告和处置办法》和《山东省生产安全事故报告和调查处理办法》等法规、规章的有关规定，制定本办法。

第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。