医药公司2020年度培训计划表
- 格式:doc
- 大小:21.00 KB
- 文档页数:13
药企年度培训计划表
1. 本次培训的目标是帮助员工了解最新的医药行业政策和法规,提高其法律意识和合规意识。
2. 本次培训将邀请资深专家就医药行业的市场营销策略和技巧进行培训,以提升员工的市场营销能力。
3. 本次培训将针对新药研发流程和新药上市流程进行系统讲解,以提升员工的新药研发和上市的相关知识和技能。
4. 本次培训将邀请行业专家对药品生产质量管理进行专题讲解,以提升员工的药品生产质量管理能力。
5. 本次培训将组织员工参观医药企业的生产基地和研发中心,让员工亲身感受医药生产和研发的现场环境,培养员工的实践能力。
医药连锁培训计划表一、培训目标通过本次培训,使医药连锁员工全面了解公司相关产品知识、销售技巧、服务意识等,提高专业水平和综合素质,提升服务品质,为公司发展壮大打下坚实的基础。
二、培训主题1. 公司产品知识培训2. 销售技巧培训3. 服务意识培训4. 法律法规及人身安全知识培训三、培训时间本次培训计划为期3天,具体时间为8:30-17:00。
(第一天为公司产品知识培训,第二天为销售技巧培训,第三天为服务意识和法律法规培训)四、培训内容第一天:公司产品知识培训1. 公司产品分类及特点介绍2. 产品使用方法和注意事项3. 根据客户需求推荐合适的产品4. 客户常见问题解答第二天:销售技巧培训1. 销售技巧及心理学理论2. 有效的销售技巧与方法3. 如何准确了解客户需求并进行销售4. 如何提高销售额和回头客率第三天:服务意识和法律法规培训1. 优质服务理念和方案介绍2. 如何解决客户投诉和纠纷3. 权威药品管理法规和安全用药指导4. 人身安全知识和自我保护技巧五、培训方式1. 理论课程讲解:专业老师进行讲解公司产品知识、销售技巧、服务意识等相关内容。
2. 实际操作演练:通过实际操作练习,让员工更加熟练掌握产品使用方法和销售技巧。
3. 案例分析:通过真实案例分析,让员工更深入地了解销售实践中的问题和解决方法。
六、培训地点公司培训中心七、培训人员1. 公司所有医药连锁店员工八、培训后评估1. 培训结束后,公司将根据员工的学习情况和掌握程度进行培训成绩评估。
2. 培训评估成绩将作为员工日后晋升和奖惩的依据。
九、培训后跟进1. 培训后,公司将定期进行跟进督导,确保员工在实际工作中能够将培训内容运用到实践中,并不断提升个人及团队业绩。
十、其他事项1. 员工参加培训期间,公司将提供午餐和茶歇。
2. 员工需要自备学习用品及笔记本等。
以上为本次医药连锁培训计划表,公司将严格按照上述内容进行培训安排。
希望通过此次培训,能够让员工更加全面地了解公司的产品和服务,提升销售技巧和服务意识,为公司的长远发展打下坚实的基础。
药企年度培训计划表
一月份:员工基础知识培训
- 新员工入职培训
- 公司文化传承
二月份:销售技巧培训
- 销售技巧提升
- 客户关系管理
三月份:市场营销策略培训
- 市场分析与调研
- 品牌推广与营销
四月份:医药知识培训
- 新药知识介绍
- 药物研发和生产流程
五月份:团队合作培训
- 团队协作与沟通
- 团队目标设定与执行
六月份:财务管理培训
- 财务报表分析
- 成本控制与资金管理
七月份:市场趋势与行业动态培训
- 行业发展趋势
- 市场竞争与挑战
八月份:创新与创业培训
- 创新思维与方法
- 创业机会与战略规划
九月份:领导力与管理能力培训
- 领导力培养
- 团队管理与激励
十月份:市场推广与营销策略培训- 数字营销策略
- 市场营销执行与监控
十一月份:团队建设与合作能力培训- 团队建设活动
- 团队合作案例分享
十二月份:年终总结与规划
- 个人发展规划
- 公司年度总结与展望。
制药行业年度培训计划表
1. 一月份培训计划
- 员工基本药物知识培训
- 药品生产质量管理培训
2. 二月份培训计划
- 新药研发流程及法规培训
- 药品市场营销策略培训
3. 三月份培训计划
- GMP认证知识培训
- 药品生产设备操作培训
4. 四月份培训计划
- 药品临床试验规范培训
- 药品包装及标签规范培训
5. 五月份培训计划
- 药品经销管理培训
- 药品安全生产培训
6. 六月份培训计划
- 药品法规及注册流程培训
- 药品市场准入模式培训
7. 七月份培训计划
- 药品质量检验技能培训
- 药品市场监管政策培训
8. 八月份培训计划
- 药品研发质量控制培训
- 药品生产管理流程培训
9. 九月份培训计划
- 药品注册申报流程培训
- 药品合规管理培训
10. 十月份培训计划
- 药品市场监测与预警培训 - 药品质量风险管理培训
11. 十一月份培训计划
- 药品经营许可管理培训
- 药品危机公关处理培训
12. 十二月份培训计划
- 药品知识产权保护培训
- 药品行业国际贸易规则培训。
药企年度培训计划表格
日期培训内容培训地点参与人员
1月5日药品生产工艺培训公司会议室生产部员工
2月10日质量管理体系培训城市酒店质量部员工
3月15日市场营销策略培训公司会议室销售部员工
4月20日新药研发技术培训研发中心研发部员工
5月25日医药法规政策培训公司会议室法务部员工
6月30日生产设备维护培训生产车间设备部员工
7月5日药品市场监管培训公司会议室监管部员工
8月10日企业文化建设培训城市酒店全员员工
9月15日药品包装规范培训公司会议室包装部员工
10月20日药物临床试验培训临床中心临床部员工
11月25日药品营销渠道培训公司会议室渠道部员工
12月30日员工职业发展规划公司会议室人力资源部员工。
药店年度培训计划表样板培训名称:药店服务规范培训培训时间:2023年1月10日至1月12日培训地点:药店培训中心培训目标:提高药店员工的服务意识和专业知识,提升药店的整体服务水平,增强顾客满意度。
培训内容:1. 药品知识培训:包括药品分类、用法用量、副作用等方面的知识,使员工能够熟练地为顾客提供咨询和服务。
2. 服务技能培训:包括顾客接待、沟通技巧、问题解决能力等,提高员工的服务意识和专业素养。
3. 法律法规培训:包括药品销售管理、处方审核等相关法律法规的培训,确保药店经营合法合规。
4. 产品知识培训:包括医疗器械、保健品等其他健康产品的知识培训,提高员工对其他产品的了解和推广能力。
5. 药品储存与管理培训:包括药品的储存、保质期管理等方面的知识培训,确保药品的质量和安全。
培训形式:理论学习、案例分析、角色扮演、实地参观等多种形式相结合,注重实践操作。
培训对象:全体药店员工,包括药剂师、药店销售员等。
培训日程安排:第一天上午开班典礼培训目标及内容介绍药品知识培训第一天下午服务技能培训角色扮演练习第二天上午法律法规培训案例分析第二天下午产品知识培训实地参观第三天上午药品储存与管理培训结业考核及颁发培训证书培训评估方式:培训结束后进行期末考核,考核合格者颁发培训证书。
培训效果评估:培训结束后对员工进行满意度调查,收集反馈意见,及时总结经验并进行改进。
培训经费预算:人员费用、场地租赁费用、培训资料费用等,具体按照实际情况进行预算安排。
备注:以上培训计划为初步方案,具体内容和安排可能会因实际情况而有所调整,敬请参会员工及时关注后续通知。
医药公司年度培训计划表格
日期培训内容培训对象培训地点培训方式
1月10日新药研发技术研发人员公司会议室
线下培训
2月15日质量管理规范生产人员厂房线下培训
3月20日医药销售策略销售人员公司培训中心
线下培训
4月25日医药市场营销市场人员公司会议室
线下培训
5月30日临床试验指南临床人员医院线下培训
6月5日 GMP认证流程生产人员公司培训中心
线下培训
7月10日药品注册申报注册人员公司会议室
线下培训
8月15日药品生产流程生产人员厂房线下培训
9月20日药品包装技术包装人员公司培训中心
线下培训
10月25日药品质量控制质控人员公司会议室
线下培训
11月30日医药营销策略销售人员公司培训中心
线下培训
12月5日新药临床试验临床人员医院线下培训。
医药年度质量培训计划表竭诚为您提供优质文档/双击可除医药年度质量培训计划表篇一:20XX年度质量培训计划年度质量培训计划编号:审批人:办公室:质量管理部:篇二:年度培训计划表****医药有限公司****年度培训计划表审批人:行政部:质量管理部:篇三:药品年度培训计划*****医药销售有限公司20**年度员工培训计划根据《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量管理规范》以及公司药品经营质量管理制度规定,结合质量管理工作和药品常识、业务技能实际需求,公司行政部会同质量管理部对员工企业内部培训做如下安排:一、法律法规培训⑴《药品经营质量管理规范》培训;⑵新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训。
二、专业知识培训⑴药品常识培训;⑵业务技能培训。
三、培训方式⑴面授;⑵试卷测试;⑶针对性现场指导。
四、培训时间安排⑴《药品经营质量管理规范》培训,7月份完成,课时4小时;⑵药品常识、业务技能培训,10月份完成,课时2小时;⑶现场指导培训每半年不少于4小时;⑷新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训根据情况临时安排。
20**年5月16日*****医药有限公司药品法规与常识培训签到表培训内容:1、《药品经营质量管理规范》2、公司制定的《质量管理程序》3、培训时间:20**年7月8日下午13时30分至17时30分培训地点:公司会议室*******医药有限公司药品法规与常识培训汇总表篇二:医药gsp企业年度培训计划20XX年度xx公司培训计划一.培训需求调查结果分析20XX年12月,综合管理部在全公司范围内开展了一次培训需求调查,本次调查广泛收集了员工的实际培训需要、了解员工的工作心态和现状,为合理、科学的制定年度培训计划提供了充足的依据。
通过近几年的培训工作,员工对培训有了较初步的认识,在某些方面仍有较的改善空间。
在课程的需求方面,绝大多数员工认为《药品gmp知识》、《生产管理》、《质量管理》、《设备安全操作规范》、《安全生产》、《微生物学基础知识》、《岗位sop》、《生产操作技能》是必须的培训课程。
药店年度培训工作计划表
1. 制定年度培训计划安排,包括培训内容、时间和地点等。
2. 确定培训资金预算,包括培训费用、讲师费用、培训材料费用等。
3. 筹备培训场地和设施,确保培训环境和设施满足培训需求。
4. 确定培训内容和形式,包括员工技能培训、产品知识培训、销售技巧培训等。
5. 确定培训时间安排,充分考虑员工工作时间和节假日等因素。
6. 确定培训课程设置,包括课程安排、教学大纲和培训材料准备等。
7. 选择合适的讲师和培训机构,确保培训质量和效果。
8. 做好培训宣传工作,提高员工对培训的积极性和参与度。
9. 设立培训考核和评估机制,对培训效果进行定期评估和总结。
10. 做好培训档案和资料的归档整理工作,为日后培训工作提
供参考和借鉴。
药品经营企业培训计划表一、培训目标通过本次培训,旨在帮助药品经营企业员工提高专业知识和技能,增强团队协作能力,提升服务水平,促进企业发展。
二、培训内容1. 行业政策法规和最新动态2. 药品知识和分类3. 药品销售技巧4. 顾客服务技巧5. 团队合作与沟通6. 危机处理与应急处置三、培训对象1. 药品销售人员2. 客服人员3. 仓储管理人员4. 行政人员5. 其他相关岗位人员四、培训方式1. 线上课程2. 线下培训3. 实地考察五、培训时间总计培训时间为3个月,每周一次培训,每次培训时间为3小时。
六、培训计划第一周:行业政策法规和最新动态- 了解药品经营企业的相关政策法规和最新动态;- 通过案例分析掌握相关行业知识。
第二周:药品知识和分类- 掌握常见药品的分类和作用;- 学习药品标示及说明书的解读。
第三周:药品销售技巧- 如何进行客户需求分析;- 销售技巧和良好的销售习惯。
第四周:顾客服务技巧- 了解客户服务的基本原则;- 掌握解决客户问题的技巧。
第五周:团队合作与沟通- 了解团队合作的重要性;- 培养团队合作精神和团队合作技巧。
第六周:危机处理与应急处置- 学习危机处理的基本方法;- 掌握应急处置的流程和技巧。
第七周:线下实地考察- 安排员工到一线药品经营企业进行实地考察学习;- 通过现场实践,加深对药品销售的理解。
第八周:线上课程学习- 与行业专家进行线上交流,深入了解行业的最新发展趋势;- 学习行业专业知识和前沿技术。
第九周:总结和复习- 对前期学习内容进行总结和复习;- 巩固学习成果,解答员工在学习中遇到的问题。
第十周:考试与评估- 进行学员考试,测试学习成果;- 对学员进行评估,发现存在的问题并进行针对性培训。
第十一周:结业证书颁发- 针对优秀学员进行表彰并颁发结业证书;- 对培训成果进行总结和反馈。
七、培训评估1. 笔试成绩2. 实际操作能力3. 学习态度和团队合作精神八、培训师资1. 行业专家2. 内部培训讲师3. 外部机构师资九、培训效果跟踪对参加培训人员进行跟踪调查,了解培训效果并进行总结反馈。
制药企业gmp年度培训计划表
1. 培训内容:GMP基本要求
时间:1月15日
地点:公司会议室
老师:质量部负责人
2. 培训内容:药品生产工艺流程
时间:2月10日
地点:公司生产车间
老师:生产部负责人
3. 培训内容:GMP清洁与消毒
时间:3月8日
地点:公司实验室
老师:质量部负责人
4. 培训内容:药品质量控制
时间:4月12日
地点:公司质检部门
老师:质量检验员
5. 培训内容:GMP文件控制
时间:5月20日
地点:公司办公室
老师:质量管理部门负责人
6. 培训内容:原辅料的质量要求
时间:6月15日
地点:公司原辅料仓库
老师:采购部主管
7. 培训内容:GMP审核与验收
时间:7月10日
地点:公司采购部门
老师:质量部负责人
8. 培训内容:应急预案与事故处理
时间:8月25日
地点:公司会议室
老师:安全部门负责人
9. 培训内容:GMP变更控制
时间:9月18日
地点:公司办公室
老师:质量管理部门负责人
10. 培训内容:GMP internal audit
时间:10月15日
地点:公司会议室
老师:质量部负责人
11. 培训内容:药品生产设备的管理与维护时间:11月12日
地点:公司生产车间
老师:设备管理部门负责人
12. 培训内容:GMP培训总结与答疑时间:12月10日
地点:公司会议室
老师:公司总经理。
药店年度培训计划表一、培训目标。
本次培训旨在提升药店员工的专业知识和服务技能,使其能够更好地满足客户的需求,提高客户满意度,增强药店的竞争力。
二、培训内容。
1. 产品知识培训。
各类药品的功效、用法、副作用等知识。
医疗器械的使用方法和注意事项。
日常保健品的推荐和介绍。
2. 服务技能培训。
客户沟通技巧。
解决客户问题的能力培养。
团队协作和合作意识培养。
3. 店内管理培训。
库存管理和药品陈列技巧。
店内环境卫生和整洁管理。
店铺形象和品牌宣传。
4. 法律法规培训。
药品销售相关法律法规。
客户隐私和信息保护法规。
店铺经营许可和证照要求。
三、培训方式。
1. 线上课程。
通过网络平台进行产品知识和法律法规等方面的培训,方便员工随时随地学习。
2. 线下实操。
安排专业人员进行服务技能和店内管理的实际操作培训,让员工能够更深入地理解和掌握相关技能。
3. 实战演练。
安排模拟客户情境,让员工在实际操作中学以致用,提高解决问题的能力和服务水平。
四、培训安排。
1. 时间安排。
培训时间为每周二、周四下午,每次2小时,持续8周。
2. 地点安排。
线下实操培训将在公司指定的培训场所进行,线上课程可由员工自行选择地点参与。
3. 考核安排。
培训结束后将进行知识和技能考核,合格者将获得培训证书并有机会获得晋升和奖励。
五、培训效果评估。
1. 客户满意度调查。
培训结束后将对客户进行满意度调查,以评估员工服务水平的提升情况。
2. 员工自评。
员工将进行自我评估,反馈培训对其个人能力提升的影响。
3. 绩效考核。
将培训后员工的表现纳入绩效考核范畴,作为晋升和奖励的依据。
六、培训后支持。
1. 持续学习。
公司将为员工提供持续学习的机会和平台,鼓励员工不断提升自身能力。
2. 经验分享。
定期组织员工经验分享会,让员工分享学习心得和工作经验,促进共同进步。
3. 持续改进。
根据培训效果和员工反馈,公司将不断改进培训内容和方式,以提高培训效果。
七、总结。
通过本次培训,我们期待能够提升药店员工的整体素质和服务水平,为客户提供更优质的服务,为公司的发展注入新的动力。
药企员工年度培训计划表
2022年度培训计划
1. 月度销售技巧培训
- 时间:1月-2月
- 内容:销售技巧、客户沟通、需求分析
- 目标:提升销售团队整体销售能力
2. 新品上市产品知识培训
- 时间:3月-4月
- 内容:新产品特性、市场定位、竞争分析
- 目标:使员工熟练掌握新品知识,提升推广效果
3. 医药行业法规政策培训
- 时间:5月-6月
- 内容:医药法规、政策解读、合规经营
- 目标:提高员工对法规政策的了解,规范操作行为
4. 团队协作与沟通技巧培训
- 时间:7月-8月
- 内容:团队建设、有效沟通、冲突解决
- 目标:增进团队合作效率,提升团队凝聚力
5. 产品市场推广策略培训
- 时间:9月-10月
- 内容:市场分析、推广策略、营销方案
- 目标:提升员工市场策划与执行能力
6. 客户服务与管理技巧培训
- 时间:11月-12月
- 内容:客户服务技巧、投诉处理、客户关系管理 - 目标:提高客户满意度,强化客户服务意识。
药厂员工年度培训计划表1. 月份: 一月- 培训内容: GMP认证知识培训- 时间安排: 每周一、周三下午- 培训人员: 所有生产人员2. 月份: 二月- 培训内容: 危险化学品安全操作规程培训 - 时间安排: 每周二、周四上午- 培训人员: 化学品操作人员3. 月份: 三月- 培训内容: 药品生产常见问题处理培训 - 时间安排: 每周一、周五下午- 培训人员: 生产管理人员4. 月份: 四月- 培训内容: 紧急救护知识与技能培训- 时间安排: 每周三、周五上午- 培训人员: 企业所有员工5. 月份: 五月- 培训内容: 药品包装操作规程培训- 时间安排: 每周一、周四下午- 培训人员: 包装操作人员6. 月份: 六月- 培训内容: 药品质量检测方法培训- 时间安排: 每周二、周五上午- 培训人员: 质检人员7. 月份: 七月- 培训内容: 环境保护法律法规培训- 时间安排: 每周一、周三下午- 培训人员: 环保管理人员8. 月份: 八月- 培训内容: 新药研发知识分享会- 时间安排: 每周二、周四上午- 培训人员: 研发人员9. 月份: 九月- 培训内容: 药品销售管理规定培训- 时间安排: 每周一、周五下午- 培训人员: 销售人员10. 月份: 十月- 培训内容: 企业安全生产管理规定培训 - 时间安排: 每周三、周五上午- 培训人员: 安全管理人员11. 月份: 十一月- 培训内容: 药品市场监管法规培训- 时间安排: 每周一、周四下午- 培训人员: 市场监管人员12. 月份: 十二月- 培训内容: 年度总结与展望会议 - 时间安排: 最后一周- 培训人员: 所有员工。
药厂公司培训计划表一、培训目标1. 了解药厂公司的发展历程和企业理念,树立正确的企业文化意识;2. 提高员工的专业技能和业务知识,提升工作能力和素质;3. 培养员工的团队合作精神,增强沟通协作能力;4. 提高员工的安全意识和品质管理意识,保证产品质量和生产安全。
二、培训内容1. 公司概况及企业文化:介绍公司的发展历程、企业理念和核心价值观,树立正确的企业文化意识。
2. 行业知识学习:药品生产、质控、GMP认证等相关行业知识的学习,提高员工的专业技能。
3. 业务技能培训:包括销售技能、市场推广策略等相关业务技能培训,提升员工的工作能力和素质。
4. 安全管理培训:针对生产过程中的安全隐患和事故防范,进行安全管理培训,增强员工的安全意识。
5. 品质管理培训:介绍GMP认证相关知识和品质管理的重要性,培养员工的品质管理意识。
三、培训对象1. 公司各部门员工;2. 新员工;3. 从事生产、质量管理、销售等相关岗位的员工。
四、培训方式1. 内部培训:由公司内部的专业人员和相关部门负责人组织进行公司概况、企业文化、安全管理等内部培训;2. 外部培训:邀请药厂行业专家和权威机构进行相关行业知识学习和品质管理培训。
五、培训时间1. 公司概况及企业文化、行业知识学习、业务技能培训、品质管理培训每年组织 2-3 次;2. 安全管理培训每季度组织 1 次;3. 新员工入职培训每月组织 1 次。
六、培训考核1. 培训结束后,员工需要进行知识考核和技能测试,合格者方可通过培训;2. 培训结束后还需进行岗位操作的考核,确保员工掌握实际操作技能。
七、培训效果评估1. 每次培训结束后,需要进行培训效果评估,了解员工的培训满意度和学习收获;2. 定期对员工进行培训后的工作表现进行评估,评定培训的实际效果。
八、培训管理1. 由公司设立专门的培训管理部门进行培训计划的制定和执行;2. 培训管理部门负责统筹公司内外部培训资源,组织培训课程的设计和安排。
医药公司2016年度培训计划表**医药有限公司
2016年度培训计划表
序号
培训目的
培训内容
培训时间
培训日期
地点
讲师
培训方式
培训对象
考核方式
备注
1
掌握公司方针、目标、要求
现行公司方针、目标、要求
3学时
公司会议室
集中面授
所有部门人员
口试
2
了解法规关联条款
药品管理法节选
1学时
公司会议室
集中面授
所有部门人员
笔试
3
掌握专业知识
关
于黄碱制剂药品的管理制度
1学时
2016.01.22
公司会议室
集中面授
质
管部、部
、销售部、财务
部储部
提问
4
解法规关联条款
药
营质量管理规范
2学时
公司会议室
集
授 所有部门人员
笔试
5 熟
悉软件
应掌握其操作方法
“
理事”系统软件操作培训
1学时
2016.03.04
公司会议室 集中面授
购部、销售部
提问
6
掌
握行政规章禁行为 药
品流
通
管理节选
1学时
2016.03.17 公
司室
集中面授
部、采购部、销售部务部、总经理 笔试
7
了
解
药品说明标签相关知识
药
品书和标签管理规定
时
公司会议室
中面授 质
管
提问
8
防知识重视
预
防火消防器材的使用 1学时
公司会议室
集
授 所有部门人员
提问
9
了
解法规
关款 药品管理法实施条例
1学时
2016.04.20
公司会议室
集中面授
所有部门人员
笔试
10
电子监管码操作流程
国
药
品电子
监
管
网
操册(节选) 2学时
司会议室
集中面授药品电子监
管
数
字操作员 笔试 11
掌握行政规章禁止的行为
药品不良反
应
报
告测管理办法 1学时
司会议室
集中面授 质管部、
提问
12
联条款
药品召回管理法
1学时
2016.05.18
公司会议室
集中面授
质
管部、部、销售部、仓储部
试
13
掌
握中计算机系统要求
计算机系统
1学时
司会议室
集中面授
信息部、质管部
笔试
14
掌
握
冻药品的储存与运输管理
1学时
2016.06.16
公司会议室
集中面授
质
管员收员、收货员
笔试
15
掌握制度
、职操规 制度、职责、操规
2学时
2016.07.06
公司会议室
集中面授
所
有部员 提问
16
握制度、职责、操规
度、职责、操规
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
1学时
公司会议室
面授
行政部
提问
17
掌
握制度、职操规制度、职责、操规1学时
2016.08.04
公司会议室
集中面授
采购部
提问
18
掌
握制度制
度
、
2学时
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 2016.08.19
公
司室集中面授
部
提问
19
握制度、职责、操规度、职责、操规
1学时
公司会议室
面授
销售部
提问
20
掌
握制度、制度、职责、操规1学时
2016.10.11
文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.
公司会议室
集中面授
总经办
提问
21
掌
握制度责、操规
制
度、
职操规
1学时
2016.10.18 公
司室 集中面授
部
提问
22
握制度、职责、操规
度、职责、操规
2学时
公司会议室
文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.
面授
信息部
提问
23
掌
握制度、、操规
制
度、
职
责规 1学时
公司会议室
集中面授
运输部
提问
24
药品专业知识
药
品知识节选(一)
1学时
公司会议室
面授
文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.
所有部门人员
试
25
熟
悉专业知识 药
品专业节选(二)
1学时
司会议室
集中面授
所有部门人员
笔试
审
批
人
:。