某设计院工程设计项目产值计算办法(2011)

工程合同怎么计算产值多少需要明确的是，工程合同的产值计算应遵循合同约定的原则。

合同中通常会明确列出计算产值的方法、标准和程序。

在没有具体约定的情况下，可以参照行业内的通行做法或者相关法规标准进行计算。

一、确认计算基础在进行产值计算之前，必须确认以下几个基础事项：1. 合同范围：明确合同所涵盖的工程内容和范围，这是计算产值的基础。

2. 设计图纸和工程量清单：根据最新的设计图纸和工程量清单，核对所有工程项目和数量。

3. 变更和调整：记录工程过程中的所有变更和调整，这些可能会影响最终的产值计算。

二、计算方法产值的计算方法通常包括以下几个步骤：1. 量化工程量：根据工程量清单，对每个分项工程的实际完成量进行测量和统计。

2. 套用单价：将实际完成的工程量与合同约定的单价或者行业标准单价相乘，得出各分项工程的直接费用。

3. 计算间接费用：包括管理费、利润等，通常按照一定的比例分摊到各个分项工程上。

4. 汇总产值：将所有分项工程的直接费用和间接费用相加，得出总的工程合同产值。

三、注意事项在计算过程中，应注意以下几点：- 确保数据的准确性：所有计算都应基于真实、准确的数据进行。

- 遵守合同条款：任何计算都必须符合合同中的约定，避免因违反合同规定而引发的争议。

- 及时更新信息：随着工程进度的变化，应及时更新计算基础，确保计算结果的时效性。

- 透明公正：计算过程应公开透明，确保所有利益相关方都能接受计算结果。

四、示例假设某建筑工程合同中约定了以下几项工程内容及其单价（单位：元）：- 土方开挖：1000立方米，单价50元/立方米- 混凝土浇筑：500立方米，单价300元/立方米- 钢筋工作：20吨，单价4000元/吨在工程完成后，实际完成的工程量为：- 土方开挖：1200立方米- 混凝土浇筑：450立方米- 钢筋工作：18吨各项工程的产值计算如下：- 土方开挖产值：1200立方米 50元/立方米 = 60000元- 混凝土浇筑产值：450立方米 300元/立方米 = 135000元- 钢筋工作产值：18吨 4000元/吨 = 72000元总的工程合同产值即为这三者之和：60000元 + 135000元 + 72000元 = 267000元。

建筑方案产值怎么算
建筑方案的产值是指在建筑项目中，设计方案所产生的价值。

对于建筑方案的产值计算，可以从以下几个方面进行讨论：
1. 设计效果与目标：建筑方案的产值与其设计效果和目标密切相关。

一个成功的建筑方案应能够满足业主和使用者的需求，具有良好的空间布局和功能设置，合理的施工工艺等。

因此，在计算建筑方案的产值时，需要综合考虑各项设计要求和达成的设计效果。

2. 技术难度与创新：建筑方案的产值还与其技术难度和创新性密切相关。

如果方案中包含了独特的设计理念、新颖的建筑材料或者先进的建筑工艺，那么其产值相对较高。

同时，对于技术难度较高的建筑方案，设计者需要投入更多的精力和时间，因此其产值也会相应提高。

3. 经济效益：建筑方案的产值还与其经济效益相关。

如果建筑方案能够在施工过程中减少材料浪费、降低施工成本或者提高使用效率等，那么其产值相对较高。

此外，还需要综合考虑建筑项目的投资回报率、预计的使用寿命和维护成本等因素，以确定建筑方案的实际产值。

4. 社会和环境影响：在计算建筑方案的产值时，还需要综合考虑其对社会和环境的影响。

如果方案能够有效地回应当地的环境和社会问题，例如能够减少能源消耗、提供良好的公共空间或者保护当地的自然资源等，那么其产值相对较高。

综上所述，建筑方案的产值是一个综合性的概念，需要综合考虑设计效果与目标、技术难度与创新、经济效益以及社会和环境影响等因素。

因此，在进行具体的产值计算时，需要综合考虑以上几个方面，并选择合适的指标和计算方法进行评估。

这样才能全面客观地评价建筑方案的产值。

工程实际完成产值怎么算建筑业总产值的计算方法一般按"单价法"计算,即按照一定时期实际完成的工程量乘以单价,再加上一定比例的费用计算.计算公式为:建筑工程产值=∑[预算单价×实际完成的实物量×(1+间接费率)]×(1+计划利润率)×(1+税率)建筑安装产值=∑[安装预算价格×实际完成的实物量+已完工程的基本工资×间接费率)]×(1+计划利润率)×(1+税率)为了简化施工产值的计算方法,也可按"部位进度法"计算.即把一个工程的价值分为若干部分,如一幢房子可以分为基础部分、结构部分、装饰部分,按实际工程进度分别计算各部分的施工产值.也可以先按扩大分部、分项工程的预算价值,计算出各分部、分项工程价值占单位工程总价值的比重,然后根据实际完成的分部、分项价值,估算出实际完成的施工产值.项目产值怎么计算项目产值的计算方法一般按"单价法"计算,即按照一定时期实际完成的工程量乘以单价,再加上一定比例的费用计算.计算公式为:建筑工程产值=∑[预算单价×实际完成的实物量×(1+间接费率)]×(1+计划利润率)×(1+税率),建筑安装产值=∑[安装预算价格×实际完成的实物量+已完工程的基本工资×间接费率)]×(1+计划利润率)×(1+税率).计算工业总产值应遵循三条基本原则.工业生产的原则即凡是企业在报告期生产的经检验合格的产品,不管是否在报告期销售,均应包括在内.反之亦然,凡不是本企业生产的产品,均不计入本企业的工业总产值中.最终产品的原则即凡是计入工业总产值的产品必须是本企业生产的经检验合格,不需再进行任何加工的最终产品.如果企业有中间产品(半成品)对外销售,那么对外销售的中间产品也应视为企业的最终产品.工厂法原则即工业总产值是以工业企业作为基本计算(核算)单位,即按企业的最终产品计算工业总产值.按这种方法计算的工业总产值,不允许同一产品价值在企业内部重复计算,但允许企业间的重复计算.产值利润率的提高或降低,决定于利润总额和工业总产值的增长速度.利润总额的增长速度快于工业总产值的增长速度(利润总额增长速度与产值增长速度的比值大于1),则产值利润率必然提高;利润总额与工业总产值同步增长(两者的速度比=1),则产值利润率持平;利润总额增长速度慢于产值增长速度(两者的速度比小于1),则产值利润率降低,说明增产未增收.由此可见,实现增产增收,就要保持产值利润率指标的稳定和提高,既要抓生产,更要抓效益.实际完成建安产值如何填列建安产值即建筑安装工程生产价值.财务报表一般设有这一项.建安企业的"主营业务收入"数,应该等于同一会计期间的建安产值.每一项建安工程都有预算的(预算部门分项、分部位计算出其价值),一般是企业的生产统计部门按照工程实际完成部位,根据预算计算出实际完成产值,将这个实际完成产值报给财务部门就是主营业务收入了.完成建安产值增加值,应该就是实际完成的建安产值比基数的增加数!。

设计院生产产值分配办法为了进一步加强生产管理工作，完善生产产值考核分配制度和办法，提高生产人员的工作积极性和主动性，保证生产工作的高效运行，特制订了产值分配（暂行）管理办法。

本办法规定了产值统计方法和产值分配规定两个方面。

一、产值统计方法项目产值由经营产值、设计产值、服务产值、管理产值、项目调节产值和其他分前支出产值六部分组成。

其中，经营产值占20%、服务和修改产值原则上占8%、管理产值占5%。

项目调节产值主要针对收费明显不均的项目，由院生产负责人与院领导、所领导协商确定。

对于设计类合同，包括咨询、设计、监理、项目管理合同，其产值计算方法为：（项目合同额-分前支出产值-项目调节产值）*（1-经营产值20%-服务、修改产值8%-管理产值5%）。

对于工程总承包合同，设备总承包合同暂按25%折算，土建总承包暂按10%折算，计算方法同上。

对于前期产值统计，未中标项目和配合经营前期工作产值补偿，具体补偿比例项目主师提出申请，经过协商和审批后实行。

未收费可研报告和中标方案也有相应的产值补偿规定。

二、产值分配规定对于设计任务修改，原则上谁设计谁修改，不重复计算产值，除非另行签订修改补充合同。

对于项目配备副总师时，总师所占分配比例为4/A，副总师所占分配比例为2/A；项目配备名义总师时，名义总师分配比例为1/A，执行副总师分配比例为5/A。

除结构专业外，其余各专业名义专业负责人应分专业负责人比例的30%，实际专业负责人应分专业负责人比例的70%；结构专业的名义专业负责人应分配专业负责人比例的40%，实际专业负责人应分专业负责人比例的60%。

4、在项目中，专业名义下的校对人和审核人比例应为20%，而实际上校对人和审核人比例应为80%。

如果没有实际校对人或审核人，则实际校对或审核的产值不会被分配。

5、管理和承包类项目的产值应按照工程进度完成的合同额进行计算。

6、设计人员在现场提供服务时的产值，应由项目主师或项目经理根据工程进度结合现场服务工日、服务态度和服务质量，提出阶段性分配方案。

2011年度建筑设计部分内部产值分配实施细则暂行规定（2011年1月1日起执行）为了适应现代企业的管理，不断提高设计人员的积极性及技术水平，特制定如下分配方法：一、产值分配计算表：项目类型项目规模（平方米）单价（元/平方米）备注建筑结构给排水电气暖通方案施工图单层厂房（丙类）0.10 0.50 0.65 0.20 0.25 多层厂房（丙类）0.15 0.55 0.70 0.25 0.30 别墅1.202.80 2.80 1.10 1.10 小高层住宅0.40 0.90 1.10 0.30 0.35 多层住宅0.30 0.80 0.90 0.25 0.30简单，相对独立地下室0.30 0.70 1.00 0.35 0.40 0.35 指仅有上部建筑延伸部分或单独的一层地下室。

综合大地库（车库），一般为住宅小区内。

0.40 0.90 1.50 0.50 0.55 0.35指与住宅相连的，复杂的或多层地下室。

厂区独立办公楼、综合楼0.50 0.85 0.95 0.30 0.35 厂房贴建辅房、办公等（火车头形式）0.2 0.60 0.70 0.25 0.30安置小区沿街店铺和配套建筑0.40 0.85 0.95 0.20 0.30宿舍楼0.40 0.70 0.80 0.25 0.30独立商业用房、公建（多层）0.50 1.00 1.10 0.35 0.40 0.35 独立商业用房、公建（高层）0.55 1.2 1.5 0.50 0.60 0.50 门卫、公厕及其他小于300平方小建、构筑物300元200元50元50元复杂建筑物及构筑物按复杂程度另行确定。

总图工业厂区200元200元150元总图深度须满足规范及图纸审查要求。

仅作消防设计的零星建筑按单体计算，每个300元复杂的公建改造按新建确定。

说明：1、住宅小区总图（建筑，水电）按复杂程度协商另计，实行一图一价。

2、套用设计按同类项目分配的20%计算产值，如基础修改结构专业按20%计。

工程设计项目专业产值计量实施办法（内部讨论稿）为科学合理的进行工程设计项目产值分配，根据建筑工程设计工作的技术性特点并结合本公司设计工作的实际情况，经公司会议探讨研究，制定本分配办法。

本分配办法仅适用于建筑、结构、水、电气、暖通专业。

如有补充，另行通知。

一、制定依据1、按照公平、公正、公开和按劳分配的原则。

2、建筑行业管理标准《民用建筑设计劳动定额》。

3、国家发展委员会、建设部《工程勘察设计收费标准》（2019年修订本）。

二、劳动管理指标1、年工作天：251天；2、年作业天：191天；3、出勤率：95％及以上；4、作业率：80％及以上；5、CAD出图率：95％以上。

三、工程项目分类本表将设计项目划分为四类，特别复杂、复杂、一般、简单，以下简称特、1、2、3四类。

类别主要特征特类1、以国际性活动为主的大型公共建筑2、有全国性意义或技术要求特别复杂的中小型公共建筑3、高大空间有声、光、热、振动、视线等特殊要求的公共建筑4、30层以上（住宅、公寓除外）或高度100米以上的建筑（含30层和100米）5、单体建筑面积8万平方米以上或投资2亿元以上的公共建筑6、地下工程总建筑面积5万平方米以上的建筑及附建式人防建筑7、抗震设防区特殊超限高层建筑一类1、有地区性意义或技术要求复杂的中小型公共建筑2、建筑高度50米至100米以下的公共建筑3、单体建筑面积2万平方米以上至8万平方米，或投资4千万元至2亿元的公共建筑4、20层以上高度100米以下的住宅、公寓5、地下工程总建筑面积1万平方米以上至5万平方米及附建式人防建筑6、抗震设防区建筑高度100米以下的超限高层特殊公共建筑二类1、12层至19层住宅、公寓，高级小住宅（别墅等）2、建筑高度24米至50米以下的公共建筑3、单体建筑面积5千平方米以上至2万平方米，或投资1千万元至4千万元的公共建筑4、地下工程总建筑面积1万平方米及以下建筑三类1、单体建筑面积5千平方米及以下，或投资1千万元及以下的公共建筑2、建筑高度24米以下的公共建筑3、12层以下住宅、公寓、宿舍4、一、二层单功能、小跨度建筑5、与建筑配套的独立设备用房四、方案设计专业工作量比例民用建筑方案设计工作量，以项目设计（总体文件设计、施工图设计、后期服务）为基数，按下表百分比计取：工程类别特类1类2类3类用工量（%）18 15 12 10建筑方案根据设计深度按下表比例计取：工程类别各层平面立面（含效果图）剖面厂房15% 80% 5%住宅15% 80% 5%公建功能简单20% 75% 5%功能复杂25% 70% 5%方案设计组内各专业产值分配比例则按下表计取：（%）专业建筑结构给排水暖通电气经济合计比例75 9 4 4 5 3 100注：项目缺专业时，比例基数按照实际专业比例之和计算，各专业比例进行相应折算。

产值分配（暂行）管理办法为了进一步加强院生产管理工作，推进细化管理与量化考核，完善、规范生产产值考核分配制度与办法，提高生产人员工作积极性与主动性，保证生产工作顺利、高效运行，特制订本办法：一、产值统计方法项目产值由经营产值、设计产值、服务产值、管理产值、项目调节产值与其她分前支出产值六部分组成。

其中经营产值占20%、服务与修改产值原则上占8%、管理产值占5%，项目调节产值主要针对收费明显不均得项目由院生产负责人与院领导、所领导协商确定。

（一）设计类合同设计类合同包括咨询、设计、监理、项目管理合同，其产值（Q）=（项目合同额（C）-分前支出产值-项目调节产值）*（1-经营产值20%-服务、修改产值8%-管理产值5%）。

（二）工程总承包合同设备总承包合同暂按25%折算，土建总承包暂按10%折算，计算方法同上。

（三）前期产值统计1、未中标项目与配合经营前期工作产值补偿对于未中标得项目方案，根据方案得设计深度与工作量按项目投标工程设计报价得1%～5%对设计人员进行产值补偿，并将产值直接分配给相关方案设计人员，具体补偿比例项目主师提出申请（附件1），经经营总负责人、院生产负责人、工程所所长（生产副所长）协商，报工程院院长签字批准；配合经营前期工作产值由项目主师或主创人员提出申请（附件1），经经营总负责人、院生产负责人、工程所所长（生产副所长）协商，报工程院院长批准；2、未收费可研报告由项目主师提出产值补偿申请（附件1），院生产负责人协同经营总负责人、工程所所长（生产副所长）共同商定补偿额度，报工程院院长批准。

3、中标方案中标项目投标方案产值从经营费（即合同额得20%）中提取10%-30%予以产值补偿。

二、产值分配规定1、设计任务修改，原则上谁设计谁修改，不重复计算产值，除非另行签订修改补充合同；2、项目配备副总师时，总师所占分配比例为4/A（A为专业比之与），副总师所占分配比例为2/A；项目配备名义总师时，名义总师分配比例为1/A，执行副总师分配比例为5/A。

建筑设计产值办法工程设计项目专业产值计量实施办法（内部讨论稿）为科学合理的进行工程设计项目产值分配，根据建筑工程设计工作的技术性特点并结合本公司设计工作的实际情况，经公司会议探讨研究，制定本分配办法。

本分配办法仅适用于建筑、结构、水、电气、暖通专业。

如有补充，另行通知。

一、制定依据1、按照公平、公正、公开和按劳分配的原则。

2、建筑行业管理标准《民用建筑设计劳动定额》。

3、国家发展委员会、建设部《工程勘察设计收费标准》（2002年修订本）。

二、劳动管理指标1、年工作天：251天；2、年作业天：191天；3、出勤率：95％及以上；4、作业率：80％及以上；5、CAD出图率：95％以上。

三、工程项目分类本表将设计项目划分为四类，特别复杂、复杂、一般、简单，以下简称特、1、2、3四类。

类别主要特征特类1、以国际性活动为主的大型公共建筑2、有全国性意义或技术要求特别复杂的中小型公共建筑3、高大空间有声、光、热、振动、视线等特殊要求的公共建筑4、30层以上（住宅、公寓除外）或高度100米以上的建筑（含30层和100米）5、单体建筑面积8万平方米以上或投资2亿元以上的公共建筑6、地下工程总建筑面积5万平方米以上的建筑及附建式人防建筑7、抗震设防区特殊超限高层建筑一类1、有地区性意义或技术要求复杂的中小型公共建筑2、建筑高度50米至100米以下的公共建筑3、单体建筑面积2万平方米以上至8万平方米，或投资4千万元至2亿元的公共建筑4、20层以上高度100米以下的住宅、公寓5、地下工程总建筑面积1万平方米以上至5万平方米及附建式人防建筑6、抗震设防区建筑高度100米以下的超限高层特殊公共建筑二类1、12层至19层住宅、公寓，高级小住宅（别墅等）2、建筑高度24米至50米以下的公共建筑3、单体建筑面积5千平方米以上至2万平方米，或投资1千万元至4千万元的公共建筑4、地下工程总建筑面积1万平方米及以下建筑三类1、单体建筑面积5千平方米及以下，或投资1千万元及以下的公共建筑2、建筑高度24米以下的公共建筑3、12层以下住宅、公寓、宿舍4、一、二层单功能、小跨度建筑5、与建筑配套的独立设备用房四、方案设计专业工作量比例民用建筑方案设计工作量，以项目设计（总体文件设计、施工图设计、后期服务）为基数，按下表百分比计取：工程类别特类1类2类3类用工量（%）18 15 12 10建筑方案根据设计深度按下表比例计取：工程类别各层平面立面（含效果图）剖面厂房15% 80% 5% 住宅15% 80% 5%公建功能简单20% 75% 5%功能复杂25% 70% 5%方案设计组内各专业产值分配比例则按下表计取：（%） 专 业 建筑 结构 给排水 暖通 电气 经济 合计 比 例7594453100行相应折算。

工程设计产值分配方案一、引言随着中国经济的不断发展和城市建设的不断扩张，工程设计行业也迎来了空前的发展机遇。

作为工程建设的重要环节，工程设计不仅关系到工程质量和施工效率，更直接影响到工程成本和产值分配。

因此，对工程设计产值的合理分配方案具有极为重要的意义，不仅能够激发设计人员的积极性和创造力，还能够促进工程建设行业的健康发展。

本文将从工程设计产值分配的相关理论和实践出发，提出一套合理的产值分配方案，以期提高设计人员的劳动积极性，推动工程设计行业的发展。

二、工程设计产值分配的理论基础在工程建设过程中，设计阶段所占的比例极为重要。

在工程总投资中，设计费用所占比例通常在3%-5%左右。

然而，在设计费用中，又包括了人工、设备、材料、管理费、税金等多项成本。

因此，如何将设计阶段所创造的价值充分回报给设计团队，成为了一个急需解决的问题。

一般来说，工程设计产值主要包括以下几个方面：1. 技术创新和专利成果2. 设计成果的实用性和可切实执行性3. 设计成果的市场价值和社会效益根据以上产值分配的基本原则，设计团队可以根据自身实际情况合理确定产值分配的具体方案。

下面，我将结合实际案例，提出一套合理的产值分配方案。

三、实践案例分析以某地市一座桥梁工程的设计为例，该桥梁项目由设计院A进行了整体设计，设计周期为一年。

该工程设计过程中，设计团队面临了诸多技术难题，付出了大量的心血和劳动，最终取得了一系列的技术创新与专利成果。

而这些成果不仅对该桥梁项目具有重要的指导意义，更对全国的桥梁工程建设产生了积极的推动作用。

那么，如何对设计团队进行合理的产值分配呢？首先，要充分认识到设计团队的工作成果所创造的价值。

设计过程中所产生的专利和技术成果，不仅可以为设计团队带来直接的经济效益，更能够为企业带来无形的技术积累和品牌提升。

因此，在产值分配时，应当给予设计团队足够的回报，以激励他们继续进行更多的技术创新和研究工作。

其次，还应当充分考虑到设计成果的实用性和市场价值。

工程合同产值怎么计算
我们需要明确工程合同中约定的计价方式。

常见的计价方式有固定总价合同、可调总价合同、成本加酬金合同及单价合同等。

不同类型的合同，其产值计算方式也略有不同。

以固定总价合同为例，该类合同的总价值在合同签订时已经确定，因此，除非合同中有明确的调整条款，否则合同执行过程中一般不再对合同总价进行调整。

我们需根据合同内容和设计图纸，列出所有工程项目，并对照工程量清单进行核对。

工程量清单是计算工程产值的基础，它详细记录了各项工程的数量、单位及单价等信息。

每一项工程的实际完成数量与合同中的工程量相乘，便得到了该项工程的实际产值。

对于变更订单的处理也是计算工程合同产值时不可忽视的一部分。

在实际施工过程中，由于设计变更、客户需求变动或其他因素，可能会出现额外的工作量。

这些变更应当及时反映在合同文件中，并根据变更后的工程量重新计算产值。

在计算过程中，还应注意扣除相应的预留款项、保证金或违约金等。

这些通常会在合同中预先设定，以确保工程质量、工期和安全等要求得到满足。

另外，材料费用的计算也应纳入考量。

一些合同会规定材料由甲方提供，而有些则需乙方自行采购。

不同的材料价格波动可能会影响最终的工程产值。

将所有工程项目的产值汇总，加上必要的税费和其他附加费用，便得到了整个工程的最终合同产值。

在实际操作中，建议使用专业的工程预算软件来辅助计算，以提高准确性和效率。