固定资产管理概述

固定资产管理的内容
固定资产管理是指企业将其采购的、构成资本的固定资产进行分类登记、计量核算、维护保养、实物管理与保管以及固定资产折旧、处置等管理活动。

它是会计管理的一项重要内容，在企业资产负债表和损益表中，占有极重要的地位，反映企业的财务状况，因此很多公司会把管理重点放在固定资产管理上。

固定资产管理从企业采购固定资产开始，采购过程中，企业应该进行及时有效的计划调配和经济效益分析，对对比分析，然后再将固定资产记录在固定资产登记册中，这样可以方便企业领导者和会计人员对固定资产进行定期检查。

在购买固定资产之后，需要对固定资产进行实物管理和保养，由于已采购的固定资产也会发生损耗，因此及时进行报维护和保养，可以延长固定资产的使用寿命，节约企业的资金，也可以有效的减少损失及预防风险。

此外，固定资产的折旧也是固定资产管理的一个重要内容，折旧以削减收入和减少该资产的原值为目的，把企业实际支出和固定资产的净值平衡。

企业应该根据正式规定对固定资产进行折旧，计算准确，并累计折旧的期间直至固定资产的使用寿命结束。

再者，企业也需要注意固定资产的处置，因为固定资产已经使用太久，且因外界因素发生损坏，以至于不再能满足企业的使用需求，此时，企业应该对处置的固定资产进行登记和记录，以及对折旧后的净值进行适当处理以减少企业经济损失。

总之，固定资产管理是企业财务管理的重要内容之一，从资产采购到保管、实物管理、折旧以及处置等，都需要企业的严谨管理，以保持企业的正常运营。

合理的管理会为企业带来更多的经济效益，并维护企业的正常运营。

固定资产管理总结
固定资产是指企业长期使用且不易变现的资产，是企业生产经营的重要物质基础和技术设施支撑。

固定资产管理是企业运营管理中的重要环节，直接关系到企业的生产效率、质量和经济效益。

首先，固定资产管理应遵循科学、规范的原则。

企业应根据不同行业和企业特点，制定合理的固定资产管理制度和流程，明确管理权限和责任，确保固定资产的持久价值和合理利用。

其次，固定资产管理需要建立完善的档案管理系统。

要建立固定资产档案，对每个资产进行编号、分类、分类等。

同时，还应定期对档案进行更新和维护，确保资产信息的准确性和完整性。

再次，企业应加强固定资产的保护和维修管理。

固定资产管理部门应根据资产的性质和重要程度，建立科学的维修保养计划，确保资产始终处于良好的使用状态。

此外，还需制定严格的入库、出库和调拨制度，加强资产的管理和流转监控。

最后，固定资产管理还应强化成本控制和效益分析。

企业应根据固定资产的投资和使用情况，对资产的维修成本、折旧费用、残值回收等进行精确计算和分析，以提高资产的使用效益和降低生产成本。

总之，固定资产管理是企业日常经营管理的重要环节，关系到企业的生产效率和经济效益。

只有科学、规范地进行管理，建
立完善的档案管理系统，加强资产保护和维修管理，并进行成本控制和效益分析，才能确保固定资产的稳定运营和持久价值的实现。

固定资产管理(一)固定资产的定义及分类固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：1．为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；2．使用年限超过1年；3．单位价值较高。

固定资产是营业部开展业务经营所必需的有形资产。

营业部的固定资产按其实物形态或经济性质可分为房屋及建筑物、机器设备、交通运输设备及其他固定资产。

房屋及建筑物主要是指营业部办公用房、营业用房、非营业用房以及与这些房屋不可分割的各种附属设备等；机器设备主要包括营业部的通讯设备、微电子设备、办公及文字处理设备、安全保卫设备、电器设备、动力设备、机械设备等；交通运输设备主要包括营业部所拥有的小汽车、专用运钞车及其他运输设备；其他固定资产是指营业部所拥有的、无法归属上述几类的、符合固定资产定义的所有固定资产。

(二)固定资产的管理原则营业部固定资产实物管理应当遵循账务分管、价值管理和实物管理相分离的原则。

在准确核算的基础上，对固定资产应设置固定资产卡片进行管理，确保账、卡、物三者相符。

固定资产账务核算部门不得管理实物，实物管理部门不得经管其账务核算。

财务部门负责固定资产的价值管理，确保固定资产的核算真实、准确；行政部门负责固定资产的实物管理，确保固定资产安全、完整；固定资产的使用部门负责固定资产的保管与维护。

行政、财务部门对固定资产的购置、出售、转让、报废、修理等进行严格的管理和核算。

(三)固定资产的核算与管理营业部取得固定资产时，应按取得时的成本人账。

取得时的成本包括买价、进口关税、运输和保险等相关费用，以及为使固定资产达到预定可使用状态前所必需的支出。

营业部应根据外购、自建、融资租人等具体情况确定固定资产的取得成本。

由于固定资产在使用过程中具有使用价值与价值相分离的特点，因此，营业部必须正确反映固定资产的价值转移过程，合理计提固定资产的折旧。

营业部应选择合理的固定资产折旧方法对房屋及建筑物、各类设备、大修理停用的固定资产、融资租人和以经营租赁方式租出的固定资产计提折旧，以正确计算营业部当前的费用和财务成果。

中小企业固定资产管理中小企业一直是我国市场经济的重要组成部分，对于国民经济发展有积极的意义。

固定资产是企业的重要经济资源，是企业得以再生产和持续经营的物质保证。

加强固定资产管理，保护固定资产完整无缺，挖掘固定资产潜力，不断改进固定资产利用情况，提高固定资金使用的经济效益，不仅有利于企业增加产品产量，扩大产品品种，提高产品质量，降低产品成本，而且可以节约企业的基本建设资金，用有限的建设资金扩大固定资产规模。

对于处于发展期的中小企业，如何管理好固定资产的投资活动，对于中小企业的经营发展具有重大意义。

一、固定资产管理的概述（一）固定资产的概念：财政部颁发的《企业会计准则——固定资产》，是这样对固定资产下定义的：“固定资产，是指同时具有以下特征的有形资产：1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；2、使用年限超过一年；3、单位价值较高。

”从中我们可以发现它的如下特征：1、固定资产属于有形资产。

一般情况下，除了无形资产、应收账款、应收票据、其他应收款等资产外，资产都具有实物形态，而对于固定资产来说，这一特征则更为明显。

2、固定资产是指为了生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的资产。

企业使用固定资产可以带来经济利益，具体可表现为通过固定资产作用于商品生产、劳务提供过程并具体表现为产成品的形式，最终通过销售实现其经济利益的流入。

3、固定资产的使用年限超过1年。

4、固定资产的单位价值较高。

(二)固定资产的分类：为了加强管理和便于核算，应对固定资产进行合理地分类，以便分别反映和监督其收入、调出、使用、保管等情况，考核分析固定资产的利用情况，为经营管理提供必要的信息。

1、按固定资产的所有权分类：自有固定资产和租入固定资产。

2、按固定资产的经济用途分类：生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。

3、按固定资产的性能分类：房屋；建筑物；动力设备；传导设备；工作机器及设备；工具、模具、仪器及生产用具；运输设备；管理用具；其他固定资产。

固定资产管理的内容
固定资产管理是企业管理中不可避免的一个重要领域，它包括资产采购、成本核算、核算报表和盘点等内容。

这些内容共同构成了企业管理活动的核心内容。

首先，在企业管理中，资产采购是十分重要的一项活动，因为它决定了企业未来的发展方向。

此外，如何将资源合理分配和合理利用，这也是一项非常重要的职能。

因此，在进行资产采购时，企业应该考虑采购质量，以及采购期限、采购成本和采购数量等因素。

其次，资产成本核算是一项重要的管理工作，它涉及到企业资产的购买成本、维护成本、折旧成本、变动成本以及清理成本等，这些都需要进行精确的核算，以便于精确的测算企业的利益。

再次，在管理中，资产核算报表是一项重要的工作，它可以用来了解那些资产的使用和价值，以此进行资产的调控和效率的提升。

最后，是盘点。

无论在通用的财务管理，还是企业的资产管理，盘点是收集和审核资产情况状况的重要工作。

它不仅可以及时发现企业资产的变动和资金的流向，还可以确认资产的存在，确定资产购入日期，审核资产管理人员的及时性，监督用于衡量企业资产使用情况的报表和核算系统，从而为正确决策提供可靠的信息来源。

总之，固定资产管理是企业管理的一个重要组成部分，它的内容包括资产采购、成本核算、核算报表和盘点等，它决定了企业的发展方向，决定了企业的利润水平。

因此，企业应该重视固定资产的管理，并制定相应的管理措施，以确保企业的长期发展。

固定资产管理的概念
固定资产管理是指对固定资产进行全方位、全过程的管理，包括计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等各个环节。

固定资产通常指的是企业在生产或提供劳务时，逐步消耗的有形实体，其使用年限在1年以上，并且保持原来的物质形态。

这些资产包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

固定资产管理的目标是确保固定资产的正常运作，维护其完好程度，提高利用效果，正确核算固定资产的工作量，正确计算折旧额，并定期进行投资价值预测。

此外，固定资产管理还涉及制定固定资产的规章制度和管理办法，进行固定资产的采购、日常核算、保养与维护，以及引进信息化手段进行管理等。

固定资产管理的特点包括复杂性、技术性、分散性和集中性。

由于固定资产在企业资产总额中通常占有较大比例，因此固定资产管理的意义重大，是做好财务管理工作的前提，是企业创造增加值的基础，是确保企业资产保值增值的有效途径，也是企业提高经济效益、稳步发展的重要依据。

在国有单位中，固定资产管理还有其特殊之处，例如原始价值的核算管理、按收入类别计提修购基金等方面。

对于高校等事业单位，固定资产具有技术含量高、种类和数量多的特点，是开展教育教学的重要物质保障，因此对其管理也提出了更高的要求。

综上所述，固定资产管理是一项复杂的组织工作，涉及多个部门和环节，需要专业人员进行精心管理，以确保企业资产的安全、完整和高效利用。

固定资产管理概述固定资产管理是指对企业或组织所拥有的固定资产进行全面、科学、规范和有效的管理。

固定资产是指企业长期使用、取得和投资的不易变现的财产，包括土地、建筑物、机械设备、运输工具、电子设备等。

固定资产作为企业的重要财务资源，直接关系到企业的运营效益和经济效益，因此必须加强管理。

首先，固定资产购买与采购是固定资产管理的第一步。

企业需要根据自身的需求和发展计划，制定固定资产购置计划，并根据采购流程进行购买和采购。

在购置时需要考虑到投资回报、使用寿命、品质和价格等多个因素，以最大化实现资产的价值。

其次，固定资产登记与核算是固定资产管理的基础工作。

企业需要对所有固定资产进行登记和核算，包括资产的名称、型号、数量、取得日期和价值等信息。

登记和核算是对资产进行有效控制和监管的基础，也是资产流转和处置的依据。

然后，固定资产的使用与维护是固定资产管理的重要环节。

企业需要对固定资产进行日常管理和维护，包括设立专门的资产管理部门或岗位，进行资产的巡查、保养和维修，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命。

同时，还需要建立完善的保险制度，对固定资产进行保险保障，以应对意外损失。

最后，固定资产的处置与报废是固定资产管理的收尾工作。

固定资产在使用过程中，可能会因为技术更新、磨损或损坏而需要报废或处置。

企业需要根据固定资产管理规定，制定相应的处置程序和流程，对固定资产进行评估和处置，确保资产的价值得到最大程度的实现。

综上所述，固定资产管理是企业管理的重要环节，对于企业的长期发展和运营效益具有重要意义。

通过对固定资产的全面管理，可以实现资产的增值和利用效率的提高，同时保障资产的安全和规范使用。

因此，企业应该高度重视固定资产管理，建立科学规范的管理制度和流程，不断优化固定资产管理，以推动企业的可持续发展。

国有企业固定资产管理汇报人：2023-12-26•国有企业固定资产管理概述•国有企业固定资产的分类与评估目录•国有企业固定资产的采购与验收•国有企业固定资产的使用与维护•国有企业固定资产的处置与报废•国有企业固定资产管理的优化建议目录01国有企业固定资产管理概述定义与特点国有企业固定资产管理是指对国有企业的固定资产进行规划、组织、协调、控制和监督等的一系列活动，以确保固定资产的安全、完整和有效利用。

特点国有企业固定资产管理具有资产规模大、价值高、使用周期长、管理难度大等特点。

有效的固定资产管理可以防止国有资产的流失，保障国家经济安全。

保障国有资产安全通过合理的调配和利用，可以提高固定资产的使用效率，降低生产成本。

提高资产使用效率固定资产是企业的重要资源，良好的管理可以为企业的发展提供有力支持。

促进企业发展国有企业固定资产管理的重要性在改革开放之前，国有企业固定资产管理主要依靠行政手段，管理较为粗放。

早期阶段改革阶段现代化阶段改革开放后，国有企业开始探索市场化运作，固定资产管理逐渐向专业化、规范化方向发展。

随着信息技术的发展，国有企业固定资产管理开始引入信息化手段，实现动态化、精细化管理。

030201国有企业固定资产管理的历史与发展02国有企业固定资产的分类与评估已使用、未使用、不需用按使用情况主要生产设备、辅助生产设备、办公设备等按重要性高价值、中价值、低价值按价值固定资产的分类固定资产的评估方法市场比较法通过比较类似资产的市场价格来确定资产价值重置成本法通过估算重新购置该资产所需成本来确定资产价值收益现值法通过预测资产未来收益并折现来确定资产价值根据市场价格、重置成本等实际情况确定实际价值根据会计记录、财务报表等确定账面价值根据投资者角度考虑资产未来收益和风险确定投资价值固定资产的评估标准03国有企业固定资产的采购与验收市场调研对市场上的供应商、产品质量、价格等进行调研，了解市场行情，为采购决策提供依据。

固定资产管理主要内容
固定资产管理是指企业对其长期使用的固定资产进行全面有效
的管理和控制的过程。

其主要内容包括资产的获取、登记、评估、
使用、维护、更新、处置等方面。

首先，固定资产管理的主要内容之一是资产的获取。

这涉及到
企业如何策划和决策购买固定资产的过程，包括资金来源、采购渠道、供应商选择等方面。

在这一过程中，企业需要考虑资产的需求、质量、价格等因素，以确保资产的获取符合企业的长期发展规划和
财务状况。

其次，固定资产管理还包括资产的登记和评估。

这意味着企业
需要建立完善的资产登记制度，对所有固定资产进行清查和登记，
并对其价值进行评估。

这有助于企业准确掌握固定资产的数量和价值，为后续的管理决策提供准确的数据支持。

另外，固定资产管理还涉及资产的使用和维护。

企业需要合理
安排固定资产的使用，确保其能够发挥最大的效益。

同时，企业还
需要对固定资产进行定期的维护和保养，以延长其使用寿命，减少
损耗，保持其价值稳定。

此外，固定资产管理还包括资产的更新和处置。

随着科技的不
断发展和企业的发展需求，部分固定资产可能需要进行更新或淘汰。

因此，企业需要制定相关的更新和处置政策，合理安排资产的更新
和淘汰，以确保企业的固定资产能够与时俱进，保持竞争力。

综上所述，固定资产管理的主要内容包括资产的获取、登记、
评估、使用、维护、更新、处置等多个方面。

通过全面有效的固定
资产管理，企业可以最大程度地发挥固定资产的作用，提高资产的
使用效率，降低管理成本，保障企业的长期发展。